下载文档原格式
麓山梅溪湖学校以后的发展区势本来是片区开发教育方面的一大亮点，不料却成了片区发展的一个痛点。
位于长沙市梅溪湖二期的看云路与松柏路交会处东南角的麓山国际梅溪湖中学项目已烂尾。
建筑群在多年之前已基本建成，尚未装修，项目内杂草丛生，施工人员通道大门锈迹斑斑，围挡破烂不堪。
“片区内对优质教育资源本身就有需求，规划建设一所名校却烂尾到现在，浪费这么大一片土地资源，实在是可惜！”根据湖南湘江新区管委会相关人士给的最新的回复，该项目停工，系因项目投资建设方中国金茂与地方政府方面就梅溪湖二期开发运营合作相关事项未谈妥而起，目前金茂方面正在与当地有关方面保持密切沟通，或将达成合作，有望推动该学校烂尾项目尽快复工。
片区开发、教育先行：不料烂尾长沙梅溪湖片区的开发，时间追溯到10年前。
以湘江为界，为了实现长沙的城市格局由“西文东市”向“东西均衡”发展转变，长沙市政府决定开发位于长沙（湘江）河西的梅溪湖片区。
央企方兴地产应势而动，于2011年1月26日与长沙市政府签署《梅溪湖国际服务与科技创新城开发协议》，获得了梅溪湖核心片区（即梅溪湖一期）的土地一级开发权，完成了其进入房地产行业以来最大手笔的一次运作。
此后数年间，中国金茂实施“片区滚动开发、教育配套先行”战略，片区优质教育资源云集，受到了不少购房者尤其是湖南省内地市购房者的青睐。
长沙梅溪湖片区开发由此发生蜕变，曾经沉寂的葡萄园，不仅初具了国际新城的雏形，而且片区成了长沙楼市的热门板块。
梅溪鑫苑名家小区的住户杨老师，就是看中了该片区的优质教育配套，于2017年选择在长沙梅溪湖安了家。
因为小区隔壁正在建设着一所名校麓山国际梅溪湖中学，该校原本计划2017年秋季开学。
梅溪湖国际新城土地开发和城市运营商梅溪湖投资(长沙)有限公司2014年7月1日发布的公开信息显示，麓山国际梅溪湖中学用地面积约8.1万平方米，总建筑面约5万平方米，建设规模为72个班（高中），可容纳学生3600人，为长沙市教育局直属中学，由麓山国际实验学校全面管理。
超高层建筑的设计探索与实践——以晟通·梅溪湖国际总部中心二期为例文/ 何芳 湖南省建筑设计院有限公司 湖南长沙 410012【摘要】伴随着城市的加速发展，以及城市人口的日益增多，我们对土地及空间的利用提出了更高的要求，超高层建筑的广泛采用也成为了主流。
在这种背景下，本文以晟通·梅溪湖国际总部中心二期项目为例，探索了超高层建筑在城市背景下的功能布局、立面造型，重点空间打造以及绿色节能的设计。
【关键词】超高层建筑；设计；空间打造；绿色节能1、工程概况晟通·梅溪湖国际总部中心二期项目位于湖南湘江新区梅溪湖国际新城梅溪湖路与东方红路交汇处的东北角，净用地面积27130.72㎡，东侧临环湖路与梅溪湖风光带隔路相望，西侧为梅溪湖路，南侧为连湖八路，北侧为连湖七路。
主要功能及面积：A栋、B栋塔楼为公寓式办公；C栋为商业中心；地下共三层，G层为商业，地下一层、地下二层为停车配套等辅助用房；总建筑面积267381.79㎡，地上建筑面积194535.37㎡。
建筑高度：A栋公寓式办公,249.55m；B栋公寓式办公,199.55m；C栋商业中心，23.95m；地下室，15.1m。
2、总平面布置项目地上布置了两栋（A栋、B栋）超高层公寓式办公塔楼，一栋（C栋）多层商业中心。
B栋超高层办公塔楼与C栋多层商业中心朝向为南北向，避免东西向开大窗，实现建筑最大限度自然通风、被动节能。
A栋、B栋两栋超高层公寓式办公塔楼位于基地西侧，沿梅溪湖路布置，是统帅全区域的核心，两栋塔楼相互垂直，从而在建筑前形成开阔大气的入口广场；C栋多层商业中心位于基地东侧，沿环湖路布置，在环湖路一侧建筑轮廓局部内凹，自然形成商业入口广场的同时与梅溪湖城市公园融为一体，加深了此段沿湖风光带的进深。
项目地下共三层，G层为商业，地下一层、地下二层为停车配套等辅助用房。
3、功能布局3.1超高层塔楼（A栋，B栋）景观资源丰富是本项目用地最大特点，场地享有梅溪湖一线景观，交通便利，紧邻地铁口与南侧城市绿地。
关于梅溪湖国际新城的区域说辞一、梅溪湖一期规划我们现在看到的版块为梅溪湖国际新城一期，位于长沙大河西先导区核心，东起二环，西接三环，北起龙王港，南至岳麓山支脉桃花岭，环抱3000亩梅溪湖。
项目总占地约11452亩，总建面约945万平米，其中住宅面积约710万平米，商业商务面积约240万平米，涵括高档住宅、超五星级酒店、5A级写字楼、酒店式公寓、文化艺术中心、科技创新中心等众多顶级业态。
目前梅溪湖二期已经启动规划建设，预计于2015-2016年初步建成，届时由梅溪湖一二期组成的梅溪湖版块总占地面积，占地约28000亩（1833万平方米），居住人口60万人，相当于整个芙蓉区的常住人口。
梅溪湖国际新城一期，经过几年的建设，目前已经成为湖南重要形象名片，是省、市政府接待全国性重点考察的必看版块，当之无愧的“富人区”的片区。
梅溪湖一期分为九大独特复合功能区，由“3000亩湖域、5.8km环湖自行车道、6大公园休闲地，2号线地铁前三站、6大商业商务综合体、两大文化科研基地”组成，是长沙中部国际大都会示范名片。
同时沿湖面中轴方向分为北看湖版块，和南看湖版块。
“南看湖”版块分为（激光笔示意金茂广场、中建中心）混合功能区混合居住区等；“北看湖”版块分为低碳、科技研发、滨水居住区、国际商务区四区，主要为高端住宅为主（示意云顶、本项目一带），是主要集高端住居、国际商务、休闲娱乐文化几大功能区沿我们项目分布。
像现在你们看到的（激光笔示意），沿卓越·浅水湾湖面一带全是高端国际化配套。
1、国际文化艺术中心（2015）。
总投资20亿元，总建筑面积12万平方米，包括3.5万平方米的大剧院和2.5万平方米的艺术馆两大主体功能，大剧院由1800座的主演出厅和500座的多功能小剧场组成；艺术馆由12个展厅组成，展厅面积达1万平方米，能承接世界一流的大型歌剧、舞剧、交响乐等高雅艺术表演。
2015年建成后，年接待能力将达到250场次约31万人次。
EOD开发模式——（1）长沙市梅溪湖国际新城⽔资源规划及⽔环境整治⼯程为推动实现⽣态环境资源化、产业经济绿⾊化，提升环保产业可持续发展能⼒，泛华集团多年来⼀直坚持⽣态优先，践⾏绿⾊发展理念，采⽤EOD模式，积极探索将⽣态环境治理项⽬与资源、产业开发项⽬有效融合，解决⽣态环境治理缺乏资⾦来源渠道、总体投⼊不⾜、环境效益难以转化为经济收益等瓶颈问题，在促进⽣态环境⾼⽔平保护和区域经济⾼质量发展等⽅⾯起到了积极作⽤。
多年来，泛华集团在长沙市梅溪湖国际新城⽔资源规划及⽔环境整治⼯程、武汉市青⼭⽰范区“海绵城市”建设等多个项⽬践⾏EOD开发模式，得到各界⼀致好评。
梅溪湖国际新城位于长沙⼤河西先导区核⼼梅溪湖，集⼭、⽔、洲、城于⼀体，稀缺价值不可复制。
项⽬总占地约11452亩。
根据长沙市政府创建梅溪湖国际新城“长沙未来城市中⼼”及“国际服务区、科技创新城”的要求，梅溪湖国际新城总体战略定位为：中国国家级绿⾊低碳⽰范新城，华中地区两型社会的新城典范，湖南省和长株潭最具国际化⽔平、科技创新、以⼈为本、⽣态宜居、可持续发展的活⼒新城。
2015年，泛华集团承接了梅溪湖国际新城⽔资源规划及⽔环境整治⼯程，该项⽬突破了传统的规划理念，以战略思维和系统思维为指导，提出了打造智慧⽣态、产城融合的智慧产业⽣态新城的⽬标，即将智慧、产业、⽣态等要素进⾏有机结合，站在城市运营管理的⾓度，创新理念、多层次切⼊、多⼿段综合治理，最⼤限度保持⽣态本底的前提下，对地块及周边⽔系综合规划，从梅溪湖⽔体内、外污染源治理及过程控制⼊⼿，采取上游污染源治理、⾬污分流改造、⼊湖撇洪渠治理、⼊湖⾬⽔净化、环湖海绵体建设等措施及区域⽔系综合管理规划、制度建⽴等多种⼿段，提⾼了区域⽔系统的安全性、极⼤地改善了区域环境，有⼒地促进了梅溪湖国际新城的快速发展。
在此项⽬的有⼒⽀撑下，梅溪湖国际新城也正逐渐成为具有国际⽔准规划设计、⼭⽔景观、创新运营管理的国际化新城。
长沙大河西先导区梅溪湖规划为推进长沙大河西先导区建设，打造长株潭“两型社会”综合配套改革试验的重要载体，建设长沙大河西未来的城市中心。
长沙梅溪湖实业有限公司代表长沙大河西先导区管委会对梅溪湖片区进行整体开发建设。
一、项目基本情况梅溪湖综合开发项目是集防洪、生态产业、文化旅游和高档住宅开发于一体的综合型项目，规划范围北起枫林路、南接桃花岭景区界线、东起二环线、西至绕城高速，总规划面积约14.8平方公里，核心区范围7.8平方公里。
梅溪湖片区开发将围绕建设“梅溪湖国际服务及科技创新中心”这一战略目标，通过6到8年的建设，将片区建设成为一个生态环境友好、配套设施齐全、地标建筑突出、产业特色明显的具有国际水准的高端城市功能区。
近期目标为在2011年基本完成片区基础设施建设：梅溪湖湖泊完成蓄水，湖泊系统工程竣工，形成湖面和沿湖公共绿地景观；主干道路竣工通车，片区路网基本建成；龙王港防洪截污工程竣工，完成河道改道与疏浚工程，排水、通讯、管网等设施竣工，形成承载功能。
二、项目主要内容按照“一大中心，两轮驱动，三个带动”的指导思想，在规划范围内，突出生态整治和城市建设两大主题，按照“以基础设施带动产业发展、以环境整治带动新城建设人、以政府投资带动社会投资”的三大原则，通过多方筹措资金进行片区综合开发，努力建设成以下四个具有国际水准的功能区：（一）国际会议会展中心：是整个项目的功能核心，占地约570亩，建成国际一流的标志性建筑。
会议中心的主会议厅至少可容纳2000人—2500人举行会议，拥有同声翻译系统，能承办大型国际性会议，并能同时召开湖南省人大、省政协等会议；会展中心按大规模、高标准、国际性和现代化标准设计，能承办大型国际会展，满足世界性的展会要求，室内展馆面积要超过10万平方米，同时可进行空间灵活组合，以适应不同规模的会展要求。
（二）国际智力拓展和科技创新中心：拥有一流的科研中心、高端先进的公共技术平台、开放的实验室、共享的尖端实验设备和信息平台、专家楼等，能吸引全球顶级企业、顶尖专家来此进行学术交流、科学研究、技术创新和各类高级人才创业发展。
目录第一章工程概况及特点 (4)1.1建筑概况 (4)1.2结构等级概况 (5)1.3水文地质概况 (5)1.4钢结构工程概况 (6)1.5安装工程概况 (9)1.6室外工程概况 (12)1.7工程目标概况 (12)第二章施工难点及重点 (14)2.1施工总承包管理 (14)2.2专业多，工作面广 (14)2.3大体积混凝土施工 (15)2.4局部梁板属于大跨度、高支模施工 (15)2.5人行天桥V型变截面桥墩施工是本工程一大重点难点 (16)2.6钢结构施工是本工程一大重点难点 (18)2.7安装专业协调量大 (21)2 . 8文明施工和环境保护难度大 (21)2.9交通组织是本工程一大难点 (22)第三章施工组织和部署 (24)3.1施工准备............................................................................. 2 43.2施工组织管理机构设置 (27)3.3施工部署 (28)3.4施工方案 (39)3.5施工资源配置 (167)第四章施工进度控制计划及保证措施 (169)4.1总工期及进度计划安排 (169)4.2工期保证措施 (169)4 . 3施工进度计划图表 (174)第五章施工现场平面布置 (175)5.1总体原则 (175)5.2围墙、施工道路做法 (176)5.3生产加工设施 (177)5.4生活及办公设施的布置 (178)5.5施工用电、用水 (179)5.6施工平面布置 (179)第六章质量目标、质量保证措施 (180)6.1质量管理目标 (180)6.2质量保证措施....................................................................... 1 8 0第七章安全管理目标及风险分析、安全应急预案及保证措施 (186)7.1安全管理体系与措施 (186)7.2安全保证措施 (188)7.3治安措施 (203)7.4安全奖惩措施 (204)7.5现场防火措施 (204)7.6应急预案 (205)第八章文明施工、绿色施工措施 (208)8.1综合管理措施 (208)8.2生活区及办公室卫生管理 (211)8.3现场标准化管理制度 (211)8.4环境保护、减少扰民、降低环境污染和噪声措施 (214)8.5地下管线及其他地上设施的保护和加固措施 (218)8.6文明施工措施 (220)8.7与相关单位协调配合措施 (221)8.8绿色施工措施 (222)第九章冬（雨）季施工措施 (234)9.1冬季施工措施 (234)9.2雨季施工措施 (236)9.3炎热季节施工措施 (238)编制说明一、编制依据1、长沙梅溪湖国际新城城市岛工程施工合同文件。
项目背景Project Background01项目背景01愿景05设计定位02景观策略06现状分析03回归生活07案例分析04>1.1 项目概况1.2 梅溪湖国际新城 1.3 梅岭公园· 城市意象结构 · 绿地系统分析 · 城市慢行系统 · 周边用地性质 · 使用人群分析 · 周边商业动态热点1.4 梅溪湖文化3.1 基地概况3.2 现状分析· 植栽现状· 材料运用· 山体结构· 辨识度· 主题性 · 交通动线· 街景系统· 边界边坡3.3 方案回顾纽约Bryant 公园重庆凤鸣山公园巴塞罗那蒙锥山高地 新加坡亚历山大步行道5.1 设计目标5.2 景观概念5.3 愿景1.1 项目概况1.2 梅溪湖国际新城 1.3 梅岭公园· 城市意象结构 · 绿地系统分析 · 城市慢行系统 · 周边用地性质 · 使用人群分析 · 周边商业动态热点1.4 梅溪湖文化6.1 概念性总平6.2 主题空间再塑造· 活力舞台 · 户外课堂 · 森林体验 · 山顶观景台 · 山林会客厅6.3 景观系统再梳理· 设计原则 · 交通步行系统 · 公园标识导视系统 · 公园城市家具系统 · 公园照明系统 · 物料铺装改造6.5 专项设计· 林间栈道设计 · 壳体装饰方案· 公园管理设施用房意向 · 边坡设计 · 公园运营策略 · 植栽修复策略01011.1项目概况梅岭公园Meiling Park长沙/湖南 Changsha,Hunan长沙，别称“星城”，湖南省省会，是湖南省政治、经济、文化、交通、科技、金融、信息中心，华东地区重要的中心城市之一。
（湖南长顺项目管理有限公司，湖南 长沙 410000）摘 要：文章以梅溪湖国际广场二期公建工程为例，分析在超高层和城市综合体项目管理过程中遇到的问题和痛点，总结经验，找到相应的解决对策，为后续类似业态的工程建设管理的提升打好基础。
关键词：超高层；城市综合体；项目管理中图分类号：TU723 文献标志码：A 文章编号：2096-2789（2020）02-0135-04作者简介：刘波（1978—），男，高级工程师，研究方向：项目管理，全过程监理，监理行业转型升级。
当前，在城市发展建设过程中，超高层和城市综合体建设越来越多，对项目的管理要求也越来越高。
类似业态往往是建筑工程领域高科技、新技术、新材料集中应用的聚集地，同时，因涉及多个专业、多个施工队伍的管理，对于项目的质量、安全、进度、投资管理都提出了更高的要求。
在超高层和城市综合体的项目管理过程中，往往会存在许多痛点，这些痛点如不及时解决会成为项目顺利进展的障碍。
我们需要从项目前期策划、设计管理、施工管理、监理管理等各过程中提前预见并发现这些痛点，迅速找出对策，这样项目才会顺利推进，建设单位才能实现投资效益最大化，同时，在后续类似业态的项目管理过程中，就可以少走弯路，达到优质、安全、高速的项目管理目标。
1 项目简介梅溪湖国际广场二期公建工程（见图1）包括两栋超高层12#栋、13#栋和一个大型购物中心15#栋，总建筑面积为50万m 2。
其中13#栋、12#栋均包括地上52层、地下3层，以及裙楼5层，建筑高度238m ；15#栋为大型购物中心，包括地下3层、地上3层、局部5层。
2 项目建设过程中的痛点及对策2.1 土方外运及土方平衡项目土方外运总量达到80万m 3、回填土方近10万m 3。
因场地限制，外运和回填土方很难实现场内周转，故土方的开挖顺序与合理组织对项目的最终开业有直接的影响。
土方外运合同工期为4个月，但是当时外运土方遇到很大的阻力，其影响主要来自三个方面：第一，当时施工单位施工能力与合同要求存在差距，按照合同工期要求，施工单位至少每天外运的土方要在1万m 3以上，但是本项目从土方开工到结束，从来没有达到过每天1万m 3的运输量，最高8km 3，基本维持在4～5km 3，仅为理论外运量的一半；第二，受梅溪湖禁运的影响较大，因梅溪湖是长沙湘江新区的一块名片，来参观的人员较多，加上环保等方面的要求，基本每月有1/3的时间不能外运土方；第三，受到天气、泄土场地的影响，因下半年时有下雨，雨天晴后两天基本无法外运土方，造成土方外运工期拖得相当长。
