工厂后勤工作计划(最新篇)
- 格式:doc
- 大小:20.00 KB
- 文档页数:9
企业后勤职员工作计划在刚刚过去的里,我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。
成绩的取得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力配合,广大职工的拥护和支持分不开的。
为使____年各项工作做的更好,特制订工作计划如下:一、工作目标:1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。
内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。
二、工作计划:1、安全管理工作全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康;细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。
2、两堂(塘)一舍工作食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食____个品种以上,副食不少于____个品种;在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量;澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面;宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜,实现星级管理;3、其他服务部门坑木场要确保产品质量,满足安全生产需求。
同时,推行单独核算计件管理。
水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。
4、经营管理食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。
工厂行政后勤工作计划工厂行政后勤工作计划(精选8篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?以下是小编为大家收集的工厂行政后勤工作计划(精选8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
工厂行政后勤工作计划1一、指导思想坚持以“教育就是服务”的理念为指导,探索“敬业、服务、教育、管理”工作方式,努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。
二、具体目标1、努力实现学生、家长、教师和各级领导、来宾对招生接待服务工作满意度达100%,家长和学生对行政后勤线的满意度达90%。
2、主动宣传,抓好《东升教育》网络的征稿组稿工作和萍乡报的宣传报道工作。
3、严格安全排查制度,费用和损失超过1000元的安全事故为0、4、加强物业排查,建立定期排查制度。
5、建立师生个人档案,完善档案管理制度,保证档案文印工作100%的满意度。
三、工作措施(一)加强培训,形成共识1、积极开展学习讨论活动,努力引导全体员工树立服务观念,真正明了“教育就是服务,就是为学生服务,就是为学生的成长、成人、成才服务。
学校必须以最优的质量、最优的服务、最优的条件,服务于学生、服务于家长”的理念,全面走进市场。
2、引导教职工调整工作和生活的心态,树立以校为家、爱校为荣的正气。
让全体员工们懂得,只有学校不断发展,才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入。
3、倡导“合作、高效、责任、自强”的团队精神,同事之间必须坚持树立正气,反对歪风邪气;坚持多干实事,反对满腹牢骚;坚持换位思考,反对斤斤计较;坚持以诚待人,反对说长道短;思想上准确定位,工作上切实到位。
教育员工们做好自己上司的助手和参谋。
4、严明工作纪律,树立实验学校的形象,工作要守时尽职,举止要文明大度,在任何情况下都不得与家长争吵。
(二)突出细节,重视过程1、主动工作,加强沟通,在学生生活管理过程中,要主动与班主任联系,与家长联系,不得推诿与回避。
企业后勤部门⼯作计划(通⽤5篇)企业后勤部门⼯作计划(通⽤5篇) 时间的脚步是⽆声的,它在不经意间流逝,我们的⼯作同时也在不断更新迭代中,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?可是到底什么样的⼯作计划才是适合⾃⼰的呢?下⾯是⼩编为⼤家整理的企业后勤部门⼯作计划(通⽤5篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
企业后勤部门⼯作计划1 全⾯贯彻落实中央关于扩⼤内需、深化医药卫⽣体制改⾰的部署要求和全国卫⽣⼯作会议精神,强化内部管理,改善服务环境,提⾼服务质量,加强市直医疗卫⽣单位⾏政管理、后勤保障服务和社会治安综合治理等⼯作,充分发挥⾏政后勤⼯作的职能作⽤,促进和保障各单位的全⾯建设管理,现制定下发市直医疗卫⽣单位20xx年度⾏政后勤⼯作计划如下: 办公室是⼀个单位或部门的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助⼿、督促检查和服务保障的作⽤。
各单位应进⼀步重视加强办公室的⼯作,紧紧围绕单位中⼼⼯作任务,充分发挥办公室的综合协调、参谋服务等⼯作职能,加强内部规范化管理,强化⼈员配备和业务技能培训,确保顺利完成各项⼯作任务。
1、完善制度建设,积极推⾏流程化管理。
结合20xx年度考核⼯作中存在的问题和不⾜,认真总结分析,进⼀步健全完善各项管理制度,包括责任制度、督查督办制度、考核制度、报告制度、通报制度和奖惩制度等,制定切合实际的内部管理运⾏机制改⾰措施,充分调动各⽅⾯的积极性,确保政令畅通。
办公室作为单位⼯作的窗⼝和运转中枢,应以⾝作则,强化制度管理和服务意识,规范⼯作程序,全⾯推⾏办公室“三办”职能流程化管理,积极协调各项⾏政事务管理,提⾼⼯作效率和服务质量。
2、拓宽信息渠道,加强政策研究和调研⼯作。
着⼒抓好政策研究和信息调研⼯作,不断拓宽信息收集渠道,及时、准确、全⾯地收集和反馈信息,增强政策研究和信息调研⼯作的针对性及实⽤性,为领导分析问题、正确决策、指导⼯作提供及时准确的依据,有效发挥办公室的参谋助⼿作⽤。
后勤部年度工作总结及工作计划6篇篇1一、年度工作总结(一)目标完成情况过去一年,后勤部紧紧围绕公司整体战略目标,以提升后勤保障能力为核心,积极推进各项任务落实。
通过全体员工的共同努力,年度目标基本实现,具体完成情况如下:1. 物资采购与供应:按照公司生产、办公需求,及时、高效地完成了各项物资采购与供应任务。
全年采购总额达到XX万元,节约采购成本XX万元,采购物资的质量和时效性得到了有效保障。
2. 固定资产管理:加强了固定资产的盘点、登记工作,建立了完善的资产管理制度。
全年共盘点资产XX次,涉及资产价值XX万元,确保了资产账实相符。
3. 能源管理与成本控制:通过实施能源消耗监控和成本分析,全年节约能源成本XX万元。
同时,推广了节能设备和措施,降低了整体能源消耗。
4. 后勤服务保障:加强了员工食堂、宿舍、车辆等后勤服务保障工作,提高了员工满意度。
全年员工满意度调查结果显示,后勤服务满意度达到XX%。
(二)主要工作亮点1. 创新采购模式:引入了电子招投标系统,优化了采购流程,提高了采购效率和透明度。
同时,加强了与供应商的合作关系,实现了互利共赢。
2. 资产管理系统升级:对资产管理系统进行升级改造,实现了资产信息的数字化管理和动态更新,提高了资产管理效率。
3. 节能降耗成效显著:通过引入节能技术和设备,以及推广节能措施,全年节约能源消耗XX%,降低了公司运营成本。
4. 后勤服务品质提升:加强了后勤服务人员的培训和管理,提高了服务意识和专业技能。
同时,定期收集员工对后勤服务的意见和建议,不断改进服务品质。
(三)存在的问题和不足1. 物资采购过程中,部分供应商配合度不高,影响采购效率和成本控制。
2. 资产管理过程中,部分资产信息更新不及时,导致账实不符的情况时有发生。
3. 能源消耗监控主要依赖于传统手段,信息化水平有待提高。
4. 后勤服务人员流动性较大,影响服务质量和稳定性。
二、工作计划(一)目标设定后勤部将根据公司整体战略目标和业务发展需求,设定以下年度工作计划和目标:1. 物资采购与供应:采购总额控制在XX万元以内,采购成本节约XX万元以上。
公司后勤四季度工作计划一般来说主要还是公司内部的空调设备的检修与调整工作,如何在有限的资金之中最大程度地保证工作环境的温暖也是自己需要考虑到的,为此我会在第四季度的时候制定一份严格的电器使用时间并做好相应的规划,避免因为空调开放太久导致电费的产生也跟着增多。
还有就是之前每个工位所配置的风扇应该尽快进行回收保存到仓库之中,关于这批设备应该要抽空进行清洗以后再蒙上防尘布进行保存,这样在来年的工作之中就不会因为这方面的问题而困扰自己。
至于公司与物业那边的交涉工作也需要和前台进行合作并尽快解决相应的问题才行。
关于采购相关办公物资的工作需要做到供应保障不会出现中断,这就需要自己常常在公司相关部门进行询问才能第一时间了解到有哪些即将出现短缺的办公用品,毕竟有些时候只有提前解决相应的麻烦才不至于因为意外的产生而导致物品供应不上。
除了简单的复印用纸张以及办公用的圆珠笔以外还要对打印机以及部分电脑进行检修,避免因为设备故障导致部分员工难以展开自身工作的问题,如果可以的话尽量做到每周检修一次才能够做好预防工作。
虽然说我们公司因为一部分原因导致没有开办员工食堂,但是有些时候我也会负责一些饮品之类的物资采购工作,不管是冲剂咖啡还是其他的花茶都有对员工进行免费的供应,不过鉴于公司几处的饮水机在以往出现过漏水事故的现象应该要做好相应的检修工作,必要的时候还是要进行更新换代才能够彻底解决饮水机的质量问题,公司各处的抽纸也是需要自己随时进行补充才能够保证员工的使用。
有的时候我应当明白后勤工作岗位对于公司运行的重要性,有的时候我常常感慨能够在后勤上面工作这么久还真是自身努力与领导看重的结果,尤其在第四季度的时候各项工作都应该要为今年做一个结尾才能够更好地面对明年的工作,因此我还是应该要小心谨慎地对待自己的工作才不至于因为一些小小的疏忽出现工作上面的问题。
公司后勤四季度工作计划(二)关于我下半年的公司后勤工作计划如下:一、加强员工队伍建设,努力探索规范化管理途径1、继续加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,工作中树立主人翁精神;2、树立全体保教人员的求知意识,学会向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索,勇于创新,不断提高自身素质,增强自信。
公司后勤部管理工作计划范文公司后勤部管理工作计划范文精选4篇(一)公司后勤部管理工作计划一、目标与主要任务1. 提高后勤服务质量:通过加强内部流程优化和改进,提升后勤服务的效率和满意度。
2. 节约成本并保质保量完成任务:通过合理控制采购成本、优化仓储和物流流程,实现成本节约,同时确保物资供应和交付的准确性和时效性。
3. 预防和处理突发事件:建立完善的应急预案和灾难恢复机制,预防和处理突发事件,确保公司正常运营。
二、具体工作计划1. 内部流程优化与改进- 评估现有流程并识别瓶颈和问题- 优化流程并制定新的工作标准和操作流程- 建立内部流程培训机制,确保员工熟悉并遵守新的流程2. 供应链管理- 定期评估现有供应商绩效,并与合作供应商密切合作,改进供应链管理- 开展供应商选拔工作,寻求更具竞争力的供应商- 采取措施,确保供应物资的质量和准确交付3. 仓储物流管理- 评估现有仓储和物流流程,并进行调整和改进- 优化仓库布局和货物运输方式- 引进仓储物流管理系统,提高物流信息的可追踪性和准确性4. 应急预案和灾难恢复机制- 建立完善的应急预案,包括各类突发事件的应对措施- 组织定期演练和培训,提高员工应急响应能力- 建立紧急联系机制,确保能够及时处理突发事件,并恢复正常运营5. 数据分析与管理- 建立后勤部门的数据分析与管理机制- 通过数据分析,提供决策支持和改进方案- 定期评估整体工作效果,持续改进后勤管理工作三、工作计划执行与监督1. 制定详细的工作计划和工作进度表,明确责任人和任务完成时间2. 设立工作目标和绩效指标,定期进行工作评估和绩效考核3. 建立定期汇报机制,向上级报告工作进展和问题4. 加强内部沟通和团队合作,协同推进工作计划的实施5. 进行定期会议和讨论,总结经验教训,并提出改进建议以上是公司后勤部管理工作计划的一个范文,您可以根据实际情况进行调整和完善。
公司后勤部管理工作计划范文精选4篇(二)尊敬的领导:自今年入职以来,我一直在公司的后勤部门工作,负责各项后勤管理工作。
企业后勤工作计划(精选5篇)给大家分享企业后勤工作计划范本,希望能够帮助大家!企业后勤工作计划(精选篇1)20____年办公室后勤工作将紧紧围绕公司工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、服务到位”为目标,抓好各项工作的开展和建设。
充分发挥办公室的职能,透过脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为公司发展作出应有的贡献!现将个人工作计划展开如下:一、加大服务工作力度服务是办公室后勤工作的重中之重:一是实现被动服务向主动服务转变。
办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。
因而,对待各项工作,要制订计划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。
二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。
办公室的服务务必注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策带给简单的对与答、能做与不能做的单项服务,而就应在领导决策前动议、参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而带给超前的、全过程的主动服务。
三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。
坚持以服务为“天职”,要满腔热情,放下架子,坚决克服懒惰情绪。
四是实现传统服务向创新服务转变。
从此刻的“看一看、听一听、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。
二、协调全方位工作关系做好对外接待、人事、档案管理等一系列工作的同时,发挥好枢纽作用,用心协调配合各部门认真完成各种临时性工作。
同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。
做好办公室与各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识;根据公司整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。
认真完成领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策带给科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。
三、高质量地完成办公室后勤常规工作1、在公司领导指导和帮忙下,明确任务,各负其责,做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。
公司后勤2024年工作计划在已过去的____年度中,本人所负责的后勤服务、宣传教育及形象建设等关键领域均取得了显著成效,这一成绩离不开公司党委的英明领导、各部门的紧密协作以及全体员工的鼎力支持。
为进一步优化____年度的工作表现,特此制定以下工作计划:一、工作目标设定:1. 安全管理工作:在全面杜绝所辖部门发生重伤及以上安全事故的基础上,力求实现年度零事故记录。
2. 后勤服务深化:持续深化后勤服务改革,勇于探索创新路径,保持并强化创先争优的良好态势,力求服务品质再攀新高。
3. 宣传教育提升:确保宣传教育工作继续保持在全县领先地位,内宣工作向规范化、常态化、现代化方向迈进,外宣工作则需超额完成既定指标。
4. 职工培训强化:在满足安全生产及岗位技能需求的同时,进一步强化职工责任意识,提升培训水平。
5. 形象建设创新:在企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作上持续创新,确保省、市级荣誉称号的稳固保持。
6. 节能降耗实施:全力推进节能降耗、修旧利废工作,确保各类材料消耗降至指标范围内,严格控制水、电、油、煤气等资源的消耗,实现既定节能目标。
二、具体工作计划:1. 安全管理工作:落实党、政一把手的安全岗位责任制。
强化饮食安全管理,保障职工饮食健康。
细化安全管理措施,明确责任分工,加强监督与检查,实施严格的奖惩制度。
2. 两堂(塘)一舍管理:食堂管理:严格把控进出库、销售等环节,提升饭菜质量,增加品种,改善服务态度。
澡塘、更衣室管理:提升环境卫生,实现“三无”标准,节约用水。
宿舍管理:推行公寓式管理,条件允许时统一配备家具,提升住宿条件。
3. 其他服务部门:坑木场确保产品质量,满足生产需求,推行单独核算计件管理。
水电组实施工量和计时考核,提高工作效率。
4. 经营管理:食堂推行餐饮挂牌名码标价服务。
各营业餐点实行独立核算,加强财务管理。
严格控制业务招待费用,推行签字制度。
5. 宣传教育工作:广泛及时宣传方针政策、法律法规,提升宣传水平。
企业后勤部工作计划(5篇)企业后勤部工作计划(精选5篇)时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,先做一份工作计划,开个好头吧。
下面小编给大家分享企业后勤部工作计划范本,希望能够帮助大家!企业后勤部工作计划(篇1)一、建立大房产观念通过探索与实践,我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头,也逐渐明确了发展目标,就是要形成大房产的观念,从而带动后勤的快速、协调、健康发展。
我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为出发点,通过征订土地和变更土地的方式,努力做大做强房地产项目,保证后勤近十年的稳定发展。
同时,公司要紧抓市场脉搏,充分把握机遇,继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路,以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨,建设精品房、节能房,为后勤可持续发展奠定坚实基础。
二、建立大安全格局安全是企业管理的核心要素,没有安全就没有企业的发展。
后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心,我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。
因此,后勤中心应以发展观为指导,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益,是企业的第一生命和第一标志”理念,以新型的大安全格局构建为主线,努力实现安全生产持续平稳健康发展,为建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。
后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任,树立全局意识和系统观念,认识到安全是最大的效益,一定要时刻保持清醒头脑,从思想上高度重视,行动上真正落实,确保中心各项安全制度和措施落到实处,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。
后勤中心安全科要按照中心工作会议的总体部署和要求,紧紧围绕“抓安全、促发展”这一核心,每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的安全大检查,发现问题及时处理,避免各类事故的发生。
企业后勤工作计划最新版5篇后勤管理工作是繁琐的,也是充满挑战的。
在新的一年里,我作为我们企业的后勤管理,我将从以下几个方面开展我的后勤管理工作,让我们的企业因为后勤管理的存在而更加出色!一、企业安保管理作为企业的后勤管理,一个企业的安全保护是我们做的最基本也是最容易出成绩的工作。
在今年的后勤管理工作中,我会带领我们后勤的安保团队,将我们的企业安保工作继续做好做稳,让企业的每一个员工都安全安心,不会在工作中因为安保这样的事情而分神。
如果需要,我会再招一些安保人手,让安保工作不存在遗漏,让我们企业的安保工作万无一失。
二、饮食卫生管理今年我将对我们食堂的饮食与卫生工作做一些新的调整,让我们企业的员工能够吃到更加放心而且美味的食物的同时,提高饮食的营养,使得大家能够吃饱了也能吃好了,干起活来也更有力量!去年我们后勤管理处就收到了很多企业员工的反馈,说是当时在食堂吃饱了,但是到了下午又饿了,甚至有的员工饿到犯了低血糖,没法继续工作,这在新的一年都会改进好。
“人是铁,饭是钢。
”我们作为一个大型企业,在食堂的饮食上不可能做得还不如一个小公司好,既然我们的员工有反馈说吃不饱,那我们就从这方面入手来解决饮食卫生管理问题!三、财务资金管理后勤管理还有两个非常重要的工作,一个是财务资金的管理,另一个就是人才资源的管理。
先说财务资金的管理方面,今年我们后勤管理处打算增加财务人手,让大家在多人多次的核算中保证财务资金不再有任何差错,也让我们企业在资金周转方面有更多的方向和可能。
在今年的财务资金管理中,要更加严厉的杜绝公款私用的情况,从根源上杜绝资金的流逝问题。
四、人才资源管理而在人才资源管理方面的工作,则更考验我们后勤管理处的能力了。
人才资源可以说是比资金更具有价值与意义的资源,如何用好这一资源,是我们后勤管理处今年的重中之重,我们会根据每个人的特点重新安排具体的工作,让企业的资源都能够充分利用起来,不造成一丝的浪费。
如果可能,我们会增加企业培训,让所有的人才都继续通过培训来提高自己的工作能力,实现企业成长的同时,每一位员工也能得到成长!企业后勤工作计划最新版篇21、与公司同舟共济,为总经理分忧解难,在内部事务管理与协调,发现问题与解决方案,建立规章制度,计划,实施,办公成本控制、行政经费管理与控制、等方面。
工厂后勤工作计划工厂后勤工作计划201X年行政后勤工作计划一、食堂1、积极应对物价上涨,做好食堂工作。
针对市场物价高涨,对后勤食堂人员提出到菜市场对各类蔬菜进行价核对,主动克服物价上涨所带来的经营困难,及时保障供应,确保员工吃上安心的饭菜。
2、进一步强调查个人卫生、清洁、常掌安全知识,提高服务态度,用最放心的饭菜服务每一名员工。
3、每月账目及时和财物核对做到清晰明了。
4、制定方案确保饭菜不浪费。
5、保证全年无霉烂变质食物、无食物中毒情况二、宿舍1、强化内务要求,提高住宿的环境保护意识,多接触住宿员工,做他们的知心朋友,对个别经常违规的员工多做思想工作,摆正事实讲道理的方式教育他们,促使他们转变。
2、坚持天天有抽检,每周有大检查,月月有评比及时掌握住宿动态,以利于更好的开展工作。
3、纪律要求:不得打架斗殴、不得损坏公物、不得私自用电、不准赌博等,做到按时熄灯。
4、落实检查评比:每月通报差的宿舍及好的宿舍情况,总结成绩,找出不足,所扬长避短。
5、搞好团结,在相互配合的基础上,强化宿舍监管力度,力求不出事,将事故消灭在萌芽状态,保证员工的正常生活。
6、完善水电标准。
三、保洁工作1、对保洁人员制定地点、时间及灵活多变的打扫方式。
2、进一步做好办公室、浴室、公共厕所、宿舍的保洁工作使公司员工有个整洁干净的工作生活场所。
3、生活垃圾:各部门、各车间必须按指定场地投放垃圾,及时处理垃圾池4、工业垃圾:按上次下发内容分类三大类。
5、要求:所有工业垃圾在各部门、各车间先分好到要投放时必须叫到场检查后方可投入工业垃圾池。
四、门卫工作加强基础管理,强化服务意识,增加服务项目,提高服务质量,保证基本服务。
努力克服困难,加大管理力度,加强基础管理工作,层层抓落实和责任追究制。
1、加强进出制度管理、规范的制订和落实工作,使进出管理工作制度化、规范化标准化。
2、加强安全检查工作,彻底消除安全隐患。
3、做好安全管理培训工作,努力提高值班人员工作水平。
五、基层民兵工作1、强化人员素质培训2、大力开展查违章、查隐患活动3、发挥好基层民兵的突击作用六、娱乐活动工作1、做到每月有活动2、大众参与3、多组织健康文明的活动4、配合好园区、及各部门活动以上是我在20xx年的工作计划,自己仍然存在许多问题,管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。
一、宿舍方面1、宿舍管理员的调整:今年1月聘用新宿舍管理员,从以前的管理员和清员调整为一名,每月节资500-800元月左右。
2、宿舍管理:房屋租凭方面:公司现有租房18套,我能及时了解掌租房时间,针对每个季度的出租价做出合理的价格签合同。
维修、维护方面:宿舍房间、娱乐等场地时常有物品及设备的损环,我能积极协调相关部门第一时间进行处理,并定期对一些设备进行维护,保证每个宿舍员工的正常生活。
卫生检查方面:每天安排清洁人员进行打扫各一次,宿舍管理员能坚持不定时对每个房间进行检查,每周进行一次大的卫生检查,每月及时通报好的宿舍及较差的宿舍。
水电方面:每天对公司出租的水电数据进行登记、核对,每周上报一次,能做到有较大变动时及时上报、及时处理、即时查找原因。
宿舍物资管理方面:积极完善宿舍物资台帐,并不定期进行核对,保证宿舍物资的正常供应。
员工住宿方面:我能及时安排好员工的住宿,特别是新到员工能让新员工感受到家的温暖,保证让每个新员工用上新的干净的床上用品。
二、食堂方面日常管理方面:保障食堂卫生清洁,能让每位员工吃上放心和比较满意的饭菜,每周正餐保证有五个菜品,第天更换菜样,每月不定期给食堂人员讲解一些食品卫生和安全方面的知识,让每个食堂人员时刻注意安全操作,北区食堂在有限的条件下能较好的完成各项工作,能把可口的饭做给北区每个员工,特别是在下半年人员紧张的情况下南北区食堂人员克服困难做好每顿饭菜。
账目方面:从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏情况做成账目,能更好的了解和调情成本,员工充饭卡的现金我能按时记账按时上交,做到账目清楚。
三、门卫方面针对我们公司的特殊情况我们公司和其他公司的门卫职责有所不同,我们公司值班人员不但要看好门管好治安还要对公司外来人员及外来车辆和物资进行清点等工作。
进厂要求:外来车辆、人员进厂前有检查,有填写,能给司机讲解厂区注意事项。
出厂要求:外来车辆、人员出厂有检查,能严格按检查手续,核对货单,对手续不全或货物不符的能及时向单位保卫人报告,对夜间出入单位车辆、人员能进行不定期的检查。
本厂物资要求:进出物资能按制度办理,不符合要求的能及时电话汇报请示,每批物资门卫都能做好记录,随时都能拿出核对。
治安方面:门卫值班人员能开动脑筋对外来车辆出厂携带物资出厂进检查,今年上半年北区门卫多次查到外来人员及外来车辆携带物资出厂事例。
四、民兵建设我能和上级领导共同讨论针对企业需要做出方案,选拔基层民兵,突发事情能做好计划通知到每个民兵。
五、存在的问题:1、宿舍员工的活动和管理上还有待改进。
2、食堂管理及员工剩饭的浪费现象有待解决。
3、电的浪费现象有待采取措施。
4、民兵管理及活动需进行改革。
附送:工厂员工入职合同范本工厂员工入职合同范本更多合同范文相关信息请访问合同。
劳动合同编号:NO 甲方(用人单位):公司乙方(劳动者姓名):身份证号码:____________________________________ 联系电话及地址:根据《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律法规的规定,甲乙双方本着合法、公平、平等自愿、协商一致的原则,自愿订立本劳动合同。
一、工作内容第一条乙方同意甲方根据工作任务的需要,安排从事地点(职务)工作,乙方同意甲方根据客观情况发生变化条件下的工作需要调整或变更乙方工作内容、工作地点。
二、合同期限第二条甲乙双方选择以下第____种形式确定本合同期限。
1.固定期限_____年,合同期从______年____月____日起至______年_____月______日止,其中:约定试用期为:个月。
无固定期限,合同期从_____年____月____日起。
3.以完成一定的工作为期限,从______年____月__日起至(工作任务)完成止(详见岗位说明书)。
三、工作时间和作息休假第三条甲乙双方经协商确定乙方采用以下第种工时制。
1.实行标准工时制。
本合同期间,乙方必须服从甲方正常的分配和安排。
每天工作不超过8小时,每月工作不超过26天。
甲方经劳动行政部门批准,乙方所在岗位实行不定时工时制。
3.甲方经劳动行政部门批准,乙方所在岗位实行综合计时工作制。
第四条甲方因生产(工作)需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间,除《中华人民共和国劳动法》第四十二条规定情形外,一般每日不得超过1小时,除因特殊原因最长每日不得超过3小时,每月不得超过36小时,超过部分甲方给予乙方相应调休补偿。
第五条甲方在国家法定节假日期间依法安排乙方休假。
四、工资、福利待遇和社会保险第六条甲方按《武汉市工资支付规定》和有关政策以货币形式每月支付乙方工资。
甲乙双方经协商确定乙方采用以下第种工资计算方式。
1、月度包薪制。
乙方试用期的标准工资为元月;试用期满后的标准工资为元月。
第 1 页共 4 页2、非包薪制。
乙方试用期标准工资为元月;试用期满后的标准工资为月。
另外因工作需要经甲乙双方同意加班安排的,甲方根据有关规定给予乙方相应加班费(计算标准:平时加班1.5倍,正常休息日加班2倍,国家法定节假日加班3倍)。
第七条甲方于每月支付上月工资。
甲方因故不能在上述时间支付工资的,可以顺延5日。
第八条甲方在上述工资待遇之外,另行自愿给予乙方下述福利待遇(包含但不限于全勤奖、福利、补贴、特殊岗位津贴、加班补贴等):____。
该些福利待遇不属于工资范畴,其实施和发放完全按照有关法律法规和甲方的相关规章制度执行(详见薪资制度、入职职位申请表、薪资调整表、每月工资表及签收单)。
第九条甲乙双方依法参加社会保险,按时缴纳各项社会保险费,其中依法应由乙方缴纳的部分,由甲方从乙方工资报酬中代扣代缴。
五、劳动保护、劳动条件和职业危害防护1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规和规章,依法为乙方提供必要的劳动条件,制定操作规程、工作规范和劳动卫生制度及其标准,保障乙方的安全和健康。
2、甲方为乙方提供工作场所和工作所需设备及工具,乙方应妥善维护和保管,丢失、损坏有关工具按使用年限折旧赔偿。
3、对乙方从事接触职业病危害作业的,甲方应按国家有关规定组织上岗前和离岗时的职业健康检查,在合同期内应定期对乙方进行职业健康检查。
4、乙方有权拒绝甲方的违章指挥,对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为,有权提出批评并向有关部门检举控告。
5.乙方须严格遵守安全操作规程,保证安全生产;若由于乙方原因造成的事故,乙方应承担相应责任。
第十条甲方有权对乙方工作业绩以及遵守规章制度和劳动纪律的情况进行检查、督促、考核和奖惩。
乙方违纪造成甲方损失的,甲方有权要求赔偿,赔偿金可以在乙方的工资中直接扣除。
七、劳动合同的变更1、任何一方要求变更本。