安全生产责任制班组(部门)考核表(最新版)
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安全生产标准化评分细则考核人:安全生产领导小组注:1、考核分处于85分以上(含85分)给予奖励。
2、考核分低于70分,整改。
3、考核分有低于60分,处罚。
安全生产标准化评分细则考核人:安全生产领导小组注:1、考核分处于85以上(含85分)将给予奖励。
2、考核分低于70分,整改。
3、考核分有低于60分,处罚。
安全生产标准化评分细则考核人:安全生产领导小组注:1、考核分处于85以上(含85分)将给予奖励。
2、考核分低于70分,整改。
3、考核分有低于60分,处罚。
安全生产标准化评分细则考核人:安全生产领导小组注:1、考核分处于85以上(含85分)将给予奖励。
2、考核分低于70分,整改。
3、考核分有低于60分,处罚。
安全生产标准化评分细则考核人:安全生产领导小组注:1、考核分处于85以上(含85分)将给予奖励。
2、考核分低于70分,整改。
3、考核分有低于60分,处罚。
安全生产标准化评分细则考核人:安全生产领导小组注:1、考核分处于85以上(含85分)将给予奖励。
2、考核分低于70分,整改。
3、考核分有低于60分,处罚。
安全生产标准化评分细则考核人:安全生产领导小组注:1、考核分处于以85上(含85分)将给予奖励。
2、考核分低于70分,整改。
3、考核分有低于60分,处罚。
安全生产标准化评分细则考核人:安全生产领导小组注:1、考核分处于85以上(含85分)将给予奖励。
2、考核分低于70分,整改。
3、考核分有低于60分,处罚。
安全生产标准化评分细则考核人:安全生产领导小组注:1、考核分处于85以上(含85分)将给予奖励。
2、考核分低于70分,整改。
3、考核分有低于60分,处罚。
安全生产标准化评分细则考核人:安全生产领导小组注:1、考核分处于85以上(含85分)将给予奖励。
2、考核分低于70分,整改。
3、考核分有低于60分,处罚。
安全生产标准化评分细则考核人:安全生产领导小组注:1、考核分处于85以上(含85分)将给予奖励。
安全生产责任制考核记录表1. 考核背景安全生产是企事业单位的重要组成部分,对于维护生产经营的稳定和员工的生命财产安全具有重要意义。
为了加强对安全生产责任制的考核,制定该考核记录表,对企事业单位的安全生产责任制进行全面评估和监督。
2. 考核内容考核记录表包含以下几个方面的内容:2.1 安全生产组织架构评估企事业单位是否建立了完善的安全生产组织架构,包括安全管理机构、安全生产管理体系、安全生产责任人等。
2.2 安全生产规章制度评估企事业单位是否建立了健全的安全生产规章制度,包括安全生产纪律、操作规范、应急预案等。
2.3 安全宣传教育及培训评估企事业单位是否开展了安全宣传教育及培训工作,包括安全知识的普及、培训的落实情况等。
2.4 安全生产设施和装备评估企事业单位是否配备了必要的安全生产设施和装备,包括消防设备、安全防护设备等的齐全性、功能性等。
2.5 安全事故记录和处理情况评估企事业单位是否严格记录安全事故和处理情况,包括事故预防措施的落实、事故处理的及时性等。
2.6 安全隐患排查治理评估企事业单位是否广泛开展安全隐患排查治理,包括隐患排查的频率、治理措施的执行情况等。
3. 考核流程3.1 数据收集考核记录表首先需要收集企事业单位的相关数据,包括安全生产组织架构、安全生产规章制度、安全宣传教育及培训的相关资料等。
3.2 考核评估在收集数据的基础上,进行考核评估工作。
评估的方式可以是上级单位对下级单位的考核,也可以是专业机构对企事业单位的考核。
3.3 编制考核报告根据考核结果,编制考核报告。
考核报告应包括对各个方面的评估结果、存在的问题及建议的改进措施等内容。
3.4 报告反馈和整改将考核报告反馈给被考核单位,并要求被考核单位在一定期限内整改存在的问题,确保安全生产责任制的有效落实。
4. 考核结果与建议根据考核结果,对企事业单位的安全生产责任制给出评价和建议:•各项指标得分情况•存在的问题及建议的改进措施5. 结语通过建立安全生产责任制考核记录表,能够对企事业单位的安全生产责任制进行全面评估和监督,进一步推动安全生产工作的有效开展。
受考核部门:综合部考核时间:
受考核部门:安全部考核时间:
受考核部门:生产技术部考核时间:
受考核部门:财务部考核时间:
受考核部门:机电部考核时间:
受考核部门:采购部考核时间:
受考核部门:销售部考核时间:
受考核部门:保卫科考核时间:
受考核部门:仓库考核时间:
受考核部门:磅房考核时间:
受考核部门:中心化验室考核时间:
受考核部门:机修考核时间:
受考核部门:甲醛车间考核时间:
受考核部门:乌托车间考核时间:
受考核部门:副总经理考核时间:。
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
□奖励:口处罚: -1.考核结果分为:优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为:优秀290分;75分W良好V90分;
明60分W合格V75分;不合格V60分。
3.该表每人一份,表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
AQ2.2.1.3 工程名称:美赞臣营养品(中国)有限公司厂房扩建改造工程施工单位:广州市建协建设有限公司考核单位:广州市建协建设有限公司考核负责人:郑振镇填表人:戴利剑填表日期:2009年11月30日注:考核不合格的主要原因,填写备注栏。
AQ2.2.1.3工程名称:广州康臣药业有限公司新厂质检办公楼施工单位:广东省第一建筑工程有限公司考核单位:广东省第一建筑工程有限公司考核负责人:叶波填表人:刘梅凤填表日期:2008年10月30日AQ2.2.1.3工程名称:广州康臣药业有限公司新厂质检办公楼施工单位:广东省第一建筑工程有限公司考核单位:广东省第一建筑工程有限公司考核负责人:叶波填表人:刘梅凤填表日期:2008年11月30日AQ2.2.1.3工程名称:广州康臣药业有限公司新厂质检办公楼施工单位:广东省第一建筑工程有限公司考核单位:广东省第一建筑工程有限公司考核负责人:叶波填表人:刘梅凤填表日期:2008年12月30日AQ2.2.1.3工程名称:广州康臣药业有限公司新厂质检办公楼施工单位:广东省第一建筑工程有限公司考核单位:广东省第一建筑工程有限公司考核负责人:叶波填表人:刘梅凤填表日期:2009年1月30日AQ2.2.1.3工程名称:广州康臣药业有限公司新厂质检办公楼施工单位:广东省第一建筑工程有限公司考核单位:广东省第一建筑工程有限公司考核负责人:叶波填表人:刘梅凤填表日期:2009年2月28日AQ2.2.1.3工程名称:广州康臣药业有限公司新厂质检办公楼施工单位:广东省第一建筑工程有限公司考核单位:广东省第一建筑工程有限公司考核负责人:叶波填表人:刘梅凤填表日期:2009年3月30日AQ2.2.1.3工程名称:广州康臣药业有限公司新厂质检办公楼施工单位:广东省第一建筑工程有限公司考核单位:广东省第一建筑工程有限公司考核负责人:叶波填表人:刘梅凤填表日期:2009年4月30日AQ2.2.1.3工程名称:广州康臣药业有限公司新厂质检办公楼施工单位:广东省第一建筑工程有限公司考核单位:广东省第一建筑工程有限公司考核负责人:叶波填表人:刘梅凤填表日期:2009年5月30日AQ2.2.1.3工程名称:广州康臣药业有限公司新厂质检办公楼施工单位:广东省第一建筑工程有限公司考核单位:广东省第一建筑工程有限公司考核负责人:叶波填表人:刘梅凤填表日期:2009年6月30日。
(完整 word 版)安全生产责任制考核表1 2 3 4 5 6 7考核项目贯彻安全生产制度规程、规定项目安全技术审查与贯彻安全制度落实安全生产会议三级教育日常教育工伤事故处理隐患整改扣分标准上级有关的安全生产规程制定未传达扣15 分未及时传达的扣 10 分项目的安全技术措施未组织审查扣 5 分未呈报批准的扣 5 分未负责贯彻实施的扣 10 分未落实安全管理制度的扣 15 分未按计划检查的扣 5 分未按计划总结评比的扣 5 分未按要求召开安全生产会议的扣 10 分未及时解决安全生产中的问题的扣 15 分未进行三级安全教育的扣 15 分未进行日常安全教育的扣 5 分奖惩未兑现的扣 5 分发生事故未及时上报的扣 10 分发生事故未保护好现场的扣 5 分未能提出整改措施的扣 10 分未对责任人进行处理的扣 10 分对检查浮现的隐患未按“三定”原则解决应得分扣减分实得分15101515151010序号(完整 word 版)安全生产责任制考核表考核日期: 年 月 日的扣 5 分不支持安全员工作的扣 5 分8 安全经费考核项目合计考核结果 安全经费未按计划保证的扣 10 分10安全经费提取不足的扣 5 分100处理意见被考核人签字 考核人签字(完整 word 版)安全生产责任制考核表项目书记安全生产责任制考核表序号1 2 3 4 5 6考核项目宣传党的路线、方针、政策和上级党委指示精神;国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规、规章制度项目部职业健康安全管理党员开展安全生产活动,催促党员充分发挥安全生产的模范带头作用催促贯彻项目安全理念,组织开展安全文化建设活动协助项目经理抓好安全、质量、对外协调对项目部的安全生产负监督管理责任考核项目合计考核结果应得扣分标准分未认真学习宣传党的路线、方针、政策和上级党委指示精神扣15 分未宣传及执行国家和行业、上级有关职业健康安15 分全方面的法律法规、规章制度的 5 分未确保项目部各项制度在本项目的规范实施扣10 分。
安全生产责任制考核制度附考核表建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。
安全生产责任制考核,是项目安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标,进一步贯彻落实安全生产责任制,强力推行“一岗双责”,对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组组长:肖飞副组长:武建军组员:韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智㈡考核对象指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核㈢考核形式1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》,对应考核评分项目进行考评打分。
2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核,考核认真执行,不走过场,不流于形式。
3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分,考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评,点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。
㈣、考核评分考核分值满分为100分,其中系统职责履行占30分,现场评价占70分。
考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。
二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每一季度通报一次,年终进行总评,考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。
对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。
经每月考核情况汇总所得出的结果,用来评价项目安全目标管理责任落实情况,各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏,直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。