模具进度跟踪表
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工装/模具管理表格汇编目录1.工装/模具履历表2.工装/模具制作申请单3.工装模具采购外协申请单4.工装模具外委加工跟踪单5.工装模具试模申请单6.工装模具验收单7.工装模具检查记录表8.工装模具验收跟踪报告9.工装模具完工验证记录表10.工装模具台帐管理表11.年度工装模具保养计划表12.工装模具领用单13.工装模具维修/保养记录表14.工装模具维修保养计划表15.工装模具维修申请单16.工装模具维修报告单17.工装模具寿命统计表18.易损工装模具更换计划19.工装模具备品备件清单20.工装模具改进申请单21.工装模具借出和归还记录表22.工装模具检具校验报告23.工装/模具更改申请单24.工装模具报废申请单25.工装/模具停用报废单26.设备工装模具封存报废申请单工装/模具履历表工装/模具制作申请单注意:要求申请人提供相关零件和图纸,便于工装设计制作和调试。
工装(模具)采购/外协申请单制定/日期:审核/日期:批准/日期:工装/模具检查记录表注:“√”表示符合,“×”表示不符合,结论栏注明是否可使用,备注栏说明进一步措施,如维修、更换计划等。
检查/日期:审核/日期:工装/模具试模申请单工装/模具完工验证记录表备注:新模试制记录(10件以下均属试制,产品与模具均合格为成功,让步接收为不成功。
)第一次试制□成功□不成功一次试制成功,工时定额按100%计算。
第二次试制□成功□不成功二次试制成功,工时定额按85%计算。
第三次试制□成功□不成功三次及以上试制成功,工时定额按70%计算。
编制/日期:核准/日期:。
模具设计评审表-(样表)模具验收协议项⽬名称:甲⽅:⼄⽅:(甲⽅)(⼄⽅)签字:签字:⽇期:⽇期:(⼀)模具委托加⼯信息委托加⼯模具清单模具交付地:(⼆)模具要求A 产品要求1.⼄⽅根据甲⽅提供的数据为依据进⾏模具开发制作,同时⼄⽅配合甲⽅进⾏产品的装配调整,最终通过甲⽅认可。
2.对表⾯有⽪纹或喷砂的产品,必须符合最终客户提供的标准要求。
3.在⼄⽅进⾏模具初步审核时,分型线必须得到甲⽅认可,同时分型线处的模具滑块必须配合良好,出现的分型线必须⼩于-------0.05mm均可。
4.⼄⽅应参与甲⽅产品的设计优化,模具可⾏性分析并及时反馈修改意见。
5.⼄⽅提交的设计⽅案(产品,模具)必须得到甲⽅的认可批准。
6.对于产品不许出现顶⽩,拉伤或由于模具冷却不好出现的缩痕,变形后收缩或因浇⼝设置问题出现的冷料,熔体流动分布不均,熔接痕等问题。
B模具与设备接⼝要求1.模具模板尺⼨要求:见甲⽅提供的设备数据。
2.模具浇⼝定位环要求:见甲⽅提供的数据。
3.模具接头要求:见甲⽅提供的设备数据。
(1)⽔管和油管接头(2)热流道电源接头(3)热电偶接头型号(4)上下模滑块接头C 模具材料制造的模具必须满⾜⼤批量⽣产的能⼒(如模具在正常维修和保养的状态下,应不⼩于采购信息中模具使⽤寿命要求)钢材满⾜模具使⽤寿命要求。
D 模具的抽芯及顶出1.⼤型模具顶出系统必须采⽤液压油缸系统。
2.顶针(顶块)顶出复位顺畅,且有防转措施,顶出复位弹簧。
3.油缸轴和相应的连接件必须做好防转措施,以便防⽌在使⽤过程中螺纹退出。
4.模具有机械式滑块必须有复位措施。
5.⼤型模具的顶出及抽芯必须采⽤位置控制,但不得采⽤油缸上的磁性信号来控制顶出或抽芯位置,顶出控制⾄少需在顶出的对⾓位置安装信号开关。
6.模具应保证在不使⽤脱模剂的情况下顺利脱模,且机械取件⽅便,注塑出的产品外观不能因模具问题⽽产⽣飞边,缩痕,熔接痕,表⾯波纹,翘曲变形,顶⽩等缺陷,产品表⾯⽆因强制脱模产⽣的拉⽩现象。
注塑模具管理程序(依据GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015标准编制)1.0目的为使新品或成熟产品模具,于调动使用前后能保有其正确性及准确度,以确保产品质量。
2.0适用范围模具是过程能力的重要保证,是影响产品质量的重要因素。
本办法适用于本公司自主设计、本公司委托供方开发及本公司拥有产权的注塑模的管理。
3.0定义NA。
4.0相关文件NA5.0职责5.16.0作业程序6.1模具的申请及模具供方选择6.1.1产品工程师根据确定的产品明细表及产品技术方案,填写《模具申请单》申请模具的制作,并经项目经理/技术经理审批,总经理批准后提交采购工程师。
6.1.2采购工程师根据模具需求,在《合格供方清单》中选择2-3家模具供方,其选择原则依《采购控制程序》,并安排模具供方与项目组的初期技术交流。
如遇特殊情况需开发新供方、采购与技术共同商议确认后方能执行。
6.1.3产品工程师/模具工程师/设计工程师根据产品的技术要求与模具供方进行初期的技术交流。
包括但不限于:模架、A板、B板及镶块的尺寸、型腔、型芯、滑块材质及热处理要求、出模数、浇口类型、表面处理、冷却水型式、滑块滑道要求、顶出型式等。
产品工程师负责汇总输出《模具初步技术方案》。
6.1.4产品工程师根据汇总的《模具初步技术方案》,组织项目经理/模具工程师/采购工程师/品质工程师/工艺工程师/注塑工程师/设计工程师等对技术要求进行评审。
根据评审内容,修改《模具初步技术方案》。
并生效受控。
技术部发放至采购部等部门。
6.1.5采购工程师根据受控的《模具初步技术方案》发放至各备选模具供方。
进行报价阶段。
6.1.6采购工程师汇总模具报价,确定最终模具供方,报采购经理审批,总经理批准。
6.1.7采购工程师根据最终模具供方的确定,列入初始《供方清单》。
6.1.8模具开发技术协议和模具加工合同的签定6.1.8.1项目经理/产品工程师/模具工程师根据初始《供方清单》,与模具供方签定《模具开发技术协议》。