建筑劳务公司岗位职责
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劳务公司职务说明劳务公司职务说明劳务公司是一种以劳动力输出为主要经营模式的企业,为客户提供劳动力资源,满足客户的用工需求。
劳务公司的职务多样,包括人力资源管理、用工安排、劳务派遣等。
以下就劳务公司常见职务进行说明。
1. 人力资源经理:负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、薪酬、绩效评估等,制定和执行人力资源策略,确保公司人力资源的合理利用和发展。
2. 业务经理:负责公司的业务管理工作,与客户进行沟通和合作,了解客户用工需求,制定用工计划,安排劳动力的输出和派遣,保证客户的用工需求得以满足。
3. 人事专员:负责招聘、录用、培训等人事工作,发布招聘信息,筛选合适的人才,进行面试和录用,安排新员工的培训和入职手续。
4. 用工顾问:负责与客户进行沟通,了解客户用工需求,提供合适的劳动力资源推荐,协调解决用工过程中的问题,维护和管理客户关系,提高客户满意度。
5. 劳务派遣员工:作为劳务公司的派遣员工,根据公司和客户的安排,到客户企业进行工作,执行各种劳务工作,如生产线操作、仓库管理、客服等。
6. 资源调度员:负责根据客户用工需求,调度公司的劳务资源,将合适的劳动力派遣到客户企业,进行工作安排和日常调度,保证客户的用工需求得到满足。
7. 薪酬专员:负责劳务员工的薪酬管理工作,包括工资核算、社会保险、个人所得税等,确保员工薪酬的准确发放和合规管理。
8. 财务专员:负责劳务公司的财务管理工作,包括记账、报税、财务报表的编制等,确保公司财务状况的稳定和合法合规。
9. 培训师:负责公司的员工培训工作,根据员工的培训需求,制定培训计划,组织和实施各类培训活动,提高员工的专业素养和技能水平。
10. 行政助理:协助公司的行政工作,包括文件管理、办公设施采购、行政支持等,保证公司的日常运营和办公效率。
这些职务在劳务公司中扮演不同的角色和职责,共同为客户提供优质的劳动力资源和管理服务。
不同职务之间需要相互配合和协作,共同推动公司业务的发展和客户用工需求的满足。
建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务,包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。
- 协助公司领导安排会议和行程。
- 管理员工的考勤和假期。
- 处理来访者的接待工作。
- 协助处理办公室设备的维护和报修。
2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工,包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。
- 管理员工的入职手续和离职手续。
- 维护员工的人事档案和劳动合同。
- 设计、组织和实施员工培训计划。
3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。
- 协调项目各阶段的进度和任务分配。
- 监督项目质量和成本控制。
- 与客户进行沟通,解决项目中的问题和需求变更。
4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。
- 制定项目设计方案和施工图纸。
- 协调与其他专业设计团队的工作。
- 面向客户提供设计咨询和解决方案。
5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。
- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。
- 协调各分部门的施工任务。
- 管理施工现场的安全和质量控制。
6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。
- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。
- 协助制定公司的财务预算和报表。
- 监督公司的成本控制和利润分析。
以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责,不同公司根据实际情况可能会有所调整。
建筑劳务公司岗位职责岗位职责是指在建筑劳务公司中,各个岗位所需承担的具体工作职责和责任。
下面是建筑劳务公司中常见岗位的职责描述:1. 总经理- 负责建筑劳务公司的整体管理和运营,制定公司发展战略和目标;- 组织实施公司各项业务,确保公司的正常运营和利润增长;- 管理公司的人员和资源,协调各部门之间的工作;- 与客户保持良好的沟通,开发新的业务机会,提高客户满意度;- 监督公司的财务状况,制定预算和财务计划。
2. 项目经理- 负责管理和监督建筑劳务项目的实施,确保项目按时、按质量要求完成;- 制定项目计划和进度安排,协调各个施工单位的工作;- 管理项目的成本控制和资源调配,确保项目的经济效益;- 协调与客户、设计单位、监理单位等的沟通和协作;- 解决项目中的问题和风险,保证项目的顺利进行。
3. 人力资源经理- 负责建筑劳务公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核等;- 制定公司的人力资源策略和政策,确保人力资源的合理配置和使用;- 组织招聘活动,筛选和选拔合适的人才;- 设计和实施员工培训计划,提高员工的专业技能和综合素质;- 进行绩效考核和薪酬管理,激励员工的工作积极性和创造力。
4. 财务经理- 负责建筑劳务公司的财务管理工作,包括财务报表的编制和分析、资金管理等;- 制定和执行财务政策和流程,确保公司财务的合规性和稳定性;- 监督和控制公司的财务状况,及时发现和解决财务问题;- 进行预算编制和执行,控制成本和费用;- 协助总经理进行财务决策,提供财务分析和建议。
5. 安全主管- 负责建筑劳务公司的安全管理工作,制定和执行安全管理制度和措施;- 监督和检查施工现场的安全工作,确保施工过程中的安全;- 组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能;- 处理和调查事故和安全事件,提出改进措施;- 与相关部门和监管机构进行沟通和协调,确保安全合规。
以上是建筑劳务公司中常见岗位的职责描述,不同公司的具体岗位职责可能会有所差异,根据公司的实际情况进行调整和补充。
建筑劳务公司岗位职责范文一、引言建筑劳务公司是一个专门提供人力资源服务的企业,其主要业务是通过向建筑企业、工程项目等提供合适的劳务工人来满足其人力资源需求。
为了规范建筑劳务公司的岗位职责,提高工作效率和管理水平,特制定本规章制度。
二、职责范文1. 总经理•职责:–负责整体公司的经营管理工作;–制定和组织执行公司的发展战略及各项规章制度;–对公司的经营业绩负总责,确保业务的可持续发展;–组织制定公司的激励政策,激励员工实现公司目标;–根据公司经营情况,提出调整和改进公司经营策略;–对公司的运营中发生的重大问题进行决策和解决。
•管理标准:–达成年度公司经营目标;–制定并严格执行公司规章制度;–维护良好的企业形象,建立和发展良好的业务关系;–高效组织和调动团队,提高团队执行力;–提升员工整体素质和能力。
•考核标准:–公司经营业绩是否达到预期目标;–公司规章制度是否完善并得到执行;–公司形象是否受损;–团队执行力是否得到提升;–员工整体素质和能力是否有所提高。
2. 人力资源部经理•职责:–制定并组织执行公司的人力资源管理方案;–负责人力资源需求的分析和预测,制定合适的招聘计划;–负责员工入职、培训、离职等人力资源管理工作;–协助总经理制定员工薪酬、激励政策;–组织员工绩效考核和提升,制定培训计划;–处理员工投诉和纠纷,维护良好的劳动关系。
•管理标准:–保证人力资源管理方案的有效实施;–招聘计划及时落实,满足业务需求;–入职、培训、离职等工作流程规范;–薪酬、激励政策合理并得到员工认可;–绩效考核和培训计划的执行效果显著;–员工投诉和纠纷及时解决,劳动关系稳定。
•考核标准:–人力资源管理方案是否有效;–招聘计划是否满足业务需求;–入职、培训、离职等工作流程是否规范;–薪酬、激励政策是否合理有效;–绩效考核和培训计划的执行效果;–员工投诉和纠纷的处理结果。
3. 项目经理•职责:–负责项目的整体组织、策划、实施和管理工作;–确保项目按时按质完成,并有效控制项目成本;–负责与建筑企业等合作方的沟通协调工作;–管理项目团队,提高团队执行力和协作效率;–配合人力资源部招聘、培训等工作。
建筑劳务公司会计岗位职责一、财务管理1.制定财务管理制度,建立健全财务管理体系。
2.审核与核准公司的各类收支凭证,确保凭证的真实、准确和规范。
3.负责公司的现金管理工作,包括日常资金的收、付及资金的监管。
4.组织编制公司年度预算,并进行预算执行的监控和分析。
5.定期进行财务分析,提出财务决策建议。
二、记账核算1.负责公司的会计核算工作,编制和录入各项业务的会计凭证。
2.进行固定资产的日常管理,包括资产估值、折旧核算与清查等工作。
3.负责进行应收账款和应付账款的管理,及时进行跟踪和催收工作。
4.准确计算公司的成本,包括直接成本和间接成本,并进行分析与核算。
5.编制并报送各类统计报表,确保财务数据的准确性和及时性。
三、财务报告与分析1.编制月度和季度财务报告,及时向公司管理层和股东提供财务数据。
2.进行财务比率分析和指标计算,为公司经营决策提供理财和投资建议。
3.根据公司和监管部门的要求,将财务报告进行审计,并按时提交审计报告。
4.参与公司的年度财务预测和财务规划工作,为公司的发展提供支持。
四、税务筹划与申报1.负责公司的税收筹划工作,合理避税并维护公司的合法权益。
2.根据税务法规和相关政策,及时申报和缴纳各项税费。
3.负责企业所得税预缴和年度纳税申报,确保纳税义务的履行。
以上是建筑劳务公司会计岗位的主要职责。
在实际工作中,会计人员还需要不断学习和更新各项财会法规,提高自身的专业水平。
此外,还需要具备较强的计划和组织能力、良好的沟通与协调能力、严密的逻辑思维能力和责任心,以保证工作的高效和准确性。
建筑公司劳务管理组织机构及工作职责公司明确主管部门,并配置2-3名专职管理人员,成立劳务管理部门的人员适当增加,公司生产管理领导分管劳务工作。
主要工作职责:
1、负责贯彻落实局劳务管理各项制度;
2、负责公司劳务管理体系建设;
3、积极引进局属劳务基地的资源;
4、负责公司合格分包商名录的建立与管理;
5、编制公司劳务需求计划;
6、组织开展公司劳务集中采购工作;
7、落实公司劳务信息化管理和劳务实名制管理;
8、组织分包商客户满意度调查,制定并落实改进措施;
9、组织公司劳务管理人员岗位培训;
10、组织现场技术工人的技能等级培训;
11、组织公司劳务管理报表的统计和分析;
12、组织公司劳务规范化管理工作的检查、考核和评价;
13、组织公司分包商和劳务工人的考核和评价;
14、收集各项目驻地主要劳务市场价格和测算内部劳务价格;
15、协调劳务关系、处理劳务纠纷及其它相关工作;
16、参与劳务诉讼案件的处理。
劳务公司各岗位职责1. 董事长/总经理董事长或总经理是劳务公司的最高管理职位,负责公司的整体战略规划和战略方向的确定。
他们应具备丰富的行业经验和高度的领导能力,能够有效地领导团队,推动公司的发展。
董事长/总经理的主要职责包括:- 制定公司的长期发展战略和年度经营计划。
- 确定公司的核心价值观和企业文化。
- 与其他高级管理人员共同决定公司的组织结构,并监督公司的各个部门的运营和管理。
- 定期与董事会进行沟通,报告公司的经营状况和发展计划。
- 进行公关活动,积极拓展与其他企业、政府机构和行业组织的合作关系。
- 负责处理公司的重大决策和问题。
2. 人力资源部人力资源部是劳务公司的核心部门之一,负责招募、培训和管理公司的员工。
人力资源部的主要职责包括:- 招聘和选拔合适的人才,参与制定招聘计划和招聘渠道,进行面试和评估。
- 制定和实施员工培训计划,提供培训课程和资源,以提高员工的专业知识和技能。
- 管理员工的薪酬和福利政策,制定薪资结构和绩效评估制度。
- 组织和管理员工绩效评估和激励制度,激励员工提高工作绩效。
- 处理员工的纠纷和投诉,维护良好的劳动关系。
3. 项目经理项目经理是劳务公司负责具体项目执行的关键人员,主要负责项目的规划、组织、执行和控制。
项目经理的主要职责包括:- 制定项目的执行计划和项目目标,制定项目的时间进度和资源计划。
- 组织项目团队,分配团队成员的工作任务,并监督他们的工作进展。
- 与客户和供应商进行沟通,协调项目执行过程中的资源和合作。
- 监督项目的实施过程,确保项目按计划达到预期目标。
- 解决项目执行过程中出现的问题和障碍,并提出解决方案。
4. 行政部行政部是劳务公司的支持性部门之一,负责提供办公设施和行政支持。
行政部的主要职责包括:- 管理公司的办公设施,包括办公室、会议室、设备等。
- 维护公司的办公环境,确保员工的工作环境舒适和安全。
- 负责订购办公用品和设备,协助处理使用和维修。
项目部岗位职责(一)项目经理岗位职责:1、在工程部的直接领导下全面主持项目经理部工作,完成上级部门下达的工程建设任务,认真履行施工合同约定的种类事项;2、严格抓好安全生产管理,杜绝重大及以上安全事故发生,减少一般性安全事故,有效控制并履行项目安全责任相关指标;3、抓好施工质量管理,杜绝重大质量责任事故发生,控制并消除工程质量通病,达到合同约定质量相关标准及项目目标;4、严格控制施工建设成本,本着经济节约原则,不得出现浪费材料等现象;严格审签本项目经理部所发生的一切生产耗费(本项目经理部受益的全部费用,有项目责任书的从其约定);5、严格按照施工合同要求,保证正常施工进度,确保工程合约工期;6、负责项目经理部所属管理人员岗位安排,并对其实施绩效考核,参照公司相关规定,确定工资及奖惩制额度,并组织发放;7、结合施工图纸及现场实际,在规定时间内及时向工程部上报项目总体规划、施工组织方案及安全预案,经相关部门批准后实施;8、项目经理部通过比选落实所需劳务班组,同时上报工程部、成本部,总经办及总经理;9、对专业性强的分包工程,进行招标竞价、竞优确定,经审批后及时与班组签订合同;10、在施工过程中,按照物资供应“集中采购、统一分配、分类管理”的指导思想实施,严格物资计划的准确性和预见性,经济节约、杜绝浪费;11、项目经理部须建立完整的施工过程记录、隐蔽和相关报表等资料,并按公司及现行城建档案规定统一格式、规范填写、及时归档,以备竣工及结算使用;12、加强现场文明施工建设与管理,树立公司良好社会形象;13、项目经理对各施工工长(部分项目有预算人员参与)所签的工程量、人工费、材料及机械耗费、形象进度等进行统一审核,并对其准确性负责;14、及时完成公司及上级部门交办的其他工作任务。
(二)技术负责人岗位职责1、及时审核各项目部编制的施工组织设计和施工方案,并监督实施;2、检查督促设计变更和经济签证的及时性和准确性;3、组织各专业人员认真审核各工程施工图,对施工图中存在的技术缺陷和疑难问题及时汇总并处理;4、检查各项目工程技术资料的收集及完成情况;5、参与各项目部图纸会审,指导技术交底及组织实施;6、监督检查各项目部按设计图(含变更)和现行相关规范、标准等进行施工;7、定期组织培训、指导施工技术人员提高管理水平,推广新技术、新材料的应用,主动控制并消除工程质量通病;8、按时参与各项目工程的竣工验收,并提出具体意见;9、定期或不定期参与或主持各项目部召开的重要技术整改会议;10、积极参与工程部组织的定期或不定期工程巡检工作;11、协助项目部处理施工中出现的质量事故,并提出具体补救措施。
建筑公司岗位职责范本1. 工程项目经理职责:- 负责项目的规划、组织、实施和管理,确保按时、按质、按量完成工程项目。
- 负责项目预算的编制和监控,确保项目的经济运行。
- 负责与客户、供应商和施工方等进行沟通和协调,解决项目中的问题和纠纷。
- 对项目的施工进展、质量、安全等进行监督和检查,确保项目的安全和质量问题得到解决。
- 负责项目的竣工验收及交付工作,与相关部门进行协调,确保项目交付顺利。
要求:- 具备大型工程项目管理经验,能够独立负责项目的全过程管理。
- 具备良好的沟通和协调能力,能够有效解决项目中的问题和纠纷。
- 具备一定的财务分析和预算编制、监控能力,能够有效控制项目的成本。
- 具备相关工程学科专业背景和相关的工程管理证书。
2. 招标工程师职责:- 负责项目的招标工作,包括招标文件的编制、发布和评审等。
- 负责与供应商、承包商进行沟通和协调,确保招标过程的顺利进行。
- 负责招标文件的投标人资格审查和评审工作,确保招标结果的合理性和公正性。
- 负责评估投标人的技术和经济条件,选择合适的供应商和承包商。
- 负责与中标供应商和承包商签订合同,并进行合同管理和跟踪。
要求:- 具备一定的招标工作经验,熟悉招标法规和流程。
- 具备良好的沟通和协调能力,能够有效与供应商和承包商进行合作。
- 具备一定的财务分析和合同管理能力,能够进行合同的签订和管理。
- 具备相关工程学科专业背景和相关的招标工程师证书。
3. 施工现场监理职责:- 负责工程项目现场的监督和检查,确保施工按照图纸和规范进行。
- 负责施工现场的安全管理,确保施工人员和设备的安全。
- 负责施工工序的质量检查,确保施工质量符合要求。
- 负责与施工方进行协调和沟通,解决施工中的问题和纠纷。
- 负责施工工期的控制和管理,确保工程按时完成。
要求:- 具备一定的施工监理经验,熟悉施工工序和安全规范。
- 具备良好的沟通和协调能力,能够与施工方进行有效合作。
建筑劳务公司施工员岗位职责1.协助施工工程师处理施工相关文件:施工员需要负责协助施工工程师处理施工工程中的文件工作,如接收、整理并存档施工相关文件,包括施工图纸、质量控制报告、工程验收报告等。
2.进行现场施工管理:施工员需要对施工现场进行管理和监督,确保施工工作按照设计图纸要求进行,施工质量符合相应标准。
同时,施工员还需要与施工队伍进行沟通和协调,解决施工过程中的问题。
3.控制施工进度:施工员需要根据施工计划,对施工进度进行控制和管理。
他们需要与工程师和工地相关人员沟通,了解施工进展情况,并根据实际情况及时调整施工计划。
4.管理施工资料和技术文件:施工员需要负责管理施工过程中产生的各类资料和技术文件,包括施工图纸、施工记录、材料清单等,确保这些文件的准确性和完整性。
5.参与施工质量控制:施工员需要参与施工质量控制工作,进行施工质量检查和验收,并根据需要提出改进方案,确保施工质量符合相关标准和规范。
6.确保施工安全:施工员需要负责管理和维护施工现场的安全,包括安排人员进行安全防护、设立安全警示标志、检查并保养使用中的安全设备等,以防止施工事故的发生。
7.协助解决工程问题:施工员需要协助解决施工过程中的各种问题,如施工困难、施工技术难题等。
他们需要与相关部门和人员进行沟通和协调,找到解决问题的最佳方案。
8.完成上级交办的其他任务:施工员需要完成上级交办的其他工作任务,如协助编制施工方案、参与施工进度报告的编写等。
总结起来,建筑劳务公司施工员的主要职责是协助施工工程师管理工地施工工作,包括处理施工相关文件、进行现场施工管理、控制施工进度、管理施工资料和技术文件、参与施工质量控制、确保施工安全、协助解决工程问题等。
施工员需要具备扎实的专业知识和技能,具备良好的沟通协调能力和团队合作意识,能够适应快节奏的工作环境,保证工程的顺利进行。
劳务公司上班岗位职责一、岗位职责概述劳务公司是为各类企事业单位提供劳动力服务的中介机构。
作为劳务公司的员工,不同岗位之间的职责和任务有所不同,但总体目标都是为客户提供优质的劳动力和服务。
以下是劳务公司中几个常见岗位的职责和工作内容。
二、人力资源部职责人力资源部是劳务公司的核心部门,负责招聘、培训、绩效考核、管理和解决劳动纠纷等一系列与人力资源相关的工作。
1.招聘工作:根据客户的需求,负责编写招聘广告、招聘需求计划,筛选简历,安排面试和录用;与客户保持良好的沟通,理解客户对人员的要求,确保招聘的员工符合客户的需求。
2.培训工作:根据客户的要求和员工的实际情况,进行培训计划的制定和组织。
培训内容包括岗位技能培训、企业文化传达等;通过培训提高员工的工作能力和满意度。
3.绩效考核工作:制定并实施绩效考核制度,对员工进行绩效评估,根据评估结果提供激励或组织培训。
4.人力资源管理工作:负责员工的合同签订、离职手续,管理员工的档案和薪酬等相关工作。
及时解决员工的问题和纠纷,维护员工的权益。
三、劳务派遣员工职责劳务派遣员工是劳务公司派遣到客户单位工作的员工,他们是劳务公司的形象代表,对客户单位和劳务公司都具有重要的意义。
1.工作任务的完成:按照客户单位的工作要求,认真负责地完成工作任务,保质保量完成所分配的工作。
2.遵守客户单位的规章制度:遵守客户单位的工作纪律,尊重客户单位的规章制度,严格遵守客户单位的各项要求。
3.劳务公司规定的维权保障:劳务派遣员工有权利享受劳务公司提供的各项福利待遇和权益保障,例如工资发放、社保缴纳、工时管理等。
4.与客户单位的沟通:与客户单位保持良好的沟通,了解客户单位的需求和要求,及时反馈客户单位对员工工作情况的评价和意见。
四、安全员职责安全员是保障员工劳动安全和生产环境安全的重要角色,对于劳务公司和客户单位都具有重要意义。
1.制定安全生产计划:根据客户单位的安全规定和要求,制定安全生产计划并组织实施,保障员工在安全、无事故的工作环境中工作。
建筑劳务公司岗位职责建筑劳务公司岗位职责(精选10篇) 在⽇新⽉异的现代社会中,接触到岗位职责的地⽅越来越多,制定岗位职责可以减少违章⾏为和违章事故的发⽣。
制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是⼩编为⼤家整理的建筑劳务公司岗位职责(精选10篇),希望能够帮助到⼤家。
建筑劳务公司岗位职责1 1、认真学习国家财务会计法规,刻苦钻研财务会计业务,通过会计⼯作正确反映和监督经济活动,管好各项资⾦,维护财经纪律。
2、按照国家财税法规和财务会计制度,认真编制并严格执⾏财务预算计划、费⽤开⽀范围和开⽀标准,分清资⾦渠道,合理使⽤资⾦。
3、根据合法的原始票据凭证,正确、及时、完整地填制会计凭证,使⽤会计科⽬准确,反映内容真实、清楚,数字正确,帐⽬清楚,凭证齐全。
4、审查施⼯各部门需要报销的各类票据是否有效,编制会计凭证时,做到记帐清楚、算帐准确、报帐⼿续完备。
5、实⾏会计监督。
对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正补充。
6、记帐时,注意核对凭证与交易往来是否相符,计提基⾦、费⽤正确,各明细帐⽉末与总帐核对,做到帐帐相符。
准确及时反映资⾦增减、变动及往来结算、费⽤开⽀情况。
7、按⽉编制会计报表(资产负债表、损益表等),并进⾏分析汇总,报总公司或项⽬部领导备案决策。
8、发现帐簿记录与实物、款项不符的时候,应当按照有关规定,及时查明原因,⽴即向总公司或项⽬部领导报告。
9、编制资⾦、成本费⽤、管理费⽤预算,控制成本预算。
制定、分析进销预算,处理其他有关预算的事项。
10、建⽴内部核算体制,协助总公司或项⽬部领导制定内部核算办法与标准,记录内部核算资料,分析内部核算结果,处理其他有关内部核算的事项。
11、负责监督公司项⽬部财务运作情况,及时与出纳核对现⾦、应收(付)款凭证、应收(付)票据,做到帐款、票据数⽬清楚。
12、做好各类凭证的审核、装订与管理。
建筑劳务公司人力资源负责人岗位职责篇1:建筑劳务公司人力资源负责人岗位职责建筑劳务公司人力资源负责人岗位职责1、熟悉公司各项工作业务环节,做好总经理的助手,及时完成总经理交办的其他工作。
2、协调、配合各部门、各单位之间的关系。
3、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向总经理反映,及时协调解决。
4、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的事件,通过总结、修改、完善公司管理体系。
5、负责公司岗位职责、管理制度、员工奖罚办法、绩效考核方案等人力资源管理文件的起草工作。
6、做好来宾接待的各项事务;做好本公司员工、家属的来信来访的接待和处理工作。
篇2:事业单位档案员岗位职责档案员岗位职责一、宣传、贯彻党和国家关于档案工作的方针、政策和法规,认真执行档案管理的具体规定,努力实现档案管理的标准化、规范化和科学化。
二、严格遵守和执行档案工作的规章制度,遵守劳动纪律,积极提出合理化建议,维护档案的安全、与违反《档案法》的行为作斗争。
三、执行全社的档案管理办法和档案工作的规章制度,主动做好全社各项工作资料的收集、整理、归档和利用等工作,及时、准确地为社领导和其他工作提供相关的服务。
四、认真做好档案资料的收集、整理和归档,正确掌握立卷原则,以党和国家的方针政策为指导,鉴别文件的保存价值,既要真实地反映出全社的面貌,又要保持文件之间的历史联系。
五、档案立卷要坚持立小卷为主,按照档案的保管期限分类组成永久、长期、短期三种。
要做到文件归类准确、编目清楚,便于管理和检索利用。
六、严格管理制度,档案人员对档案的收进、移出、保管利用等情况要及时进行登记和统计,做到心中有数。
保守机密,没有经过正当手续和主管领导批准,不准私自将档案借给别人。
发现失密或其它损害事故,立即向有关方面报告,并及时解决。
七、根据本系统的特点,及时归档,保持档案的真实性。
对应销毁的档案及时清理、造册,按保密制度进行销毁,做好善后工作。
建劳务公司岗位职责引言劳务公司作为一种特殊的人力资源服务商,在当前日益竞争激烈的市场环境下,发挥着越来越重要的作用。
劳务公司的成功与否直接关系到其岗位职责的规范和执行力。
本文将针对劳务公司的不同岗位进行探讨,介绍其主要职责,以期为劳务公司提供参考和建议。
1. 总经理- 负责公司的整体战略规划和决策,并确保公司目标的实现;- 指导和管理各部门的运营,确保公司运作的高效和协调;- 建立和维护与客户和合作伙伴的关系,扩大公司的业务范围和市场份额;- 监控公司的财务状况,制定财务目标和预算,并定期进行财务分析和报告。
2. 人力资源部2.1 人力资源经理- 制定并执行公司的人力资源战略和政策;- 负责招聘、培训和绩效管理等人力资源管理的全过程;- 与各部门密切合作,了解业务需求并提供相关的人力资源支持;- 监督维护员工档案和薪酬福利制度。
2.2 招聘专员- 根据业务需求,开展招聘计划,并制定相关的招聘渠道和策略;- 负责发布职位信息、筛选简历和安排面试;- 进行面试和评估,并与相关部门协作,最终选择合适的候选人;- 跟踪新员工的入职流程,协助其适应公司的环境和文化。
2.3 培训专员- 分析员工的培训需求,制定培训计划,组织和实施各类培训活动;- 管理培训预算和资源,确保培训的质量和效果;- 跟踪培训成果,评估培训效果,并提供必要的改进措施;- 协助新员工进行入职培训,帮助他们快速适应工作和团队。
2.4 绩效管理专员- 设计和实施绩效评估制度,确保员工绩效的公平和准确;- 监督和跟踪员工的绩效表现,提供有针对性的反馈和建议;- 协助员工制定个人发展计划,并提供相关培训和支持;- 处理员工绩效差异和纠纷,维护良好的工作氛围和员工关系。
3. 运营部3.1 运营经理- 确保公司业务的高效运作和客户满意度的提高;- 制定和优化工作流程,提高运营效率和质量;- 跟踪运营数据和指标,进行分析和改进,推动业务增长;- 管理供应链和物流,确保劳务资源的合理配置和供应。
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第二部分岗位职责篇一、公司管理人员岗位职责(1)总经理岗位职责1、组织制定公司总体发展规划,全面负责公司生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作。
2、下达公司的经营、生产和各项经济技术指标。
对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。
3、及时向总包单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
4、定期组织工程质量、安全、进度的监管活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止重大事故的出现。
5、根据工程实际情况,协调项目部负责人,合理调配各种资源,确保工程顺利施工。
6、做好公司的成本管理工作,对存在的问题及时分析、研究,提出改进措施,努力降低运营成本。
7、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度;积极改善员工的劳动条件,创造良好工作环境。
(2)工程部经理岗位职责1、遵守国家的政策、法令、法规,遵守各主管单位、部门制订的各项规章制度,负责公司生产质量、进度。
2、负责公司所有项目施工的全过程管理,定期检查督促各项目各项质量、进度措施的落实。
3、负责协调、调配内部及外部资源协助项目完成施工任务,做好项目月度结算及完工决算的督促工作。
4、负责管理公司派驻项目项目负责人的工作,按公司要求进行相关培训及检查工作。
5、负责处理项目现场出现的工程质量问题,对相关责任人或班组做出处理方案。
6、负责与政府监管部门及甲方相关人员保持沟通,及时处理相关事宜。
(3)安全部经理岗位职责1、遵守国家有关安全生产法律、法规,严格执行公司的各项安全生产规章制度,负责公司全面安全生产工作。
2、负责公司所有项目施工的全过程管理,定期检查督促各项目各项安全、文明施工措施的落实。
3、督促、检查项目部的安全学习、安全生产工作,督促项目制定安全生产措施,并监4、负责管理公司派驻项目项目负责人的工作,按公司要求对项目部进行相关培训及检查工作。
5、对于超过一定规模的危险性较大的工序,安全部经理均需本人参与检查、验收工作。
XXX建筑劳务公司岗位职责一、总经理岗位职责1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。
对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。
2、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
3、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。
5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。
包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。
6、根据工程实际情况,协调项目部负责人,合理调配人员、材料、施工机械设备,确保工程顺利施工。
7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析、研究,提出改进措施,努力降低施工成本。
8、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。
9、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。
10、负责贯彻执行《公司员工奖惩条例》和公司有关规章制度,严肃劳动纪律,确保生产、工作秩序正常进行。
11、关心员工生活,积极改善员工的劳动条件,创造良好工作环境。
二、副总经理岗位职责1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。
对公司施工、技术、质量管理工作负领导责任;对服务质量、环境、职业健康安全负分管领导责任。
2、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。
3、负责公司施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案的审批工作,大力提倡采用新技术、新材料的应用并督促实施。
4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
5、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
6、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收;参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
7、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关部门。
8、主持公司技术会议,研究和处理施施工中的重大技术问题和安全操作问题,参与处理重大质量安全事故,并提出技术鉴定和处理方案。
不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部负责人、生产技术负责人等相关部门负责人进行处理。
三、人力资源部门岗位职责1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。
2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。
3、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。
4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。
6、负责公司的对外接待工作。
7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。
8、认真贯彻政策、法令、法规。
负责公司的人、财、物的管理工作,为项目部的施工工程提供合格的劳务施工队伍;对各项目部使用的劳务队伍进行统一的管理,平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。
9、负责办理公司人力资源需求计划,人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。
做好公司干部、员工人事档案管理工作,办理好员工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。
10、负责起草公司岗位职责、管理制度及奖罚条例工作。
并按照公司《员工奖惩条例》和公司的规章制度,处理公司员工劳动方面的事项。
11、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇,包括员工的养劳保险金的缴纳;工伤、疾病待遇的确定;劳动保护用品的发放及各种假类批准等工作。
12、负责制定和执行公司的工资管理制度及绩效考核方案。
对公司员工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。
13、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免,岗位能力、员工素质评审等工作。
14、完成总经理交办的其他任务。
四、人力资源负责人岗位职责1、熟悉公司各项工作业务环节,做好总经理的助手,及时完成总经理交办的其他工作。
2、协调、配合各部门、各单位之间的关系。
3、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向总经理反映,及时协调解决。
4、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的事件,通过总结、修改、完善公司管理体系。
5、负责公司岗位职责、管理制度、员工奖罚办法、绩效考核方案等人力资源管理文件的起草工作。
6、做好来宾接待的各项事务;做好本公司员工、家属的来信来访的接待和处理工作。
五、人力资源助理岗位职责1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档,公司的文件打印、复印、传真的收发工作;负责公司、各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作;2、负责公司证件年审的申报管理工作。
做好公司办公用品的发放、登记;建立公司人、财、物台帐清理管理工作;3、根据公司安排,及时电话通知或书面通知参会人员并做好会议记录。
4、保持办室环境清洁卫生,协助部门主管做好接待工作和其他事务性的工作。
六、财务部门岗位责任范围1、在公司总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。
2、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。
3、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。
4、核算公司内部各项目部的收入和成本;分析、反映工程盈、亏报表。
5、厉行节约,合理安排和使用资金。
6、积极配合有关部门的工作,促进公司经济效益的发展。
7、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。
8、负责督促各项目部及时办理竣工工程财务结算。
9、负责考核项目责任指标完成情况,负责考核各工程项目部责任成本完成情况。
10、完成领导交办其他工作。
七、会计岗位责任1、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续齐全、数字准确、账目清楚。
2、定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。
3、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
4、完成领导交办的其他作。
八、出纳员岗位职责1、负责办理现金收付和内部银行结算业务。
负责现金、银行存款收支;不得任意挪用现金,做到日清月结。
2、负责现金和银行存款日记账的登记;及时与银行对账,对未到账款要及时查询。
3、按有关手续保管好有关印章、空白收据和空白支票。
4、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。
5、完成领导交办的其他工作。
九、财务工作制度1、会计年度自1月1日起至12月31日止。
2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,符合会计制度的规定。
3、会计人员办理会计事项,必须填制或取得原始凭证。
4、会计人员定期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事物、款项相符。
5、会计人员根据账簿记录编制会计报表,并报送有关部门。
6、会计人员发现账目、账款不相符时,应当及时向公司领导书面汇报,并请求查明原因后作出处理。
7、会计人员调动工作和离职必须与接管人员按规定办理交接手续。
十、项目负责人岗位职责1、遵守公司的各项规章制度,自觉保护公司和职工的利益。
加强与公司、监理之间的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
2、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。
3、组织相关人员编制详细的工程施工组织设计,包括整体工程进度计划和施工技术方案,制订安全生产和保证质量、进度、文明施工的措施,并组织实施和控制。
4、组织编制详细的施工生产计划及日、旬、月施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。
协调实施和有关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同。
报送公司审核,签订后并严格履行。
5、组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、财力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。
6、在公司副总的领导下,负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司主管领导汇报工作。
7、严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按公司程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。
8、降低生产成本,严格遵守财经制度。
认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作。
杜绝不正当的应酬和开支,搞好廉政工作。
9、认真履行公司制定的安全、质量、工期、材料节约和文明施工等方面的要求。
十一、项目技术负责人岗位职责1、认真执行公司的质量方针及工作指导书,严格实施公司质量保证体系和管理体系,确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。
2、熟悉施工图纸,技术质量要求,材料规格。
参加图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。
严格按施工程序和规范组织施工,确保工程质量。
3、负责工程项目施工进度计划的编制,负责实施质量计划,执行分项工程的作业指导书,作好施工记录。
4、全面负责工程项目施工的全过程管理,合理安排工序,处理各工种的交叉作业,宏观调控劳动力的调配,有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场,保证施工正常进行。
5、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记,核实每个任务书的实施情况,是项目部安全生产的直接领导责任人。
6、具体负责项目部的安全生产活动,落实安全生产措施。
7、负责做好本项目部与监理公司的配合工作,保证工程的顺利进行。
8、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底,解答班组提出的有关技术问题。
做好施工检查记录,为施工班组创造有利的施工条件。
9、当好助手,随时向项目负责人汇报工程及相关情况,保证工程顺利完成。
十二、施工员岗位职责1、施工员在项目技术负责人领导下,做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。
2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,收集所有技术资料整理归档。
3、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
4、根据工程进度要求,组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。
5、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作,并保证其准确性。
6、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工,同时交待安全员做好安全生产相关工作。
7、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关,同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。
8、认真填写施工日志,做好整个工程施工过程的原始记录,负责施工现场的总体部署、总平面布置。
9、对采购的材料进行核查监督,协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。