梁场场长岗位职责

梁场工程部管理制度第一章总则第一条为规范梁场工程部管理行为，保障工程安全和质量，提高工作效率，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于梁场工程部的全体员工和相关部门。

第三条梁场工程部管理以职责清晰、权责一致、规范操作、信息畅通、责任到人的原则为准绳。

第四条梁场工程部管理应坚持科学、民主、依法、诚信和创新，努力构建和谐、平等、公正和有序的工作环境。

第二章组织结构第五条梁场工程部设立总经理一人，由公司领导任命；设立副总经理若干人，由总经理任命。

第六条梁场工程部设置生产部、采购部、质量部、安全环保部、人力资源部、财务部等职能部门。

第七条梁场工程部职能部门主要负责本部门相关工作的组织、协调和管理，并对所独负责的工作负责。

第八条梁场工程部设立班组长、班长、工长等职务，对工地生产作业进行具体管理和指导。

第九条梁场工程部设立员工队伍，分工明确，责任到人，各司其职，相互配合。

第十条梁场工程部各级组织机构中任职人员应遵守公司规章制度，严格执行公司决策。

第三章职责义务第十一条总经理是梁场工程部的领导者，全面负责本部门的工作，履行公司授予的职责。

第十二条副总经理协助总经理的工作，分管相应部门，完成总经理交办的任务。

第十三条各职能部门主管负责本部门的工作，协调各部门间的关系，推动工作顺利开展。

第十四条班组长、班长、工长负责工地上的具体工作，质量、进度、安全等问题要及时处理。

第十五条员工队伍各个岗位的员工要认真履行本职工作，服从领导安排，不得擅离职守。

第四章工作规范第十六条梁场工程部的工作从严管理，从快速响应，及时反馈，确保工程进度。

第十七条梁场工程部遵守国家有关法律法规，尊重工人权益，保障工程员工的合法权益。

第十八条梁场工程部积极倡导节约型社会建设，提倡绿色施工，保护生态环境。

第十九条梁场工程部推崇团队精神，倡导团结互助，克服困难，共同发展。

第二十条梁场工程部建立完善的考核机制，根据工作表现和工作成果对员工进行绩效考核。

场长的岗位职责
1. 负责场地的日常管理和运营工作，包括场地设施的维护、保养和安全管理，确保场地设施的正常运转和安全使用。

2. 组织和协调场地活动，包括赛事、演出、展览等，确保活动顺利进行并达到预期效果。

3. 负责场地人员的管理和培训工作，包括制定人员排班计划、培训计划，监督和指导员工的工作，确保员工的工作效率和服务质量。

4. 负责场地的预算编制和执行工作，包括收支预算、资金使用计划的制定和执行，确保场地的经济运转和资金的合理使用。

5. 负责与政府部门、社会团体、合作伙伴的沟通和协调工作，建立良好的合作关系，推动场地的发展和建设。

6. 负责场地的宣传推广工作，包括制定宣传方案、开展宣传活动，提升场地的知名度和美誉度。

7. 负责场地的规划和发展工作，包括制定场地发展规划、拓展
业务范围，推动场地的持续发展和壮大。

以上即是场长的岗位职责，需要具备良好的管理能力、组织协
调能力、沟通能力和创新能力，以确保场地的正常运转和持续发展。

新建铁路哈大客运专线 TJ-1 标段安全生产责任制度编制：审核：审批：中铁一局集团桥梁工程有限公司哈大客运专线瓦房店制梁场二零零八年三月目录一、目的 (2)二、梁场安全生产领导小组安全生产职责 (2)三、安全生产责任制内容 (3)梁场场长安全生产职责 (3)梁场副场长安全生产职责 (4)总工程师安全生产职责 (5)安质部安全生产职责 (6)安质部长安全生产职责 (7)工程部安全生产职责 (8)物设部安全生产职责 (9)计财部安全生产职责 (10)综合办公室安全生产职责 (10)起重工安全生产职责 (17)机械工程师安全生产职责 (19)锅炉工岗位安全生产职责 (19)水质化验员安全生产职责 (20)混凝土工安全生产职责 (21)钢筋工岗位安全生产职责 (22)模型工安全生产职责 (22)装吊工安全生产职责 (23)张拉工安全生产职责 (24)电气焊工安全生产职责 (24)手提砂轮机工安全生产职责 (25)砂轮切割机工安全生产职责） (26)石料清洗工安全生产职责 (26)安全生产责任制度一、目的安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”的原则，对企业各级领导和各类人员明确的规定了在生产中应负的安全责任，是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业中一项基本的安全制度，是安全管理规章制度的核心。

二、梁场安全生产领导小组安全生产职责1、在梁场场长的领导下，贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的法规和规章制度，并负责组织实施。

2、根据技术部门编制的作业计划，制定安全生产保障措施，并落实到各分部、班组的安全保障体系。

3、负责布置、检查、督促本项目新工人、调换工种人员、培训实习人员中的安全教育工作。

4、根据工程项目实施情况，组织开展各部门的安全生产检查，做到每月定期检查三次。

做好分项工程开工前的安全技术交底，分项工程竣工后安全生产总结工作。

5、积极参加安全活动，总结汇报安全生产情况，发现隐患及时研究措施，限期整改。

中铁七局集团第三工程有限公司岷县制梁场岗位职责编制：审核:批准：中铁七局集团第三工程有限公司岷县制梁场目录总则 (3)1。

场长岗位职责 (3)2.副场长岗位职责 (4)3。

总工程师岗位职责 (4)4.党工委书记岗位职责 (5)5.工程技术部岗位职责 (6)6.工程技术部长岗位职责 (7)7.工程师岗位职责 (8)8。

助理工程师岗位职责 (8)9.技术员岗位职责 (9)10.现场调度岗位职责 (9)11.安全质量环保部岗位职责 (10)12.安全质量环保部部长岗位职责 (10)13.质量检查工程师岗位职责 (12)14。

安全员岗位职责 (13)15.质检员岗位职责 (13)16.综合办公室岗位职责 (14)17.综合办公室主任岗位职责 (15)18。

物设部岗位职责 (15)19.物设部部长岗位职责 (16)20。

材料员岗位职责 (16)21。

管库员岗位职责 (17)22。

物资采购员岗位职责 (18)23。

机械工程师岗位职责 (18)24。

机械技术员岗位职责 (19)25.试验室岗位职责 (19)26。

试验室主任岗位职责 (20)27.试验员岗位职责 (20)28。

计划统计部岗位职责 (21)29。

财务部门岗位职责 (21)30.财务主任岗位职责 (22)31.搅拌站岗位职责 (22)32.混凝土工岗位职责 (23)33。

钢筋工（绑扎、备料）岗位职责 (23)34.钢筋工(张拉）岗位职责 (24)35。

试验工岗位职责 (24)36.电焊工岗位职责 (25)37.工程机械司机岗位职责 (25)38。

装吊工岗位职责 (25)39。

模板工岗位职责 (25)40.维修工岗位职责 (26)41.内业资料员岗位职责 (26)42.环保员岗位职责 (26)43。

养生班质量职责 (27)44.养生人员岗位职责 (27)45。

食堂人员岗位职责 (27)总则为加强工程质量管理,保证质量体系的有效运行,明确与产品质量有关的部门、岗位、人员的质量、安全职责；平时劳动纪律等特制定本经济岗位责任制。

盘县制梁场岗位职责1 产品质量方针及目标1.1 质量方针百年大计，质量第一，以人为本，预防为主。

1.2 质量目标产品出场合格率100%；合同履约率100%；顾客满意度达90%以上。

2 质量管理组织机构盘县制梁场成立全面质量管理领导小组，负责质量管理体系运行监督检查工作及全盘县制梁场QC小组活动管理工作，各车间建立质量管理领导小组，下设专职质检人员负责工序产品质量检验工作，与其它有关职能部门一起组成质量管理网络。

工程质量管理机构图2.1组织机构部门、人员职责2.1组织机构部门、人员职责2.1.1梁场场长长职责2.1.1.1 领导策划建立、实施和保持管理体系，制定并贯彻管理方针，目标，代表盘县制梁场向相关方做出满足期望和要求的承诺。

对生产过程中的产品质量负全面领导责任。

2.1.1.2 批准签发管理手册，主持进行管理评审，任命管理者代表，保证为管理体系的持续有效运行提供必需的资源，批准环境和职业健康安全管理方案。

2.1.1.3 处理与项目有关的内外部关系，做好各方面的协调工作。

2.1.1.4 认真履行对业主的工程承包合同，对保证合同的工期和质量要求负总责。

2.1.1.5 主持盘县制梁场工作会议，审定签发对内对外各类文件。

2.1.2副场长长职责2.1.2.1 协助场长长抓好现场管理工作，负责生产组织建设、质量监督、环境保护、安全生产及材料、设备管理工作。

2.1.2.2 组织制定和实施科研技术攻关计划和质量创优规划及改进措施计划。

2.1.2.3 组织贯彻实施质量、安全、环境管理体系标准，保持生产持续充分有效进行。

2.1.2.4 主持工程例会，检查生产任务完成情况，对生产中存在的问题布置责任人落实整改措施。

2.1.2.5 协助梁场场长长处理与项目有关的内外部关系，做好各方面的协调工作，保证施工中的资源供给。

2.1.3 总工程师职责2.1.3.1 负责组织技术人员进行施工图会审，对审出的问题安排工程部进行汇总、整理，并反馈给设计单位。

职位职责汇编一、梁场治理人员职位职责汇编(一)场长职位职责一、贯彻执行集团公司质量治理体系文件，确保质量治理体系在本场有效运行，贯彻集团公司质量方针，实现公司质量目标。

二、严格财务制度，增强财经治理，正确处置企业与个人利益关系。

3、负责生产的打算、组织、治理、指挥和操纵，实现本场质量目标。

4、对梁场施工进行有效操纵，执行有关技术标准和标准，踊跃推行应用新技术，确保工程质量和工期，实现平安、文明生产，尽力提高经济效益。

五、负责不合格品处置方案的实施。

六、负责组织生产进程中纠正、预防方法的实施。

7、组织审查产品质量打算。

(二)书记职位职责一、受上级党委领导，协同梁场场长，抓好生产、平安，技术质量和行政治理工作，做好干部职工思想政治工作。

二、参与梁场的生产、技术、经营、治理、奖罚等重大决策。

每一个月做好任务动员和总结工作，对职工敬业精神教育，充分发挥职工在生产治理中的作用，遵纪遵法，服从指挥，保证产品质量及工作质量。

3、结合梁场生产治理经营活动把握党员思想状况，开展批评与自我批评，将梁场党员职工思想状况向上级党委组织汇报，调动工会、共青团的工作踊跃性，做到精神文明和物质文明一路抓，做好入党踊跃分子的培育教育、考察、进展审核工作，发挥全部共产党员的先锋模范作用。

4、改良工作作风，坚持民主集中制，深切群众调查研究，抓好各类典型及宣传报导。

(三)副场长职位职责一、认真贯彻执行上级有关平安方针政策和各项平安规章制度。

协助场长在打算、布置、检查、总结评比生产的同时，打算、布置、检查、总结评比平安工作。

二、增强对平安治理，按期组织平安质量检查，对存在的问题，提出整改意见，催促实施。

3、落实好干部“五定三率”。

依照标准化组织施工生产，对违标违章施工作业的现象和指挥者，及时进行批评提出整改方法，抓好落实。

4、抓好平安教育。

踊跃组织干部职工学习业务技术、平安知识和治理知识，不断提高平安意识和防范能力，确保平安生产。

五、常常深切工地和班组，帮忙解决平安中的关键问题。

制梁场场长岗位职责与权限1、主持梁场全面工作，受项目部委托，负责协议履约，是梁场质量管理体系运营的第一负责人。

2、提高全员参与、连续改善、满足顾客规定、遵守法律法规的意识，规定并督促各类人员严格履行质量管理职责，组织开展质量控制相关活动.3、组织制定梁场各层次、各岗位工作目的和指标，并通过管理体系有效运营和过程控制，保证目的、指标的实现.4、负责施工生产经营活动，有效调配和管理项目的人力、财力、物资、设备、设施等资源，保证管理体系的有效运营.5、贯彻执行有关法律法规、技术规程、规范和质量标准，组织实行项目《实行性施工组织设计》和作业指导书.6、规定各级管理、执行、验证人员的职责和权限，做好内部信息沟通和交流，发明并保持员工充足参与实现质量目的的良好环境.7、定期或不定期组织对顾客、相关方意见和规定的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度.8、批准培训计划和报告，定期主持本项目质量管理评审，保证质量管理体系连续的适宜性、充足性和有效性.9、支持、配合业主、监理的工作，接受监督、检查和指导，做好竣工交付、质量回访、工程保修和服务。

10、有贯彻京沪高铁客运专线现行质量标准及相关规定及国家法律法规及相关规定的权限。

11、有购置、调集、调配满足工期规定及质量标准的各种资源的权限。

12、有对重大质量措施费用提供资金保障的权限。

副场长岗位职责与权限1、按照场长授权做好梁场的施工生产和安全质量管理工作.2、负责向各层次有关人员传达业主及相关方规定.3、参与梁场质量管理体系的策划及质量目的的制定、实行、验证和改善活动.4、组织安全质量检查活动，并针对存在的问题，提出改善意见.5、组织实行安全质量改善措施。

6、对梁场的工程质量实行全面的平常管理。

7、有保证部门、人员质量责任及质量保证体系正常运转的权利。

8、有组织实行梁场施组设计及重大技术方案的权利。

9、有对安全、质量措施费的计划、审批、使用实行有效管理的权利。

沪昆客专黄果树梁场机构组织及人员设置一、工程简介：中铁二十局集团沪昆客专（贵州段）黄果树制梁场位于贵州省镇宁县城关镇旧寨村，梁场长372m、宽288m；土地面积约134亩，位于线路右侧。

本梁场共有双线整片简支箱梁296片，其中32m双线整孔简支箱梁278片，24m双线整孔简支箱梁18片。

本梁场承担296片箱梁预制。

二、机构设置：（按照二级管理一级核算的模式）1、管理领导层：设梁场厂长、总工程师、副厂长、调度；2、管理层：设工程科、质检科、试验室、测量班、物资设备科、办公室、调度室、计划经营科。

3、生产口（各作业工班）：砼拌合工班、钢筋加工工班、模板工班、砼浇筑工班、张拉工班、压浆工班、移梁工班、养护工班、防水工班。

三、管理层人员配置：梁场初期建设阶段配置原则是满足梁场建设要求，以短小精悍、高效快速。

1、管理领导层：设厂长1人、总工程师1人。

2、管理层：工程科3人；试验室3人；测量班4人；物资设备科1人、办公室2人（司机1人）；计划经营1人；安质科1人。

3、试验室验收：人员设置按照业主验收要求配足相应的人员，且必须符合持证要求。

五、管理层人员配置：梁场认证验收阶段。

1、人员设置原则：①从沪昆本项目抽调符合要求的人员；②梁场验收实施细则；③精干、团结、务实；④符合制梁生产8大工序要求，配足相应主要人员。

2、人员：工程科8人；安质科16人；试验人员15人，其中试验检测工程师5人，计量人员2人（经当地计量部门培训合格后方可上岗）；保障科5人（满足设备工装）；办公室3人；调度室1人；副厂长1人；合计47人。

五、砼搅拌站：站长1人；操作手2人；砼运输车司机4人；装载机2人；洗石机2人；筛砂机2人；布料机3人；水电工1人；地磅2人；杂工3人；机修工2人；砼输送泵3人，合计27人。

中铁十六局集团有限公司成渝客专三分部资中制梁场一、梁场建设组织机构：1、领导小组：组长：李德行副组长：邵永东朱道兵陈新明成员：孙彦波郭相利韩强陈新明谷正欣李学钰范慧强林开洪杨富勇徐英俊杨磊宋晖曹爱军任永新2、梁场组织机构：梁场领导：场长、副场长、总工。

梁场机构：技术室、安全质量环保室、物资设备室、生产调度室、试验室、办公室。

下设工班：龙门吊工、提梁机、张拉、拌合站、砼运输、砼输送、水电、杂工工班。

施工队伍配置：钢筋、模板、混凝土、压浆、养护工班。

中铁十六局集团有限公司成渝客专三分部资中制梁场- 2 -梁场组织机构图梁场场长(李德行)副场长（朱道兵） 梁场总工（邵永东）技术室 （孙彦波） 物资设备室 （林开洪） 安全质量环保室 （郭相利） 办公室 （刘英春） 调度室 （周长青） 试验室 （王建军）制梁1队制梁2队砼拌和站钢筋工班砼拌制工班砼输送工班提梁工班龙门吊工班模板工班砼浇灌工班压浆工班养护工班钢筋工班模板工班砼浇灌工班养护工班水电工班梁场施作层梁场管理层压浆工班张拉工班二、管理部门职责和权利1、场长场长是梁场工程质量的第一责任人，对梁场的工程质量负直接领导责任；定期向监理、局项目部、项目部分部和质量管理部门汇报工程项目的质量情况；监督检查所属施工作业点，严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标准进行施工，强化全方位的管理，突出施工全过程动态控制。

2、总工程师组织梁场专业技术人员进行施工图纸自审，参加局项目部和项目部分部组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录；组织编制实施性施工组织设计和关键、特殊工序作业书，并按有关规定报局项目部、项目部分部组织评审，经批准后实施；上报材料需用计划和加工定货计划，指导过程和最终试验；监督有关人员做好进货检验和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。

协助场长全面做好现场质量管理和项目创优工作；认真组织实施质量目标和创优规划，制定落实质量管理制度和技术保证措施；定期或不定期的组织质量检查，发现问题及时纠正，行使工程质量一票否决权。

制梁场质量管理制度1、总则1.1为确保工程建设质量，提高工程建设管理水平，充分发挥投资效益，提高社会效益，促进工程质量管理向程序化、标准化、规范化、科学化方向发展，实现梁场“创一流”目标，特编制本办法。

1.2工程质量管理活动，应当遵循守法、严格、科学的准则。

1.3必须健全质量保证体系，依法对本项目建设工程质量负责，确保建设工程质量。

2、适用范围本制度适用于xx局集团xx工程有限公司xx南制梁场。

3、工程质量方针、目标3.1工程质量方针：兑现合同承诺留下时代精品3.2工程质量具体目标：工程质量100%达到国家及铁道部客运专线工程质量验收标准；产品交付一次验收合格率100%；合同履约率100%；顾客满意度85%；4、质量管理依据4.1国家和铁道部颁布的有关基本建设的政策和法规。

4.2国家和铁道部正式颁布的各项有关铁路建设工程的技术标准、规范、规程及管理办法等。

4.3国家和铁道部批准的有关本工程的文件，建设单位有关本工程的文件、通知和会议纪要。

5、质量管理机构5.1xx局集团xx工程有限公司xx南梁场成立以场长为组长，总工和安质部长为副组长，工程技术部部长、安全质量部、物资保障部部长、计划财务部部长、综合办公室主任、试验室主任为成员的全面质量管理领导小组。

场长负责梁场全面管理工作，总工程师负责全面质量管理的日常组织工作和解决产品质量中出现的重大技术问题。

5.2制梁场设立专门的质量管理机构（安质部）和专门的检验机构（试验室），按照质量管理法规、ISO9000标准和合同要求开展质量管理活动。

6、质量管理职责6.1制梁场明确场长、总工、副场长、工程技术部部长、安质部部长、物资部长、设备部部长、计划财务部部长、综合办公室主任、试验室主任等应负的质量责任。

6.1.1 质量管理领导小组职责组长：主持分管的全面管理工作，对制梁场产品质量负领导责任。

副组长：主持日常质量管理工作，负责组织制梁场质量工作会议。

组员：负责制梁场的日常质量检查工作，及时解决生产过程中出现的质量问题,及时掌握生产过程中的质量动态,执行质量管理领导小组的决定。