财务审计作业管理制度
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审计局财务管理制度财务管理制度是规范,是对财务的制约,也是为了提高财务管理,对于审计局测财务管理制度你有多少了解呢?今天就跟着店铺一起来了解审计局的财务管理制度。
区审计局财务管理制度为了进一步规范本局的财务行为,加强财务管理,保障审计工作任务的完成,制订以下制度。
一、财务管理的基本原则是:认真执行国家有关法律、法规和财务规章制度,厉行节约,量入为出,注重资金使用效益。
二、合理编制单位预算,统筹安排,节约使用各项资金,保障单位正常运转的资金需要。
三、加强国有资产管理,防止国有资产流失。
单位的资产由办公室负责管理。
固定资产实行帐卡管理,及时登记,并一年一次盘存,做到帐实相符;低价财产和物品应加强日常管理,防止流失。
四、建立局长领导负责的财务审批办法。
其财务审批权限为:招待费一次性在1000元以下,其他费用(不含一般设备单价在500元以上、专项设备单价在800以上,使用年限在一年以上的固定资产)在2000元以下,由局长审批,超过2000元以上的费用和购置固定资产须经局长办公会议审查同意。
为有利于工作,对支付金额在200元以内的日常办公用品,可由办公室先办理后履行审批手续。
五、财务报销管理原则。
日常办公用品购置,由办公室统一办理;凡纳入政府采购目录的商品采购,由办公室先办理有关审批手续,后由区财政实行统一采购;工作人员需购置办公物品和工具书籍等,应坚持先申请后购置;因公招待,应坚持“热情、合理、节约”的原则,先报批后办理;出公差人员,应按规定填写差旅费报销单,报销标准按区财政规定执行。
六、财务报销手续。
各类支出票据应符合国家票据管理规定。
报销的原始凭证(包括现金支付票据和转帐支付票据)须由经办人,签名证明人签字,局领导签批。
七、单位的年度预算、财务执行情况,应报经局长办公会议审批;局办公室一年一次公布单位财务执行情况。
市审计局的财务管理制度一、机关财务工作必须坚决贯彻国家有关财经工作的方针、政策,严格遵守《中华人民共和国会计法》和上级有关财务规章制度,自觉接受财政和审计的检查监督。
第一章总则第一条为加强学校财务管理的监督,规范财务活动,保障资金安全,提高资金使用效益,促进学校各项事业的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《内部审计准则》等相关法律法规,结合学校实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于学校各级财务部门、各学院、各部门及其他相关单位。
第三条学校财务内部审计工作应遵循以下原则:(一)独立性原则:审计部门独立于被审计单位,保证审计工作的客观、公正。
(二)真实性原则:审计工作以真实、准确的财务数据和资料为基础。
(三)全面性原则:审计工作覆盖学校财务管理的各个方面。
(四)及时性原则:审计工作应适时开展,确保审计结果对财务管理有实际指导意义。
第二章审计机构与职责第四条学校设立内部审计部门,负责全校财务内部审计工作。
第五条内部审计部门的主要职责:(一)对学校财务收支、资产管理和经济活动进行审计监督。
(二)对财务管理制度、内部控制制度执行情况进行审查。
(三)对财务风险进行评估,提出防范措施和建议。
(四)对违反财务制度、内部控制制度的行为进行调查处理。
(五)参与学校财务决策,提供审计意见和建议。
第三章审计范围与内容第六条审计范围:(一)学校财务收支的真实性、合法性和效益性。
(二)学校资产管理的安全性和完整性。
(三)学校财务会计信息的真实性和准确性。
(四)学校财务内部控制制度的健全性和有效性。
(五)学校预算编制和执行情况。
第七条审计内容:(一)财务收支审计:对学校各项收入、支出、成本、费用等进行审计。
(二)资产审计:对学校固定资产、流动资产、无形资产等进行审计。
(三)财务会计信息审计:对财务报表、会计凭证、会计账簿等财务会计信息进行审计。
(四)内部控制审计:对财务内部控制制度的设计和执行情况进行审计。
(五)预算审计:对学校预算编制、执行和调整情况进行审计。
第四章审计程序与方法第八条审计程序:(一)制定审计计划:根据审计工作需要,制定审计计划。
(二)实施审计:按照审计计划,对被审计单位进行审计。
医院财务审计制度一、审计目标1.确保财务数据的真实和准确:确保医院财务报表的数据真实和准确,减少数据失误和存在误导性的信息。
2.确保财务活动的合规性:审计过程中要对医院财务活动的合规性进行检查,确保医院在财务方面遵守相关法律法规和政策。
3.发现财务风险:通过审计发现财务活动中的潜在风险,提出改进建议,减少风险对医院财务健康的影响。
二、审计范围1.财务报表:对医院财务报表进行检查,比对财务报表的编制是否符合会计准则和相关法律法规要求。
2.资金使用:对医院资金的使用情况进行审计,查明医院资金的流向和使用是否符合相关规定。
3.财务收支:对医院财务收支情况进行审计,核实各项收支的合理性和合规性。
4.财务管理:对医院财务管理制度的实施情况进行审计,评估财务管理的规范性和有效性。
三、审计程序1.规划阶段:确定审计范围、制定审计计划和时间表,分配审计资源等。
2.审计准备:收集、整理医院财务相关资料,了解医院的财务制度和流程。
3.数据采集:对医院财务数据进行采集、复核,确保数据的准确性。
4.抽样检查:根据审计要求,在医院财务数据中进行抽样检查,确保样本的代表性和有效性。
5.数据分析:通过对采集的数据进行分析,识别潜在的异常和不合规的情况。
6.发现问题:对异常和不合规情况进行确认,并撰写审计报告,说明问题的性质、原因及建议。
7.报告编制:将审计结果整理为书面报告,明确问题、建议和改进方向。
8.沟通反馈:向医院管理层和相关部门进行反馈,讨论审计结果,确定改进措施。
四、风险控制为确保医院财务审计的准确性和效力,需要采取一系列的风险控制措施:1.独立性:审计机构要保持独立性,避免与受审计对象发生利益冲突,确保审计结果客观、公正。
2.审计程序控制:建立合理的审计程序,确保全面、透明的审计过程,减少程序风险。
3.资源配置:合理分配审计资源,确保审计人员的素质和专业能力,提高审计质量。
4.内部控制:医院应建立健全的内部控制制度,包括财务管理制度、财务审批流程等,减少人为操作风险。
财务审计保密管理规章制度细则一、背景介绍财务审计是指对企业或组织的财务状况进行核查和评估的过程。
在财务审计中,涉及到大量的财务数据和信息,保密至关重要。
为了确保财务审计的准确性和保密性,制定财务审计保密管理规章制度是非常必要的。
二、保密目标及原则1. 目标:财务审计保密主要目标是保护财务信息的完整性、机密性和可靠性,确保审计结果的准确性和可信度。
2. 原则:财务审计保密的原则包括:(1)需要保密:只有在确有必要且符合法律法规规定的情况下,才能进行有关财务审计的信息的保密。
(2)适度保密:对于财务审计中的信息,应根据其机密程度制定相应的保密措施,避免过度保密或不足保密。
(3)责任保密:对于涉及财务审计信息的人员,应明确保密责任,加强保密意识,严格执行保密规定。
三、保密范围和措施1. 保密范围:财务审计保密的范围包括但不限于以下几方面:(1)企业或组织的财务报表、财务记录、财务档案等财务信息。
(2)财务审计过程中使用的各种技术工具、方法和数据。
(3)财务审计结果、意见和建议等相关报告。
2. 保密措施:为确保财务审计信息的保密,应采取以下措施:(1)信息分类:根据财务信息的机密程度,进行分类,并分别制定相应的保密措施。
(2)访问控制:通过制定访问权限和密码管理等方式,确保只有授权人员可以接触和使用财务审计信息。
(3)网络安全:加强网络安全管理,防止财务审计信息遭受黑客攻击和泄露。
(4)监督检查:建立监督检查机制,对涉及财务审计信息的人员进行定期的安全审计和检查。
(5)保密培训:加强对涉及财务审计信息的人员的保密培训,提高其安全意识和保密能力。
四、违规处理和责任追究1. 违规处理:对于违反财务审计保密规定的行为,应根据具体情况采取相应的处理措施,包括但不限于口头警告、书面警告、职务调整、纪律处分等。
2. 责任追究:对于造成财务审计信息泄露严重后果的,应依法追究相应人员的法律责任。
五、保密制度的监督和改进1. 监督机制:建立健全财务审计保密制度的监督机制,包括内部监督、外部监督和自查自纠等。
第一章总则第一条为规范跟踪审计项目财务管理,提高资金使用效率,确保审计工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有跟踪审计项目,包括但不限于审计人员的经费支出、审计项目的资金预算、使用、结算和监督等环节。
第三条跟踪审计项目财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格按照国家法律法规和财务管理制度执行;(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整;(三)完整性原则:全面反映审计项目财务状况;(四)及时性原则:及时处理、反映审计项目财务信息;(五)节约性原则:合理使用资金,降低成本。
第二章资金预算与审批第四条跟踪审计项目在启动前,应编制详细的财务预算,包括人员经费、差旅费、资料费、设备费等。
第五条财务预算经项目负责人审核、审计部门批准后,方可执行。
第六条财务预算一经批准,不得随意调整。
如确需调整,应经项目负责人和审计部门共同审批。
第三章资金使用与管理第七条跟踪审计项目资金使用应严格按照预算执行,不得擅自改变用途。
第八条资金支付方式:(一)现金支付:小额零星支出,需提供相关票据;(二)银行转账:大额支出,需提供合同、发票等相关证明。
第九条资金使用过程中,应定期进行盘点和核对,确保资金安全。
第十条跟踪审计项目经费支出,应严格按照相关规定执行,不得违规列支。
第四章结算与监督第十一条跟踪审计项目完成后,应及时进行财务结算,编制财务决算报告。
第十二条财务决算报告经项目负责人、审计部门审核后,报送上级主管部门。
第十三条跟踪审计项目财务管理接受上级主管部门的监督,确保资金使用的合规性。
第五章奖惩与责任第十四条对在跟踪审计项目财务管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
第十五条对违反财务管理规定、造成资金损失的单位和个人,依法依规追究责任。
第六章附则第十六条本制度由审计部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范跟踪审计项目财务管理,确保审计工作的顺利进行。
各级审计部门和项目负责人应高度重视,认真贯彻执行。
工程财务决算审计管理制度第一章总则第一条为规范工程财务决算审计工作,提高审计质量,有效防控审计风险,特制定本制度。
第二条工程财务决算审计是指根据有关法律法规、规章制度和财务审计准则,对工程项目的财务决算情况进行审核和监督,保证决算数据的真实合法性,并根据情况提出建议,并发表审计报告的过程。
第三条工程财务决算审计管理制度适用于公司内部工程项目的财务决算审计工作,并规范相关人员的审核行为。
第四条公司应当建立完善的工程财务决算审计管理制度,确保审计工作的规范性、高效性和有效性,为公司的经营管理提供有力保障。
第五条公司财务部门负责公司工程项目财务决算审计的管理工作,并对审计工作的质量和效果负责。
第二章工作流程第六条工程财务决算审计工作应当按照以下流程进行:(一)确定审计对象:公司应当根据工程项目的规模和重要性确定需要审计的对象,并明确审计的目的和范围。
(二)组织审计组:公司应当组建专业审计组,由财务部门负责人领导,并确定审计组的成员和工作分工。
(三)审计准备:审计组应当认真准备审计工作,包括制定审计计划、确定审计程序和方法、准备审计文件等。
(四)实施审计:审计组应当根据审计计划和程序,对审计对象进行全面、深入的审计工作。
(五)撰写审计报告:审计组在审计结束后,应当及时撰写审计报告,总结审计情况、提出问题和建议,并明确审计意见。
(六)报告审核:审计报告应当经过审计组负责人审核,并确保审计结论和建议的准确性和合理性。
(七)报告批准:审计报告经财务部门负责人批准后,应当及时向公司领导层报告审计情况。
第七条公司应当建立健全的内部控制制度,加强对工程项目的财务决算监督,提高审计效果。
第八条公司应当加强对审计人员的培训和管理,提高审计人员的素质和能力。
第九条公司应当加强对审计质量的监督和评估,及时发现问题并加以纠正。
第十条公司应当加强与相关部门的沟通和协作,共同推动工程财务决算审计工作的开展。
第十一条公司应当建立健全的工程财务决算审计档案管理制度,确保审计工作的记录和资料完整、准确、安全。
财务审计制度第一章总则第一条目的和依据1.本制度的目的是确保企业财务活动的合法性、规范性和准确性,加强对企业财务情形和经营成绩的监督管理,保障企业和股东的利益。
2.本制度的订立依据是中华人民共和国《公司法》《审计法》及其它相关法律法规,以及企业的章程和管理制度。
第二条适用范围本制度适用于企业全部财务活动的审计,包含会计核算、财务报告、财务风险管理等方面。
第三条审计原则审计工作应当遵从公正、独立、客观、准确、保密的原则,确保审计结果的真实性和可信度。
第二章审计组织第四条审计委员会1.企业成立审计委员会,负责监督和协调企业的审计工作。
2.审计委员会由企业高管和董事会成员构成,任期为三年,逐年更替,委员会主席由董事会指定。
第五条审计部门1.企业设立独立的审计部门,负责具体的审计工作。
2.审计部门由具备审计资质的专业人员构成,依法独立行使审计权力。
第六条外部审计机构的聘请1.企业可以委托独立的外部审计机构进行审计工作。
2.外部审计机构应当具备相应的资质和经验,确保审计工作的专业性和独立性。
第三章审计程序第七条审计计划1.审计部门应当订立年度审计计划,明确审计范围、审计目标和审计方法。
2.年度审计计划应当经审计委员会和董事会批准后执行。
第八条审计准备1.审计部门应当对审计对象的财务活动进行充分了解,准备相关文件和资料。
2.审计部门应当与相关部门和人员进行沟通和协调,确保审计工作的顺利进行。
第九条审计实施1.审计部门应当依照审计计划和审计程序,对审计对象的财务活动进行现场核查和复核核实。
2.审计部门应当遵守保密责任,敬重审计对象的权益,维护良好的工作关系。
第十条审计报告1.审计部门应当编制审计报告,明确审计结果和存在的问题,并提出合理化建议。
2.审计报告应当真实、准确、完整地反映审计对象的财务情形和经营成绩。
第十一条审计总结1.审计委员会应当对审计报告进行审查,提出看法和建议。
2.审计委员会向董事会汇报审计工作的情况,要求董事会对审计结果进行重视和处理。
财务部门的财务审计规章制度财务审计是财务管理的重要环节,对于确保财务报告的准确性和合规性具有重要作用。
为了规范和指导财务审计工作,财务部门需要制定一套科学的财务审计规章制度。
本文将就财务部门的财务审计规章制度进行探讨,并提出一些建议。
一、引言财务审计是财务管理过程中的一项关键任务,通过对财务报告进行全面检查和验证,确保财务数据的准确性、真实性和完整性。
财务审计规章制度的制定,有利于确保审计工作高效、规范和客观。
二、审计制度的目的1. 确保财务报告的准确性和合规性;2. 促进财务管理的透明度和公正性;3. 加强内部控制,减少财务风险;4. 推动财务监督和监察工作的开展。
三、财务审计程序1. 预审阶段在审计开始前,按照审计计划和任务书,对审计对象的财务状况进行初步了解和预审,制定审计工作方案和时间进度。
2. 审计准备阶段收集审计对象的财务资料和相关文件,对财务报表进行初步分析、核对和比对,准备审计工作所需的材料和工具。
3. 审计实施阶段根据审计计划和准备工作的基础上,对财务部门的各项财务活动进行真实性、合规性、准确性的审查和验证。
包括对财务报表、账簿、凭证等进行抽查和复核,与相关部门核实相关事项,以及对内部控制制度的检查和评价等。
4. 审计总结阶段根据审计所得的财务数据,评估财务风险和存在的问题,并就改进措施和建议提出总结报告,为下一步的财务管理和审计工作提供参考。
四、审计报告和监督机制1. 审计报告审计报告是审计工作的重要成果。
财务部门应按照规章制度的要求,及时编写审计报告,对审计过程中发现的问题、不合规行为和改进建议进行详细说明和说明。
2. 监督机制财务部门应建立健全的监督机制,对财务审计工作的实施进行监督和评估。
定期评估审计人员的业务水平和工作质量,严格控制信贷款项,防止过度审计和不恰当审计行为的发生。
五、财务审计规章制度的完善为了确保财务审计工作的严谨性和科学性,财务部门应不断完善财务审计规章制度,根据实际需要进行调整和优化。
制药公司财务管理制度内部审计指南1. 引言制药公司作为一个高风险和高利润的行业,财务管理的规范性和透明度对于公司的稳定发展至关重要。
内部审计是一种有效的管理工具,可以确保制药公司财务管理制度的合规性和有效性。
本指南旨在为制药公司的内部审计部门提供指导,帮助他们在审计过程中识别潜在的风险和问题,并提供解决方案和建议。
2. 内部审计的目标和原则内部审计的目标是评估和改进制药公司财务管理制度的内部控制和风险管理体系,以确保公司的资产和利益得到充分保护。
审计的原则包括独立性、客观性、机密性和全面性。
3. 审计程序3.1 确定审计范围和目标在进行审计之前,审计部门需要与相关部门和管理层进行沟通,确定审计范围和目标。
审计范围应包括制药公司的财务流程、制度和政策、内部控制和风险管理体系。
3.2 收集和分析信息审计部门需要收集公司的财务数据、记录和文件,并对其进行分析和解读。
这包括对财务报表、会计凭证、审计证据和业务交易的审查。
3.3 评估内部控制和风险管理体系审计部门需要评估制药公司的内部控制和风险管理体系的有效性。
这包括对财务流程、授权程序、审计追踪和风险评估的评估。
3.4 进行实地调查和检查审计部门需要进行实地调查和检查,以了解制药公司的实际运营情况和财务管理实践。
这包括对工厂、实验室和仓库的实地检查,以及对相关员工的访谈。
3.5 撰写审计报告在完成审计程序后,审计部门需要撰写审计报告,对发现的问题进行总结和分析,并提出改进建议和措施。
审计报告应包括财务管理制度的合规性和有效性评估、内部控制的评估、风险管理体系的评估以及建议措施的详细说明。
4. 风险和问题识别在进行内部审计过程中,审计部门需要识别潜在的风险和问题,以确保制药公司的财务管理制度的健康和可持续性。
这些风险和问题可能包括财务报表的准确性和完整性问题资金管理和资产保护问题高风险业务交易和关联方交易内部控制的缺陷和不足风险管理体系的薄弱环节与合规性和法律法规相关的问题5. 改进建议和措施基于对潜在风险和问题的识别,审计部门需要提供改进建议和措施,以帮助制药公司改善财务管理制度的合规性和有效性。
第一章总则第一条为了加强我单位财务管理,确保财务数据的真实、准确、完整,提高财务工作效率,防范财务风险,根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有财务活动,包括但不限于资金收支、报销、核算、审计等。
第三条审计双签字制度是指财务事项在审批、报销、核算等环节,需由两名具有相应权限的财务人员分别签字确认,确保财务事项的合规性和准确性。
第二章组织机构与职责第四条成立审计双签字工作领导小组,负责审计双签字制度的制定、实施、监督和检查。
第五条审计双签字工作领导小组下设审计双签字办公室,负责具体实施审计双签字制度。
第六条各部门负责人为审计双签字制度的直接责任人,负责本部门审计双签字制度的落实。
第七条财务部门负责审计双签字制度的日常管理工作,包括:(一)制定审计双签字制度的具体实施细则;(二)组织培训,提高财务人员的业务水平和审计双签字意识;(三)监督、检查审计双签字制度的执行情况;(四)及时处理审计双签字过程中出现的问题。
第三章审计双签字制度的具体实施第八条审计双签字制度适用于以下财务事项:(一)大额资金收支;(二)固定资产购置、处置;(三)工程项目招标、结算;(四)对外投资、融资;(五)其他需审计双签字的财务事项。
第九条审计双签字制度的具体实施流程如下:(一)提出申请:申请人填写《审计双签字申请表》,并附相关证明材料。
(二)审批:部门负责人或其授权人审批,并在《审计双签字申请表》上签字。
(三)审核:财务部门负责人或其授权人审核,并在《审计双签字申请表》上签字。
(四)核算:财务部门进行核算,并在《审计双签字申请表》上签字。
(五)监督:审计双签字工作领导小组对审计双签字制度执行情况进行监督。
第十条审计双签字人员应当具备以下条件:(一)具有相应的财务专业知识和技能;(二)熟悉相关法律法规和财务制度;(三)具有良好的职业道德和责任心。
第四章监督与检查第十一条财务部门定期对审计双签字制度执行情况进行检查,发现问题及时整改。
部门
括公
经理负
财务
范围内
过程
4、
周期作计划的制定。
审计小组负责人负责项目审计计划的制定、审计现场工作的组织安排及审计报告的撰写。
审计小组成员负责分工范围内的审计证据的收集、审计工作底稿的编写、审计建议的提出。
审计部门经理负责审计决定的初步审核总经理负责审计决定的最终审批
财务助
企管部
理负责
负责本
对本制
制度的
总经理负
周期审计工作计划
度的
审核执
责本制
和董事会临时
施过程进
行及对财
行财
务勾
度的批准
决定审计部门成立
务管控
稽管理
执行
计小组。
1为2本3
3 3、3、3
3
3
3
3
4
4、2 审计小组负责人根据具体审计目的拟定审计工作方案。
对审计重点、人员分工、审计时间、需被审计单位 提供的资料作出规划后报审计部门经理审批
4、 3 审计部门经 理审批通过后, 通知被 审计单位 ;如审 批不通过则重新 编制审 计工作 方案
4、4、 1、1 盘点库存现金,核实现金余额是否在核准范围,检查是否有白条抵库等违反财务制度的现象。
4、 4、 1、2 审阅现金日记帐及银行日记帐,同时与收付款凭证相核对,检查货币资金收支收支是否安规定的程 序和权限办理
4、 4、 1、2 索取银行对账单及银行存款余额调节表和银行日记账核对,检查是否有异常进出,逐笔核实长期未 4、 4 、 2 存 货 审 计 4 、 4 、 2 、 1 核对 总帐 、明 细 帐是 否 相 符。
4、4、2、 2 抽 盘 存 货 ,检查 帐物是否 相符, 对呆 滞存货 作 重点 关注。
3 检查 存货的内 部流转是 否严 格按照公 司相关管 理 作业制度的规 定
4、4
2、4 核实长期在 存货 固定 产审计 核对总帐 明细帐是 否相符
4、4 现场审
货币
资金 的审
4
2、
2、 4、 5、
6、 6、 2 抽 盘 固 定 资 产 , 检 查 帐 物 是 否 相
检查固定资产折旧是否按规定计提,折旧政策是否符合税法 检查固 定资 产的增减是否按 照公司制度规定正确履行审批 核对总帐 细帐是否相
规定
手续
检查是否 和对 方单 位定期 对帐、 业务经办 人是否对对帐结果做
出确 3检 查帐 龄分 析是否
索取被投 资单位最 期会计报表,分析长 期投资是否
潜亏风 长期投 的增减是否符合 规定的程
和权 1 索取贷款合同,检查贷款的增减是否经过授权批准,检查贷款的条件、 贷款利率是否适
当
1、 1 检查业务部门是否按规定对销售业务建立合同制度,并设人对合同进行登记和
控制。
6、1、2 检查是否严格遵守销售发货、销售退回、订单变更折扣与折让等作业管理制
度。
4、4、 6、 1、
查销售折扣 折让、退回的原因及条件是否真实合规
4、 4、4 4、4 4 4、 4、4 4、 4 4、4 4、 4 4、4、 4 4 4 、 4、 4、4、 3检
4、4、6、1、4 检查财务部门是否按规定及时取得收入凭证并入帐,对于到期货款是否及时通知业务部门催收。
4 、4 、6 、2 成本费用审计4、4、6、2、1 检查厂部是否建立先进合理的消耗定额并根据实际情况及时做出修正。
4 、4 、6 、2 、2 检查行政后勤费用是否按照预算执行。
4、4、6、2、3 抽查若干期间(季/月/周)发票或付款凭证审核有关费用的标准、审批手续是否符合公司制度规
定。
4 、 4 、 6 、 2 、 4 抽查部分产品或成本项目的会计核算是否准确无误。
4 、 5 拟定审计报告、形成审计决定,提出审计建议。
4、5、1 审计小组负责人审核各成员审计工作底稿,审核通过则现场审计工作结束,编写审计报告,审核不通
过则扩大审计范围。
4 、 5 、 2 审计小组负责人将审计报告送审计部门经理审核。
4、5、 3 审计部门经理复核审计工作底稿,审核不通过转审计小组负责人重新编写审计报告或者扩大审计范围。
4、5、3 审计报告经部门经理审核通过后呈总经理审批,总经理审批确认后出具正式审计报告。
4 、 6 被审计单位接到审计报告后,应该积极落实审计决定及意见。
并将整改结果一周内报审计小组。
4、7 审计小组如认为整改结果符合审计要求则审计工作结束,整理审计档案;不可行则转被审计单位继续整改。