吉大《管理学原理》考试题

吉林师范大学管理学原理期末专项试卷学校___________ 班级_________ 姓名_________ 分数_________一、单项选择题（每小题1分共25分）1、战略管理通常包括以下课题( )。

A. 抓住市场机遇B. 找对竞争对手C. 培育客户忠诚D.坚持管理创新2、某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（）A.改变航道原理B.灵活性原理C.许诺原理D.限定因素原理3、根据明茨伯格界定的管理角色， ( )属于决策角色。

A．领导者 B．监控者 C．谈判者 D．挂名首脑4、以下行为中不属于企业社会责任表现的是( )A、治理环境污染B、定期或不定期培训员工C、为顾客提供售后服务D、开发新产品5、当人们认为自己的报酬与劳动之比与他人的报酬与劳动之比相等时，就会有较大的激励作用，这种理论称为：（）A.公平理论B.效用理论C. 双因素理论D.强化理论6、目标管理的基本精神是( )A. 以自我管理为中心B. 以监督控制为中心C. 以岗位设置为中心D. 以人员编制为中心7、管理的主体是 ( )A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者8、下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（）A．简单和稳定的环境B．复杂和稳定的环境C．简单和动态的环境D．复杂和动态的环境9、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管理。

A．对人的合理使用 B．科学技术的高度应用C．资源的最优配置和最优利用10、内部选聘的优点是（）A．给组织带来新的观念B．可激励组织成员的进取心C．有较广泛的选聘来源D．可避免组织成员间的不团结11、团队类型中，直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于（）A.过程改进团队B.工作团队C.自我管理团队D.其他团队12、对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用（）A．职能型的组织结构形式 B．直线型的组织结构形式C．事业部型的组织结构形式 D．矩阵型的组织结构形式13、在组织中，最有潜力、最为重要的资源是：（）a．人力 b．物力 c．财力 d．信息14、沟通过程取得成效的关键环节是( )A.沟通渠道B.编码、译码和反馈C.编码、译码和沟通渠道D.信息反馈15、（）学派认为，管理就是控定和运用数学模型与程序的系统，就是用数学符号和公式来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序，求出最优的解答，以达到企业的目标。

管理学原理一、单选题1.(3分)决策树法属于（）方法。

答案C• A. 集体决策• B. 确定型决策• C. 风险型决策• D. 不确定型决策2.(3分)环境发生变化后，组织决策者不得不想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。

答案B• A. 负面适应• B. 被动适应• C. 主动适应• D. 创新适应3.(3分)经济环境包括（）。

答案B• A. 科技发展水平• B. 社会经济结构• C. 法律• D. 科技体制4.(3分)决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）。

答案B• A. 战略• B. 使命• C. 规划• D. 政策5.(3分)在现代管理中，（）是管理的主体。

答案A• A. 人• B. 财• C. 物• D. 信息6.(3分)比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。

答案A• A. 跨国公司• B. 股份有限公司• C. 有限责任公司• D. 独资公司7.(3分)著名的“解冻——变革——冻结——解冻……”的三阶段理论是（）提出的。

答案C• A. 罗宾斯• B. 孔茨• C. 卢因• D. 库兹8.(3分)对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（）。

答案A• A. 发展型战略• B. 采取措施扭转内部劣势• C. 采用多角化战略寻找新的机会• D. 设法避开威胁，消除内部劣势9.(3分)矩阵组织的主要缺点是（）答案B• A. 分权不充分• B. 多头领导• C. 对项目经理要求高• D. 组织稳定性差10.(3分)管理过程学派初期的代表人物是（）。

答案A• A. 法约尔• B. 孔茨• C. 德鲁克• D. 西蒙11.(3分)决策按环境因素的可控程度分为（）。

答案C• A. 长期决策和短期决策• B. 集体决策和个人决策• C. 确定型、风险型和不确定型决策• D. 初始决策和追踪决策12.(3分)（）是一种最普遍的部门化的方法。

管理学原理作业题库及答案•公平理论属于过程型激励理论。

•管理学意义上的人员配备主要是主管人员的配备。

•组织一切工作的展开，都应围绕组织目标。

•在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的管理能力。

•命令一致原理强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”。

•巴纳德代表的是社会系统学派。

•在控制工作中，例外情况强调主管人员应只注意重要的偏差。

•双因素理论的提出者是赫兹伯格。

•提出四种领导作风方式的利克特提倡采用“参与式的民主”方法。

•把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是孔茨。

•权变理论学派认为，没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。

•使计划数字化的工作被称为预算。

•制定计划的起点是寻找机会。

•人员配备工作遵循因材适用原则。

•没有实行管理分工的组织结构是矩阵型。

•采用“集中决策、分散经营”的组织结构是事业部制。

•只有当群体进入它的表现阶段以后，才能发挥它的潜力。

•管理方格理论将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。

•管理过程理论强调管理是让别人同自己去实现既定目标的过程。

•组织的宏观环境包括经济环境、科技环境、社会文化环境。

•马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。

他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。

这就是著名的需要层次理论。

•管理人员与一般工作人员的根本区别在于需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标。

•越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按概念技能，人际技能，技术技能顺序排列。

•梅奥通过霍桑试验得出，人是社会人。

•根据马斯洛的需要层次理论，主导需要可能是安全需要的是工厂一线操作工人。

•根据马斯洛的需要层次理论，按照从低到高的顺序排列的需要是满足标准热量摄入量的食品、就业保障、同乡联谊会、上司对自己工作的赞扬、工作的挑战性。

•某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂。

吉林大学网考管理学原理考试题及答案22031. 把工作扩大化和丰富化的管理者一般都会创造一个弹性的组织结构。

（） [单选题] *对(正确答案)错2. 直线权力是管理者所拥有的特殊权力（) [单选题] *对(正确答案)错3. 组织中的任何一位成员都拥有参谋权力(） [单选题] *对(正确答案)错4. 管理者可以通过强制权来强制下属完成其岗位职责以外的工作（）。

[单选题] *对错(正确答案)5. 在确定哪些任务可以或者应该授权时，管理者需要首先分析自己的时间和下属的时间，并对任务进行分类()。

[单选题] *对(正确答案)错6. 集权和分权对于一个组织来说都是必要的。

（） [单选题] *对(正确答案)错7. 组织首脑的个人性格、爱好、能力等都会影响职权的分散程度。

（） [单选题] *对(正确答案)错8. 管理者可以通过改变员工态度的任意一个组成部分来改变员工的态度。

（) [单选题] *对(正确答案)错9. 在群体活动中，情绪会影响个体与他人之间的关系，还会影响一个人的知觉，决定认知过程中的内容和效率。

（） [单选题] *对(正确答案)错10. 如果冲突的形式是诚恳或建设性的，也应当避免，因为冲突意味着对抗、敌意、不快和争执。

(） [单选题] *对错(正确答案)11. 领导者则可能是在群体活动中自发形成的，他们的影响力与其在组织中的职位无关，更多的是在群众后面鞭策。

（） [单选题] *对错(正确答案)12. 领导者要根据所处的管理层次、所担负的工作性质以及下属的特点，在不同时空处理不同问题时，针对不同下属选择合适的领导方式。

（） [单选题] *对(正确答案)错13. 根据菲德勒的研究结果，当情境非常有利或非常不利时，采取工作导向型领导方式是合适的。

() [单选题] *对(正确答案)错14. 领导者要重视通被领导者之间的双向的信息传递。

（） [单选题] *对(正确答案)错15. 领导者和被领导者之间的关系不应当只是一种刻板的和冷漠的上下级关系，而应当建立起真诚合作的朋友关系。

管理学原理一、单选题1.分统计分析表明，关键的事总是少数，一般的事常是多数，这意味着控制工作最应重视（）”)(2“?突出重点，强调例外 A.?灵活、及时和适度 B.?客观、精确和具体 C.?协调计划和组织工作。

D.答案A2.分决策按重要性分为（）。

)(2?长期决策和短期决策 A.?集体决策和个人决策 B.?确定型、风险型和不确定型决策 C.?战略、战术和业务决策 D.答案D3.以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。

这是管理的（。

）”“?人本原理 A.?系统原理 B.?效益原理 C.?可持续发展原理 D.答案D4.分（）不属于有机式组织设计选择。

)(2?简单结构 A.?矩阵型结构 B.?企业集团 C.?事业部型结构 D.答案D5.分以下不属于环境创新范畴的是)(2)(?通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定 A.?通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向 B.?通过组织创新，提高管理劳动的效率 C.?通过市场创新去引导消费，创造需求 D.答案C6.分外部一般环境对组织的影响是（。

）)(2?短期的 A.?直接的 B.?间接的 C.?有利的 D.答案C7.分俗话说饥寒起盗心，但古人云廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水根据管理学的有关原理”)““”(2），你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当？（?此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖 A.?此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同 B.?俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论 C.?俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论 D.答案B8.分一般说来，非正式组织最不可能满足下列哪种需要？（）)(2?生理需要 A.?归属的需要 B.?自尊的需要 C.?自我实现的需要 D.答案A9.分）（最适用于过程不可观察，而结果可观察的控制方式是：)(2?前馈控制 A.?同步控制 B.?反馈控制 C.?前三种都可以 D.答案C10.分《一般管理与工业管理》是（）的代表作。

吉大16春学期《管理学原理》在线作业一答案一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。

）V1. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。

____A. 正确B. 错误满分：4 分2. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

____A. 正确B. 错误满分：4 分3. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分：4 分4. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：4 分5. 统一指挥原则最早由____提出。

A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔满分：4 分6. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。

____A. 正确B. 错误满分：4 分7. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。

A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑满分：4 分8. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

____A. 正确B. 错误满分：4 分9. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理满分：4 分10. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理满分：4 分11. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定满分：4 分12. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理满分：4 分13. 管理性质的双重属性是：A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性满分：4 分14. ____是资源分配的主要形式。

A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行满分：4 分15. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分满分：4 分16. （）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A. 计划B. 控制C. 预算D. 预测满分：4 分17. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

奥鹏17春吉大16秋学期《管理学原理》在线作业二一、单选题（共20 道试题，共80 分。

）1. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

____A. 正确B. 错误正确答案：2. 预测是一个完整的管理活动过程。

____A. 正确B. 错误正确答案：3. 系统的功能就是系统要素功能的相加____A. 不对B. 对正确答案：4. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。

____A. 错误B. 正确正确答案：5. 沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写正确答案：6. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。

____A. 正确B. 错误正确答案：7. 确定目标是计划和管理的首要问题。

____A. 正确B. 错误正确答案：8. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：10. ____是社会化大生产的客观要求。

A. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则正确答案：11. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案：12. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权正确答案：13. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：14. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模正确答案：15. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。

____A. 正确B. 错误正确答案：16. 授权就是职权的放弃或让渡。

____A. 错误B. 正确正确答案：17. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。

）1. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____ . 正确. 错误标准答案：2. 时间—成本优化根据（）寻求最佳周期. 最低总成本. 最短时间. 最短线路. 最少工序标准答案：3. 进行组织设计的基本出发点是____. 业务内容. 组织目标. 组织结构. 组织规模标准答案：4. 计划工作在管理职能中处于首要地位。

____. 正确. 错误标准答案：5. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____. 社会属性. 自然属性. 生产属性. 物质属性标准答案：6. 组织文化的源泉是组织文化的（）. 理论层. 制度层. 物质层. 精神层标准答案：7. 甘特图是一种____. 柱状图. 饼图. 线条图. 坐标图标准答案：8. 事业部制又称为军队式机构。

____. 正确. 错误标准答案：9. 计划是控制的基础____. 正确. 错误标准答案：10. 培训工作必须与组织____相结合。

. 目标. 结构. 宗旨. 性质标准答案：11. 组织文化强调的管理方法是（）. 科学管理. 目标管理. 质量管理. 人本管理标准答案：12. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。

____. 错误. 正确标准答案：13. 采取控制措施的基础是（）. 采取控制措施. 设置监测机构. 发现偏差. 控制过程的反馈标准答案：14. ____主要适用于销售部门。

. 人数部门化. 时间部门化. 空间部门化. 顾客部门化标准答案：15. 沟通中理解的关键是（）. 聆听. 言谈. 阅读. 撰写标准答案：16. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）. 是. 不是标准答案：17. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

____ . 是. 不是标准答案：18. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____ . 正确. 错误标准答案：19. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）. 是. 不是标准答案：20. 时滞现象较好的解决办法是采用（）. 反馈控制. 前馈控制. 经验控制. 直接控制标准答案：二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。

吉大19学期《管理学原理》在线作业一-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共80 分)
1.事业部制又称为军队式机构。

____
A.错误
B.正确
答案:A
2.对积极性起着强化作用的是（）
A.需要
B.认识
C.行为效果反馈
D.环境
答案:C
3.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A.组织
B.社会
C.生活
D.人群
答案:A
4.（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。

A.直线参谋制
B.矩阵制
C.分部制
D.网络制
答案:B
5.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的领导
B.组织的目标
C.组织的控制
D.组织的协调
答案:B
6.下列不属于权变理论观点的是（）。

A.世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”
B.管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
C.重视对组织环境的研究
D.管理过程不可捉摸
答案:D
7.以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。

这是决策的（）原则。

A.集体决策与个人决策相结合原则
B.系统原则
C.满意原则。

吉林大学管理学原理期末试卷学校___________ 班级_________ 姓名_________ 分数_________一、单项选择题（每小题1分共25分）1、根据赫兹伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（）A 工作上的成就感B 提升C 工资D 责任2、（）学派认为，管理就是控定和运用数学模型与程序的系统，就是用数学符号和公式来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序，求出最优的解答，以达到企业的目标。

A、经济学派B、管理科学C、群体行为学派D、经理角色学派3、在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，这种预算是（）A．零基预算 B．投资预算 C．财务预算 D．运营预算4、关于管理的说法中错误的是( )A、管理是一种生产力B、管理是社会进步的物质力量、是实现现代化的关键因素C、管理是一个组织生存和发展的重要条件，学习管理学是提高各级主管人员管理能力的重要途径D、管理具有阶级性5、认为没有一成不变的、普遍适用的“最好的”管理理论和方法的是：（）a．管理过程学派 b．权变理论学派 c．社会合作学派 d．数学( 管理科学 )学派6、汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是（）A.单件或小批量生产技术B.大批量或集中生产技术C.连续流程性生产技术D.非连续流程性生产技术7、当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：（）A、双因素理论B、效用理论C、公平理论D、强化理论8、管理的主体是：（）a. 企业家 c. 高层管理者b. 全体员工 d. 管理者9、被称为“斯隆模型”的组织结构是（）A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵结构10、企业管理者可以分为基层、中层、高层三种。

高层管理者主要负责制定( )A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策11、下列决策中哪一项属于程序化决策?（）A．突发洪水，确定抢险救灾方案 B．企业组织结构调整C．开发新产品D．物料订购12、在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是( )A.科学管理B.行为科学C.一般管理理论D.管理科学13、古典管理理论阶段的代表性理论是( )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论14、有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（）。

管理学原理一、单项选择题1.根据方案的明确性，可以把方案分类为〔 〕• A. 长期方案和短期方案• B. 战略性方案和战术性方案• C. 具体性方案和指导性方案• D. 程序性方案和非程序性方案答案C2.控制过程的起点是〔 〕• A. 进展预测• B. 科学决策• C. 分析判断• D. 确定标准答案D3.下面不属于集体决策缺点的是〔 〕• A. 花费较多的时间• B. 产生群体思维• C. 产生备选方案较少• D. 责任不明答案C4.菲德勒是〔 〕的代表人物。

• A. 管理过程学派• B. 社会系统学派• C. 经历主义学派• D. 权变理论学派答案D5.以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的选项是〔 〕。

• A. 压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事。

• B. 压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。

• C. 最好的管理者能够通过自身努力铲除变革给下属带来的压力。

• D. 降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。

答案C6.从生产过程的角度来分析，技术创新不涉及〔 〕• A. 材料创新• B. 组织创新• C. 工艺创新• D. 手段创新答案B7.尽管“参与管理〞的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。

以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。

其中不合理的是哪一条？〔 〕• A. 在召集本部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进展研究• B. 开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持• C. 开会时指定一个人将会上提出的各种解决方法记录下来，在参加者之间传阅• D. 会议中讨论时，经理不应急于发表自己的看法答案B8.根据每个人的能力大小安排适宜的岗位。

这就是人员配备的〔 〕原那么。

• A. 因人设职• B. 因材适用• C. 提高效率• D. 因事用人答案B9.当组织处于生命周期的形成阶段时，宜采用的方案类型是〔 〕。

• A. 具体性方案• B. 指导性方案• C. 综合方案• D. 专业方案答案B10.许多从小到大开展起来的企业，在其开展的初期通常采用的是直线制形式的组织构造，这种构造所具有的最大优点是：( )• A. 能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益• B. 加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率• C. 每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致• D. 命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高答案B11.以下技能中，对于基层管理最重要的是 ( )• A. 技术技能• B. 人际技能• C. 概念技能• D. 诊断技能答案A12.决策树法属于〔 〕方法。

管理学原理一、单选题1.(2分)统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）• A. 突出重点，强调例外• B. 灵活、及时和适度• C. 客观、精确和具体• D. 协调计划和组织工作。

答案A2.(2分)决策按重要性分为（）。

• A. 长期决策和短期决策• B. 集体决策和个人决策• C. 确定型、风险型和不确定型决策• D. 战略、战术和业务决策答案D3.“以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。

”这是管理的（）。

• A. 人本原理• B. 系统原理• C. 效益原理• D. 可持续发展原理答案D4.(2分)（）不属于有机式组织设计选择。

• A. 简单结构• B. 矩阵型结构• C. 企业集团• D. 事业部型结构答案D5.(2分)以下不属于环境创新范畴的是( )• A. 通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定• B. 通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向• C. 通过组织创新，提高管理劳动的效率• D. 通过市场创新去引导消费，创造需求答案C6.(2分)外部一般环境对组织的影响是（）。

• A. 短期的• B. 直接的• C. 间接的• D. 有利的答案C7.(2分)俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”根据管理学的有关原理，你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当？（）• A. 此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖• B. 此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同• C. 俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论• D. 俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论答案B8.(2分)一般说来，非正式组织最不可能满足下列哪种需要？（）• A. 生理需要• B. 归属的需要• C. 自尊的需要• D. 自我实现的需要答案A9.(2分)最适用于过程不可观察，而结果可观察的控制方式是：（）• A. 前馈控制• B. 同步控制• C. 反馈控制• D. 前三种都可以答案C10.(2分)《一般管理与工业管理》是（）的代表作。

1：组织工作基本上是一个静态的过程。

正确错误2：分工一定能够提高组织工作的效率。

正确错误3：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权,并尽可能限制参谋职权。

正确错误4:职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。

正确错误5：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化.正确错误6：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。

正确错误7：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

正确错误8:只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反对。

（正确错误9：组织战略要服从组织结构。

正确错误10:人际关系理论认为,工人是“经济人"。

正确错误1：管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为( ）.1。

贫乏型管理2.集体协作型管理3。

乡村俱乐部型管理4.任务型管理2:职工参与管理模式是由（）提出的。

1。

利克特2。

菲德勒3。

布莱克和穆登4。

坦南鲍姆和施米特3:在管理思想史上，巴纳德被称为（）.1.行政组织理论之父2。

现代管理理论之父3。

经营管理之父4.科学管理之父4:关于控制标准的建立，下列四种说法中哪一种是正确的( ）1.标准应该越高越好2。

标准应考虑实施成本3.标准应考虑实际和可能4.标准应考虑顾客需求5:注重于对已发生的错误进行检查改进属于（）1.预先控制2.现场控制3。

事后控制4。

直接控制6：尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。

以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。

其中不合理的是哪一条?（ )1。

在召集本部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进行研究2。

开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持3.开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅4.会议中讨论时，经理不应急于发表自己的看法7:（ )结构更可能造成多头指挥,从而降低组织效率.1.直线型2.事业部型3.任务小组4.职能型8：控制工作的基本目的是（ )1.维持现状2。

管理学原理一、单选题1.分统计分析表明，关键的事总是少数，一般的事常是多数，这意味着控制工作最应重视（）”)(2“?突出重点，强调例外 A.?灵活、及时和适度 B.?客观、精确和具体 C.?协调计划和组织工作。

D.答案A2.分决策按重要性分为（）。

)(2?长期决策和短期决策 A.?集体决策和个人决策 B.?确定型、风险型和不确定型决策 C.?战略、战术和业务决策 D.答案D3.以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。

这是管理的（。

）”“?人本原理 A.?系统原理 B.?效益原理 C.?可持续发展原理 D.答案D4.分（）不属于有机式组织设计选择。

)(2?简单结构 A.?矩阵型结构 B.?企业集团 C.?事业部型结构 D.答案D5.分以下不属于环境创新范畴的是)(2)(?通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定 A.?通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向 B.?通过组织创新，提高管理劳动的效率 C.?通过市场创新去引导消费，创造需求 D.答案C6.分外部一般环境对组织的影响是（。

）)(2?短期的 A.?直接的 B.?间接的 C.?有利的 D.答案C7.分俗话说饥寒起盗心，但古人云廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水根据管理学的有关原理”)““”(2），你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当？（?此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖 A.?此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同 B.?俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论 C.?俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论 D.答案B8.分一般说来，非正式组织最不可能满足下列哪种需要？（）)(2?生理需要 A.?归属的需要 B.?自尊的需要 C.?自我实现的需要 D.答案A9.分）（最适用于过程不可观察，而结果可观察的控制方式是：)(2?前馈控制 A.?同步控制 B.?反馈控制 C.?前三种都可以 D.答案C10.分《一般管理与工业管理》是（）的代表作。

管理学原理单选题：1：控制过程的起点是（4.确定标准）2：美国企业管理顾问艾伦?莱金将ABC分类法用于领导者的（2.时间管理）。

3：根据赫兹伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（3.工资）4：职工参与管理模式是由（1.利克特）提出的。

5：领导与管理的关系为（3.领导工作是管理工作的一部分）。

6：只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。

在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？（2.组织对晋升者的情况不能深入了解）7：（4.事业部型结构）不属于有机式组织设计选择。

8：管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（4.任务型管理）。

9：我国啤酒市场竞争非常激烈，很多因素都构成了进入啤酒酿造产业的壁垒。

假设你领导的企业也想进入该产业，请问下列哪一种方法最容易使你的企业进入啤酒市场?（3.高质量低价格进入市场）10：关于控制标准的建立，下列四种说法中哪一种是正确的（3.标准应考虑实际和可能）1：领导权变理论的代表人物是（2.菲德勒）。

2：状师能够帮人写状子、打官司，主要是基于他的（2.专家权）。

3：在管理思想史上，巴纳德被称为（2.现代管理理论之父）。

4：领导连续统一理论是由（4.坦南鲍姆和施米特）提出的。

5：权力的分散主要是通过（1.制度分权）和授权两个途径来实现。

6：以下四种活动在有效的管理者中相对贡献最大的是(2.沟通)7：X-Y理论是由（1.道格拉斯·麦格雷戈）提出的。

9：目标管理的具体步骤通常不应包括（2.确定长期绩效目标）10："治病不如防病，防病不如讲究卫生"根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要（1.前馈控制）2：1961年12月，（3.孔茨）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的标志。

5：南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学原理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.下列哪些属于企业所引发的社会问题()A.烟尘污染B.录用女工C.垄断经营D.噪音污染E.产品更新快2.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则( )。

A、正确B、错误正确答案：A3.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。

()A.正确B.错误4.计划工作在管理职能中处于首要地位。

()A.正确B.错误5.下列哪个不是战略控制的障碍( )。

A、体系障碍B、资金缺乏C、行为障碍D、政治障碍正确答案：B 6.系统的观点包括()。

A.稳定观点B.协作观点C.动态适应观点D.全局(整体)观点7.下列不属于组织内部基本要素的是()。

A.使命B.资源C.办公地点D.文化8.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。

()A.错误B.正确9.预测是一个完整的管理活动过程( )。

A、正确B、错误正确答案：A10.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责。

A、监督B、控制C、组织D、评价正确答案：D第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABD3.参考答案：A4.参考答案：A6.参考答案：BCD7.参考答案：C8.参考答案：B。