吉林大学19春学期《管理学原理》在线作业二(2)答案

管理学原理一、单选题1.(3分)决策树法属于（）方法。

答案C• A. 集体决策• B. 确定型决策• C. 风险型决策• D. 不确定型决策2.(3分)环境发生变化后，组织决策者不得不想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。

答案B• A. 负面适应• B. 被动适应• C. 主动适应• D. 创新适应3.(3分)经济环境包括（）。

答案B• A. 科技发展水平• B. 社会经济结构• C. 法律• D. 科技体制4.(3分)决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）。

答案B• A. 战略• B. 使命• C. 规划• D. 政策5.(3分)在现代管理中，（）是管理的主体。

答案A• A. 人• B. 财• C. 物• D. 信息6.(3分)比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。

答案A• A. 跨国公司• B. 股份有限公司• C. 有限责任公司• D. 独资公司7.(3分)著名的“解冻——变革——冻结——解冻……”的三阶段理论是（）提出的。

答案C• A. 罗宾斯• B. 孔茨• C. 卢因• D. 库兹8.(3分)对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（）。

答案A• A. 发展型战略• B. 采取措施扭转内部劣势• C. 采用多角化战略寻找新的机会• D. 设法避开威胁，消除内部劣势9.(3分)矩阵组织的主要缺点是（）答案B• A. 分权不充分• B. 多头领导• C. 对项目经理要求高• D. 组织稳定性差10.(3分)管理过程学派初期的代表人物是（）。

答案A• A. 法约尔• B. 孔茨• C. 德鲁克• D. 西蒙11.(3分)决策按环境因素的可控程度分为（）。

答案C• A. 长期决策和短期决策• B. 集体决策和个人决策• C. 确定型、风险型和不确定型决策• D. 初始决策和追踪决策12.(3分)（）是一种最普遍的部门化的方法。

管理学原理一、单选题1.（2分）统计分析表明,“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视( ）•A。

突出重点，强调例外• B. 灵活、及时和适度•C。

客观、精确和具体• D. 协调计划和组织工作.答案A2.（2分)决策按重要性分为（）。

•A。

长期决策和短期决策•B。

集体决策和个人决策• C. 确定型、风险型和不确定型决策•D。

战略、战术和业务决策答案D3.“以人与自然的和谐统一为核心,强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。

”这是管理的( ）。

• A. 人本原理• B. 系统原理• C. 效益原理• D. 可持续发展原理答案D4.（2分)（)不属于有机式组织设计选择。

• A. 简单结构•B。

矩阵型结构•C。

企业集团•D。

事业部型结构答案D5。

(2分）以下不属于环境创新范畴的是（）•A。

通过企业的公关活动,影响社区政府政策的制定• B. 通过企业的技术创新,影响社会技术进步的方向• C. 通过组织创新,提高管理劳动的效率•D。

通过市场创新去引导消费，创造需求答案C6.(2分）外部一般环境对组织的影响是( )。

• A. 短期的•B。

直接的•C。

间接的• D. 有利的答案C7。

(2分）俗话说“饥寒起盗心”,但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”根据管理学的有关原理，你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当？（）•A。

此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖•B。

此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同• C. 俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论• D. 俗语符合期望理论,格言符合需求层次理论答案B8。

（2分）一般说来，非正式组织最不可能满足下列哪种需要?（）•A。

生理需要• B. 归属的需要•C。

自尊的需要•D。

自我实现的需要答案A9。

(2分)最适用于过程不可观察,而结果可观察的控制方式是：( )• A. 前馈控制•B。

吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0004
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.（）是发生在活动进行当中的控制。

在活动进行之中予以控制，管理者可以在发生重大偏差前及时发现并解决问题。

A.同期控制
B.反馈控制
C.前馈控制
D.全面控制
答案:A
2.组织文化的源泉是组织文化的（）
A.精神层
B.理论层
C.物质层
D.制度层
答案:A
3.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.链式和全通道式
B.轮式和链式
C.轮式和圆周式
D.圆周式和全通道式
答案:B
4.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

____
A.错误
B.正确
答案:B
5.____是资源分配的主要形式。

A.预算
B.战略管理
C.战略执行
D.可行性分析
答案:A
6.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期
A.最短线路
B.最短时间
C.最少工序
D.最低总成本
答案:D
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性。

管理学原理作业题库及答案•公平理论属于过程型激励理论。

•管理学意义上的人员配备主要是主管人员的配备。

•组织一切工作的展开，都应围绕组织目标。

•在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的管理能力。

•命令一致原理强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”。

•巴纳德代表的是社会系统学派。

•在控制工作中，例外情况强调主管人员应只注意重要的偏差。

•双因素理论的提出者是赫兹伯格。

•提出四种领导作风方式的利克特提倡采用“参与式的民主”方法。

•把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是孔茨。

•权变理论学派认为，没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。

•使计划数字化的工作被称为预算。

•制定计划的起点是寻找机会。

•人员配备工作遵循因材适用原则。

•没有实行管理分工的组织结构是矩阵型。

•采用“集中决策、分散经营”的组织结构是事业部制。

•只有当群体进入它的表现阶段以后，才能发挥它的潜力。

•管理方格理论将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。

•管理过程理论强调管理是让别人同自己去实现既定目标的过程。

•组织的宏观环境包括经济环境、科技环境、社会文化环境。

•马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。

他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。

这就是著名的需要层次理论。

•管理人员与一般工作人员的根本区别在于需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标。

•越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按概念技能，人际技能，技术技能顺序排列。

•梅奥通过霍桑试验得出，人是社会人。

•根据马斯洛的需要层次理论，主导需要可能是安全需要的是工厂一线操作工人。

•根据马斯洛的需要层次理论，按照从低到高的顺序排列的需要是满足标准热量摄入量的食品、就业保障、同乡联谊会、上司对自己工作的赞扬、工作的挑战性。

•某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂。

《管理学原理》作业2答题答案一、单选题1．80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。

此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。

对于这种情况，你赞同以下哪种说法？( B )A．对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B．每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C．美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D．日本的管理模式不适应知识经济时代的需要2．一般环境不包括( C )A．经济环境B．科技环境C．竞争者D．社会文化环境3．管理学的研究内容不包括( B )A．管理活动中有哪些职能B．执行各项职能对员工生涯发展产生哪些影响C．执行各项职能应遵循和采用哪些原理、方法D．执行各项职能会有哪些障碍、阻力如何克服4．被称为决策“硬技术”的决策方法是指( A )A．计量决策法B．主观决策法C．边际分析法D．德尔菲法5．通过分析主管人员的供给与需求，什么情况下工作重点应该放在人员的选拔、调配和提升上( A )A．高供给，高需求B．高供给，低需求C．低供给，高需求D．低供给，低需求6．通过分析主管人员的供给与需求，什么情况下应该认真审视组织的计划，及早对于未来可能的发展机会做出安排( D )A．高供给，高需求B．高供给，低需求C．低供给，高需求D．低供给，低需求7．管理过程理论强调( A )A．管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B．管理的核心是题高劳动生产率C．在管理中要重视人的因素D．要建立正式的、非人格化的组织体系8．人员配备要求采取( D )。

A．封闭的系统方法B．半封闭的系统方法C．半开放的系统方法D．开放的系统方法9．根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：( A )A．对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B．越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大C．任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D．层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大10．比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛题出的五种需求中，属于保健因素的是( C )A．生理和自尊的需要B．生理、安全和自我实现的需要C．生理、安全和社交的需要D．安全和自我实现的需要11．80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

《管理学原理》作业（附有答案）第一章管理、管理者与管理学单项选择题1、下列不属于管理学的特点：（Ｄ）。

A 一般性B综合性C精确性D实践性名词解释管理（P2）、系统（P5）、管理者（P11）、管理者的技能（P16）、管理学（P21）、简答题1、如何理解管理的含义？（P2～P3）2、管理的基本职能有哪些？（P4～P5）3、管理的基本原理有哪些？（P5～P9）4、从管理层次来看管理者可分成哪几类？（P11～P13）5、简述管理者在组织中扮演着三类十种不同的角色。

（P14～P15）6、简述管理者的三种技能。

（P16 ～P17）7、简述管理的科学性和艺术性。

（P24）第二章管理思想与管理理论单项选择题1、被誉为“管理学之父”的是：（B ）A 法约尔B泰罗C韦伯D梅奥2、西蒙是哪个学派的代表人物？（C ）A 系统管理学派B 权变理论学派C决策理论学派D经验管理学派简答题1、简述《科学管理原理》的理论要点。

（P35～P36）2、什么是管理的14项原则？（P37）3、理想的行政组织体系的理论要点是什么？（P37～P38）4、什么是企业流程再造？（P43）第三章管理环境名词解释管理环境（P61）、组织文化（P75）、科技环境（P67）、社会责任（P84）简答题1、简述管理环境的构成。

（P63）2、组织如何适应环境？（P71～P72）3、简述组织文化的特点。

（P76～P77）4、简述组织文化的功能。

（P77）5、组织文化如何影响管理？（P78～P79）6、如何建设组织文化？（P82～P83）第四章决策单项选择题1、下列哪个不属于决策的特点？（ B ）A超前性B适时性C目标确定性D风险性名词解释决策（P95）、德尔菲法（P101）简答题1、简述决策的内涵。

（P95）2、决策有哪些步骤？（P99～P100）3、悲观决策法、乐观决策法与最小后悔值法有什么区别？（P106）4、如何避免决策的失误？（P110～P111）计算题课本例题4.2、例题4.4第五章计划名词解释计划（P117）、宗旨（P121）、战略（P122）、滚动计划法（P129）、目标管理（P132）简答题1、简述计划的特征。

吉林大学网考管理学原理考试题及答案22031. 把工作扩大化和丰富化的管理者一般都会创造一个弹性的组织结构。

（） [单选题] *对(正确答案)错2. 直线权力是管理者所拥有的特殊权力（) [单选题] *对(正确答案)错3. 组织中的任何一位成员都拥有参谋权力(） [单选题] *对(正确答案)错4. 管理者可以通过强制权来强制下属完成其岗位职责以外的工作（）。

[单选题] *对错(正确答案)5. 在确定哪些任务可以或者应该授权时，管理者需要首先分析自己的时间和下属的时间，并对任务进行分类()。

[单选题] *对(正确答案)错6. 集权和分权对于一个组织来说都是必要的。

（） [单选题] *对(正确答案)错7. 组织首脑的个人性格、爱好、能力等都会影响职权的分散程度。

（） [单选题] *对(正确答案)错8. 管理者可以通过改变员工态度的任意一个组成部分来改变员工的态度。

（) [单选题] *对(正确答案)错9. 在群体活动中，情绪会影响个体与他人之间的关系，还会影响一个人的知觉，决定认知过程中的内容和效率。

（） [单选题] *对(正确答案)错10. 如果冲突的形式是诚恳或建设性的，也应当避免，因为冲突意味着对抗、敌意、不快和争执。

(） [单选题] *对错(正确答案)11. 领导者则可能是在群体活动中自发形成的，他们的影响力与其在组织中的职位无关，更多的是在群众后面鞭策。

（） [单选题] *对错(正确答案)12. 领导者要根据所处的管理层次、所担负的工作性质以及下属的特点，在不同时空处理不同问题时，针对不同下属选择合适的领导方式。

（） [单选题] *对(正确答案)错13. 根据菲德勒的研究结果，当情境非常有利或非常不利时，采取工作导向型领导方式是合适的。

() [单选题] *对(正确答案)错14. 领导者要重视通被领导者之间的双向的信息传递。

（） [单选题] *对(正确答案)错15. 领导者和被领导者之间的关系不应当只是一种刻板的和冷漠的上下级关系，而应当建立起真诚合作的朋友关系。

吉大16春学期《管理学原理》在线作业二答案一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。

）V1. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模满分：4 分2. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误满分：4 分3. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分：4 分4. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权满分：4 分5. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定满分：4 分6. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：4 分7. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____A. 正确B. 错误满分：4 分8. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律满分：4 分9. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

____A. 是B. 不是满分：4 分10. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A. 正确B. 错误满分：4 分11. 事业部制又称为军队式机构。

____A. 正确B. 错误满分：4 分12. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

____A. 正确B. 错误满分：4 分13. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分14. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

____A. 是B. 不是满分：4 分15. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A. 正确B. 错误满分：4 分16. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

吉大19学期《管理学原理》在线作业一-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共80 分)
1.事业部制又称为军队式机构。

____
A.错误
B.正确
答案:A
2.对积极性起着强化作用的是（）
A.需要
B.认识
C.行为效果反馈
D.环境
答案:C
3.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A.组织
B.社会
C.生活
D.人群
答案:A
4.（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。

A.直线参谋制
B.矩阵制
C.分部制
D.网络制
答案:B
5.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的领导
B.组织的目标
C.组织的控制
D.组织的协调
答案:B
6.下列不属于权变理论观点的是（）。

A.世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”
B.管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
C.重视对组织环境的研究
D.管理过程不可捉摸
答案:D
7.以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。

这是决策的（）原则。

A.集体决策与个人决策相结合原则
B.系统原则
C.满意原则。

第二次形考作业参考答案运用目标管理的SWOT分析法对职业发展现状做分析职业生活是整个人生重要组成部分。

无论是在校生还是就业者，在当今社会就业压力大，就业形势极其严峻的情况下，怎样才能为自己寻求一一份合适的好工作呢?我认为更重要的就是通过对自身状况的了解，对社会对人才需求的认识，来更好地规划自己的人生。

为自己确定人生目标，制定实施方案。

因为一个可行的计划是成功的一半，有了计划就有了目标，有了目标，便有努力的方向和前进的动力，只有这样才能为成功奠定基础、提供保证。

而SWOT分析法对我们做好职业生涯规划能起到很好的作用。

SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具: S代表strensth(优势)，W代表wakmess (弱势)，0代表oprunitt (机会)，T代表h(防)，市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S.》是内部因素，0. T是外部因素。

以下就是运用SWOT分析法对我自己人生的一个职业规划:一、本人自身优势与实力(Strength)我是一个性格随和，平易近人，个性鲜明的人，我很喜欢笑，因为觉得笑可以让人自信，让人精神饱满，很有亲和力。

但是做事时我一直都是一丝不苟，认真谨慎的，我喜欢有规划的的安排自己的事，做事目标明确，首先这样可以在忙乱时主次分明的合理安排时间，不会自乱手脚，同时可以事半功倍的完成每项任务。

除此之外我性格最大的特点就是负有责任心，有耐心，诚实可靠。

二、本人的缺点与劣势(Weakness)知识面不广，自己学习知识时，眼光比较局限，有时候针对性太强，目的性明确，反而使自己的知识面变得过窄。

往往在面对对自己目前阶段没有太大用处的知识时，自己会选择屏蔽掉，或直接忽略，等等，都是导致知识面不广的原因。

做事考虑不够全面，可能是由于眼光的局限性、经验的缺乏，自己在考虑事情或组织事情时不能做到面面俱到。

缺乏积极大胆地创新精神。

管理学原理一、单选题1.(2分)统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）• A. 突出重点，强调例外• B. 灵活、及时和适度• C. 客观、精确和具体• D. 协调计划和组织工作。

答案A2.(2分)决策按重要性分为（）。

• A. 长期决策和短期决策• B. 集体决策和个人决策• C. 确定型、风险型和不确定型决策• D. 战略、战术和业务决策答案D3.“以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。

”这是管理的（）。

• A. 人本原理• B. 系统原理• C. 效益原理• D. 可持续发展原理答案D4.(2分)（）不属于有机式组织设计选择。

• A. 简单结构• B. 矩阵型结构• C. 企业集团• D. 事业部型结构答案D5.(2分)以下不属于环境创新范畴的是( )• A. 通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定• B. 通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向• C. 通过组织创新，提高管理劳动的效率• D. 通过市场创新去引导消费，创造需求答案C6.(2分)外部一般环境对组织的影响是（）。

• A. 短期的• B. 直接的• C. 间接的• D. 有利的答案C7.(2分)俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”根据管理学的有关原理，你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当？（）• A. 此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖• B. 此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同• C. 俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论• D. 俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论答案B8.(2分)一般说来，非正式组织最不可能满足下列哪种需要？（）• A. 生理需要• B. 归属的需要• C. 自尊的需要• D. 自我实现的需要答案A9.(2分)最适用于过程不可观察，而结果可观察的控制方式是：（）• A. 前馈控制• B. 同步控制• C. 反馈控制• D. 前三种都可以答案C10.(2分)《一般管理与工业管理》是（）的代表作。

吉大18春学期《企业管理学》在线作业二-0003 试卷总分:100 得分:0
一、多选题(共10 道试题,共40 分)
1.学习型组织的特点可以归纳为（）
A.愿景驱动型
B.善于不断学习型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有创造能量的组织
正确答案:ABCD
2.企业的管理的基本职能有（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:ABCD
3.企业核心能力的构建包括（）。

A.识别成功的关键
B.确定核心部门
C.集中配置资源
D.形成独特能力
正确答案:ABCD
4.管理控制系统的要素
A.控制环境
B.控制变量
C.控制标准
D.衡量与评价
E.纠正偏差
正确答案:ABCDE
5.心智模式的特点（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为。

管理学原理试题及答案（二）管理学原理试题及答案（二）：单选题1、企业中管理者的管理幅度，是指他__A_____（A）直接管理的下属数量（B）所管理的部门数量（C）所管理的全部下属数量（D）B和C2、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是___B___（A）初创、动荡、有序、衰亡（B）构成、动荡、规范、表现（C）构成、有序、规范、成熟（D）构成、动荡、规范、成熟3、从组织外部招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘干部___B___（A）没有历史包袱（B）能为组织带来新鲜空气（C）能够迅速开展工作（D）具有广告效应4、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构____B_____。

（A）纺织厂（B）电视剧制作中心（C）医院（D）学校5、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种状况的最大原因可能在于___D___ （A）营销人员太多，产生了鱼龙混杂的状况（B）总经理投入的管理时光不够，致使营销人员产生了看法（C）营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通（D）总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理6、某技术专家，原先从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。

随着工作性质的转变，他今后应当注意把自我的工作重点调整到：____C_____。

（A）放下技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作（B）重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级（C）以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解（D）在抓好技术工作的同时，做好管理工作7、美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括__C____（A）组织结构（B）领导方式（C）礼仪和庆典（D）企业行为8、__ D __是日常工作中为提高生产效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

吉大17春学期《管理学原理》在线作业二一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。

）1. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。

____A. 错误B. 正确正确答案：B2. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B3. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系正确答案：C4. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C5. 行为的直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机正确答案：D6. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D7. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C8. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

____A. 正确B. 错误正确答案：A9. 甘特图是一种____A. 柱状图B. 饼图C. 线条图D. 坐标图正确答案：C10. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C11. ____是社会化大生产的客观要求。

A. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则正确答案：C12. 预测是一个完整的管理活动过程。

____A. 正确B. 错误正确答案：A13. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：C14. 系统的功能就是系统要素功能的相加____A. 不对B. 对正确答案：A15. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较正确答案：A16. 职务分析也就是岗位描述。

1：南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。

一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。

对此，企业内部职工议论纷纷。

在下列议论中，你认为哪种说法最有道理？( )1.厂长滥用职权2。

厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见3。

治厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动4。

规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理2:计划工作的核心是( )1.制定目标2。

估量机会3。

做出决策4.确定计划前提条件3：《一般管理与工业管理》是( )的代表作。

1。

巴纳德2。

泰罗3.韦伯4.法约尔4：我国啤酒市场竞争非常激烈,很多因素都构成了进入啤酒酿造产业的壁垒。

假设你领导的企业也想进入该产业，请问下列哪一种方法最容易使你的企业进入啤酒市场?（ )1.改变消费者对其他产品较高的忠实程度2。

进行规模生产3。

高质量低价格进入市场4.积极开拓销售渠道5：在工作中实施自我控制属于( ）1。

预先控制2.现场控制3.直接控制4.间接控制6:以下四种活动在有效的管理者中相对贡献最大的是 ( )1.维护网络关系2.沟通3。

从事人力资源管理活动4。

传统管理7：实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立（）1.预先控制2。

直接控制3。

现场控制4.事后控制8：控制工作使管理过程形成了一个（）的系统:1.相对封闭2.绝对封闭3.相对开放4。

绝对开放9：人员配备是( ）工作的逻辑延续。

1。

控制2。

领导3。

组织设计4.计划10：美国企业管理顾问艾伦？莱金将ABC分类法用于领导者的（）。

1.授权艺术2.时间管理3。

会议艺术4.沟通技巧1:考察组织结构的三个维度（即组织结构的三层含义)是（）。

1.复杂化2。

简单化3.正规化4。

集权化5.集成化答案为：1 3 42:以下命令结构中，哪几项属于分权式？（ )1.发令者宣布受令者的工作任务,而且封闭其构想和意图；2.发令者传播其构想意图，至于实现它们的手段、方法，则由受令者自由选择；3.发令者既宣布其构想、意图，又规定执行方法、手段；4。

19吉林专升本管理学答案吉林1、6. 对市场主体的行为进行监督和管理、做好服务，属于我国政府的（）。

* [单选题] *A、政治职能B、经济职能(正确答案)C、文化职能D、公共服务职能2、伟大斗争，伟大工程，伟大事业，伟大梦想，紧密联系，相互贯通，相互作用，其中起决定性作用的是（? ?）[单选题] *A.伟大斗争B.伟大工程(正确答案)C.伟大事业D.伟大梦想3、我国改革开放伟大奇迹的创造者，推动改革开放的力量源泉是（? ）[单选题] *A.中国共产党B.人民(正确答案)C.政府D.企业4、资本主义社会生产商品过剩是一种（? ）[单选题] *A.表象过剩B.相对过剩(正确答案)C.绝对过剩D.可化解的过剩5、“这种战略为俄国所忽略，这种从农村中建立政党于军队的共产革命形势，是毛泽东自中国独特历史环境所领悟的。

”这种“战略”是指（? ?）[单选题] *A.无产阶级革命B.农村包围城市(正确答案)C.国共第一次合作D.开展工人运动。

6、66. 企业之间的竞争是资金、技术、规模的竞争，然后才是人力资源的竞争。

* [判断题] *对错(正确答案)7、《近代中国社会的新陈代谢》中写到五四运动以来，新的宇宙观、人生观一齐涌来，新一代改革者，科学的认识和阐明了下层群众在社会进步中的作用，这一个下层群众主要是指（? ?）[单选题] *A农民阶级B.学生、知识分子C.工人阶级(正确答案)D.资产阶级8、改革开放的历程中，共产党开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系，包括（? ?）①科学发展观②毛泽东思想③习近平是在中国特色社会主义思想④“三个代表”重要思想，[单选题] *A.①③④(正确答案)B.①②③C.②③④D.①②③④9、在社会意识中，处于核心地位的是（）。

[单选题] *A.政治和法律思想(正确答案)B.艺术C.宗教D.文学10、改革开放是中国人民和中华民族发展史上一次伟大革命，正是这个伟大革命推动了（? ?）的伟大飞跃。