下载文档原格式
浅析内部审计外包问题［摘要］随着经济全球化,以及信息技术的快速发展，企业的组织行为也日益受到严重冲击，内部审计外包就是现代企业建立起应变性组织的重要环节，是企业组织的再造和管理战略的实施和拓展。
本文主要通过阐述对企业内部审计外包的动因、外包形式介绍，试图给我国企业进行内部审计外包提供经验和路径，发展最适合我国企业发展的外包形式。
［关键词］内部审计外包外包形式一、内部审计外包的概念和形式1.内部审计外包概念根据我国内部审计准则，内部审计是“组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。
”内部审计外包是指企业的管理层将本企业的内部审计工作的部分或全部委托给会计师事务所或其他专业人员来实施。
简单地说，就是企业聘请外部专业审计人员，由外部专业人员来履行本企业全部或部分的内部审计职能。
随着市场竞争进一步加剧，为了提高市场竞争地位，企业需要尽可能将有限的资源集中于核心业务，而那些经营管理中的非核心业务就需要委托外部专业机构来代理。
2.内部审计外包的形式（1）部分外包。
企业自身设立内部审计部门，由外部专业审计人员来进行那些技术难度高或者专业性强，内部审计人员无法胜任的内部审计工作，通过内部审计人员与外部审计人员之间的相互协调、配合，共同完成内部审计工作。
（2）全部外包。
在这种外包形式下，企业不设立内部审计部门，与会计师事务所签约，将其全部内部审计职能外包给事务所或专业人士，由他们提供专业的内部审计服务。
开展工作的是具有较高水准及丰富经验的专业审计人员，这样对人员的安排、业务的了解、资源的分配都可以得到合理的控制，并且内部审计由企业外部人员进行，实现了内部审计的独立性，能够更加充分发挥内部审计的作用。
（3）审计管理咨询。
这种外包形式主要是指企业内部审计机构的设置、人员数量等内部审计机构问题请专业审计机构协助企业确定，帮助企业进行内部审计计划的制定和改进。
中小企业内部审计外包服务问题研究中小企业内部审计外包服务问题研究随着市场经济体制的逐步完善，企业经营管理活动难度也随之加大。
一些企业为了减少管理成本或是转移经营风险等，将一些非专业区域业务外包，而内部审计外包业务便应运而生。
在国外，企业内部审计外包已成为一种趋势。
然而，由于缺乏有效的执行与控制制度，我国企业内部审计独立性不强、执行效率不高，企业内部审计外包为解决这一问题提供了有效的方法。
以下主要分析了中小企业的内部审计外包服务问题。
1.中小企业内部审计外包的存在问题及意义1.1企业领导缺乏足够的重视在大多数中小企业中，企业领导往往只重视生产经营的管理，未能意识到内部审计的潜在价值，忽视了内部审计的长期性及隐蔽性特征，对内部审计的重视远远不够，一些企业甚至并未设置有内部审计机构。
1.2独立性不高，未能准确定位机构职能当前，大多数中小企业属于民营企业，主要采取家族式管理方式，不适合开展内部审计工作。
实际上，这类型企业的内部审计由于受经营机构与其他部门影响，自身独立性不高，一些企业内部审计人员往往身兼多职。
另外，民营企业的内部审计重点主要是查错纠弊堵塞漏洞等，把审计对象看作对立面，很少用积极方式提出、分析与解决问题，起点与定位低。
1.3缺乏先进的内部审计手段，审计人员素质不高在当前的中小企业中，内部审计人员主要是会计兼职，基本没有专业的内部审计人员。
另外，审计模式上主要是财务核算的真实性审计，基本与管理层及内控制度无关，风险导向意识相对较低。
1.4外包有利于内部审计职能的充分发挥在一些中小企业中，内部审计外包的趋势日益明显，主要是因为会计事务所及注册会计师有专业知识，可充分运用自身优本文由收集整理势为客户提供有效的服务，使来自内部控制的风险大大减少，风险防范能力明显增强。
2.中小企业内部审计外包的模式及优势2.1内部审计外包的模式现阶段，内部审计外包的模式主要有两种：全部外包、部分外包。
企业不设内部审计机构，而是以契约形式将内部审计职能完全委托给外部专业机构及人员执行，则为全部外包。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨随着企业经营模式的不断升级，内部审计业务外包已经成为了越来越多企业的选择。
以往，公司的内部审计部门独立开展工作，现在很多公司将内部审计业务外包给了专业的审计公司或独立的审计师事务所，以降低成本并提高效率。
那么内部审计业务外包到底有哪些利弊呢？本文将探讨下其中的一些问题。
利弊分析内部审计业务外包的利：1. 降低内部投资成本：企业不再需要自建审计部门，将该业务外包给专业机构，可以大幅度减少企业的内部投资，从而降低企业成本。
2. 专业水平更高：外包给專業的企业，他們擁有更豐富的經驗和專業知識，可以更好地進行內部審計，提高內部監察的水平，減少風險。
3. 更新視角：外部的審計機構通常不具備任何既定的核查方式與流程，因此可以為企業提供多样化的審計方式和複審流程，採用新的視角進行審計，幫助企業避免定型的缺點。
然而，內部審計業務外包也存在一些弊端：1. 信息安全风险加大：外包企业需要获取大量的企业信息，并且涉及到敏感的财务信息。
如果外包企业没有采取有效的信息安全措施，可能会导致企业信息受到泄露的风险。
2. 控制能力降低：外包企业是独立的第三方，无法像内部审计部门一样进行全面控制。
企业无法完全了解外包企业的工作细节，不能控制外包企业的工作进程。
3. 企业形象风险：内部审计是企业內部的一个重要管理部门，外包后存在一定的企业形象风险。
如果外包企业的质量，速度和效率不能得到保障，则会对企业的形象产生不利的影响。
应对策略1. 了解外包企业的口碑和声望：企业在外包内部审计业务时一定要选择具有良好口碑和信誉的合作伙伴，对外包企业进行充分的调查。
2. 在合同中加入信息安全条款：在合同中明确信息保密、风险担保等相关条款，保障企业的财务安全，并强制外包企业在合同期间履行承诺。
3. 加强过程管理和控制：企业外包内部审计后，仍需要对工作进程加大控制力度，以确保审计的质量和效果，并及时维护企业形象。
浅析中小企业内部审计外包问题一、研究背景(一)研究现状。
目前，中小企业发展状况还较为良好，但是也有一些已经暴露出来的问题。
企业要求得发展，除了要扩大销售，提高收益外，还必须从内部出发，发现并解决自身缺陷，降低现有成本，提高中小企业竞争力。
根据内部审计外部化的设想，将中小企业内部审计的职能独立出去，由外部组织来实行，充分发挥内部审计的作用。
(二)研究意义。
中小企业是促进经济发展的重要力量之一，通过做好内部审计，优化内部控制，降低企业成本，提升企业价值，进而促进整个社会的经济发展。
给中小企业写明了为什么有必要施行内部审计外包及如何做好内部审计外包的实施路径，以给正在成长中的中小企业一些指导和借鉴的意义。
二、内部审计外包的理论基础(一)中小企业内部审计外包的概念。
内部审计是一种客观、独立的咨询和确认活动，目的在于在增加组织的价值和改善运营。
它通过应用系统的、规范的方法、评判并改善风险管理、控制及治理过程的效果，帮助组织实现其目标。
内部审计外包的具体形式有四种：第一，补充。
第二，审计管理咨询。
第三，全部外包。
第四，合作内审。
(二)中小企业内部审计外包理论基础。
(1)组织职能外包理论。
在需要降低成本的竞争环境下，组织机构可以通过集中于核心业务，将那些非核心的业务承包给外部承包人，以此来更有效地管理生产并提高经营的灵活性。
(2)交易成本理论。
交易成本理论通过对公司和经济市场关系的说明，告诉组织该如何选择内部审计职能的归属情况，究竟是在内部设立，还是将其外包、从市场中寻找服务提供者。
(3)委托代理理论。
委托代理理论的主要观点认为：委托代理关系是随着生产力大发展和规模化大生产的出现而产生的。
而委托代理关系普遍存在于世界的各个领域，保证委托代理关系中内部审计的独立性的有效途径之一是外包。
(4)核心能力理论。
核心能力是将企业立于竞争中优势地位的必要条件，是企业战略的焦点所在。
企业要想在竞争中一直保持领先地位，就必须要拥有核心能力、产品以及超前的市场导向。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨随着全球经济的不断发展和企业规模的日益扩大，内部审计业务外包（以下简称“审计外包”）已成为企业管理中的一种常见选择。
审计外包的出现，一方面源于企业对于成本节约和效率提升的需求，另一方面也得益于专业审计服务提供商的兴起。
审计外包也带来了一系列的利弊，企业在选择是否外包内部审计业务时需要进行综合考量。
本文将从内部审计业务外包的利弊两方面展开分析，并探讨应对策略，以帮助企业更好地把握审计外包的风险和机遇。
一、审计外包的利与益审计外包的利与益主要体现在以下几个方面：1. 专业化服务提升审计质量外包公司通常汇聚了一批经验丰富、技术过硬的审计专业人才，能够提供高水平的审计服务。
这些专业人才具有丰富的行业经验和对业务流程的深刻理解，能够更准确地识别风险点，提出有效的风险管理建议，提升企业内部审计的质量。
2. 成本节约增加效率企业通过外包内部审计业务，可以避免直接雇佣大量审计人员所带来的高额成本。
外包公司通常可以提供灵活的审计服务，能够根据企业的实际需求随时增减审计人力，从而降低企业的运营成本。
外包公司可能会利用最新的技术和工具，提高审计效率，为企业节约时间和人力成本。
3. 风险转移降低责任通过审计外包，企业可以将审计过程中的一部分风险转移到外包公司身上。
一旦出现审计失误或责任纠纷，企业可以依法让外包公司承担相应的责任，从而降低自身的风险。
4. 专注核心业务实现专业化管理将内部审计业务外包给专业的服务提供商，企业可以更专注于自身的核心业务，提升管理的专业化水平。
通过外包，企业可以通过优化现有资源的配置，更好地发挥自身的优势，提升企业整体的竞争力。
二、审计外包的弊端和风险审计外包虽然具有诸多利益，但同时也存在着一些弊端和风险：1. 信息安全风险审计外包需要向外包公司提供大量的企业内部数据和敏感信息，一旦这些信息泄露或被滥用，将给企业带来严重的财务和声誉损失。
由于外包公司可能同时服务于多家企业，信息安全风险也相应增加。
中小企业内部审计外包问题研究中小企业产出规模小、资本和技术构成较低,在会计核算和审计管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,为数不少的中小企业没有独立的内部审计部门或者内审部门形同虚设。
受认识、人力资源和企业所处阶段的限制,中小企业的内部审计存在很多瓶颈,远远不能满足其经营发展的需要。
阐述了中小企业内部审计外包的优势以及中小企业内部审计外包需要注意的地方。
标签：中小企业;内部审计;外包1 中小企业的现状、内部审计对中小企业的作用1.1 我国中小企业的现状我国中小民营企业每年有十万多家消亡,有60%的民营企业在五年内破产,有85%在十年内消亡,平均寿命只有2.9岁。
而美国的中小企业平均有10年左右的寿命。
欧洲与日本的中小企业的平均寿命都在5—8年。
当然优势劣汰是市场经济特色。
但是“生死”过于频繁既违反了企业初始愿望,造成资源浪费,也会给国民经济带来不稳定的隐患。
为什么中国的中小企业只能“昙花一现”呢?究其原因可能有多种。
我认为其中一个主要的原因是没有进行有效的内部控制、内部审计、及时的进行风险防范。
所以,加强中小企业的内部管理,提高风险控制水平是其持续经营,不断做优做强,促进国民经济健康有序的发展的关键。
1.2 内部审计有利于提升中小企业的竞争力和价值内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动。
其目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。
它通过系统、规范的方法评价机构的风险管理、控制及治理程序,提高他们的效率,从而帮助机构实现其目的。
对于中小企业来说,内部审计是极为必要的,是企业进行管理的一种手段。
内部审计部门虽然不直接从事生产和销售活动,但在收集资料,认识和评价风险过程中对经营过程和组织改善状况,提供善意,深刻的见解。
这些见解能为组织带来较多的利益。
2 中小企业内部审计外包的必要性2.1 中小企业内部审计存在的不足首先是企业管理层意识不强、重视程度不够,他们过低地估计了内部审计可能创造的价值,忽视了内部审计创造价值的隐蔽性和长期性特征,忽视了内部审计对包括风险投资与管理在内的价值增值审计的作用。
中小企业内部审计外包问题研究随着国内经济的不断发展，中小企业的数量逐渐增多，而这些中小企业在发展过程中也面临着诸多问题，其中一个最关键的问题便是内部审计。
对于中小企业而言，内部审计是保障企业风险控制和经营持续性的重要工作，但对于很多企业来说，内部审计并不是他们所擅长的工作。
为此，越来越多的中小企业开始考虑将内部审计外包给专业服务机构，以此来解决内部审计中存在的问题。
内部审计外包有着明显的优势，首先，由于内部审计需要涉及到人力、物力、财力等方面的投入，而中小企业往往经济基础较弱，无法承担相应的成本，因此，将内部审计外包给专业机构，可以将这些费用压缩到最小程度。
其次，专业机构拥有更加丰富的审计经验和技术，能够更加准确地识别和评估风险，发现企业的潜在问题，提供专业的意见和建议，从而更好地保障企业的健康发展。
此外，外部审计机构对于财务报表的审核也更加严格，能够提高财务报表的真实性和准确性，增强财务报表的可信度，为企业融资提供更加有力的支持。
然而，内部审计外包同时也存在一些问题。
首先，外部审计机构往往需要一段时间才能充分了解企业的经营情况和内部控制机制，如果出现沟通不充分、理解不到位的情况，则可能导致审计结论的不准确。
其次，外部审计机构的专业能力并不是每个企业都能够得到保障的，如果选择了不专业、不认真负责的审计机构，则说不定会落得更加被动和危险的局面。
此外，内部审计外包也会涉及到一些信息安全问题，因为外部审计机构需要获取企业的大量敏感信息，如果不能保证信息的安全性，则可能会导致严重的后果。
为了解决内部审计外包中可能存在的问题，企业需要注意以下几点。
首先，企业在选择外部审计机构时，需要进行全面的考察和评估，不仅仅要关注机构的专业能力和信誉度，还需要关注其历史信用记录、是否存在经营风险、是否具有良好的信息安全防护措施等方面。
其次，企业需要在选择之前明确双方的合作方式和合作内容，明确各自的责任和义务，对于人员角色、工作计划、审计目标等能够达成一致意见。
中小企业内部审计外包问题研究【摘要】本文围绕中小企业内部审计外包问题展开研究，包括定义、优势、挑战、影响和风险。
通过对其研究背景、研究意义和研究目的的探讨，我们可以更全面地理解这一问题。
中小企业内部审计外包具有提高效率、专业化服务等优势，但也面临着监管不足、信息安全风险等挑战。
外包对企业治理、运营等方面都有一定影响，同时也存在着潜在的腐败风险。
结论部分总结了研究成果，展望了未来研究方向，并指出了本研究的一些局限性，为相关研究提供了一定的参考意义。
【关键词】中小企业、内部审计、外包、优势、挑战、影响、风险、研究总结、研究展望、研究局限1. 引言1.1 研究背景中小企业内部审计外包在当今经济环境下越来越受到关注。
随着全球经济一体化和竞争加剧，企业在经营过程中面临着越来越多的风险和挑战。
中小企业由于资源有限，往往难以建立完善的内部审计机制，导致审计效果不佳，难以有效监控和管理风险。
面对这一问题，越来越多的中小企业开始将内部审计外包给专业的审计服务机构，以提高审计效果和降低成本。
中小企业内部审计外包的兴起不仅是企业自身管理现代化的需要，也是市场竞争日趋激烈的必然结果。
通过外包内部审计服务，中小企业可以借助外部专业机构的力量，快速提升内部审计水平，有效化解风险，提高经营效率，提升企业竞争力。
中小企业内部审计外包也面临着一些挑战和争议。
比如如何选择合适的审计服务机构、如何保护企业信息安全、如何确保外包审计的独立性和客观性等问题，都是需要认真思考和解决的。
对中小企业内部审计外包的研究具有重要的理论和现实意义。
1.2 研究意义中小企业内部审计外包是当前企业管理领域的热门话题，其在中小企业发展中具有重要的意义。
中小企业通常资源有限，难以建立完善的内部审计体系，而外包内部审计可以节约成本，提高效率，帮助企业更好地管理风险。
外包内部审计可以引入外部专业机构的专业知识和经验，提升审计质量和水平，帮助企业规范经营行为，防范审计风险。
中小企业内部审计外包问题研究中小企业在进行内部审计时，考虑到人力、物力、经济、技术等方面的因素，很难兼具专业性、效率性和经济性。
因此，外部审计服务已经成为中小企业内部审计的重要选择之一。
本文将探讨中小企业内部审计外包的问题，包括内部审计外包的优点和缺点、内部审计外包的选择标准、合作过程中的问题和应对措施等内容。
一、内部审计外包的优点和缺点1. 优点（1）专业性：内部审计外包可以借助专业的审计机构的专业技能和经验，确保审计质量和审计结论的准确性。
（2）经济性：内部审计外包可以节约企业的人力和物力资源，减轻企业的经济负担。
（3）效率性：通过内部审计外包，审计工作可以在较短的时间内完成，提高了审计效率，同时也减轻了内部审计人员的工作压力。
2. 缺点（1）成本高：由于外部审计服务的专业性，相应的费用也会较高，会给企业带来较大的经济压力。
（2）信息保护：外部审计机构会在接受委托的企业内部获取大量的敏感信息，需要对信息保护进行严格保密。
（3）固化思维：外部审计机构在工作中往往会采用固定的方法和框架，可能会导致审计结论的单一化和缺乏创新性。
1. 专业素质：审计机构应具备相关的行业资质和专业经验，能够设计和实施有效的审计方案。
2. 审计服务能力：审计机构应能够提供全面、深入的审计服务，满足中小企业的需求。
3. 信誉度：选取信誉良好的审计机构，规避因机构信誉度不高而导致的审核结果不可信。
4. 成本效益：审计机构的收费应当合理，并符合企业承受范围。
5. 保密性：哪家审计机构应当具有保密意识，有关企业信息不得向外泄露。
三、合作过程中的问题和应对措施1. 沟通不充分：对于一些复杂的审计项目，审计机构工作可能会不顺畅。
此时，可以采取定期召开会议或者不定期电话沟通等方式，进行充分的沟通，防止因沟通不畅而导致的误解。
2. 审计质量问题：为防止审计结果出现问题，企业应当根据常规程序对审计机构进行评价，并适时提出表达和反馈。
3. 保密性问题：外部审计机构在接受内部审计外包的工作时，会接触到大量敏感信息。
企业内部审计外包问题探析一、内部审计外包概述1.内部审计外包的含义。
内部审计外包是指企业通过协议将部分或全部内部审计职能委托给外部专业组织或人员。
内部审计外包产生于公司非核心业务外包。
内部审计外包时，执行审计工作的主体从企业内部审计部门人员转变为外部专业服务机构的审计人员。
内部审计外包的内容主要有财务和财务审计、业务审计、项目审计、系统审计和内部控制审计等等。
2.内部审计外包的形式。
（1）全部外包。
全部外包的形式比较适合用于在建立发展初期或内部审计业务相对简单的中小型企业。
需要注意的是，中小企业在利用内部审计的全部外包模式时，有必要建立与外部服务提供者的协调和管理机制，以达到充分发挥内部审计职能的目的。
（2）补充式外包。
这种模式意味着当企业需要完成大量的审计工作或审计工作的专业要求和技术要求高时，外部审计师需要协助企业内部审计部门完成工作。
在这种模式下，内部审计员实施内部审计的工作时需要外部人员提供专业上的协助或者指导。
（3）协力式委外。
这种合作外包方式具体指的是企业内部审计的人员与外部服务机构审计师通过合作的方法共同进行内部审计工作，以此来确保内部审计工作的质量，实现企业的增值的目的。
（4）审计管理咨询。
审计管理咨询业务是会计事务所等中介服务机构对现有会计业务的延伸。
主要服务功能包括协助企业建立内部审计机构，内部审计计划的完善，审计资源的合理配置，由此促进企业的稳步发展。
二、内部审计外包的现状——基于企业内部审计外包实践调查企业内部审计外包的实践调查与结果分析。
作为监控的关键，它应该发挥作为监管机构，咨询对象，增值的功能。
因此对于内部审计外包基于这些问题进行实际调查是非常必要的。
关于内部审计外包调查问卷的相关问题。
问题一：贵公司是否将内部审计业务外包或部分外包？问题二：贵公司的内部审计外包服务提供商属于哪种公司？问题三：贵公司的内部审计外包业务持续实施多久了？问题四：贵公司使用内部审计外包业务的主要原因是什么？在实践调查中，发现中国参与内部审计外包的企业比例不高，参与公司多为上市公司，国有控股公司很少。
财经纵横中小企业内部审计外包形式选择问题浅析徐 超 瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)云南分所摘要：中小企业内部审计的重要性已经得到广泛的认同，但受到中小企业在规模、行业、资源配置、人力资本、业务量等方面的制约，大多数中小企业难以建立起高素质的内部审计团队，甚至难以建立内部审计机构。
在此状况下，内审业务外包成为中小企业做好内部审计工作，提升综合实力的重要选择方向。
内部审计外包有其利必有其弊，审计风险随着企业的发展不断变化，如何用好内部审计外包这把双刃剑，为处于不同发展时期的中小企业提供相适应的服务，成为中小企业的一个难题。
笔者综合分析内部审计外包的利弊，结合中小企业的发展阶段给出一些建议，希望可以为处于两难境地的中小企业提供帮助。
关键词：中小企业；内审外包；形式选择中图分类号：F239.5 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-00295-02经过改革开放三十多年的发展，我国中小企业发展成为国民经济中不可或缺的重要组成部分，占据国内企业总数的90%以上，提供了大部分就业岗位和超过50%的税收贡献。
中小企业的发展为国民经济带来了活力，但就管理而言，我国的中小企业尚处于粗放管理阶段，远没有达到以管理出效益的程度。
随着社会经济的发展，我国社会经济环境逐步与国际接轨，国外的企业管理理论被引入国内，并逐步为国内企业接受，企业内部审计就是其中之一。
由于中小企业在管理方面的不足，企业内部审计并没有得到良好的贯彻。
国内许多专家、高级经济师、学者、高层次管理人员对此问题做了很多研究，引进了国外的经验和理论并加以创新，得出了很多可行性方案，内部审计外包就是其中之一。
所谓的内部审计外包就是，通过订立合同约定权益的方法把企业内部审计的职能和业务全部或部分分发给专业的会计事务所或审计团队，借助他们的专业知识、技能，高质量地实现企业内部审计，达到补充企业内部资源不足、降低运行成本、提高企业核心竞争力的管理目标。
但是，企业内部审计外包并不是完美的，对于企业来说是一把双刃剑。
如何正确利用内审外包，规避内部审计风险，实现企业内部审计的管理目标需要企业管理人员进行重点研究，笔者就这一问题结合工作实践给出一些可行性意见，以供参考。
一、中小企业内部审计外包的内涵和形式要正确运用内部审计外包就要先了解其内涵和主要形式。
(一)中小企业内部审计外包的内涵内部审计外包是指企业将内部审计工作全部或部分由专业审计团队或人员承担的一种审计管理方式，最早倡导和开展这项业务的专业团队有全球知名的咨询机构安永、毕马威、安达信等。
信息化的时代背景，使得充分利用外部资源达到为自己增加价值的目的成为了可能。
业务外包有助于资源整合和合理利用，是信息时代的重要产物。
内部审计外包的实质是业务外包，也就是把内部审计职能外包给专业机构和人员，利用外部专业化资源为企业管理注入新动力，弥补内部资源不足，降低运行成本，提升企业核心竞争力。
内部审计的最终目的是提高企业的运作效率，对于具体的执行人没有特殊的、非内部人员不可的要求。
倡导内部审计外包的专家和管理者认为内部审计机构是企业的成本中心,其业务交给外部机构来完成，可以提高审计的独立性、节约成本。
从成本方面看，内部审计外包只需要支付较少的费用就可以获得优质高效的内审服务，而不是付出更多的人力、培训等费用，这也符合成本效益的原则。
外部审计团队拥有具备专业知识和经营经验的专业人才，内部审计外包可以使企业的经营管理处于专业人员的指导下,有利于提高经营管理效率。
(二)中小企业内部审计外包的形式依据外包业务量，企业内部审计外包可以分为全部外包和部分外包。
内审职能全部外包就是企业不设立专门的内审机构，或者仅设立内审负责人负责与审计单位的沟通，所有内部审计业务全部由委托审计单位承担；部分外包根据合作方式可以分为合作内审、补充型外包和管理咨询。
合作审计，企业设立内部审计机构、建立审计团队，同时聘请外部审计人员，组成专业的工作组，共同承担审计业务，在涉及企业机密和核心战略时由内部人员审计，对于需要外部人员参与的高专业需求项目双方共同工作；补充型外包是企业设立内部审计机构，审计工作主要由内部人员为主，外部合作单位为辅，仅在必要时(如专业性需求特高的项目)才请外部专业人员参与审计；管理咨询式的内部审计外包形式，所聘请的机构是管理咨询单位，其主要工作是依据企业发展的实际，帮助企业确定内部审计机构的人员配置、机构规模、业务流程，并帮助企业做内部审计人员招聘和培训，指导内部审计单位实施审计并完善审计计划和管理流程，在企业重大问题和审计风险认定等方面向管理者提出参考建议。
二、中小企业内部审计外包的弊端内部审计外包也不是完美无缺的，其弊端也是显而易见的。
由于审计外包必然对审计人员公开企业财务和商业机密，尽管不是全部，也会因为审计人员的职业道德和其他方面的原因导致泄密；外部审计人员的忠诚度是难以控制的；由于外部审计机构不可能只服务于一家企业，在一对多的审计服务中，审计质量也无法保证；外部人员不可能全面了解企业的实际情况和管理需求，难以针对性的做好服务；外部审计是契约式的利益交换行为，审计人员不会站在雇主的角度寻求解决问题的办法，咨询职能也会削弱，外部人员流程化的审计操作也不能得到最客观的审计结论，加大了审计风险；外部审计会加深企业对审计机构的依赖，为自身的利益考虑，也不可能认真帮助企业建立自己的内审团队；审计外包还会导致企业失去培养高素质内部审计人才的动力，最终影响企业核心竞争力的提升。
不同审计机构具备不同的资质和审计能力，审计机构的选择也必然影响到内部审计外包能否达到预期目的。
要清醒地认识到企业内部审计外包只是在条件不成熟时，为发展所需而做出的暂时性替代选择，不应该成为企业内部审计的依赖。
三、中小企业内部审计外包形式选择由于多种原因，导致中小企业内部审计外包，要实现内部审计的目的，就要慎重选择外包机构和合作模式。
国内许多学者在此方面做了大量的研究，也得出了一些成果；有专家认为中小企业内部审计外现代经济信息包以完全外包为好；有专家认为，在企业发展的不同阶段选择不同的外包形式，按照企业发展的创业期、发展期、成熟期和衰退期依次选择完全外包、合作外包、补充型外包和管理咨询。
笔者认为，中小企业发展的各个阶段并不能人为预测，而订立内部审计外包合同一般都是以年度为单位固定外包模式，这就难免出现外包模式与企业发展阶段不匹配，导致审计风险的概率增大；因此可以在合作框架协议中补充条件，按照实际需要变更审计合作模式；另外，要重视的核心是审计合作的内容和对雇佣双方的约束。
总之，中小企业内部审计对企业发展具有重要意义，企业在任何发展阶段都不能忽视建立自己内部审计团队的经营管理需求；在不具备内部审计能力时慎重选择合作对象，把内审业务外包，在企业设立专人做好协调、沟通和监督工作；随着企业的发展逐步建立内部审计团队，并提高内审人员素质；特别是企业发展的成熟期，此时企业已经具备建立和完善内审机构的能力，同时，企业也面临着即将进入衰退期的隐忧，高素质的内部审计团队和他们的高效的工作，将为企业创新技术、管理，提升核心竞争力，寻找新的经济增长点和二次创业保驾护航，提供全面的管理和智力支持。
参考文献：[1]迟柏龙,刘静.内部审计外部化在我国中小企业推广问题分析[J].审计研究,2009(4).[2]王敏.浅析中小企业内部审计外包[J].经营管理者,2014年(5月中).[3]周后红.中国内部审计外包管理研究[J].南宁职业技术学院学报,2012,17(3).[4]丁建华.中小企业内部审计外部化的动因及其策略选择[J].绍兴文理学院学报,2012 ,6:32(8).[5]吴飞红.中小企业内部审计外包问题研究[J].现代商贸工业[J],2009(18).[6]赵伊珍.中小企业内部审计外包动因分析[J].新疆职业大学学报,2009,8:17(4).作者简介：徐 超(1980-)男，彝族，云南昆明官渡区人，本科，注册会计师、会计师，现任职于瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)云南分所，研究方向：中小企业内部审计。
（上接第283页）(三)设计使用物流业专用增值税发票试点“营改增”过程中，可以尝试使用物流业专业机打发票，这种发票不再区分交通运输业和物流辅助业，发票的税目统一为“物流综合服务”，可以减轻企业的工作量，同时方便税务机关对增值税发票的征管。
另外，对于因特殊情况无法取得增值税专用发票的，可以由企业向当地税务机关申请部分抵扣，当地税务机关根据企业的实际增值税税负，予以酌情审批抵扣金额。
(四)企业选择适合自己的税收政策试点“营改增”企业可以选择变更一般纳税人缴纳增值税，也可以实行简易征收的方式，根据企业的实际情况选择采用的纳税方式对企业的税负影响也不同。
五、“营改增”的发展趋势“营改增”制度的应用，有效地改进完善了我们的税收制度，不仅大大降低了增值税进项抵扣链“中断”这一现象的发生，也使我国的税收制度更科学合理人性化，也很好的推进了我们税收制度从生产型增值税向消费型增值税的进度。
2012年1月，“营改增”首先在上海物流业和现代服务业开展试点，同年的8月1日，试点地区增加了北京、天津、江苏、浙江、安徽等10个省、直辖市、计划单列市。
2013年8月1日起，将交通运输业和部分现代服务业“营改增”试点在全国范围内开展，适当扩大部分现代服务业范围，将广播影视作品的制作、播映、发行等纳入试点，国家在横向上增加“营改增”试点地区的同时，也从纵向上深化“营改增”(例如交通运输业全国范围实施“营改增”。
在横向扩大和纵向深化的结合下，有望在2015年在全国范围内实现增值税代替营业税。
在全国范围推行增值税代替营业税的情况下，包括交通运输业在内的很多行业取得增值税专用发票的范围不再受限，这样可以增加进项税额的抵扣，从而进一步降低税负，而那些在“营改增”试点中税负增加的企业的税负将会有所降低。
参考文献：[1]肖兴祥.营业税改征增值税对交通运输企业的税负影响[J].财会月刊,1,2012(16):15-18.[2]吴明辉.营业税改增值税对企业税收的影响[J].现代商业,2012(17):236-237.[3]赵富明,上官鸣.营业税改征增值税实质及改征对交通运输业的影响[J].财会月刊,2012(5):9-10.[4]顾梁蓉.论营业税改征增值税对交通运输业的影响[J].现代商贸工业,2012(14):140-141.[5]黄洪.营业税改征增值税对企业税负的影响[J].商业会计,2012(10):62-63.。
