清洁生产编制要求2

制革和毛皮加工清洁生产方案一、实施背景随着经济的快速发展，我国制革和毛皮加工行业也取得了长足的进步。

然而，传统生产方式带来的环境污染问题日益严重，对行业可持续发展构成威胁。

为此，制定一套清洁生产方案，降低制革和毛皮加工过程中的环境污染，提高资源利用效率，成为行业发展的迫切需求。

二、工作原理本方案通过集成创新技术和优化生产流程，实现制革和毛皮加工的清洁生产。

具体工作原理如下：1.采用新型环保制革技术，如酶脱毛、无盐浸酸等，减少生产过程中的污染排放。

2.引入高效毛皮加工设备，提高原料利用率和成品产出率。

3.结合信息化技术，实现生产过程的实时监控和优化，提高生产效率和产品质量。

4.强化废水、废气、废渣等污染物的处理和回收利用，实现资源循环利用。

三、实施计划步骤1.技术调研与选择：搜集国内外最新制革和毛皮加工技术信息，筛选适合清洁生产的技术和设备。

2.设备采购与安装：根据技术要求，采购新型环保制革设备和高效毛皮加工设备，并完成设备的安装和调试。

3.技术培训与人员转型：组织技术人员进行新技术的培训和学习，确保员工掌握新技术的操作和维护。

4.生产流程优化：结合新设备和技术，优化制革和毛皮加工生产流程，提高生产效率和产品质量。

5.环保设施建设与改造：根据清洁生产要求，建设或改造废水、废气、废渣等污染物的处理和回收设施。

6.生产管理与监控：引入信息化技术，建立生产管理控制系统，实现生产过程的实时监控和优化。

7.持续改进与优化：根据实际运行情况，不断优化方案，提高清洁生产水平。

四、适用范围本方案适用于制革和毛皮加工企业，旨在提高资源利用效率，降低环境污染，促进企业的可持续发展。

五、创新要点1.集成创新技术和设备，实现制革和毛皮加工的清洁生产。

2.引入信息化技术，建立生产管理控制系统，提高生产效率和产品质量。

3.强化环保设施建设与改造，实现资源循环利用，降低环境污染。

4.通过员工培训和转型，确保员工掌握新技术的操作和维护，为清洁生产的持续推进提供保障。

编制清洁生产审核报告编制提纲前言0.1清洁生产及审核知识和背景简介0.2项目由来及审核性质0.3委托事宜及审核起始阶段0.4编制依据0.5致谢第一章筹划与组织1.0引言1.1取得高层领导支持1.2组建审核小组1.3制定审核工作计划1.4宣传、动员、培训1.5克服障碍第二章预审核2.1企业概况包括企业简介、产品类型与规模、人员与组织结构、厂区功能布局、生产、管理及环保等简况。

2．2企业产品情况近3年主要产品产值、产量统计情况及分析2.3企业资源、能源消耗情况近3年主要资源、能源消耗情况及分析2.4企业主要耗能设备情况企业高耗能公用设备、生产设备统计情况与分析2.5企业环保管理情况企业执行的环境标准、环境管理现状情况2.6企业资源、能源利用及产、排污现状分析本节内容是该章的重点，思路是按照原辅材料————产品的现场实际生产流程，结合收集的资料分析，一个一个车间地做清洁生产审核8个方面的预评估工作，全面分析每个车间的资源、能源利用及产、排污状况。

包括工艺流程、资源能源使用、设备使用、产污类型、部位及原因、国内外情况对比、管理、环保执法情况等，全面找出企业的情节生产潜力，并予以初步评价。

2.7确定审核重点包括确定审核重点的依据、方法，审核重点的落实2.8确定清洁身材目标2.9提出和实施无低费方案第三章审核3.1审核重点概况包括审核重点的生产概况、工艺流程、工艺设备流程和各单元操作流程及功能说明。

3.2输入输出物流的测定(物料平衡程序要先表后图，各物料平衡后还要一个总平衡，评估阶段分析要深入，水平衡的数据分析要到位)包括测定方案、测定结果汇总、测定结果的可信程度分析3.3物料、能源平衡分析包括物料平衡、能源平衡、水平衡、污染因子平衡图表的分析说明；物料利用量和利用率分析；能源利用量和利用率分析；废物产生环节、产生量、产生率分析。

3.4资源、能源流失、废物产生原因分析3.5清洁生产潜力与机会分析3.6审核重点无/低费方案第三章评估工作用表第四章方案产生和筛选4.1方案汇总包括所有的已实施、未实施；可行、不可行的方案。

清洁生产规章制度范文第一章总则一、为解决污染环境、保护生态环境、推动可持续发展的要求，制定本规章制度。

二、本规章制度适用于本企业所有生产经营活动，包括生产、储存、运输、销售等环节。

第二章生产计划管理一、生产计划应合理安排，经过清洁生产审核后方可实施。

二、生产计划应合理安排生产设备的开启和关闭时间，以降低能耗和排放。

三、生产计划应合理控制原材料和能源的使用量，避免浪费和不必要的消耗。

第三章生产工艺管理一、生产工艺应选择清洁、高效的技术和设备。

二、生产过程中应采取适当的措施，减少废气、废水、废渣的产生和排放。

三、生产过程中应控制温度、压力等参数，确保产品质量的稳定性。

第四章原材料和能源管理一、原材料应选择质量良好、环境友好的供应商，避免使用有毒、有害物质。

二、原材料的采购应合理安排，避免过量采购导致的浪费。

三、能源的使用应进行有效管理，采取节能措施，减少能源消耗。

第五章废物管理一、废物应分类存放，合理利用或安全处理。

二、废物处理过程中应符合环保要求，避免对环境造成二次污染。

三、废物处理应及时清理，避免堆积和滋生细菌、虫害等情况。

第六章环境监测一、应定期对环境进行监测，确保生产过程符合环保要求。

二、环境监测应包括废气、废水、噪音、挥发性有机物等项目。

三、对环境监测数据应及时分析，发现问题及时采取措施改善。

第七章培训与教育一、对生产经营人员应进行相关的清洁生产技术培训和环保法律法规教育。

二、定期组织召开环保培训会议，加强员工环保意识和责任意识的培养。

三、鼓励员工参加清洁生产技能竞赛和环保知识普及活动。

第八章奖惩措施一、对于积极倡导和贯彻清洁生产的单位或个人，给予表彰和奖励。

二、对于违反清洁生产规章制度，未采取整改措施的单位或个人，给予相应的处罚。

第九章接受监督与整改一、接受上级环保部门的监督和指导，积极配合环保检查工作。

二、对于环保部门发现的问题，要立即整改并报告相关情况。

三、定期自查自纠，及时发现和解决环境问题。

清洁生产班组管理制度第一章总则清洁生产是指在生产过程中减少环境污染物的排放，提高资源利用效率和降低生产成本的目标性经济活动。

为了促进企业的清洁生产工作，提高环境保护水平和企业经济效益，制定本管理制度。

第二章管理责任1. 本制度适用于所有清洁生产班组，包括生产部门、设备维护部门等。

2. 班组长是清洁生产班组的管理者，负责班组内所有工作的组织、协调和督导。

3. 班组长必须加强对班组成员的管理，确保所有人员严格遵守清洁生产相关规定。

第三章工作流程1. 班组长应当定期组织班组成员进行清洁生产培训，提高员工的环保意识和技能。

2. 班组长及时了解本班组的生产情况，确保生产过程中的环保要求得到满足。

3. 班组长要求班组成员严格执行公司的清洁生产要求，按照标准操作程序进行作业。

第四章安全管理1. 班组长要求班组成员必须做好安全生产工作，确保生产过程中的安全。

2. 班组成员必须严格遵守安全操作规程，做到各有序、无干扰、确保人、机、料、法有序、环保安全。

3. 班组长要定期进行安全检查，及时发现并解决安全隐患，确保生产过程的安全。

第五章环境管理1. 班组长要求班组成员严格遵守环保法律法规，进行环境管理工作。

2. 班组成员要妥善处理各种废物，做到废物减量化、资源化和无害化处理。

3. 班组长要定期组织环保检查，确保生产过程中的环境污染得到有效控制。

第六章绩效考核1. 班组长要对班组成员的工作绩效进行考核，重点考核清洁生产工作的完成情况。

2. 根据绩效考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚或培训。

3. 班组长要根据员工的实际表现，对清洁生产班组进行综合评定，及时调整管理措施。

第七章附则1. 班组长要积极配合公司的清洁生产部门，共同推进清洁生产工作。

2. 班组长要及时向公司汇报班组在清洁生产工作中的问题和建议，促进工作的改进。

3. 班组长要不断学习和提高自己的管理水平，不断完善班组管理制度，不断提高班组的清洁生产水平。

清洁文明生产管理制度范文是一种用于管理和控制生产活动的制度，旨在保护环境、节约资源、减少污染和排放，倡导绿色生产和可持续发展。

清洁文明生产管理制度主要包括以下几个方面的内容：1. 环境保护要求：明确生产过程中应遵循环境保护法律法规和政策要求，包括减少污染物排放、噪音控制、固体废物处理等。

2. 资源节约要求：强调对能源、水资源、原材料等资源的合理利用，鼓励采用节能、水能、环保材料等清洁技术和设备。

3. 废物处理要求：规定对生产过程中产生的废弃物要进行分类、处理和回收利用，减少对环境的负面影响。

4. 排污管理要求：设立特定的污水、废气、固体废物排放标准和监测要求，确保排放符合相关环保要求。

5. 环境监测和评估要求：要求建立完善的环境监测体系，对生产过程中的环境风险进行评估和控制。

6. 绿色供应链管理要求：鼓励企业与供应商合作，推动整个供应链上的生产过程都符合清洁生产要求。

7. 环境教育和培训要求：加强员工环保意识教育和培训，提高员工对环境保护的认识和行动能力。

通过制定和执行清洁文明生产管理制度，可以促使企业改变传统的生产方式，推动绿色生产和可持续发展，实现经济效益与环境保护的双赢。

清洁文明生产管理制度范文（二）第一章总则第一条为了促进清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进企业可持续发展，制定本管理制度。

第二条清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或避免生产和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或消除对群众健康和环境的危害。

第三条公司所属生产经营单位以及相关职能部门均应遵守本管理制度，积极组织、实施清洁生产。

第四条广泛开展宣传教育活动，提高职工自觉推行清洁生产的意识，并使清洁生产工作不断推向深入。

第五条建立清洁生产激励机制，以调动全体职工参与清洁生产的积极性。

2024年清洁生产工作计划秉承我国对环境保护的高度重视，依据省盐业集团东方制盐有限公司《关于在全省食盐企业开展清洁生产行动》的指导精神，结合公司《清洁生产管理办法》的具体要求，本车间致力于实现“打造清洁环境，生产清洁产品”的目标，持续深化清洁生产工作，建立健全长效机制，努力打造清洁、环保、安全、文明的矿区。

为此，特制定以下车间年度清洁生产工作计划：一、工作目标确立清洁生产工作的长效运行机制，通过车间全体员工的共同努力，提升对清洁生产重要性的认识，并付诸实际行动，确保车间达到清洁生产的相关标准。

二、工作任务1. 提升管理水平，完善清洁生产相关制度，确保各项工作有章可循，有法可依，从而保障清洁生产工作的有效开展。

2. 结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收的要求，对车间进行系统而全面的整改。

3. 将清洁生产与安全生产紧密结合，营造安全、清洁的生产环境。

三、工作措施1. 加强车间清洁生产领导小组的工作职能，严格实施对车间清洁生产的领导与组织工作。

2. 明确清洁生产任务，细化责任，确保责任到人，实现全方位、立体化的管理，不留任何死角。

3. 严格执行检查制度，落实整改措施，建立健全奖惩机制，确保清洁生产工作落到实处，避免形式主义。

4. 坚持公司检查与车间检查相结合的方式，及时发现并按时整改验收问题。

四、总结及时对清洁生产工作进行总结，积累经验，不断改进与创新，以逐步提升清洁生产的整体水平。

以下为第二篇计划：本年度，我市将依据清洁生产审核相关法律法规和省级要求，按照省上公布的强制性清洁生产审核企业名单和程序，精心部署，稳步推进。

我们将继续遵循“三个一”的工作思路，即新开展一批、审核评估一批、验收一批，确保重点企业强制性清洁生产审核工作再上新台阶。

一、工作目标1. 完成特定数量企业的清洁生产审核验收。

2. 完成特定数量企业的清洁生产审核评估。

3. 新开展一批企业的强制性清洁生产审核工作。

二、工作任务1. 完成甘州区中粮屯河番茄制品公司、高台县祁连葡萄酒业公司、山丹县清泉水泥厂、民乐县锦世化工公司等企业的清洁生产审核验收。

关于成立清洁生产领导小组及清洁生产审核小组的通知
为了持续促进清洁生产，达到节能、降耗、减排提高生产效益，公司决定成立清洁生产领导小组及清洁生产审核小组。

一、清洁生产领导小组成员
组长：(总经理)
副组长：分管领导
组员：各部门负责人
二、清洁生产领导小组职责
1、组织全员开展清洁生产审核
2、协调审核过程中各部门的责任、落实相应的工作要求
3、支持鼓励清洁生产审核小组
4、组织实施无低费清洁生产方案
5、对筛选出的中高费清洁生产方案进行决策并组织实施
三、清洁生产审核小组成员
组长：分管领导
副组长：工程技术人员、生产管理人员
组员：财务部成本主管、行政部主管、行政部主管、品管组长、技术员、项目主管
四、清洁生产审核小组职责
1、启动并参与培训
2、协助作好企业全员宣传
3、建立清洁生产目标、制定详细工作计划
4、判定审核重点和目标、组织工艺评估
5、监督实施无低费方案，选择适当的方案供领导决策
6、评价实施效果并及时向领导反馈
7、协助编写清洁生产审核报告
8、总结清洁生产经验，建立企业持续清洁生产的机制
特此通知。