神头创优规划2012版
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创优实施方案范本一、背景分析随着社会发展的不断加速和竞争压力的不断增大,创新与优化已成为各个领域的关键词。
而企业作为经济发展的主体,也面临着如何在激烈的市场竞争中寻求突破的问题。
因此,制定一套科学合理的创优实施方案,对企业在 ____ 年取得成功具有重要意义。
二、目标设定1. 提升产品创新能力。
通过加强研发投入,不断推出具有竞争力的新产品。
2. 加快技术创新步伐。
提高企业的科技创新能力,掌握关键核心技术。
3. 优化生产流程。
通过优化生产流程,提高生产效率,降低成本。
4. 加强市场营销。
制定灵活有效的市场营销策略,提高市场占有率。
三、执行方案1. 提升产品创新能力(1)加大研发投入。
增加研发团队的人员及经费投入,提高研发实力。
(2)建立创新平台。
搭建创新实验室和研发中心,提供良好的研发环境。
(3)引进高新技术人才。
通过与高校、科研院所的合作,引进高技能人才,拓宽技术渠道。
(4)加强市场调研。
深入了解市场需求,抓住市场脉搏,研发具有市场竞争力的新产品。
2. 加快技术创新步伐(1)加强内部创新文化建设。
通过激励机制和鼓励创新活动,提高员工的创新意识和积极性。
(2)与高校和科研院所建立合作关系。
共享科研成果,开展技术合作,推动技术创新。
(3)建立技术创新团队。
组建专业的技术创新团队,推动企业的技术创新。
(4)注重知识产权保护。
加强知识产权保护意识,确保技术创新成果的合法权益。
3. 优化生产流程(1)开展流程优化研究。
全面分析当前生产流程的短板和瓶颈,寻找优化方案。
(2)引进先进设备和技术。
通过引进先进的生产设备和技术,提高生产效率和质量。
(3)培训员工技能。
加强员工培训,提高员工的技术水平和操作技能。
(4)开展精益生产。
通过精益生产的方法,优化生产流程,减少浪费,提高效率。
4. 加强市场营销(1)明确营销目标。
制定明确的营销目标,并制定相应的策略和计划。
(2)加强品牌建设。
通过提升产品质量和服务水平,提高品牌影响力。
2012年XX创先争优工作计划根据中央和省委、省政府的安排部署,按照《XX》的要求,XX为进一步巩固提高创先争优活动成果,结合工作实际,制定2012年工作计划如下:一、履行党章规定的职责。
坚决贯彻党和国家方针、政策和学校党委、行政的决议、决定,确保学校改革、发展、稳定工作顺利进行和年度目标任务完成。
二、夯实XX党支部这层堡垒的基础,做到支部成员分工明确,责任到位,实现高度统一的民主集中制原则,充分发挥和体现支部成员的组织能力和开展工作的积极性。
三、加强党组织建设。
大力抓好党支部建设和党总支部自身建设,努力创建学习型党组织。
认真履行党员义务及职责,努力实践“五个好”和“五带头”。
四、加强党风廉政建设,维护支部团结,做到全体党员心齐风正、团结和谐。
坚持每周例会制度,确保XX各项工作有计划、有方案、有步骤的向前推进。
五、“围绕学校发展大局,紧贴学校中心工作”制定本部门的工作计划,全面贯彻XX的办学方针,全面实施XX战略,切实加强XX 建设,为推进学校建设做好服务协调工作。
六、坚持党的建设工作始终跟着大局走、贴着中心做。
一是保证发挥好党总支政治核心与政治保障作用;二是保证支部每个党员干部能够做到坚定团结、勤政廉洁,抓好“三风”建设;三是保证构建和谐稳定、创新实干的支部氛围;四是保证坚持科学发展、服务师生的工作目标。
七、坚持立党为公、执政为民,树立全心全意为广大教职工服务的思想。
进一步提高全体党员的服务意识,提高工作效率。
八、引导爱岗敬业。
组织全体党员积极开展“党员示范岗”、创建“优质服务示范岗”等活动,在支部掀起热心服务师生、争当先锋模范的热潮。
九、提高服务质量,增强保障能力。
(1)认真制定参加学校党委举行的各项活动的支部工作计划,保证每项活动的开展富有成效。
(2)认真组织开好本支部支委会会议,研究本支部的工作计划,研究党员和职工的思想动向及存在的问题和解决办法。
做好支部活动材料的归档管理工作。
(3)认真组织开好每月一次的支部党员大会。
2012年创业创新创优活动方案xx年创业创新创优活动方案【内容摘要】一、指导思想,二、目标要求,(一)把“创业”作为全省供销社发展之基,突出加快发展速度,(二)把“创新”作为全省供销社发展动力之源,突出转变发展方式,(三)把“创优”作为省社发展追求卓越之径,突出提高发展质量,三、重点任务,(一)全力搞好农资供应,年春耕期间,供销社系统省内化肥供应量不少于,万吨,保证稳定市场供应,发挥市场调控功能,平抑市场价格,万亩,帮助农民节本增效,(二)大力发展农村现代流通服务体系,个,覆盖全省,的乡镇村,构建起业态现代、运转高效、功能完备、配置合理的农村现代流通网络体系,努力为农民创造安全、便捷的消费环境,促进农村消费提档升级,亿元,努力为建设资源节约型、环境友好型社会做贡献,(三)大力推动农民专业合作组织建设,年加入“寒地黑土”千社千品工程的专业合作社要达到。
按照省委吉炳轩书记在省委理论中心组第三次学习会上提出的“在全省开展创业、创新、创优活动,激发全省上下创业的勇气、创新的锐气、创优的志气,以务实的举措、改革的办法、奋进的作风,更好地推动龙江科学发展、和谐发展、跨越发展。
”的讲话精神和《省委组织部、省委宣传部关于在全省开展“创业、创新、创优”活动的实施方案》的部署要求,结合省供销社工作实际,经省供销社党组研究决定,制定《省供销社开展“创业、创新、创优”活动的实施方案》,内容如下:一、指导思想开展“创业、创新、创优”活动,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧密结合供销社工作实际,紧紧围绕推进“八大经济区”、“十大工程”建设和努力使供销社成为“农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量”的奋斗目标,积极培育“创业、创新、创优”主体,大力弘扬“创业、创新、创优”文化,着力健全“创业、创新、创优”机制,深入开展“创业、创新、创优”实践,全面激发省社机关和直属各单位广大党员干部创业的勇气、创新的锐气、创优的志气,以实际行动促进供销社又好又快更好更快地发展,在推进龙江科学发展、和谐发展、跨越发展中做出新的更大的贡献。
创优策划书及主要内容创优策划书及主要内容必须由项目经理亲自主持,项目总工全面组织,质保体系全程参与。
创优策划必须确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序,同时制定施工分项分部工程的质量控制标准,为施工质量提供控制依据。
施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种要素等。
通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的一致性和统一性。
施工策划和施工组织设计将奠定整个工程创优的基础和大纲。
它是集体智慧的结晶,融汇贯通各层次技术管理人员的聪明才知和创优积极性。
策划工作有总体策划、局部策划、阶段性策划、细部策划、分部策划、综合性策划等。
总之,策划工作除了第一次总体策划,确立总目标、总方向、总要求,形成书面性文件外,其他策划工作应贯穿于工程始终,无非在规模、参加人员、覆盖范围上有所不同。
在第一次策划会议之前,项目应有策划大纲,以便各层级技术管理人员在策划会议上做到有的放矢。
例如讨论些什么问题、确立哪些目标(大小目标,如各分部分项达到什么水平),以便分别去编写策划书中的哪些部分,最后汇总、审核、批准并形成文件。
策划书应包含以下内容:一.工程概况,工程特、重、难点工程概况一般是将有关建筑、结构及安装的主要内容表述清楚,要求简单明了。
但对工程的特、重、难点要求突出表述,这也是申报鲁班奖时应总结的,包括:基础、结构、安装、装饰等部分,把这三方面内容充分寻找出来,充分描述。
其特点、重点能引起大家注意,难点不同于一般,为采用什么样的新技术做好铺垫。
二.目标、标准的确定工程质量目标、控制标准的确定,不仅限于国家验收规范的要求,除了有定性的要求,还应有定量的要求。
这些数据中有较多指标高于国家标准,各项质量目标尽量用数据说话。
三.“10项新技术”推广应用与绿色施工随着社会不断进步,工程规模愈来愈大,新技术推广应用的比例越来越高。
因此在鲁班奖工程评价中特别强调积极推进科技进步和创新,要求推广应用《建筑业10项新技术》必须在6项以上。
2012年“争先创优”活动实施方案按照团党委《关于印发转…师市深入开展“创先争优”活动2012年工作要点‟》的通知精神,结合社区实际,制定如下实施方案。
一、组织领导学校成立活动领导组,组长:杨亚红,成员:杨春义、吴庭魁、张备战、王红丽、董焕。
成立2012年创先争优活动办公室,办公室设在社区。
二、要求与内容1、认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实中央新疆工作会议精神,兵团党委六届十次全委(扩大)会议精神,深刻认识文化改革的重要性、紧迫性,争做社会主义文化改革的实践者、传播者、引领者:以促进一四三团经济发展和社会进步,为目标,深入推进争先创优活动。
以活动为载体,深入学习实践科学发展观。
2、进一步找准“创先争优”服务中心工作的着力点,确定争创主题,创新活动载体,加快推进社区基础设施建设,以创先争优为契机,创建人民满意的社区。
3、组织开展公开承诺,做到个个有目标、人人见行动。
搞好设岗定责、对标定位、夺旗争星、升级晋档,激励广大党员立足本职岗位创先争优。
4、切实开展以创建“五个好先进基层党组织”“争当五带头优秀共产党员”为主要内容的活动。
五个好先进基层党组织的内容为:一是领导班子好。
要求能深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的教育方针,认真落实党建工作责任制,团结协作,求真务实,勤政廉洁,有较强的凝聚力、战斗力和创造力。
二是党员队伍好。
党员素质优良;有较强的党员意识和良好的精神面貌,切实发挥先锋模范作用。
三是工作机制好。
围绕社区改革发展,生动活泼地开展党建活动。
规章制度完善,管理措施到位,工作运行有序。
四是工作业绩好。
在深化社区改革、推进社区实践中强化党的政治领导,强化服务意识、发展思路明确、措施到位,在围绕中心工作、服务大局的工作实践中取得显著成绩。
五是群众反映好。
社区工作人员要较高的职业形象,党群干群关系进一步密切。
争当五带头优秀共产党员”的主要内容为:一是要建立学习型社会,社区要建立学习型社区,社区要做学习型人才,不但要学习政治理论,也要带头学习和掌握业务技能,学习领导科学,管理学,农业科学技术,培养一批高素质、多技能的建设型人才。
创优规划和实施制度范文一、引言在当今高速发展的社会中,创新能力和优秀的制度是一个组织取得成功的关键要素。
因此,为了提高我们的组织创新能力和整体竞争力,我们需要制定和实施一套创优规划和制度。
本文旨在探讨创优规划和制度的重要性,并提供一个包含各个方面的范文。
二、创优规划的重要性创优规划是指组织在一定时间范围内制定的,以创新和优化为主要目标的计划。
它为组织提供了一个明确的方向和行动指引,使组织能够更好地应对市场变化和适应未来发展的需要。
例如,一个制造公司可以制定一项创优规划,以提高其产品的质量和竞争力。
规划可以包括引进新的生产技术和设备,改进生产流程,提高员工培训和素质,以及与供应商和客户建立更紧密的合作关系。
通过这些措施的执行,公司可以获得更高的效益和市场份额。
创优规划还可以帮助组织发现和解决问题。
当组织面临挑战和困难时,规划可以提供一种方法来识别和解决问题的途径。
通过规划,组织可以系统地分析问题的原因和解决方案,并制定相应的行动计划。
三、创优制度的重要性创优制度是指组织为实现创新和优化目标而设立的一套规章制度。
它可以帮助组织建立一个良好的工作环境和业务流程,以促进创新和优化的发展。
创优制度可以规范组织的内部运作。
例如,一个研发部门可以建立一套创新管理制度,包括项目申报、评审和执行的规程。
通过这种制度,可以确保创新项目的迭代和转化,从而提高创新效率和成功率。
创优制度还可以促进知识共享和团队合作。
一个组织可以建立一个知识管理制度,包括知识分享的平台、分享的标准和奖励机制。
通过这种方式,组织成员可以更好地分享和应用各自的知识和经验,促进团队协作和创新能力的提升。
四、创优规划和制度的范文为了帮助组织制定和实施创优规划和制度,以下是一个包含各个方面的范文:创优规划和实施制度范文(二)1. 引言在当前激烈的市场竞争环境下,创新和优化是我们组织取得成功的关键要素。
为了提高我们的创新能力和整体竞争力,我们制定了本创优规划和制度,旨在建立一个创新和优化导向的组织文化和工作流程。
2012年创先争优活动方案根据中共新和县教育局委员会文件《关于在教育系统深入开展“为民服务创先争优”活动的通知》【2011】35号精神,结合我乡教育系统实际,研究制定2012年创先争优活动方案,如下:2012年全乡各校创先争优活动总体要求是:认真贯彻教育局党委的部署要求,紧密结合统筹城乡发展实际,以“落实教育规划刚要,服务学生健康成长”为主题,突出重点,把握节点,创新方式,增强创先争优实效,为务实推进“三风”建设、开创科学发展新局面提供政治动力和组织保证。
一、加强学习,切实统一思想认真学习贯彻党的十七届六中全会和省自治区第八次党代会会议精神,切实把思想行动统一到教育局党委的部署要求上来,紧紧围绕教育局党委确定的奋斗目标,明确争创主题,突出争创重点,为推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织中创先进、争优秀,着力开创依乡教育系统科学发展新局面努力工作。
二、加强宣传,切实落实责任要进一步搞好创先争优活动中的宣传和舆论引导,创新宣传形式、丰富宣传内容,扩大宣传覆盖面和创先争优活动的影响力。
要把创先争优活动与学习型党组织建设活动、换届工作等有机结合,相互促进。
坚持书记抓、抓书记,将创先争优活动情况纳入党建工作专项述职的重要内容,纳入民主评议党员工作。
认真做好支部、党员公开承诺和领导干部点评工作。
建好践诺台帐,每半年跟进承诺的落实情况,并进行检查。
年底前,组织开展一次群众评议创先争优工作。
三、加强领导,密切党群联系将党员干部创先争优活动与带动和激励党外干部、职工立足本职创先争优有机结合。
同谋划、同部署、同推进、同讲评、同表彰,形成党建带群建、群建促党建的生动局面。
组织开展创先争优示范岗活动,把示范岗建设成单位的一面流动红旗,努力创造人人先的良好局面,不断激励广大干部职工在加快建设“美丽新和”建设中做出自己应有的贡献。
悦华置地西南地区物业管理优秀项目创优实施细则自查表项目名称: 分公司名称 : 分管总经理: 项目经理: 工程经理: 工程主管:序号标准内容达标内容目录一基础管理1、按规划要求建设,房屋及配套设施投入使用①建设用地规划许可证②各分项验收报告③综合验收报告④总平面图⑤所有设备清单⑥建设工程规划许可证2、已办理接管验收手续,具有完整的验收资料、图纸、档案①移交资料目录(综合、桩基、土建、及各系统技术资料)②移交图纸目录(建筑设计、施工、竣工、修改图)③固定资产交接证明④办公(商品)用房验收交接表⑤红线图.3.由一家物业管理企业实施统一专业化管理①物业管理有限公司简介②物业管理有限公司组织机构③物业管理有限公司营业执照④物业管理有限公司税务登记⑤物业管理有限公司法人代码书⑥物业管理有限公司资质证书⑦管理处组织机构及人员分布图⑧管理处办公场所产权证明4、设单位在租售大厦前,与选聘的物业管理企业签订物业管理合同,双方责权利明确①物业管理合同(开发建设单位、顾问公司与选聘的物业管理企业签订管理合同)5.在房屋销售合同签订时,购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议,双方责权利明确①前期物业管理协议6、建立维修基金,其管理、使用、续筹符合有关规定(包括专用基金、本体维修基金)①大楼基金的管理(政府文件:管理规定、指导标准、管理办法、使用申请表)7.房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主公约等各项公众制度完善8.业主委员会按规定程序成立,并按章程履行职责9.业主委员会与物业管理企业签订物业管理合同,双方责权利明确10、物业管理企业制订有符合实际的创优规划和具体实施方案11、建立健全物业管理各项管理制度、各岗位工作标准,并制定具体的落实措施和考核办法②公众管理制度③内部管理制度④行政管理制度⑤设备管理制度⑥设备服务质量标准⑦设备巡视维护、维修保养规定⑧各岗位工作标准⑨员工职责⑩考核方法及落实措施考核制度员工培训管理程序文件、公司年度培训实施计划、培训大纲、员工培训记录表、员工培训考核表、培训签到表、员工月考核评分表、员工考核试卷管理工作流程图物业管理服务工作程序12.物业管理企业的管理人员及专业技术人员持证上岗;员工统一着装,佩戴明显标志,工作规范,作风严谨①人员资质情况登记表②个人资料档案③物业管理岗位培训证书(管理人员)④人员证件目录(设立附件)(毕业证、等级职称证、操作证复印件,迎检时需原件)⑤员工有明显标志(工作牌及工作服,现场及复印件)⑥职业道德规范⑦文明礼貌用语13、物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段,提高管理效率得到提高①物业管理软件简介②消防报警系统简介③通讯、机动能力简介④保安监控系统简介14、物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定;至少每半年公开一次物业管理服务费用及维修基金收支情况①财务管理制度②会计核算制度③年上(下)半年财务收支情况表④年度财务明细表⑤维修基金收支情况15、房屋及其共用设施设备档案资料齐全,分类成册,管理完善,查阅方便①房屋移交图纸目录(把移交图纸目录细分)②房屋移交资料目录(把移交资料目录细分)③设备移交图纸目录(把移交图纸目录细分)④设备移交资料目录(把移交资料目录细分)⑤设备台帐⑥大中修标准、大中修记录⑦房屋数量、种类、用途分类统计表16.建立住用户档案、房屋及其配套设施权属清册,查阅方便①用户登记表(单位和个人用户)②入伙通知书③购房合同(复印件)④业主通讯表⑤房屋及配套设施权属清册(业主签章)①值班制度(制度上要明确上、下17、建立24小时值班制度,设立服务电话,受理业主和使用人报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等并及时处理,有回访制度和记录班时间的值班情况)②回访制度③用户投诉处理程序④灾害事故应急处理方案及流程图⑤值班记录表⑥应急情况处理记录表⑦用户投诉登记表⑧服务/投诉/应急处理维修报告单⑨报修、维修服务工作规定(包含单据填写规定)⑩报修登记表回访记录表工程维修单管理处常用电话联系表服务电话标签(提醒牌)18、定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单,并对意见及时整理和处理,满意率达90%以上①用户意见调查和分析程序文件②用户意见调查表(每半年一次,对用户提出的意见要有具体的、书面的整改措施)③用户意见调查分析统计表④用户意见调查分析报告(要求报告要详细)⑤用户意见调查表发放率、回收率统计表(公司要求发放及回收率≥95%)⑥意见处理措施及回访记录19、建立并落实维修服务承①服务承诺(公布并有业主确认)诺制,零修急修及时率95%以上、返修率不高于2%,并有回访记录②零修及时率、零修合格率计算表③返修率计算表④回访记录别:房屋管理、共用设备、设施及维修养护小组 序号标准内容达标内容目录二 房屋管理及维修养护1、大厦、栋号、楼层、房号标志明显,大堂内布置合理并设立引路方向平面图,驻大厦各单位名录标识在大堂内显著位置 1.1 区域分布图(现场及复印件)1.2楼层号、单元号、栋号、房号、导向标志(现场)2.无违反规划私搭乱建,无擅自改变房屋用途现象(现场)3、大厦外观完好、整洁;外墙是建材贴面的,无脱;是玻璃幕墙的,清洁明亮、无破损;是涂料的,无脱落、无污渍;无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象(现场)4.室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁统一美观,无安全隐患或破损(现场)5.空调安装位置统一、冷凝水集中收集、支架无锈蚀(现场)6.封闭阳台统一有序,色调一致,不超出外墙面;除建筑设计有要求外,不得安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬等(现场)7.楼宇内楼梯、走道、扶手、天花板、吊顶等无破损;共用部位门窗、灯具、开关等功能良好;卫生间、水房等管理完好 7.1物业装修管理程序文件(见程序文件)7.2装修管理规定(见公众制度)7.3装修申请审批表(附施工单位资质及装修平面图)7.4装修巡视记录表及整改措施 7.5装修施工人员登记表8.房屋装饰装修符合规定,未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象三共用设施设备管理(一)综合要求1.制订设备安全运行、岗位责任制、定期巡回检查、维护保养、运行记录管理、维修档案等管理制度,并严格执行2.设备及机房环境整洁,无杂物、灰尘、无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求(现场)3.配备所需专业技术人员,严格执行操作规程证、等级证、毕业证等见第一部分12.4)4.设备良好,运行正常,一年内无重大管理责任事故(业主出具证明)(二)供电系统1.保证正常供电、限电、停电有明确的审批权限并按规定时间通知住用户 1.1限电、停电管理规定(见内部管理制度)1.2供配电系统管理程序(见程序文件)2.制订临时用电管理措施与停电应急处理措施并严格执行 2.1临时用电管理规定2.2临时用电申请表2.3停电应急处理方案及流程图2.4应急情况处理记录表3.备用应急发电机,可随时起用(现场) 3.1发电机操作规程3.2发电机运行记录表(三)弱电系统1.按工作标准规定时间排除故障,保证各弱电系统正常工作 1.1保安监控系统程序文件及作业指导书(见程序文件和作业指导书)2.监控系统等智能化设施设备运行正常(现场),有记录并按规定期限保存 2.1设备设施清单2.2保安监控系统录像带使用规定(LS-03)(四)消防系统1.消防控制中心24小时值班,消防系统设施设备齐全、完好无损,可随时启用(现场) 1.5消防电话一览表1.6消防通讯工具一览表1.7值班安排表1.8值班记录表1.9消防报警(气体消防)系统管理程序文件及作业指导书(见程序文件和作业指导书)1.10消防报警系统巡视维护表(见质量记录)1.11消防报警系统维修保养表(见质量记录)1.12气体消防系统巡视维护表(见质量记录)1.13气体消防系统维修保养表(见质量记录)2.消防管理人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题 2.1义务消防队员名单(有专职或兼职消防管理人员,名单上注明消防值班人员)2.2消防标准用语(LS-17)2.3消防演习记录(现场照片)(半年一次)2.4消防演习总结报告3.组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,明确各区域防火责任人3.1组织消防法规学习计划3.2消防学习报告3.3防火区域管理规定(LS-16)3.4区域防火责任人划分表3.5消防宣传图片4.订有突发火灾的应急方案,设立消防疏散示意图,照明设施、引路标志完好,紧急疏散4.1火灾等事故应急处理方案及指挥流程图4.2消防疏散示意图(现场及复印件)4.3疏散通道畅通、应急照明设施、引路标志(现场)4.4用户安全责任人和联系人名单通道畅通5.无火灾安全隐患(五)电梯系统1.电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备2.电梯按规定时间运行,安全设施齐全,通风、照明及附属设施完好3.轿厢、井道、机房清洁(现场)4.电梯由专业队伍维修保养,维修、保养人员持证上岗5.运行出现故障后,维修人员应在规定时间内到达现场维修 5.1维修人员半小时内到达(参见合同及维修记录)6.运行出现险情后,应有排除险情的应急处理措施 6.1电梯应急处理方案及流程图(停机率<1%)6.2应急情况处理记录表(六)给排水系统1.建立大厦用水、供水管理制度,积极协助用户安排合理的用水和节水计划 1.1给排水系统程序文件及作业指导书(见程序文件和作业指导书) 1.2设备设施清单(供水、排水) 1.3用水、供水管理制度(见内部管理制度)1.4用水、节水计划(LS-08)1.5节能管理方案(方案中要指出节能达到的成果)(LS-15)1.6供水系统巡视维护表(见质量记录)2.设备、阀门、管道工作正常,无跑冒滴漏(现场)3.按规定对二次供水蓄水池设施设备进行清洁、消毒;二次供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证齐全;水池、水箱清洁卫生,无二次污染3.7水池、水箱清洁卫生,无二次污染及隐患(现场)4.高压水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患 4.1高压水泵、水池、水箱管理措施(LS-22)4.2水池、水箱周围无污染隐患(现场)5.限水、停水按规定时间通知住用户 5.1限水、停水管理规定(见内部管理制度)5.2停水通知单6.排水系统通畅,汛期道路无积水,地下室、车库、设备房无积水、浸泡现象(现场)7.遇有事故,维修人员在规定时间内进行抢修,无大面积跑水、泛水,长时间停水现象8.制定事故应急处理方案(七)空调系统1.中央空调系统运行正常,水塔运行正常且噪音不超标,无严重滴漏水现象1.12噪音不超标、无严重滴漏水现象(现场)2.中央空调系统出现运行故障后,维修人员在规定内到达现象维修2.1管理人员五分钟到达(现场考核与应急情况处理记录)2.2维修人员在规定时间内到达(参见合同)2.3分承包方维修保养工作单(分包方提供)3.制订中央空调发生故障应急处理方案 3.1中央空调应急处理方案及流程图3.2应急处理情况记录表(八)锅炉供暖系统1.锅炉供暖设备、煤气设备、燃气设备完好,运行正常 1.1锅炉供热系统程序文件及作业指导书(见程序文件和作业指导书)1.2设备设施清单1.3锅炉供热系统巡视维护表(见质量记录)1.4锅炉供热系统维修保养表(见质量记录)1.5完好率评定表(完好率≥98%)1.6供暖设备、煤气设备、燃气设备完好(现场)2.管道、阀门无跑、冒、滴、漏现象及事故隐患(现场查看)四 共用设施管理1.共用配套服务设施完好(现场)2.共用管线统一入地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻(现场)3.道路、楼道、大堂等公共照明完好(现场)4.大厦范围内的道路通畅,路面平坦(现场)组别:保安及车辆管理组序号标准内容达标内容目录五保安及车辆管理1 有专业保安队伍,实行24小时值班及巡逻制度:保安人员熟悉大厦的环境,文明值勤,训练有素,言语规范,认真负责。
创优规划方案编制:初审:审核:批准:XXXX年XX月XX日目录香蜜湖路—红荔路节点改造工程创优规划方案前言深圳市香蜜湖路—红荔路节点改造工程创优目标:确保深圳市优质工程奖、深圳市建筑业新技术应用示范工程奖,争创“深圳市优质工程金牛奖”。
为丰富创优方案内容、完善创优的预控能力、增强公司招投标能力,在总结和借鉴公司其他项目创优的基础上,对项目部提出的“精品生产线”体系(目标管理—→创优策划—→过程监控—→阶段考核—→持续改进)中创优策划部分进行展开分析形成本《创优方案》。
根据持续改进原则,本创优方案将在实践中不断完善和提高。
第一章编制依据工程施工合同文件、图纸和技术资料1.根据业主提供的《招标文件》、相关会议及文件精神。
2.工程承包合同文件。
3.*******公司设计的《香蜜湖路—红荔路节点改造工程施工设计文件》。
4.深圳市勘察研究院有限公司《香蜜湖路-红荔路节点改造工程工程地质详细勘察报告》及现状地形图、地下管线探测,2012年12月。
5.相关的标准图集主要应用的法律、法规1.法律法规:(1)《中华人民共和国建筑法》(实施时间1998年3月1日)(2)《中华人民共和国安全生产法》(实施时间2002年11月1日)(3)《中华人民共和国环境保护法》(实施时间1989年12月26日)(4)《建设工程质量管理条例》(实施时间2000年1月30日)(5)《建设工程安全生产管理条例》(实施时间2004年2月1日)2.国务院及住建部文件⑴《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号⑵《建筑施工特种作业人员管理规定》建质[2008]75号(3)《关于做好《建筑业10项新技术(2010)》推广应用的通知》(建质[2010]170号)(4)《关于印发《建设部建筑业新技术应用示范工程管理办法》的通知》(建质[2002]173号)(5)《建设领域推广应用新技术管理规定》(建设部令第109号)3.广东省及住建厅文件(1)《广东省安全生产条例》(实施时间2003年1月1日)(2)《广东省环境保护条例》(实施时间2005年1月1日)(4)《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》粤建质[2009]1号;(5)《广东省建设工程施工安全评价管理办法》粤建管字[2000]145号;(6)《广东省住房和城乡建设厅关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的实施细则》(粤建质〔2011〕13号)(7)《》(实施时间2007年5月1日)(8)《广东省建筑施工特种作业人员管理实施细则》(实施时间2008年9月1日)(9)《广东省优良样板工程评选办法》(修订)(粤建协字[2008]20号)(10)《广东省房屋建筑工程质量样板引路工作指引(试行)》(粤建质函[2010]485号)4.深圳市及住建局文件(1)《深圳市建设工程重大危险源管理办法》深建规[2007]15号。
张义镇中路九年制学校党支部2012年春学期创先争优活动工作计划二〇一二年二月二十八日张义镇中路九年制学校党支部2012年春学期创先争优活动工作计划一、指导思想坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕上级党委以“构建高效课堂,提升教育质量,打造幸福教育”为主题,继续开展争优创先各项活动,继续加强支部建设和党员教师队伍建设,努力办好人民满意的素质教育窗口学校,向党的十八大献礼。
二、工作重点1、围绕主题活动创先争优。
围绕开展“喜迎十八大、争创新业绩——做学生健康成长的引路人”师德主题活动,办好人民满意学校。
结合“学规范、讲规矩、聚合力、促发展”教育活动,结合“关爱特殊群体学生”活动,结合党支部建设活动,深入推进创先争优活动开展。
2、围绕服务创先争优。
党支部围绕服务大局,紧密结合本单位实际,认真贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织的决策部署,引导全体党员教师在做好本职工作中创先争优,为推动学校健康科学发展提供强大动力。
凝集体智慧,办好人民满意素质教育窗口学校。
3、围绕服务承诺创先争优。
全面推行公开承诺,围绕办好人民满意学校工作目标,党支部和党员进行公开承诺,并切实抓好承诺事项的兑现,不断提升人民群众对学校工作的满意度,使创先争优活动成为群众满意工程。
党支部和党员按共性承诺、岗位承诺、实事承诺的要求,在3月底前完成新一轮公开承诺。
坚持做到“一季度一讲评,半年一点评,一年一评议”,认真组织开展群众评议和领导点评活动,将公开承诺与领导点评、群众评议、评选表彰有机衔接,做到“承诺、审诺、亮诺、评诺、议诺”环环紧扣,确保公开承诺落到实处,营造创先争优活动勃勃生机。
4、围绕建强组织创先争优。
按照“基层组织建设年”的要求,加强我校党支部建设。
采取灵活多样方式,建好群团组织,做到党组织工作和群团组织工作齐头并进。
扎实开展以“岗位练兵”为主要形式的校本研修活动,开展“集体备课、案例研讨、基本功训练及教学开放活动”,提高党员教师专业能力和业务修养,评选一批业务骨干(学习标兵、教学标兵、敬业标兵和师德标兵)。
创优规划山西神头发电有限责任公司中电投电力工程有限公司神头项目部2011年8月审批页批准:审核:编制:目录1工程概况 (5)2 编制依据 (5)3 综合目标 (5)3.1工程质量总体目标: (5)3.2工程安全总体目标: (5)3.3工程造价控制目标: (6)3.4工程目标分解 (6)4创优组织机构及职责 (10)4.1工程创优组织机构 (10)4.2创优工作小组 (10)5工程合法性文件 (11)5.1建设单位归口办理 (11)5.2施工单位归口办理: (12)6设计策划 (12)7绿色施工策划 (12)7.1绿色施工要求 (12)7.2绿色施工管理应形成的资料 (13)7.3低碳化施工 (14)8亮点工程策划 (15)9工程评价策划 (15)9.1质量评价定义和执行标准 (15)9.2质量评价工作计划 (17)10技术标准、规程规范管理 (17)11工程建设强制性条文管理 (18)11.1强制性条文管理 (18)11.2技术策划 (19)12创优工作计划 (31)12.1创优总体计划 (31)12.2各单位创优实施细则编制要求 (31)13参考资料 (33)1工程概况山西神头发电有限责任公司“上大压小”2×600MW机组工程位于山西省朔州市平鲁区东部,西距井坪镇约18km,南距朔州市约22km,西距规划的东露天煤矿工业广场约1.5km(该矿为本期工程提供煤源)。
本期工程安装2×600MW超临界、燃煤、间接空冷机组,同步建设烟气脱硫及脱硝装置,不设烟气旁路,采用三塔合一,汽动引风机,同时考虑留有再扩建2×1000MW超临界机组的建设条件。
工程由中国电力国际发展有限公司出资建设,属于上大压小、坑口电站项目,项目于2010年12月31正式核准,计划2012年12月30日第一台机组投入运行,2013 年02月28日第二台机组投入运行。
2 编制依据《电力工程达标投产管理办法》《中国电力优质工程评选办法》《国家优质工程审定与管理办法》《中国建筑工程鲁班奖评选办法》3 综合目标3.1工程质量总体目标:创建中电投集团公司和中国电力600MW等级燃煤间接空冷机组示范工程,创中国电力行业优质工程奖,争创国家级优质工程银奖。
3.2工程安全总体目标:杜绝较大及以上安全事故。
3.3工程造价控制目标:竣工决算不超出批准动态概算;无超标建设,无超标装饰。
3.4工程目标分解3.4.1建筑工程目标单位、分部、分项工程合格率100%;单位工程评价得分92分以上。
地基处理可靠,桩基工程一类桩大于92%,杜绝三类桩。
混凝土进行全过程质量控制;各验收批次混凝土评定合格率100%。
建、构筑物砼结构平整光滑、无污染、无破损、无麻面、无裂纹,色泽均匀一致;钢结构无明显变形、无锈蚀,螺栓安装符合设计和规程要求;控制回填土施工质量,不出现地基下沉现象,地下结构工程无渗点、无漏点;厂区道路砼路面、砼变形缝符合规程、规范要求,路缘石完整无损、顺直、平整,排水畅通;建筑物墙面、屋面、地面无裂缝,屋面防水不出现漏水、渗水现象,厂区排水通畅,管沟、电缆沟无积水;装饰装修工程符合规程规范标准,一般建筑物的水电消防暖通设施齐全、功能良好、操作方便;建、构筑物整套启动前达到移交水平,厂房内达到生产环境标准,建筑工程达到清洁整齐、无垃圾杂物,道路畅通,照明充足。
3.4.2安装工程目标单位、分部、分项工程合格率100%;单位工程评价得分92分以上。
受监焊口一次检验合格率≥98%;润滑油清洁度达到达到规程、规范或制造厂有关规范标准;制定可行措施并在施工中落实到位,保证设备的内在质量,努力消除设备的“八漏”。
安装工程观感质量:工艺美观、规范,安装规范、牢固,物见本色洁净无污染;全厂油漆、保温施工符合规程、规范,机组满负荷运行时,当环境温度≤25℃,保温外表层温度≤50℃;当环境温度>25℃,保温外表层温度≤25℃+环境温度;施工标识齐全、正确、醒目、规范;管道、阀门安装符合规范、布置合理、两台机组小径管经二次设计批准后实施,保证对称布置、便于操作,支吊架安装规范、牢固;电缆敷设、二次接线工艺整齐美观,标志正确,封堵标准完整无违反《强制性条文》事实;主要辅机试运行指标达到或高于厂家标准。
3.4.3调整试验目标按国家能源局《火力发电建设工程启动试运及验收规程(2009版)》及相关规程要求,完成全部单体(包含所有的特殊试验项目)和分部试运项目,且均达到电力行业相关验收评定标准的优良级。
整套试运:168小时试运前:◇整套启动及进入168小时前各项条件具备,且做到文件闭环;◇按《启规》等规程要求全面完成整套启动试运项目,优良率为100%;◇ 168小时试运之前完成全部试验项目(包括RB、AGC试验等,168后的性能试验除外);168小时试运:◇连续运行时间≥168小时◇平均负荷率≥95%◇连续满负荷时间≥96小时,(或按调度要求)◇热控自动、保护、仪表投入率100%◇电气保护、仪表投入率100%◇仪表指示准确率100%◇机组轴振≤70μm;◇发电机漏氢量≤8Nm3/d◇水、汽二氧化硅、铁、溶解氧、PH值符合标准要求◇连续平均脱硫率≥设计值◇连续平均脱硝率≥设计值◇完成168小时满负荷试运启动次数≤2次◇主机汽轮机油质≤NAS7◇ EH抗燃油≤NAS5◇ 168小时试运运期间补水率<1%◇ 168小时试运运期间系统泄漏率≤1‰◇从首次点火到168小时试运完毕燃油量≤500吨◇汽水品质分阶段100%合格◇机组真空严密性试验值<0.3kPa/min◇不发生人为原因的MFT168小时试运后◇按规定时间完成性能试验,实验结果达到设计值要求◇全部调试项目做到:方案、措施齐全,试验规范,数据真实,结论正确,报告完整。
3.4.4工程档案目标竣工资料在机组移交后45天内移交;机组达标投产复查“工程档案”部分得分不低于90分;竣工资料移交的完整率、合格率均达到100%;按《电力工程竣工图文件编制规定》DL/T529-2005号文规定,按期保质完成竣工图、施工图预算。
3.4.5节能环保目标按《绿色施工导则》(建质(2007)223号)规定,“四节一环保”(即节地、节能、节水、节材和环保)于项目建设全过程;不发生环境污染事故;废水循环使用实现零排放;烟尘、二氧化硫、氮氧化物、COD等排放执行国家(地方)标准;厂界噪声符合国家(地方)标准;干灰、灰渣、脱硫副产品利用率达到100%。
4创优组织机构及职责4.1工程创优组织机构4.1.1创优领导小组组长:章义发副组长:孙志良孙庆伟祝康平方险峰陶建国成员:刘九存李焕植李学波毛宁李秋花石文义蒋华张志良郭亮蒋克群杨本校王晓刚赵伟东胡庆刚王伟勋调试单位项目负责人4.1.2职责4.1.2.1负责工程创优领导工作,批准工程创优总体策划。
负责决策创优过程中的重大问题。
副组长负责配合组长开展创优工作。
4.1.2.2成员负责根据领导小组的决策,落实本单位创优工作。
4.2创优工作小组4.2.1组织机构组长:李焕植副组长:蒋华成员:李长林张志良李秋花石怀宝蒋灌忠冯伟胜王俊山李庆任志峰刘继龙韩玺施长福龙晓光调试副总各专业监理工程师各参建单位创优负责人4.2.2职责4.2.2.1工作组负责按创优领导小组的决策,全面负责项目创优工作。
负责组织创优策划、实施,优质工程申报等工作。
4.2.2.2各专业组负责本专业创优策划与实施,按工作组的要求开展创优工作。
5工程合法性文件5.1建设单位归口办理项目核准文件规划许可证土地使用证水资源审批文件概算批复文件招投标程序符合“招投标”法规定质量监督注册证书及规定阶段的监督报告移交生产签证书消防专项验收证书建设项目职业卫生专项验收安全专项验收证书环保专项验收证书水土保持专项验收证书档案专项验收证书锅炉压力容器运营证无拖欠工程款、农民工工资证明竣工决算竣工财务决算审计报告(首页、审计结论页和审定部门盖章页)工程竣工验收签证书5.2施工单位归口办理:施工单位施工许可证6设计策划6.1聘请电力行业专家,对重要的设计方案、设计优化、技术问题等进行咨询,保证设计的主要技术指标达到国内同类机组先进水平。
6.2根据集团公司《新建火电机组投产达设计指标、创先进水平的指导意见》,对设计方案进行优化。
6.3严格设计交底、图纸会审、设计变更制度。
6.4加强设计进度控制,对可能影响施工进度的图纸延误提出预警和处理办法。
6.5设计院要在“工程设计达标创优细则”中,明确设计达标创优目标,加强设计输出控制、设计评审、设计验证等内部质量保证措施。
6.6必须获得电力行业优秀设计奖;进行设计优化、专利应用等策划。
7绿色施工策划7.1绿色施工要求7.1.1贯彻绿色施工新标准和规范,管生产必须管绿色施工,做到绿色施工工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,绿色施工措施提前施工,经验收合格后交付使用。
7.1.2加强绿色施工的宣传教育,进行绿色施工宣传培训,宣传有关法规、规章制度,全民重视绿色施工,全民参与绿色施工。
7.1.3每月绿色施工领导小组作一次工地的绿色施工检查,平时针对存在的问题,及时组织开会教育,令其整改。
7.1.4每天进行绿色环保施工检查,由小组人员对现场绿色施工情况进行监护,对违章作业,及时纠正,对违规作业,坚决制止。
7.2绿色施工管理应形成的资料绿色施工档案资料是绿色施工基础工作之一,也是检查考核落实绿色施工责任制资料和反映工作情况的重要依据,同时是为绿色施工管理工作提供分析、研究、掌握绿色施工动态,以便改进工作,达到预测、预报、预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况。
要作好的资料主要有:绿色施工组织机构及岗位责任制;绿色施工、文明施工的各项制度;绿色施工宣传教育、培训情况;绿色施工技术资料(计划、措施)、交底、检查验收;奖罚资料;有关文件、会议记录。
7.3低碳化施工本项目以“节能、环保、绿色、低排放”等理念指导施工。
要求从建筑材料和设备制造、施工建筑和建筑物使用的整个生命周期内,减少石化能源的使用,提高能效,降低二氧化碳排放量。
推广低碳建筑,从建材生产到建筑施工,再到建筑的使用,降低全过程温室气体的排放。
各单位应严格法规执行,推行建筑节能强制标准和绿色建筑能效标准。
收集和执行节能强制性标准,特别是强制性地执行现有的法规和节能标准。
各单位应建立低碳绿色建筑标准体系。
加强节能设计标准执行情况检查。
对使用不节能墙体材料、门窗、卫生洁具和配电产品的项目给予及时纠正,达不到节能设计标准的不予验收。
项目应制定低碳施工激励制度,加强培训,制定低碳施工相关教育培训计划,提高全员节能意识。
用经济手段和提高意识双管齐下,全民动员,切实保证本项目低碳化施工。
各单位重视低碳技术的推广应用,通过建立具体的低碳施工目标,如外墙、门窗和屋顶等节能技术,地(水)源热泵系统、置换式新风系统、地面辐射采暖和太阳能等新能源的开发利用目标,来达到本项目的低碳化目的。