安琪儿妇产医院媒介策划书(1122042013年02喻明)
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医院媒介提案尊敬的各位领导:首先,我代表医院媒介团队向各位提出我院媒介提案,以期进一步提升医院的品牌知名度、形象和患者就诊体验。
一、媒体宣传活动:1. 建立稳定的媒体合作关系:通过与各大新闻媒体、高端杂志、网络平台等建立合作关系,制定长期互惠合作机制,以便及时、准确地传递医院的最新信息。
2. 组织专题报道:选取医院的科室特色、医生的学术成果等进行专题报道,以展现医院的专业实力和医疗技术水平,从而增加公众对医院的认知度和信任度。
3. 参与公益活动:积极参与当地公益活动,如有条件可开展免费义诊、健康讲座等,既为患者提供专业的医疗服务,也展现了医院承担社会责任的担当。
二、网络宣传渠道:1. 建设医院官方网站:优化网站内容和架构,提高网站易用性和显示速度,同时增加在线预约挂号、医疗知识百科等功能,方便患者随时获取医院的相关信息。
2. 加强社交媒体运营:积极开通医院的微博、微信公众号等社交平台,并定期发布健康宣教资讯、医院活动信息等,与患者进行互动交流,提高患者黏性和忠诚度。
3. 考虑网络广告投放:通过广告平台投放医院的广告,提高医院的曝光度,吸引更多患者关注和选择我们的医院。
三、公共形象和硬件设施:1. 院内文化建设:通过制定医院文化内涵,明确员工的核心价值观和行为准则,培养一支具备专业素养和服务意识的医护团队,提高医院整体形象和服务质量。
2. 提升医院硬件设施:加大对医院设备的投入,引进先进的诊疗设备和技术,提高医院的医疗水平和患者就诊体验,形成鲜明的特色优势。
四、患者体验优化:1. 架构患者信息系统:建立患者档案数据库,方便患者的就诊记录和病历信息的存储、查询和共享,提高患者医疗服务的连续性和准确性。
2. 定制VIP服务:为重要患者提供个性化定制服务,如就医预约、床位安排、专车接送等,提高患者就医过程中的便利程度和舒适度,满足患者个性化需求。
总结而言,通过以上一系列媒介提案措施的实施,我们有信心提升医院的品牌知名度和公众形象,加强与患者的沟通交流,进一步提升医院的竞争力和市场份额。
妇产医院品牌活动策划方案一、背景与市场分析近年来,随着人们健康意识的不断提高,妇产科医疗行业得到了迅猛发展。
然而,市场竞争也变得异常激烈,各家医院为了在市场上占据一席之地,都纷纷加大了对妇产科品牌的宣传与推广力度。
我所负责的妇产医院,在市场中的竞争压力较大,品牌知名度相对较低。
因此,为了提高品牌的知名度、影响力,增加市场份额,提高收入,我们制定了一系列活动策划方案。
二、目标与目的1.目标(1)提高品牌知名度和形象,使更多人认可和选择我们的医院;(2)增加妇产科患者数量,提高门诊量和手术量;(3)树立行业品牌标杆,争取亲戚朋友们口碑相传。
2.目的(1)通过活动提高患者对于我们医院的信任和满意度;(2)增加患者与医护人员之间的交流,提高医院的服务质量;(3)改善患者就医体验,提高患者的忠诚度;(4)提升员工工作积极性和职业素养。
三、活动策划方案1.开展公益活动(1)组织义诊活动,提供妇产科免费问诊服务,吸引患者关注;(2)开展儿科健康宣传活动,提供育儿知识和科学养育方法,增加患者粘性。
2.打造在线平台(1)建立妇产科官方网站、微信公众号等在线平台,宣传医院的专家团队、设备设施、医疗技术等,并提供在线预约服务;(2)通过在线平台发布医院的新闻资讯、健康知识和妇产科专题文章,提高医院的形象和知名度。
3.邀请专家讲座(1)邀请国内外知名妇产科专家来医院进行讲座,并开放给患者免费参与,提供专业意见和建议;(2)举办妇产科学术交流会,邀请专家学者分享最新的研究成果和临床经验,提高医院的学术水平。
4.开展健康讲座活动(1)定期开展妇科保健知识讲座,让患者了解更多的妇科保健知识,提高自我保健意识;(2)邀请妇产科专家进行产科保健讲座,向孕妇传授科学的孕期保健知识。
5.提供优质服务(1)制定优质服务标准,为患者提供全方位、贴心的服务,提高患者满意度;(2)建立患者回访系统,收集患者的反馈意见,及时解决患者存在的问题。
妇产医院营销方案策划书3篇篇一妇产医院营销方案策划书一、背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对于妇产科医疗服务的需求也日益增加。
为了满足市场需求,提高医院的知名度和美誉度,增加病源,提高市场占有率,我们制定了本营销方案。
二、目标短期目标1. 提高医院在当地的知名度和美誉度。
2. 增加门诊量和住院量。
3. 提高患者满意度。
长期目标1. 树立医院品牌形象。
2. 成为当地妇产科医疗服务的首选。
3. 扩大医院的市场份额。
三、市场分析需求分析1. 当地人口增长和老龄化趋势,对妇产科医疗服务的需求增加。
2. 人们对妇产科医疗服务的质量和安全要求提高。
3. 患者对价格的敏感度增加,对性价比高的医疗服务有需求。
竞争分析1. 当地现有妇产科医院的数量和规模。
2. 竞争对手的服务特色和优势。
3. 竞争对手的营销策略和手段。
机会分析1. 新的医疗技术和设备的应用,为医院提供了更多的服务手段。
2. 政府对医疗卫生事业的支持,为医院提供了发展机遇。
3. 市场需求的变化和升级,为医院提供了创新和发展的空间。
四、服务内容妇科1. 常规检查:提供妇科常规检查,包括妇科疾病筛查、宫颈涂片检查、B 超检查等。
2. 计划生育:提供计划生育服务,包括避孕药具的咨询和发放、人工流产、上环、取环等。
3. 不孕不育:提供不孕不育的诊断和治疗服务,包括男女双方的检查、治疗、辅助生殖技术等。
4. 妇科炎症:提供妇科炎症的诊断和治疗服务,包括阴道炎、宫颈炎、盆腔炎等。
5. 妇科肿瘤:提供妇科肿瘤的诊断和治疗服务,包括宫颈癌、卵巢癌、子宫肌瘤等。
产科1. 孕期检查:提供孕期检查服务,包括孕期常规检查、唐氏筛查、四维彩超等。
2. 分娩服务:提供顺产、剖宫产等分娩服务,以及无痛分娩、导乐分娩等特色服务。
3. 产后康复:提供产后康复服务,包括产后盆底肌修复、产后塑形、母乳喂养指导等。
4. 高危妊娠:提供高危妊娠的诊断和治疗服务,包括妊娠高血压、妊娠糖尿病、胎儿宫内发育迟缓等。
妇产医院推广活动策划方案一、活动背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对于健康的重视度也越来越高。
尤其是对于妇产健康问题,社会关注度不断增加。
为了更好地服务于广大妇女群体,提高妇产科医院的知名度和美誉度,促进科学健康生活观念的普及,本次活动将以宣传妇产健康知识、提供专业检查服务等形式进行推广活动。
二、活动目标1. 提高妇产科医院的知名度和美誉度。
2. 推广科学的妇产健康知识,提高社会公众对妇产健康的重视度。
3. 吸引潜在患者,增加医院的生意。
三、活动形式1. 健康新闻发布会:通过与当地媒体合作,在医院内举办新闻发布会,邀请专家学者介绍妇产健康知识,宣传医院的专业技术和设备,吸引媒体报道,提高知名度。
2. 社区宣传活动:与社区卫生服务中心合作,在当地社区举办妇产健康宣传活动。
包括设立宣传展览展示妇产健康知识、免费测量妇科常用检查项目(如血压、体重等)、发放宣传资料等。
3. 名医会诊服务:邀请国内知名妇产科专家到医院坐诊,提供名医会诊服务。
通过线上预约系统和线下宣传,吸引患者就诊。
4. 健康讲座:针对不同的年龄群体举办妇产健康讲座,邀请专家讲解常见疾病的预防和治疗方法,并解答听众提问。
活动期间设立展台,提供宣传资料,并提供咨询服务。
5. 妇科常用检查免费体验:开展一定时间的妇科常用检查免费体验活动,让潜在患者可以亲身体验医院的服务质量和设备先进性。
6. 妇产科医院健康周:定期举行妇产科医院健康周,包括开展大型妇产健康知识宣传活动、推出妇产健康产品、提供特价检查项目等。
四、活动实施计划1. 准备阶段(1周)- 成立活动策划小组,明确活动目标和方案。
- 研究目标群体的特点和需求,确定活动内容和形式。
- 梳理现有资源,与媒体、社区卫生服务中心等合作单位进行洽谈。
- 确定宣传材料的设计和制作,准备相关物料。
2. 活动准备阶段(2周)- 与当地媒体合作,确定新闻发布会的时间和地点。
- 宣传展览的布置,准备妇产健康知识展板、宣传资料等。
妇科医院最全营销策划方案一、前言二、医院人气经营策略三、医院服务策略四、医院公共营销策略五、医院具体营销推广策略1、目的2、目标3、医院市场定位4、优势品牌服务策略5、优质平价策略6、营销推广策略7、媒体组合策略8、媒介营销具体广告计划1)电视广告推广2)报纸广告推广3)通讯与网络推广4)社会(政府)公益活动推广5)企事业单位联动推广6)社区(农村)推广7)户外看板计划8)其它营销方式推广9、完善服务与回访制度建设六、医院具体推广计划第一阶段:形象提升阶段第二阶段:市场开拓与广告投放阶段第三阶段:医院(品牌)发展阶段七、营销广告(服务)效果(评估)策划前言背景目标:医疗市场是一个巨大的市场,任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要,随着医疗市场的变化,众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要,如:即使患同一种疾病,且病情相似,不同患者间的需求还是存在很大的差异。
比如:有些患者希望得到彻底的根治,而有的只是希望控制一下症状,有的喜欢中医治疗,有的喜欢手术治疗,所以,术业有专攻,专科医院弥补了综合医院的专业,开始了新的医疗变化格局。
作为一个新型医院形态模式,其市场推广战略主要从以下两个方面展开:第一阶段:小病种做人气,大病种做效益。
这句流行于医疗行业的经营真理最早起源于二八定律。
著名的80/20规则认为,顶部20%的就医者创造了医院80%的利润,而这80%的利润的相当一部分,又给底部的就医者丧失掉了。
因为每一个患者不一定都能给医院带来利润,有的患者带给医院的是亏损。
尽管大部分患者创造的利润较少,或者不创造利润,但也可以提升医院的人气,增加市场份额,有助于提高患者对医院的信任程度,扩大医院的知名度,并可以引起医院无形资产的增加。
这有利于医院的长期发展。
第二阶段:反向过来,“大病种先做人气,再创效益",用大病种引大病种,不是用小病种引大病种,也就大病种刚开始要沉住气,先不杀病人,等到大病种人气旺的时候,再来杀。
妇产医院活动策划方案模板一、前言妇产医院作为医疗机构,除了提供医疗服务外,还应注重开展一系列的宣传推广活动,以增加知名度、提升影响力,吸引更多的患者就诊。
本篇文档将从宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传策略等方面提出一系列活动策划方案。
二、宣传目标1. 增加妇产科医院的知名度;2. 增加患者就诊意愿;3. 提升医院的专业形象;4. 增加患者的信任度。
三、宣传内容1. 医疗技术和设备的宣传:突出妇产医院的专业领域、医疗设备的先进性和医疗技术的权威性;2. 医生团队的宣传:强调医生的专业背景、经验和团队合作能力;3. 服务质量的宣传:宣传医院提供的优质服务、患者满意度调查结果等。
四、宣传渠道1. 线上宣传:建立医院官方网站、开设微博、微信公众号等社交媒体平台,定期发布医疗常识、健康讲座、名医问诊等信息;2. 线下宣传:通过印刷媒体、广告牌、宣传册等方式,将医院的宣传信息传递给潜在患者;3. 口碑宣传:通过患者的口碑传播效应,建立医院的良好形象。
五、宣传策略1. 健康讲座:定期开展关于妇产科常见问题的健康讲座,邀请知名专家进行讲解,吸引患者前来听讲;2. 名医问诊:每月安排一位专家提供免费的名医问诊咨询,通过预约的方式让患者有机会与专家面对面交流,增强患者对医院的信任度;3. 患者分享会:邀请之前就诊过的患者分享他们的治疗经历和医院的服务质量,增加新患者对医院的信任度;4. 健康体验课程:组织妇产科保健知识和技能培训班,让患者了解妇产科疾病的预防和自我保健方法,提高患者的健康意识;5. 社区宣传:与社区卫生服务中心合作,在社区举办义诊和宣传活动,让更多的居民了解医院的服务范围和特色。
六、宣传效果评估1. 定期进行问卷调查,了解患者对医院服务的满意度和宣传效果;2. 网站和社交媒体的流量统计和用户行为分析;3. 与医院竞争对手进行对比,评估医院的知名度和患者就诊意愿的提升程度。
七、预算和资源1. 预算的配置根据活动的规模和需求而定,可以向医院管理层申请资金支持;2. 资源包括活动场地、材料制作、媒体广告、医生和讲师等专业人员的配备。
关于与母婴用品专卖店合作的策划方案一、市场分析:由于我院成立时间不长,广告覆盖面较小,社会知名度不高,妇产科作为我院重点发展科室之一,我院计划以妇产科为突破口,拟与桐梓部分上规模的母婴用品专卖店合作,有针对性地对我院妇产科进行宣传,让更多的准孕产妇了解我院妇产科并选择到我院接生宝宝。
通过对单一科室的宣传,迅速提升我院妇产科知名度,并实现全面推广的目的.二、合作方式:我院制作产科宣传折页、会员卡放到母婴用品专卖店,由专卖店店员有针对性地对前往购买母婴用品的顾客进行宣传,顾客只要持签有专卖店店员姓名并加盖公章的会员卡选择到我院接生宝宝,我院除了给产妇进行既定优惠并提供优质服务外,同时给介绍人兑现介绍费;另一方面,自主选择到我院接生宝宝的产妇,除了能享受到我院相应的优惠政策外,出院时我院还把母婴用品专卖店的优惠卡介绍给产妇,由产妇自主选择到专卖店领取礼品或享受其优惠活动。
三、合作要求:选择上档次信誉度较好的专卖店合作,双方商洽达成意向后签订合作协议,各自负责做好服务工作并严格兑现承诺。
四、政策标准:顾客除了享受会员卡规定的所有优惠项目外,还可领取由我院赠送的礼品一份(由我院统一购买并印有仁和医院字样的婴儿毛毯一床,价值100元左右)以及到专卖店领取由专卖店提供的礼品,母婴用品专卖店礼品标准,由我院与合作店协商或对方自主确定.介绍费标准:100元/人(可月结或单次结算)。
五、效果分析:实现“三赢”第一赢:赢在顾客,顾客选择到我院接生宝宝,不仅能享受到我院安全、舒适、温馨的分娩环境外,还能享受到我院提供的优惠、礼品以及母婴用品专卖店提供的礼品或优惠;第二赢:赢在母婴用品专卖店,母婴用品专卖店店员除了能得到我院提供的介绍费外,还可以增加由我院介绍的顾客群,实现再次销售并提升其品牌知名度;第三赢:赢在医院,通过以母婴用品专卖店给我院介绍顾客的宣传方式,针对性强,目标群体稳定,宣传成本相对较低,宣传效果极佳,能全面实现我院各科室的推广,对我院社会效益及经济效益都有很大的提高。