奥美 360度品牌管理02
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(品牌管理)奥美品牌管家的基本框架奥美品牌管家的基本框架品牌是有形和无形元素的综合体品牌是和消费者建立关系品牌壹旦建立,商品自然就会自己销售自己十几年来,品牌于世界各地成为重要的话题,企业、广告公司、股票市场均于讲品牌,品牌的无形资产评估要超过企业实际资产很多,从学者们的研究中也能够见出品牌的重要。
从奥美的角度来见,我们的作业的价值观是:我们的工作,不是为自己,不是为公司,甚至不是为客户,我们是为品牌而奋斗。
我们有必要澄清品牌的基本概念,品牌是什么呢?用英语来说,品牌就是形象的标签。
品牌于现今社会来说,就是透过传播介绍给消费者的产品。
这里所说的传播,不仅仅是指广告或是媒体,而是包括如购买行为、商品的包装等所有的行为。
美国运通公司总裁阿尔多·帕蓬讲,“品牌管理和品牌的思维必须有关联于某些于消费者心中已有知名度的‘名称’或‘实体’”。
奥美认为,品牌管家是作业的工具,是态度和方法。
产品是有形的:摸得到,感觉得到,见得见;有外于属性:有风格、式样、特点和价值;品牌是对产品全方位的体验:个性、信任、可靠、信心、朋友、地位、共享的经验;每个品牌的背后均有壹个产品,但且非每个产品均能够成为壹个品牌;品牌是消费者对产品的体验和感受。
英国航空公司的总裁柯林·马歇尔说:“英国航空公司的做法超越了飞航的本身,它是以营造顾客的亲身感受为其竞争力。
”英特尔总裁格鲁夫说:“我们不要单独地把我们的业务见成只是制造和销售个人电脑。
我们的产业是信息传递以及创造生活中互动体验。
”从中能够见出,定义壹个品牌就是将品牌的感觉实于化。
创建壹个品牌,就是从这种产品的高度去引发消费者对这个产品的感受,从而创建品牌价值。
“品牌是壹种复杂的符号。
它是产品属性、名称、包装、价格、历史、信誉、广告方式等的总和。
品牌的定义也会由消费者使用该产品的感觉和个人的亲身经验而定。
”(大卫·奥格威)品牌壹旦建立将有如下好处:额外资产——容易被大众认同;真正的和众不同——不易被模仿;牢固的忠诚度——顾客不易被拉走。
三种不同的广告代理模式(欧美模式,日本模式,韩国模式);并指出中国广告代理制目前存在的问题。
欧美模式:广告主、广告公司、广告媒介之间明确分工,广告主委托广告公司制定和实施广告传播计划,广告媒介通过广告公司寻求广告客户的一种运行机制,其执行的基础是固定的代理费;在某一行业只能代理一个客户。
日本模式:广告公司与媒介更紧密的结合,在此基础上为客户提供全案服务。
可以对某一行业的多个企业进行广告业务受理。
韩国模式:客户代理;媒介代理的集中中国广告代理制目前存在的问题:我国广告代理制的实施是在政府行政力量的干预下推行的,目前存在着种种混乱和困惑的现象,突出表现在代理制运行过程不规范,市场秩序不健全,多重代理、零代理和低代理并存,几近名存实亡。
1.在奥美的360度品牌管理工具中,一个好品牌应该具有哪六项资产,如何检视这些资产?六项资产:产品形象商誉顾客通路视觉产品:产品的表现如何支持品牌;有关产品的问题:这个产品优于竞争者的优势在哪里?产品的表现是否符合预期的水准?有哪些关于这个产品的独特讯息?产品是否有最佳的价格与价值比?有关形象的问题:形象:产品的形象是否有足够的吸引力;本品牌所体现的态度和价值观是否适应市场主流?本品牌是市场造势的引发者还是追随者?哪些人与品牌最亲近?与竞争对手相比,品牌的风格是否独特?在品牌的形象背后,是否存在一个很强的创意点?所有的广告运动是否都为了表现品牌形象,每一个单项的广告为品牌的建设加分了吗?商誉:品牌被社会影响者和被大众普遍认同的程度;有关商誉的问题是否任何社会趋势会在将来影响到本品牌需求的增减?是否任何外在议题会正面或负面影响到本品牌?能否创造任何议题以加强本品牌商誉?谁对本品牌有最大的影响力?媒体如何报道本品?专家推荐这一品牌时的意愿如何?本品牌是否是一个良好的社会公民?本品牌的员工对品牌的感受如何?是否和行政总裁的理解相一致?顾客:品牌在顾客资产上的真正强势所在;有关顾客的问题:在成长中的哪个时期,基于何种原因,顾客开始接触或不再接触本品牌?在应该属于本品牌的顾客群中,它是否被广泛接受?谁对本品牌更有影响力?使用者还是购买者?忠实消费者对本品牌的价值是什么?本品牌是否过分依赖于忠实消费者或新近消费者?本品牌是否得到其应该得到的市场份额?本品牌是否以对待长久消费者的方式对待它忠诚消费者?通路:品牌在通路上被良好地推动的程度;有关通路的问题:现有的销售渠道组合,是否给品牌的销售和形象带来最佳利益?是否有新的销售渠道可以发展?在重要的销售渠道中,品牌是否被有效地铺货及陈列?业务人员和渠道活动是否配合得顺畅?最主要的销售终端是哪里?本品牌对销售渠道依赖性如何?潜在消费者是否知道在哪可买到本品牌?离他们远吗?购买方便吗?通路伙伴是否给本品牌最大的支持?关系如何?视觉:品牌是否给公众一个清晰一致和独特的形象有关视觉识别的问题:品牌外观感觉与品牌背后企业远景及价值观、文化观的紧密程度如何?本品的视觉调性是否与本类别的行业特征一致?色彩、商标、符号等是否延承了品牌一贯的调性?品牌所有的视觉方面是否有现代感?本品在店内的视觉冲击力有多强?本品在包装、终端、信封等视觉方面是否一致?怎样进行品牌检测?思考哪些可以激发联想起这个品牌形象的具体事情;思考这个品牌在你心中产生的感觉和共鸣。
360 品牌管家核心模型Version 5 23/3/99360º品牌管家•对于产生改变的基本看法和要求•超越老式的“整合”为什么360º比“整合”要好•一种的工作方式,令multi-discipline teams 从开始就更加投入-不同于silo-driven 式的策略发展过程•以discipline-neutral way方式发展创意,再带入专门的传播工具-不同于某种discipline 主导的方式•找出真正的Involvement Ideas, 结合每种媒介的优势去执行-不同于只是在不同的媒介上保持一致的声音和面孔360º品牌管家•让我们思考整个品牌,并识别去与品牌面对的真正的挑战•在对付这些挑战时,启发各专门的disciplines的潜在的inputs•帮助我们加强品牌在消费者生活中,在每个接触点的关注度•确保最终的解决方案都有品牌的sensitive,不管是否-单一的,双重的或多重的discipline-奥美的公司提供所有的执行或部分执行360º品牌管家不是•一系列的策略forms•列出每一件可能要做的事情的工作清单•我们展示给客户的作业过程•将某一个discipline的专才转变成所有discipline的全才的方法次序•在三个阶段都有一个自我的次序去move through 相应的过程,并形成三产生•但是360º的思考是holistic.在每一阶段都需要参考上一阶段所得到洞察来作为激发点,并检查整体的一致性品牌检验品牌扫描品牌世界探索在品牌与其顾客之间的各个接触点上,我们可以如何使他们产生最大的相互之间作用品牌写真挑战关注领域确定在什么地方品牌可以强化它对人们生活的冲击力工作方式•品牌扫描: 集合团队成员一起质问品牌的资产并确定面对的挑战-必须包括MindShare的成员-可以包括创意人员(如果他们与品牌有密切的关系)•品牌检验: 任用‘fingerprinting’和其他投射技巧,透过与消费者的直接接触,去收集对消费者的洞察•品牌世界: 再次集合团队成员来确定关注领域(Involvement Area)和相互作用的接触点-必须包括MindShare成员-应包括创意人员换句话说,360º品牌管家应该是我们最自然的工作方式品牌扫描品牌扫描: 目的•引入360º的视野去收集信息•一系列简单的问题,设计用来诊断品牌所面对的基本挑战-对品牌的健康体检•一个了解品牌在哪里会出现断裂的检核表•在策略发展阶段推动‘out of silo’的思考方式•必须包括所有专门传播领域的成员,包括品牌扫描: 原理•一个品牌是由不同的内部相互关联的资产所组成•我们需要理解每一种资产的强势和弱势•我们不应该假设知道哪里有解决方案,而应该尝试去找出真正的问题和挑战,再寻求解决的方案强壮的品牌资产非常重要品牌扫描帮助我们了解•品牌的资产是否被很好界定并有吸引力?•品牌可以做什么去建立更强的关系?1. 品牌的资产是否被很好地界定并具有吸引力?我们需要知道...1. 产品产品的表现如何支持品牌的方式2. 形象品牌的形象是否够强和够吸引力的强度3. 商誉品牌被社会大众普遍认同的程度我们还需要知道...4. 顾客品牌在顾客franchise上的真正强势所在5. 视觉品牌是否展示给公众一个清晰的,一致的和独特的视觉形象6. 通路品牌在通路上被良好地leveraged 的程度2. 品牌可以做什么去建立更强的关系?我们需要发掘...贯穿六个领域的资产...•什么类型的活动会在消费者对品牌的体验中令他们对品牌更加投入?•是否有任何独特的媒介或接触点会给这个品牌一个新的dimension?产品1.是什么使这个产品更优于其他竞争对手?2.产品的表现是否在所有方面都达到期待?3.还有哪些产品的特性,如果被更好地了解,将会提升它的吸引力?4.这个产品是否有最合适的价格—价值平衡点?5.如果有一系列的产品,他们是令到proposition更清晰,还是更模糊?怎样的?6.如果你有一双自由的手,你是否想改变这个产品的某些方面(如presentation / 设计/大小等)以便它更具吸引力?•本品牌是否有不健康的地方?•是否有关键的顾客是本品牌所没有适当地重视的?•有没有哪些特别的传播工具是可帮助半品牌变得丰满起来?•本品牌可以做什么去建立更强的关系?•本品牌在与消费者接触的各个点上是否保持一致?Image1.这个品牌拥有的价值观和态度是否与今天的市场相关?2.这个品牌引导还是跟随市场的趋势?3.什么感觉与本品牌最接近—不同的人群,还是一群广泛的群体?4.本品present 给目标对象的方式与竞争对手相比有多大的独特性?5.在品牌形象后面,是否有一个很强的idea?6.品牌的share of voice 在较大程度上影响到品牌的形象?7.如果有形象上的弱点,它是因为被错误地presented 或是因为没有被正确地支持呢?Goodwill1.是否有任何社会趋势可能会增加或减少将来对本品牌的需求?2. 有没有任何外部的问题会影响到本品牌?是管正面,还是负面/3.普遍来讲,什么人会对这个品牌或消费者的购买决定有大的影响?4.媒介报道这个品牌时的态度如何?5.行业的专家对于向其他推荐这个品牌的态度如何?6.在舆论上,这个品牌的表现是否达到期望?7.这个品牌是否是一个良好的社会公民?8.品牌的内部员工对品牌的态度如何?他们的行为是与CEO的理念一致?顾客1.消费者在他们生活中的什么时机,因为什么原因而a) 开始使用这个品牌? b) 或停止正使用这个品牌?2.本品牌在应该是其自然使用者的人中是否普及?3.在寻求新的顾客时,在多大程度上本品牌是针对其最大购买量的人?4.谁在影响本品牌的购买者或使用者上更加重要?5.本品牌最好或最忠实的顾客对本品牌的价值如何?6.本品牌是否过分依赖其忠实消费者或者是不断地有新的消费者加入?7. 本品牌是否在其顾客的开支中是否得到一个合理的份额?8.本品牌对待其最好的顾客是否象对待customers for life (衣食主顾)?视觉1.在多大程度上品牌的look & feel 与支持品牌的企业理念和价值观是保持一致的?2. 企业与品牌的关系是否升了温3. 从品牌来看,颜色、logo、标志、符号等视觉元素与品牌的结合是否够好?4. 品牌的所有视觉元素是否给人一种A)时代感B)领导类别潮流的印象?5. 较大程度上品牌有一种无处不在的感觉?6. 品牌在售卖的视觉冲击力是否够强?7. 较大程度上,品牌的所有视觉元素都保持一种相互一致的感觉?e通路1.本品牌不同通路的组合是否对品牌的销售和形象都达到最佳效果?2. 在最重要的通路上,本品牌是否被有效地distributed和陈列?3. 较大程度上,salesforce活动被有效地整合在通路策略中?4.5. 本品牌对通路的重要性如何?经销商对品牌的感觉如何?6. 潜在的顾客对于在哪里可以找到本品牌了解多少?是否足够?7. 生意伙伴们是否合作以达致对本品牌的最大好处?8. 售后服务是否有效地支持本品牌?挑战COMPASS Dial罗盘它是…•一个帮助我们在品牌扫描过程中发掘六种品牌资产的工具-展示品牌可能面对的主要问题I-确保我们不是错误地诊断问题•提供系列可供使用的接触点,帮助我们强化品牌的Involvement Area罗盘它不是...•360º品牌管家的是一个名称•确保我们重视沟通每一种品牌资产的方式品牌检验什么是品牌检验?•识别是消费者与品牌相关联的无形感觉、印象、联想、观念、记忆等-我们在消费者的心目中处于什么位置?•通过调研在顾客中得到有关的资料,但却是由我们自己去填答问卷?-投射技术很关键•将我们带入品牌与消费者关系的核心,并要求我们将关系联系到竞争环境中有什么改变的地方?更新原来的品牌管家过程•依据一个简单的逻辑,中心组合某些问题-from diagnostic spontaneous, deeper held associations-to evaluative contextual judgements•将原有的“品牌机会”的问题合并到品牌检验中,作为一个桥梁去消除从品牌消费者关系核心中的无形资产到真实世界中使用传播工具之间的缺口1.思考哪些可以激发联想这个品牌得具体事情…a)当停到这个品牌时,什么东西最先跃入您的脑海?b)还有什么?»视觉的或形象的?»包装或产品的元素?»一点广告的形象?»符号或标记?»其他品牌印象c)什么样的人你会将他们联系到这个品牌?你对他们的感觉如何?2.思考这个品牌在你心中产生的感觉和共鸣...a)使用这个品牌时,你有什么特别的感觉和情绪?b) 有哪些个人的记忆、经理和联想出现在你的脑海?c)这个品牌在你生活中带给你哪些别的品牌无法实现的东西?»它有哪些独特的贡献»它带给你哪些关于使用这个类别产品的独特东西3.现在让我们走出品牌使用者的角色,思考所有这些洞察所带来的启示...a)这些洞察对品牌有什么暗示或意义?b)这个品牌的情绪如何?c) 这个品牌所引起的感觉和联想与其主要竞争品牌所引发的有何不同?4.最后,任用你对整个社会上所发生的事情的印象...a)你觉得在人们生活的发生发生的哪些事情可能会影响到他们与本品牌的关系?b)在整个社会上究竟什么人或什么事情会真正令他们感觉兴奋,而本品牌可以加以利用?c)在市场上有什么新的东西会影响到他们对本品牌的感觉?d)你设想中竞争对手将会做什么可能会损害到这种关系?品牌写真品牌世界品牌世界是什么?它是...•探索品牌在何处可以最自然地被involved 到人们的生活中•在最理想的时间、地点、行为或态度上品牌世界是什么?它不是...•一个对消费者生活的世界的单调的快照,或仅仅是对大千世界的一个描述•提出一个不实的承诺或纯粹是幻想它是...•探索品牌在何处可以最自然地被involved 到人们的生活中•在最理想的时间、地点、行为或态度上品牌世界是什么?•它本质上是一个发掘如何有创意地任用媒介的过程-在消费者的世界里,哪里是最好地地方去令品牌进入?-不同的接触点如何能强化他们对品牌的体验?-我们如何能最大限度发挥不同接触点之间的相互作用?品牌世界极为重要•在足够的深度上了解品牌之后,它确保...-将品牌投射到外部世界上-对品牌的理解不是静止不变的,而是对变化的事情充满敏感-保持植根于真实世界—在消费者生活中的某一层面,品牌可以通过involvement 将其放大-在最前端就将媒介融入品牌创意中,而不只是事后让它配合如何进入品牌世界?•不是通过提出一些朴实的问题,如:“产品在人们生活中的角色是什么?”•而是通过提问-利益点的利益点是什么?-品牌如何能够更好地触及消费者的生活r?-有哪些令他们投入的地方或活动可以让品牌分享?品牌世界: 做什么•整个小组的Workshop•检视品牌的潜在involvement•脑力激荡出involvement 的机会•将involvement 的机会联系到可能的接触点上结合到媒介的品牌管家消费者接触检验品牌扫描品牌检验品牌世界。