油田供电企业经济活动研究
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油田电网的经济运行作者:李玉生王琪李瑞涛来源:《中国化工贸易·下旬刊》2018年第09期摘要:节能降耗是提高油田经济效益、增强油田竞争力的重要措施,本文以电网安全生产运行和节能降耗工作为切入点,针对油田电网现状,从优化网络、改善设施等途径,提出了节能降耗的具体措施。
关键词:配电网;线损率;无功平衡1 引言电能是油田生产的重要动力。
随着油田的发展,油气勘探开发的深入,作为油田增产和稳产技术的注水工艺的大面积推广应用,用电量将不断增大。
因此,切实有效地抓好电力管理工作,优化配电网的运行方式,减少电能在输送、分配及利用中的耗费,提高电能的利用效率,对于确保油田的正常生产,提高油田的经济效益有着十分重要的意义。
2 油田电网基本情况及特点甘谷驿采油厂配电网经过40多年的建设,现已形成了一个以35kV变电站为供电枢纽,10kV配电线路深入负荷中心的输配电网络。
35kV主变安装总容量为6300kVA+3150kVA;建成的10kV配電线路8条,线路总长度约579km;建成0.4kV配电线路338条,总长度约807km;供各类负荷用电的配电变压器459台,总容量为35580kVA。
供电电压等级为35kV、10kV及0.4kV,系统年供电量41693780kWh,2013年电费支出2455.32万元。
甘谷驿采油厂配电网分布广、供电半径长,分支多,负荷节点数多;用电负荷基本为感性负载,配电变压器多,变压器负载率低。
采油厂90%以上负荷为异步电动机,电动机的功率因数低、负载率低。
目前电网结构和运行方式导致:油田配电网无功流动引起的电能损耗大、电压质量差;线路供电半径与供电电流不匹配引起线路电能损耗大;网络结构和运行方式不合理引起配电网网损增加;无功补偿不匹配,导致网损增加。
从系统的规模讲,配电网仅仅能满足油田各项生产和职工生活的正常用电。
自油田配电网建设以来,油田配电网一直存在着不能系统设计,配电网随着油井的延伸而延伸的问题,网络结构得不到进一步调整和优化,配电网的自动化水平较低,抵抗自然灾害的能力较弱。
油田企业低效用电分析与降耗措施油田企业是一个能源行业中的重要组成部分,其生产过程需要大量的电力支持。
由于很多油田企业的用电设备老化、管理不善以及用电习惯不合理等因素,使得企业用电效率较低,电力消耗较大。
为了提高油田企业的用电效率,降低能源消耗,减少生产成本,有必要对油田企业的用电情况进行分析,并采取相应的降耗措施。
我们需要对油田企业的用电情况进行详细的分析。
通过对油田企业用电设备的类型、数量和功率进行统计,了解企业用电的主要消耗点。
还需要考察用电设备的老化程度和能效标准,以及用电习惯和管理制度等方面的情况。
只有充分了解了油田企业的用电情况,我们才能有针对性地采取相应的降耗措施。
针对油田企业用电低效的问题,我们可以采取一些具体的降耗措施。
首先是更新和优化用电设备。
很多油田企业的用电设备老化严重,能效较低,更新和优化这些设备可以有效提升用电效率。
其次是改善用电负荷曲线。
通过对用电负荷曲线的分析,优化生产流程和用电方案,可以避免用电高峰时段的能源浪费。
还可以推广节能用电技术,比如LED照明、变频空调等,降低用电成本。
加强用电管理和培训。
建立科学的用电管理制度,加强对员工的用电培训,提高能源利用效率。
除了以上的降耗措施,还可以通过引入新技术来提高油田企业的用电效率。
利用智能电网技术对用电情况进行监测和调控,实现智能用电。
又如,利用大数据技术对用电数据进行分析,制定更加科学的用电方案。
通过引入新技术,可以更加有效地提高油田企业的用电效率。
针对油田企业用电低效的问题,我们可以采取一系列的降耗措施。
通过对油田企业用电情况的分析,以及相应的降耗措施的实施,可以有效地提高油田企业的用电效率,降低能源消耗,降低生产成本,实现可持续发展。
希望油田企业能够重视用电效率,采取切实可行的降耗措施,共同为节能减排做出贡献。
油田经济活动分析报告1. 引言本报告旨在对油田经济活动进行分析,包括油田开发、产量、油价等方面的内容,以期为相关行业决策者和投资者提供参考。
2. 油田开发油田开发是指对地下油藏进行勘探、开采、提取等过程的总称。
目前,全球主要的油田开发活动主要集中在中东地区和北美地区。
中东地区以产油国家沙特阿拉伯为首,占全球产油量的一半以上。
北美地区由美国和加拿大为主,其页岩油和页岩气资源的开发在近年来得到了快速发展。
3. 油田产量全球油田产量受到许多因素的影响,包括油田开发水平、地质条件、技术进步以及国际市场需求等。
近年来,随着技术的发展和油价的上涨,一些传统油田和非常规油田开始进行更加深入的开采,导致油田产量有了一定的增长。
然而,油田产量也面临一些挑战。
首先,一些传统油田的储量已经进入了衰退期,导致产量下降。
此外,油田开发对环境造成了一定的破坏,加之能源转型的推进,未来油田产量的增长可能面临更大的限制。
4. 油价油价是全球油田经济活动中一个至关重要的因素。
油价的波动对石油生产企业和消费者都有着重大影响。
油价的变动受到供需关系、政治因素和金融市场等多种因素的影响。
例如,全球经济增长放缓可能导致原油需求下降,进而影响油价。
而地缘政治的不稳定性和军事冲突等事件可能引发原油供应中断,从而推动油价上涨。
近年来,油价的走势较为波动。
在2014年至2016年的时间段内,国际油价大幅下跌,主要原因是全球经济不景气和原油供应过剩。
然而,自2017年以来,油价开始回升,部分原因是减产协议的实施以及全球经济复苏的带动。
5. 油田经济活动对于环境的影响油田经济活动对环境的影响是一个关注度较高的话题。
油田勘探、开采和提炼等过程都会产生污染物和温室气体的排放,对空气、水资源和生态系统造成一定的损害。
另外,油田经济活动也会对地表造成破坏。
油井的建设和设备的运输可能导致土地的破坏,采油过程中产生的工业废水和固体废弃物的处理也面临挑战。
为减少对环境的影响,许多国家和地区已经采取了一系列措施,包括加强环境监测、推进技术创新和改进设备,以实现油田经济活动的可持续发展。
浅谈石油开采企业用电管理【摘要】本文以胜利油田东辛采油厂为例,探讨了石油开采企业用电管理与节能降耗的成功做法和经验。
对石油开采企业用电管理具有一定的指导和借鉴意义。
【关键词】采油厂用电管理节能降耗采油厂作为一种油气开采企业,既是重要的能源生产单位,也是能源消耗大户。
目前,国内石油开采企业的电费成本普遍占到了油气生产成本的30%-40%左右。
如何全面落实国家倡导的科学发展观,大力创建节约型企业,实现可持续发展,是采油厂必须认真面对并切实解决好的一个重大课题。
近年来,胜利油田东辛采油厂围绕“安全供电、经济运行、强化治理、降本增效”这一中心,扎实有效地开展用电管理与治理工作,探索形成了一套行之有效的管理方法,也取得了较好的节能降耗效果。
一、石油开采企业用电管理中存在的主要问题(一)电网点多线长面广,管理难度大胜利油田东辛采油厂管理着东辛、永安、广利、新立村及盐家五个油气田,辖区面积1028平方千米。
全厂共有6千伏线路70条,线路长度700公里,挂接配电变压器1908台,安装容量21.76万千伏安,电网覆盖面积近1200平方公里,担负着3000多口油水井、25座油水泵站及700多转供户的供电任务。
电网广泛分布在广大的乡村、城镇、工厂和企事业单位等复杂环境内,电网覆盖范围广,供电线路长,用电单位和设备众多,给供电管理和维护带来很大难度。
(二)电网老化严重,技术含量偏低线路老化严重,70条6千伏线路中,运行20年以上的线路有24条,共计261.84千米;老方杆多,时刻有断裂倒杆的危险;老式配电设备在线路中仍占大多数,能耗高、效率低。
(三)用电管理牵涉面广,综合协调难度大采油厂的生产用电不仅涉及到井下作业、采油、油气集输、污水处理、油田注水等诸多生产环节,还涉及到居民生活和周边一些企事业单位工作用电,用电设备种类繁多,用电管理是一项跨单位、跨部门、跨专业的复杂活动,相互之间综合协调难度大。
(四)油地关系复杂,历史遗留问题多由于特殊的历史背景和环境条件,石油开采企业在建设与发展过程中与当地政府及油区内的其他企事业单位、地方居民建立了各种复杂的关系,签订了诸多共建协议和援助协议。
如何提高油田企业经济活动分析质量摘要:油田企业的经济活动分析已经是该行业面临的一个非常的问题。
因此本文笔者先分析了我国当前油田企业经济活动分析中存在的各种不足问题,进而提出一些相应的解决措施,使经济活动分析能更好的为企业服务。
关键词:油田企业;经济活动分析;质量中图分类号:f270 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)06-0-01随着社会的进步,企业经济活动在企业的竞争者扮演着越来越重要的作用,因此要不断的丰富和完善分析形势,使企业在日益激烈的竞争者始终保持着有利的竞争地位。
一、当前油田企业经济活动分析中所面临的问题1.缺乏跟生产经营的实际联系当前我国的经济活动分析报告涉及到的“经济活动”分析非常少,基本上还是主要以会计分析和财务指标分析为主要内容,严重缺乏跟成产经营的实际联系。
由财务部门牵头进行经济活动的分析,是我国目前大部分油田企业的主要分析形势,但是财务部门在做分析时基本上是根据自身的特点出发,主要是对现有的财务报告做深入分析,这样就会是分析报告中对问题的分析、怎样解决、解决措施的分析描述是非常少的,取而代之的是大篇的罗列数据、描述现状这些占据了大量的分析篇幅。
例如,在有些油田企业中,管理费用是该公司的主要考核项目,但是在分析这些项目费用超支原因时,他们不把这些费用超支的明细找出原因来,反而是只把出差费、招待费、旅游费等明细项目开支的发生数罗列出来,这样的经济活动分析是严重缺乏跟生产经营的实际联系。
2.不能全面展开分析,影响分析质量很多油田企业在进行经济活动分析时不能全面的展开分析,致使实际生产、预算、核算与分析要求相差很大,严重影响分析质量。
主要表现在以下三个方面:一是经济活动分析体系不够完善,没有明确的分析部门、配合部门等,也没有提供各项数据资料的责任等;二是严重落后的预算编制。
由于缺乏完善的预算编制系统,致使在进行比较预算指标和前期数据时没有有效的数据提供,也就无法进行经济活动分析;三是数据不够真实、准确。
油田企业低效用电分析与降耗措施油田企业是石油行业的重要组成部分,对于油田企业来说,用电是必不可少的生产要素。
在当前的能源环境下,用电成本高、供应紧张,以及能源消耗对环境造成的影响等问题一直困扰着油田企业。
如何降低用电成本,提高能源利用效率,成为了油田企业的重要课题。
一、油田企业低效用电分析1. 用电成本高油田企业的生产活动通常需要大量的能源支持,而电力是其中较为重要的一部分。
由于电力资源的稀缺性,油田企业在用电方面通常面临着较高的成本。
用电成本高主要是由于供需矛盾造成的电力资源供应紧张所导致的,加之电力利用率不高,导致了用电成本的进一步提高。
2. 能源消耗对环境的影响油田企业大量的用电活动不仅对企业的经济效益造成了一定的影响,对环境的影响也是相当严重的。
大量的用电活动不仅增加了化石燃料的消耗,还会导致大量的二氧化碳等温室气体的排放,对大气环境造成了一定的污染。
3. 电力利用率不高在许多油田企业中,仍然存在着电力利用率不高的情况。
一方面是由于生产设备老化,效率较低;另一方面是由于管理层对于节能降耗的重视程度不够,未能有效推动企业用电改造升级。
二、降耗措施1. 提高设备效率油田企业应当重视提高设备的效率,使用高效化的设备替代老旧的设备,以降低用电成本。
通过逐步更新生产设备、提高设备工作效率等方式,降低企业的用电成本。
2. 加强节能管理在油田企业中,加强节能管理是降低企业用电成本的重要途径。
通过制定严格的用电管理制度,推行能源节约型生产、工艺和设备改造升级等措施,全面提高用电效率,降低能源消耗。
3. 推行能源替代油田企业在生产过程中,可以通过替代传统的能源,如煤、石油等,采用清洁能源,如太阳能、风能等,以减少对环境的影响,降低用电成本。
4. 加强员工节能意识油田企业应当加强员工的节能意识培训,提高员工对于节能降耗的认识,通过激励机制,激励员工积极参与企业的用电节能工作,从而进一步降低企业的用电成本。
5. 推动智能化改造油田企业应当积极推动智能化改造,通过大数据、物联网等技术手段,实现对生产设备、用电设备的智能化管理,提高用电效率,降低用电成本。
企业经济活动分析模型创新设计及应用摘要:本文阐述了中石化西北油田分公司在探索创新经济活动分析模型过程中,通过引入abc分类管理法对经营指标进行分级分类、对指标运行差异进行分类,同时采用四象限法则,精确定位“重点指标和重大差异”,找出影响经营指标各项因素中“关键的少数和次要的多数”之间的内在联系,成功解决了经济活动分析“分析什么、怎么分析、谁来分析”的问题,有效提升了企业经济活动分析效率和质量,为实现企业人力、物力和财力资源的优化配置和运行奠定了基础。
关键词:abc分类四象限法则经营成本管理长期以来由于认识的局限性和分析方法的匮乏,分公司经济活动分析陷入“模式单一、思维僵化、效率低下”的状态难以突破和提升,同时由于分析内容过于繁杂和模式化,也淡化了对经营活动重点和异常的分析判断,为企业高管的有效、高效、科学决策带来困扰。
依据有关工作要求,按照局、分公司领导提出的“关注重点、分析异常”工作要求,经反复测试论证,初步提出基于abc分类法和四象限法原理的经济活动分析模型。
一、分析模型设计基本原理通过灵活运用帕累托abc分类法和四象限法则,结合分公司生产经营实情和特点,初步完成了分公司经济活动分析模型设计,主要理论基础如下:1.abc分类法介绍根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。
由于它把被分析的对象分成a、b、c三类,所以又称为abc分析法,由于该理论由意大利经济学家维尔弗雷多.帕雷托首创,因此又称帕雷托分类法。
2.四象限法则介绍四象限法则是由著名管理学家史蒂芬.科维首次提出,是时间管理理论的核心,主要内容是:第一象限:重要且紧急的事情,无法回避也不能拖延,必须首先处理优先解决。
如重大项目的谈判,重要的会议工作等。
第二象限:重要但不紧急的事情,对于个人或者企业的存在和发展以及周围环境的建立维护,都具有重大的意义。
油田企业低效用电分析与降耗措施1. 引言1.1 背景介绍油田是我国重要的能源资源产业之一,油田企业的正常运营对于国家能源安全和经济发展具有重要意义。
近年来随着全球能源环境的变化和油价的波动,油田企业在用电方面存在着一些低效问题,电力资源的浪费严重影响了生产效率和经济效益。
目前,许多油田企业在生产过程中存在着用电设备老化、设备调控不当、能源管理不规范等问题,导致电能利用率较低,资源消耗较大。
由于油田企业多为大型企业,存在着用电规模较大、用电种类繁多的情况,其电力消耗占据企业生产成本的较大比重,因此如何提高电力利用效率,减少能源消耗成为当前油田企业亟需解决的问题。
为了确保油田企业的可持续发展和经济效益,有必要对企业的低效用电现象进行深入分析,并采取有效措施进行降耗和节能。
本文将就油田企业低效用电的情况进行分析,并提出相应的降耗措施,以期为油田企业的能源管理提供一定的参考和借鉴。
1.2 问题提出油田企业作为能源行业的重要组成部分,其用电情况一直备受关注。
近年来不少油田企业在用电方面存在着低效现象,导致能源资源浪费严重,加剧了环境污染和能源消耗。
解决油田企业低效用电问题迫在眉睫。
在实际生产运营中,油田企业低效用电问题主要表现为用电量大、效率低、能耗高等特点。
这不仅增加了企业的生产成本,降低了经济效益,还对环境造成不可忽视的影响。
造成这一问题的原因有很多,主要包括设备老化、管理不善、人员素质不高等多方面因素综合作用的结果。
需要采取一系列的降耗措施来解决油田企业低效用电问题。
在技术层面上,可以通过更新设备、优化系统、实施节能措施等途径来提高用电效率。
在管理层面上,应加强对用电情况的监测和分析,优化用电策略,制定能源管理制度等措施。
还需要加强人员培训,提高员工的节能意识和专业技能,以确保降耗措施的有效实施和持续推进。
通过以上措施的综合实施,相信可以有效解决油田企业低效用电问题,提高企业的生产效率和经济效益,促进能源资源的合理利用,推动环保工作取得实质性进展。
油田供电企业经济活动研究
发表时间:2017-04-06T11:55:32.450Z 来源:《电力设备》2017年第2期作者:乔翎汐刘小平刘兵[导读] 企业经济活动分析对于深化企业改善企业经营管理,不断提高企业经济效益,为企业高层提供据侧支持具有很重有的现实意义。
(中国石油天然气股份有限公司冀东油田分公司河北唐山 063200)
摘要:企业经济活动分析作为十分重要的管理工具,越来越受到企业高层的关注和重视。
正确组织和有效开展企业经济活动分析,有助于及时发现和纠正企业经营活动中出现的各种偏差,最大限度地促进企业持续,有效,健康发展。
因此企业经济活动分析对于深化企业改善企业经营管理,不断提高企业经济效益,为企业高层提供据侧支持具有很重有的现实意义。
关键词:供电企业;经济活动;研究
一、油田供电企业特点
油田供电公司作为油气勘探开发企业的下属子公司,和传统供电企业相比,具有如下特点: 1.由于在油气开采、处理、储运等各主要生产环节中,大量使用了抽油机、螺杆泵、电潜泵、大型压缩机等设备,因此对供电的可靠性要求高。
特别是原油从几百米到几千米地下通过电潜泵向地面抽取的过程中,如果遇到停电,将可能产生沙埋、沙堵等现象,轻则影响产量,重则造成油井报废,因此供电的可靠性至关重要。
2. 油田生产中采用的用电设备对电网质量要求较高,电网的波动常常会造成电机停运,同时,因油田生产平台众多,而人员多采用巡回检查方式,所以,停电恢复时间较长,对油气生产影响较大。
3. 油田生产区域大多地处偏僻地区,区域跨度大且分布较分散,周边供电系统不能满足油田生产需要,只能从油田电网接入,因此经常会出现配电线路长、分支多等现象,造成配电网络结构不太合理,配网损耗较大。
4.油田供电企业作为油田的下属子公司,其主要职责就是保障供电系统的可靠运行。
其生产、经营活动要服从油田的统一安排。
二、油田供电企业经济活动情况
因为油田供电的特殊性,也就决定了油田供电企业在经济活动中需要采取相应的措施加以保障。
其主要经济活动内容包括安全生产类指标、电费营销类指标及财务类指标等。
安全生产指标主要包括:输电网络故障率、配电线路故障率、设备完好率、电能质量等。
电费营销类指标主要包括:购电量、供电量、电费收缴率、网络损耗、电费单价等。
财务类指标主要包括:营业收入、内部利润、固定成本、可变成本等等。
这些因素相互影响、相互制约,对企业的正常运行发挥着重要作用。
因此,只有将企业的生产任务为目标,充分协调各方面的因素,才能保证油田供电企业的良好业绩。
三、提高经济活动效率采取的主要措施
油田供电企业最重要的职能是保证油田生产的用电需求,但同时又要求企业能够在现有政策下实现自负盈亏,因此这就需要在认真研究的基础上,平衡好各项经济活动指标,从而提高经济活动的效率。
1.加大投入,全力保障安全生产类指标的完成。
电网的安全可靠运行是企业正常经济活动的基础,必须全力保障。
一是在电网建设中,必须要从资金上予以保障。
笔者所在的冀东油田电网就是通过不断投入,逐步形成了110kV电源来自地方不同的220kV变电站,实现了互备和自投;所有35kV变电站实现了双电源供电;10kV线路实现了双电源、手拉手模式。
这些建设虽然造成资产包袱较重,但电网运行稳定,2015年至今,油田35kV及以上主干电网责任停电事故为零,有力的保障了油田的生产秩序。
二是在电网的隐患治理中,必须从成本上予以倾斜。
虽然运行成本有限,但该公司仍然将成本的近70%用于电网安全隐患治理,重点解决了导线对地距离不足、杆塔基础受损等运行中出现的各类问题,配网故障率较去年下降近30% 。
2.降本增效,严格控制各类非生产性支出。
为确保将有限的资金用在刀刃上,就必须压缩非生产性支出。
作为油田下属的基层单位,油田供电公司的可控成本仅包括材料费、维修费及管理性支出等有限的几项。
在此情况下,该公司采取了如下措施,一是自己能干的业务全部自主完成,减少外委费用。
经过几年的努力,实现了输、发、配电业务全部自主运行、维护和检修,年节约维修费用近200万元。
二是大幅度降低管理性支出,办公费、差旅费、公务用车费等较去年压缩近30%。
3.开源节流,努力增强企业盈利能力。
盈利能力是企业在一定时期内赚取利润的能力,是财务指标的核心内容,是一个企业健康发展的前提和基础。
要增强盈利能力,必须从开源和节流两个方面入手。
为此,该公司一方面从降低电费单价做起,在对电价构成认真分析和测算的基础上,将基本电费的缴费方式由按变压器容量缴费调整为按最大需量缴费,仅此一项,就使电费单价降低了近0.02元。
同时,充分利用国家电力体制改革优惠政策,积极推进电力直接交易项目的达成,电费单价在原有基础上降低了0.07元。
另外通过采取合理调整电网运行方式、合理安装无功补偿装置、及时对变压器进行增减容等手段,不断降低电网损耗,减少电费支出。
另一方面,积极拓展新业务,不断提高供电量,增加电费收入。
结合当前安全环保的形势,对原来采用柴油发电完成的钻井业务,通过采取技术革新,改由市电驱动钻井完成,使年供电量增加了近10% 。
正是通过这一系列措施的实施,该公司内部利润不断提高,盈利能力逐渐增强。