资金风控
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风控是什么意思,多久会消除
一、风控是什么意思
风控即风险控制,金融行业经常用到这个词,风控主要是体现在信用风险评估,也就是借款或办卡这种业务。
金融企业对用户的申请资料、综合资质进行风险测评,用户如果违约风险高,就会发拒绝通知。
其次,用户在使用服务时,也会被金融企业的工作人员或者系统所监督,如果出现交易风险或违约风险,担心用户有可能还不上钱,那么用户的账户也可能被冻结。
二、风控消除时间
风控多久会消除,得看是什么原因被风控。
针对银行账户,有三种常见情况易被风控:法人单位、个体工商户等单位之间的资金往来超过100万;个人与个人的账户超过2 0万的转账;现金首付达到20万。
遇上这三种情况,银行对资金的动向进行风控,如果确定资金没有违法迹象,银行会自动解除监控。
其次,银行卡因为频繁存取钱、输错密码、状态异常等被风控,一般24小时就会解除风控,而信用卡被风控了,根据被风控的原因不同,消除时间也会不同,一般1-2个月会自动解除风控。
针对网贷,一般情况被风控的网贷用户在一年内,没有贷款违规操作,其风控状态就会慢慢消除,但是网贷大数据不会删除,建议申请网贷还是要注意不要逾期或是有其他违规行为。
资金风控协议书范本
《资金风控协议书》
甲方(出资方):
乙方(受资方):
丙方(风控方):
鉴于甲方愿意向乙方提供资金支持,乙方需要按照约定用途使用资金,并保证资金的安全性,丙方作为专业风控机构,愿意提供风险控制服务,确保资金安全。
甲乙丙三方经友好协商,就资金风控相关事宜达成如下协议:
一、资金用途
1.1 乙方应当严格按照甲方的要求,将资金用于约定的用途,不得擅自改变用途。
二、资金期限
1.2 乙方向甲方借款的期限为____年,自借入之日起计算。
三、还款方式
1.3 乙方应当按照约定的还款方式和还款期限,向甲方偿还借款本金及利息。
四、风险控制
2.1 丙方作为专业风控机构,应当对乙方的资金使用情况进行监督,确保资金用于约定的用途。
2.2 丙方应当定期对乙方的财务状况进行审查,确保乙方的经营状况良好,具备还款能力。
2.3 丙方应当及时发现并报告乙方和甲方可能存在的风险,采取有效措施防范和化解风险。
五、费用
3.1 丙方提供的风险控制服务费用为____元,由乙方承担。
六、违约责任
4.1 任何一方违反本协议的约定,应当承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此给对
方造成的损失。
七、争议解决
4.2 凡因本协议引起的或与本协议有关的一切争议,各方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他约定
4.3 本协议自三方签字(或盖章)之日起生效,一式三份,甲方、乙方、丙方各执一份。
甲方(盖章):
乙方(盖章):
丙方(盖章):
签订日期:____年____月____日。
投资风控管控措施投资是一项风险与收益并存的行为,为了降低风险、保护投资者的利益,投资风控管控措施显得尤为重要。
下面将从不同角度探讨如何有效地进行投资风控。
一、合理分散投资风险在投资过程中,分散投资风险是一项重要的措施。
通过将资金投资于不同的资产类别、行业或地区,可以有效降低单一投资所带来的风险。
例如,不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里,而是将资金分散投资于股票、债券、房地产等多个领域,以平衡风险和回报。
二、建立完善的风险评估体系在进行投资前,应建立完善的风险评估体系,对投资标的进行全面的风险评估。
这包括对市场、行业、公司等多个层面进行分析,了解其风险状况和潜在的利润空间。
只有对风险有一个清晰的认识,才能制定出合理的投资策略,并进行有效的风险管理。
三、严格执行投资决策流程建立严格的投资决策流程是投资风控的重要一环。
在投资决策过程中,应遵循一系列的程序和规定,进行全面的调研和分析,确保决策的科学性和合理性。
同时,要坚持纪律,不受情绪的影响,避免盲目跟风或冲动交易,以保持投资的稳定性和长期收益。
四、加强信息披露和透明度在投资过程中,信息披露和透明度是保护投资者利益的重要手段。
投资者应及时获得相关信息,包括公司业绩、财务状况、风险提示等,以便做出明智的投资决策。
同时,相关机构应加强监管和审计,确保信息的真实性和准确性,维护市场的公平和透明。
五、加强风险管理和监控投资风险管理和监控是确保投资安全的关键。
通过建立健全的风险管理系统,及时发现和应对潜在的风险,可以有效减少投资损失。
同时,要加强对投资组合的监控,及时调整和优化投资策略,确保投资组合的稳定和收益。
投资风控管控措施是保障投资者利益的重要手段。
只有合理分散投资风险、建立完善的风险评估体系、严格执行投资决策流程、加强信息披露和透明度,以及加强风险管理和监控,才能有效降低投资风险,保护投资者的利益。
在投资过程中,投资者要保持冷静、理性,不盲目跟风,做出明智的投资决策。
担保公司的风控体系如何确保资金安全担保公司作为金融服务行业中的重要机构之一,担负着为借款人提供担保,并确保资金安全的责任。
在日益复杂多变的金融环境下,担保公司的风控体系显得尤为重要。
本文将探讨担保公司的风控体系如何确保资金安全,以及现行的一些风控措施。
一、严格的审查标准有效的风控体系应从源头把控,担保公司在选择借款人时必须进行严格的审查。
首先,担保公司会对借款人的信用状况进行全面评估,包括个人信用记录、还款能力等。
其次,担保公司会审查借款人的资质和担保物的价值等,以确保借款人具备履约能力和足够的还款来源。
这种严格的审查标准能够减少风险,防止不良借款人进入担保公司的风控体系。
二、多元化的风险分散为了降低集中风险,担保公司会通过多元化的风险分散策略来保障资金的安全。
一方面,担保公司会将投资分散于不同的借款人和行业中,避免过度集中在某一领域,以防止由于某一行业或借款人的问题而导致的损失。
另一方面,担保公司还会通过合作伙伴的方式进行风险共担,以降低企业自身的风险承担能力。
三、科技手段的应用在风控体系中,担保公司会广泛应用各种科技手段,以提升资金安全的水平。
首先,担保公司会建立完善的风险管理系统,通过大数据、人工智能等技术手段对借款人进行风险评估和监控。
其次,担保公司还会利用互联网技术提供在线风控服务,实现实时监控和快速反应,确保资金安全。
四、合理定价与风险补偿担保公司为提供风险担保服务而收取一定费用,这是一种风险补偿机制。
为了确保风险补偿合理,担保公司会根据借款人的信用状况、借款金额、期限等因素进行合理定价。
通过合理定价,担保公司既能够获得一定的收益,又可以在一定程度上弥补潜在的风险,确保资金安全。
五、紧密监管与合规运营为了确保资金安全,担保公司需要遵守相关法律法规,并接受监管部门的监管。
担保公司应建立健全的内部风控管理制度,明确业务操作流程和责任分工,杜绝违规行为的发生。
此外,担保公司还应及时报告和配合监管部门的检查,保持与监管部门的密切合作,以确保资金安全。
2023银行工作总结:加强风控措施确保资金安全加强风控措施确保资金安全近年来,随着科技的快速发展和金融市场的不断变化,银行业也面临着新的挑战和机遇。
作为银行的一线从业者,我亲身参与了2023年的银行工作,并深刻体会到了风险管理的重要性和优化措施的必要性。
在这篇总结中,我将分享我在2023年所做的工作以及对未来的展望。
2023年我所工作的银行高度重视风险管理,尤其是资金安全方面的问题。
银行资金的安全对于客户的信任和银行的声誉至关重要。
为了确保资金的安全性,我们采取了一系列的措施:一、完善风险评估和监控系统。
我们引入了新一代的风险评估和监控系统,利用大数据和机器学习技术,能够对潜在风险进行实时监测和预警。
这项系统有效地减少了人为失误和操作风险,提高了工作效率和准确性。
二、加强内部审计和控制。
我们严格执行内部审计和控制流程,定期对各个业务环节进行全面的审计,以确保风险控制措施的有效性。
同时,我们也加大了人员培训力度,提高员工的风险意识和工作技能,使其能够更好地适应金融市场的变化和需求。
三、加强与监管机构的合作和沟通。
我们与监管机构保持密切的合作和沟通,及时传递和接收信息,共同分析和应对可能出现的风险。
我们积极响应监管要求,主动加强审核和披露工作,从源头上排除潜在风险。
以上措施的实施,使得我们在2023年的银行工作中大幅降低了风险的发生概率和影响程度。
然而,面对不断变化的金融市场,我们也意识到,单一的措施无法完全抵御各种风险,更为复杂的手法和工具需要被开发出来。
在未来,我们将继续加强风控措施,更好地满足客户的需求和保障资金的安全。
以下是我们的未来展望和计划:一、优化机器学习算法。
我们将进一步发展和优化现有的机器学习算法,提高算法的准确性和智能化程度。
通过对历史数据的学习和对未知风险的预测,我们将能够更好地识别潜在风险,并采取相应的措施进行防范。
二、建立更加严密的风险管理体系。
我们将进一步完善风险管理体系,包括制定更加全面和细致的风险管理规范和流程,加大对风险内控和风控措施的监督和检查力度,确保资金的安全性和稳定性。
基金风控措施1. 引言随着金融市场的发展,基金投资已成为许多投资者获取稳定收益的重要手段之一。
然而,随之而来的风险也不容忽视。
为了保护基金投资者的权益和资产安全,基金公司需要制定一系列风控措施来降低投资风险。
本文将介绍基金风控的概念、重要性,并详细介绍基金风控的常见措施。
2. 基金风控的概念和重要性基金风控是指通过制定相关规定和措施,对基金投资过程中的各种风险进行监测、预警和控制的一种管理方法。
基金风控的重要性主要体现在以下几个方面:2.1 保护投资者权益基金是由大量投资者的资金组成,因此基金公司有责任保护投资者的合法权益。
通过风控措施,可以降低基金投资风险,减少投资者的损失。
2.2 保证基金的稳定运作风险控制是一个资金管理的重要环节。
通过实施有效的风险控制措施,可以保证基金的稳定运作,避免风险传导和内外部风险的影响。
2.3 提升基金公司的声誉基金风控的有效实施可以减少投资风险,提高基金公司的业绩,从而提升基金公司的声誉,吸引更多的投资者。
3. 基金风控的常见措施下面将介绍基金风控的常见措施,包括投资范围限制、分散投资、风险管理委员会、风险评估和监测。
3.1 投资范围限制基金公司会对投资范围进行限制,以避免过度集中投资于某个行业或个股。
这样可以降低基金的系统性风险,并分散投资风险。
3.2 分散投资基金公司会根据不同投资品种和行业的风险特点,将基金资金分散投资于不同的资产类别和品种。
这样可以降低单一投资标的的风险,并提高整体的风险收益比。
3.3 风险管理委员会基金公司通常会成立风险管理委员会来负责风险控制工作。
该委员会由基金公司的高级管理人员组成,负责制定和执行风险管理政策、规定和程序,并监督公司整体的风险控制工作。
3.4 风险评估和监测基金公司会定期对投资风险进行评估和监测。
通过制定科学合理的风险评估模型,可以对不同投资标的的风险进行测量和评估,并根据评估结果制定相应的风险控制措施。
4. 基金风控的案例分析4.1 龙头基金公司“红筹”风险案例某龙头基金公司在投资于“红筹”股票时没有严格控制投资范围,结果在一年内,其所投资的多家“红筹”公司出现严重的财务困境,导致该基金的净值大幅下跌,投资者遭受巨额损失。
资金风控的定义和实践全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:资金风控是指组织或个人在开展金融活动过程中,通过合理设置规则、采取有效措施,防范和控制资金风险的过程。
资金风险是金融市场参与者在金融交易过程中可能面临的风险,主要表现为信用风险、流动性风险、市场风险等。
资金风控的目的在于保障金融机构的稳健经营,保护金融活动参与者的合法权益,维护金融市场的稳定。
资金风控的实践是金融机构、企业等各类组织在经营管理过程中根据自身的实际情况,制定并实施一系列的资金风险管理措施,全面防范和控制资金风险,确保资金安全和持续稳健发展。
资金风控的实践主要包括以下几个方面:一、建立健全的内部控制体系。
组织应当建立规范的内部控制制度和流程,合理分工,明确职责,防范内部造假、挪用资金等行为。
二、建立科学的财务管理制度。
加强对资金的预算、计划、分配和监控,确保资金的合理使用和合规管理。
三、建立有效的风险管理机制。
充分评估资金风险,制定合理的风险管理策略,建立风险预警机制,及时发现和应对潜在的资金风险。
四、加强信用风险管理。
对与自身业务相关的各类交易方和合作伙伴进行信用评级和监控,建立信用档案,有效避免因信用不良而导致的资金损失。
五、加强市场风险管理。
及时了解市场动态,监控市场波动,根据市场情况调整投资组合,有效规避市场风险。
六、加强流动性风险管理。
合理布局资金,合理管理资金流动性,确保在各类情况下都能够满足资金需求,避免因为资金紧缺而导致的经营困难。
七、建立有效的投资风险控制机制。
严格控制投资标的、投资额度等因素,建立投资风险评估和监控制度,有效降低投资风险。
资金风控是金融活动中至关重要的一环。
只有建立起科学的资金风险管理体系,采取有效的风险控制措施,才能够有效防范和化解各类资金风险,保障资金的安全和稳健运营。
希望各类金融机构和企业在资金风控的实践中能够越来越完善,从容应对金融市场的波动和挑战,实现长期稳健的发展。
第二篇示例:资金风控是指企业或个人为了保护资金安全,避免财务风险而采取的一系列措施和管理方法。
资金风控管理资金风控管理是现代企业管理的核心环节,也是企业稳健发展的基石。
在当前复杂多变的市场环境下,如何有效进行资金风控管理,防范和化解风险,成为了企业必须面对和解决的重大问题。
本文将从资金风控管理的概念、重要性、方法等方面进行深入探讨,以期为企业提供有益的参考。
一、资金风控管理的概念资金风控管理是指企业通过一系列的制度、流程和措施,对资金活动进行全面监控和管理,以保障资金安全、提高资金使用效率的一系列活动。
资金风控管理涉及企业的筹资、投资、营运等多个方面,涵盖了企业的资金流入、流出以及内部调配等各个环节。
二、资金风控管理的重要性1.保障资金安全:资金是企业运行的血液,一旦出现资金风险,将对企业的正常运营造成严重影响。
资金风控管理可以有效降低资金风险,保障企业资金安全。
2.提高资金使用效率:通过对资金进行合理规划和使用,可以提高企业的资金使用效率,降低财务成本,增加企业的盈利能力。
3.防范金融风险:随着金融市场的复杂化,企业面临的金融风险也越来越大。
资金风控管理可以帮助企业识别和防范各种金融风险,确保企业的稳健发展。
三、资金风控管理的方法1.建立健全内部控制体系:企业应建立健全内部控制体系,对各项业务流程进行规范和监督,确保资金活动的合规性和安全性。
2.建立风险评估机制:企业应建立完善的风险评估机制,定期对自身的资金状况进行全面梳理和评估,及时发现和化解潜在的风险。
3.强化风险管理意识:企业应加强员工的风险管理意识教育,使风险管理理念深入人心,形成全员参与的风险管理氛围。
4.运用科技手段进行风险管理:随着科技的发展,越来越多的企业开始运用大数据、人工智能等技术手段进行风险管理。
这些技术可以帮助企业更精准地识别风险、评估风险,从而提高风险管理水平。
5.定期审计和检查:企业应定期对自身的资金活动进行审计和检查,确保各项制度和措施得到有效执行。
同时,通过审计和检查可以及时发现和纠正存在的问题,防止风险扩大化。
资金风控岗位职责引言随着金融市场的不断发展,各类金融机构的规模和复杂性也与日俱增,其中涉及的资金运作风险也相应增加。
资金风控的重要性日益凸显,成为金融机构中不可或缺的岗位之一。
本文将详细介绍资金风控岗位的职责和工作内容,帮助读者更好地了解该岗位的重要性和要求。
一、风险管理作为资金风控岗位的核心职责之一,风险管理涵盖了对于金融机构的资产负债、投资、交易、借贷等方面的风险评估、监控和控制。
具体职责包括但不限于:1. 制定和改进风险管理和控制政策、制度和规程;2. 建立和完善风险分类、风险评估和风险监控模型;3. 确定和执行各种风险限额和风险阈值;4. 监测资产和负债的情况,及时发现任何风险和异常情况;5. 开展风险隐患排查和风险事故调查,及时采取应对措施;6. 风险管理报告的编制和提交;7. 参与和组织风险评级和风险审查。
二、数据分析资金风控岗位的另一个重要职责是对大量的金融数据进行收集、整理、分析和挖掘,为金融机构提供数据支持和决策参考。
具体职责包括但不限于:1. 收集和整理金融市场、经济环境等相关数据;2. 按时更新和维护各类金融数据指标库;3. 运用数据分析工具和方法,对数据进行统计和图表化处理;4. 发现数据中的规律和趋势,为风险决策提供依据;5. 编制和提交数据分析报告,向上级汇报工作进展。
三、制定风险管理策略资金风控岗位的另一个重要职责是根据金融机构的经营特点和风险状况,制定和实施相应的风险管理策略。
具体职责包括但不限于:1. 根据风险管理的需求,制定适当的风险管理目标和策略;2. 研究和评估各种风险管理工具和措施的效果;3. 与各业务部门和相关部门沟通和协调,推动风险管理工作的落实;4. 监测风险管理策略的执行情况,及时调整和优化策略;5. 提出风险管理策略的改进建议,推动风险管理工作的发展。
四、协调管理资金风控岗位还需要与内外部部门进行有效的沟通和协调,确保风险管理工作的顺利进行。
具体职责包括但不限于:1. 与内部审计、合规、业务等部门进行密切联系,及时共享相关信息;2. 与外部监管机构进行合作,接受监督和检查,保证合规性;3. 参与和组织风险管理相关会议和培训,提升风控意识和能力;4. 协助制定和改进内部规章制度,提高风险管理效果;5. 随时了解行业动态和最新风险管理技术,推动风险管理工作的创新和发展。
浅谈企业资金风险分析与管理控制措施加强企业资金管理和风险控制,要完善内部资金调度控制制度,加强资金筹集管理,实施资金集中管理,推行资金预算管理,加快应收款项及存货周转,建立预警监测机制。
1 企业资金管理中的突出问题第一,财务信息失真。
相当多的企业财务信息不透明、不完整、不及时。
企业的高层决策者难以获得准确的财务信息,搞不清楚基层的资金情况,使得汇总起来的信息普遍失真,会计核算不准,报表不真实,有时合并的会计报表还掩盖了下属单位的实际经营情况。
第二,监控不力。
大中型企业中,对多资金运作环节普遍存在着监控不力的问题,尽管企业内部设置了一些监督岗位,也制定了多种监督制度,但是因为种种原因难以及时有效地发挥作用。
相当多的企业在重大投资等问题上还没有形成有效的决策约束机制,领导法治意识淡薄,往往是个人说了算,资金的流向与控制脱节。
第三,资金使用效率低。
企业资金集中管理和内部资金分散的现实矛盾已成为现阶段企业财务资金管理中突出的问题。
子公司多头开户的现象比较普遍,资金管理严重失控。
投资决策随意性大,有些企业不顾自身的财务和发展目标,盲目投资,投资失误较多,损失严重,使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。
资金沉淀严重,库存占用比例过高,欠款居高不下,流动资金占用有增无减,周转缓慢,企业信誉和赢利能力下降。
2 企业财务风险分析第一,投资风险分析。
在企业中,不顾自身的能力和发展目标,热衷于铺新摊子,盲目投资,造成严重损失的例子比比皆是。
企业在进行任何一项投资之前,都应对投资项目进行可行性分析,只有在综合考虑各项因素的基础上,当投资项目所产生的净现金流量为正时才是可行的。
风险是在企业的生产经营活动中产生和发展的,不能达到预期的不确定性,是一个动态现象,具有很强的传导性。
一个企业的风险会传导到另一个企业,一个部门的风险可能会使其他部门遭受损失,产生风险传导的连锁效应。
因此,本文所讲的组织风险传导是指风险在组织内部的多个相关利益单位之间进行传递和影响。
盲目追求外延式扩张即所谓多元化经营,未经深入调查研究便乱上投资项目,最终破产也是不足为怪的。
第二,资本运营分析。
在资金营运方面,企业集团流动资产中,若存货所占比重相对较大,由于存货流动性差,占用了企业大量资金,企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降。
企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。
在应收账款管理中,企业过于注重销售业绩,而忽视应收账款控制状况的问题。
有时为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加。
企业在赊销过程中,由于对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,会造成应收账款失控,相当比例的应收账款将长期无法收回,直至成为坏账。
资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性。
第三,收益分配分析。
股利分配政策不仅影响与企业相关的各方面的利益,而且与公司的筹资问题和资本结构问题密切相关,涉及企业的长远发展。
股利政策的制定,主要涉及如何确定股利支付比率、以何种形式发放股利、股利政策的稳定性等。
股利政策可被看做是表明公司发展状况的重要信息,除重大的投资机会、未来收入的重大变动等特殊情况外,公司通常倾向于较稳定的股利分配政策。
3 加强企业资金管理和风险控制第一,完善内部资金调度控制制度。
完善内部资金调度控制制度,应从授权审批制度、不相容职务分离制度、内部审计等方面入手。
在资金使用方面,企业应结合自身情况建立资金分级审批标准和权限,按审定的现金流量预算和资本性支出预算安排支出,对外担保权、对外投资权应进行严格地限制,而且应配备一套科学的风险预警系统。
第二,加强资金筹集管理。
财务人员要树立起企业资金成本与财务风险理念,建立健全以控制财务风险、控制资金成本、选择合理的资本结构等为主要内容的资金控制制度和决策制度。
资金筹措包括科学预测资金需求量和合理选择筹资方式。
企业应结合自身实际合理选择诸如趋势预测、销售百分比、定性预测等资金量预测方法。
选择多种筹资方式,如发行股票、吸收直接投资、发行债券、贷款、商业信用等,分散筹资风险,做好事前控制。
第三,实施资金集中管理。
资金管理的目标应是保证资金的安全性、流动性、效率性、收益性。
实施适度的资金集中管理可以在一定程度上起到上述作用。
如建立结算中心制度或成立资金调度中心,统筹管理企业的各项资金,使各部门、各下级单位的资金往来全部纳入财务部门的控制之下,实现资金的集中管理,从而达到严格控制多头开户和资金账外循环的问题,保证资金管理的集中统一。
也可以通过建立财务中心或内部银行,实现内部资金的集中管理,统一调度和有效监控,由财务中心或内部银行负责与银行的往来业务,下属单位仅保留日常必备的费用账户。
第四,推行资金预算管理。
资金管理中采用全面预算管理,预算编制采取逐级编报、逐级审批,滚动管理的办法。
预算一经确定,即成为企业内部组织生产经营活动的法定依据,不得随意更改。
资金预算管理是全面预算管理的一部分,企业要以现金流量管理为核心,加强全面预算管理,进一步细化资金安排,增强现金保障能力。
统筹规划生产经营与投融资活动的资金供给,科学预测预算年度现金收支、结余与不足,合理确定现金收支规模,安全高效地做好资金筹划工作,加强现金流入流出全过程预算控制,做好资金预算执行情况的分析、监督与考核。
第五,加快应收款项及存货周转。
企业要积极开展存货和应收款项的清理,严格控制存货和应收款项规模与增长速度,加快存货及应收款项的周转,减少流动资金占用。
努力推进精益生产,加快生产环节的物料流转速度,减少过程积压。
做好销售预测,坚持以销定产,根据生产计划,确定合理库存水平,创新营销模式,努力提高预收款比例,减少预付款金额。
建立健全客户信用管理体系,加强货款回收管理,落实催收责任,从合同签订、资金结算、款项催收等环节严格把关,加快现金回流,提高应收账款周转速度。
第六,建立预警监测机制。
企业要建立和完善资金风险预警监测机制,从资金供给、资金投放、周转效率、债务风险水平等方面建立和完善预警监测指标体系,确定重点监测对象和监测领域,认真分析资产负债率、带息负债比率、经营活动现金流等重要指标变动情况,重点关注到期债务,对可能出现的资金风险,提前做好应急预案,提高风险应对能力。
一、事前控制-做好市场调查和客户信用管理,严格把好合同签订关,建立健全各项内部控制制度。
1、做好详实、缜密的市场调查市场经济条件下,企业能否对市场做出正确分析,对于制定经营策略的成败至关重要。
特别是在当前竞争空前激烈的形势下,只有做好市场调查,才能随着不断变化的市场情况,准确制定出企业的经营策略。
今年以来,在得知煤炭市场紧俏的信息后,供货商对我们在计划上给予控制,价格上给予抬高。
在众多客户中,由于煤炭市场供求关系的转变,煤炭价格势必上扬,这无疑是公司经营中的良好机遇,但如何抓住机遇见实效,我们采取了价格招标的办法,通过与江浙、皖南一带有实力的客户联系,在仅有的计划安排上,谁给的价位高,谁优先发运,为了规避资金风险,严格按照购销合同的约定,必须款到发货,这样不仅没有资金风险,而且,为公司创造了最佳效益。
2、建立客户档案,加强客户信用管理。
⑴建立客户档案,开展信用评价,选择优质客户。
公司在与客户签订合同之前,都深入细致地做好客户的资信调查,收集客户的企业性质、法定代表人、注册资金、财务状况、经营规模、信誉等资料,建立客户档案,为信用评价提供相对完整和科学的依据。
如果对合作伙伴资信情况考察不细,可能导致上当受骗。
一些不法商人,他们或者两三个人合伙,或者借用他人的名义申办公司。
在申办时,往往伪造资本证明资料,骗得注册,或者借用他人资金注册后又予抽逃,属于典型的“空壳”公司。
由于一些企业对合作公司的资信情况缺乏细致、深入的调查了解,投入资金或者供给货物后,便被不法商人占有、转移或者挥霍,无法收回。
就是起诉到法院,由于股东虚假注册、抽逃资本和非法占有公司资产的证据难于收集,也无法追究股东的责任。
几年来与公司合作的地方企业有几十家,有国有大中型企业、上市公司、小型国企,也有私营企业。
通过几年的实际运作,公司根据客户的品质、能力、资本、抵押、条件和连续性等标准,采用定性分析和定量分析进行客户信用评定,根据客户信用评定结果,选择优质的客户开展煤炭贸易业务,逐渐终止与那些注册资金低、经营规模小、付款能力差的企业的业务。
⑵制定信用额度,控制应收账款和预付账款的规模。
公司根据客户近期的货款支付情况,给予客户相应的信用额度,即公司对某一客户规定最大赊销限额和期限的长短,并实行信用额度动态管理和预警机制管理。
财务部门根据对方的还款情况,及时向经营业务部门和分管领导反映每个客户的信用额度使用情况,超过额度除抓紧催收外,立即停止煤炭发货,从而有效地控制企业应收账款规模。
同时根据煤炭供应商的供货质量和及时性,控制预付购煤款的规模和额度,对于不能保证供货质量和时间要求的企业,及时终止合作。
公司为此专门制定《应收款项管理办法》,有效地防范资金风险。
3、严把合同签订关。
合同签订把关不严,也会带来资金的风险。
主要表现在以下几个方面:⑴法律关系不清,错定合同性质和名称,导致双方当事人的权利和义务及应承担的责任无法确定。
⑵签订合同时,没有约定违约的责任、没有约定纠纷解决的方式,或者约定了不利于己方的解决方式。
大多数合同没有要求对方提供担保,或者虽然对方提供了担保,但因未依法办理登记手续而归于无效。
⑶合同条款不清,责、权、利不明确,有的明显违背国家规定的条文约定。
⑷盲目签订合同,如合同双方名称与印章不一致、标的不明确、质保期长于国家规定标准、没有明确指定付款方式、结算时间、无有效期限、合同有效期限过长、签订人非法定委托代理人、合同份数不足等。
合同是界定供需双方权利和义务,具有法律效力的文件,要本着“严格控制风险,规范业务操作”的原则进行统一把关,要力求合同文本形式规范,内容严谨,条款完备,充分考虑供需双方的利益和业务操作的方便性和规范性,严格防止和纠正各种不规范,不严谨的操作。
为此公司制定了《合同管理办法》,合同签订前进行部门会签,对于标的额较大的合同签订前召开专门会议进行评议,在签订合同时要注意对需方签订合同人员和需方印章进行确认,对于执行期限较长的重要合同要注意约定有效期和中止条款,要注意合同的异议处理方式和异议管辖问题等。
通过对合同文本的严格审查,可以减少纠纷,有效规避风险。
二、事中控制-严格监控合同履行的进度和过程,加强对购销业务过程的动态管理,提高执行力度。
现在企业方方面面的规章制度到处都有,墙上挂的、精装成册的等等,但在实际工作中还是出现问题,什么原因?就是执行不到位。
前面我们在事前控制中已经介绍了,公司已经制定了《应收款项管理办法》、《合同管理办法》,制度有了,关键看落实到位否?合同签订完毕后,不是锁在合同管理员抽屉里就万事大吉了, 而是要密切关注合同履行过程,确保合同履行善始善终。