试论高校图书馆的管理模式
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高校图书馆管理制度一、总则为了规范图书馆管理,提高服务质量,满足师生学习和科研需求,保障图书馆资源的充分利用,特制定本管理制度。
二、图书馆管理机构1. 图书馆管理委员会:由学校领导、图书馆馆长、相关学术、行政和技术人员组成,负责制定图书馆服务和管理政策,监督图书馆管理工作。
2. 图书馆馆长:负责图书馆全面工作,领导图书馆各部门协调合作,推动图书馆事业发展。
3. 各部门负责人:包括图书采编部、文献传递部、读者服务部、技术部等,负责各自部门的管理和运作。
三、图书馆资源管理1. 图书征订:根据学科和专业需求,制定图书采订计划,定期更新采编目录,加强选购和订购工作。
2. 图书分类:按照国际标准分类法对新书进行分类编目加工,以方便读者检索和利用。
3. 图书流通:采用自助借阅、网上预约、实时查找等方式,方便读者查询和借阅馆藏图书。
4. 图书馆建设:维护和更新图书馆设施设备,保证图书馆环境整洁安全,提升读者体验。
四、服务管理1. 读者登记:学生和教职工凭有效证件在图书馆注册并办理借阅证,了解使用规则和服务流程。
2. 服务指导:图书馆工作人员对读者提供文献检索、信息咨询、学术辅导等服务指导,帮助解决问题。
3. 借阅服务:借阅期限、续借方法、图书归还等借阅规定明确,方便读者使用图书馆资源。
4. 阅览服务:提供独立阅览区、多媒体资源、学习空间等,满足读者不同学习需求。
五、知识传递1. 高水平学术论文、学术动态、科研成果等专题展示,帮助读者了解学术前沿和科研进展。
2. 学术讲座、学科讲座、学术交流等活动定期举办,促进学术交流和合作。
3. 图书馆网站、微信公众号、APP等多种渠道宣传图书馆服务信息,提高知识传递效率。
六、违规处理1. 违规借阅:超期未还、损坏图书或影响他人利用的,要依据规定处罚,并记录在案。
2. 乱放图书:未按要求摆放图书、乱放书刊等行为,给予提醒或警告处理。
3. 打破设施:故意破坏图书馆设施设备或影响图书馆秩序的,要承担相应责任。
浅析高校图书馆的管理模式中图分类号:g251 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2011)03-374-01摘要高校图书馆作为高校教育资源的重要组成部分,对高等教育事业的发展有着重要的作用。
近几年来,伴随着信息化技术和网络技术的发展,高校图书馆的管理水平得到了迅速的提高,同时对高校图书馆的管理模式也提出了更高的要求。
要想提高图书馆的管理效益和水平,高校就必须创新高校的管理模式,从而更好地适应信息资源的要求。
本文首先论述了高校图书馆管理模式变革的必要性,进而对创新高校图书馆管理模式提出了相应的对策。
关键词高校图书馆管理模式创新一、高校图书馆管理模式创新的必要性分析1.知识经济的快速发展,对高校图书馆管理模式提出了更好的要求首先,近几年来,伴随着知识经济的快速发展,知识的创新和传播在图书馆的发展中起到了越来越重要的作用。
对于高校图书馆来说,管理模式不仅是有形的文献资源,同时也是图书馆开发和管理和无形资源。
知识的创新通过信息技术平台将以往的馆藏资源与虚拟的资源有机结合起来,从而能够更好地实现信息资源的网络化。
其次,随着高校图书馆馆藏书目的不断增加,其面对的服务对象也逐步走向了多元化。
面对这种情况,高校图书馆必须不断创新管理模式,加强管理范围和力度,能够为各种行业的服务对象提供全方位的信息服务。
再次,随着知识经济的快速发展,图书馆管理工作对管理人员也提出了更高的要求,他们将成为信息管理的中坚力量,在高校图书馆管理工作中起到主导作用。
2.数字化与自动化图书馆之间的矛盾,要求高校图书馆管理模式亟待创新随着计算机技术和网络技术的快速发展,高校图书馆形成了以数字图书馆为导向,以自动化图书馆为主体的图书馆运行模式。
1997年,我国实施了为期三年的“中国国家图书馆试验型数字式图书馆”发展计划,对我国图书馆管理模式的创新提出了新的要求。
从我国当前高校图书馆发展状况来看,实现全数字化图书馆的目标有可能实现,但是却与自动化图书馆之间存在着一定的矛盾。
图书馆管理论文高校图书馆“单复本”馆藏研究及大数据环境下的思考0 引言复本一般定义为同一种书收藏不止一部时,第一部之外的称为复本。
“单复本”主要是针对多复本而言的,“单复本”馆藏模式是指图书馆收藏图书每种只收藏一本,供读者馆内阅览或流通外借[1]。
该模式是我国香港、台湾和国外高等学校图书馆主要采用的馆藏模式。
目前,很多高校图书馆的管理模式已经与国际接轨,图书馆数字化建设也日趋完善,无论是馆员的业务水平还是馆内的软硬件设施都达到了新的高度,既有开展了同一地区的高校图书馆间的馆际互借服务,又有购买了电子书数据库作为印本馆藏的补充[2]。
同时,读者信息素养也较高,能熟练利用网络访问图书馆的各种电子资源,检索馆藏信息,还能借助移动图书馆、手机短信等移动通信方式实现与图书馆间的有效互动[3]。
因此,高校图书馆实行“单复本”馆藏模式具备良好的基础。
“单复本”馆藏模式具有许多优势,例如丰富了印本图书种类,满足了不同读者需求;提高了资金的利用率,优化了馆藏图书构成;减少了管理的工作量,降低了图书闲置浪费几率;减少了建筑空间的占用,开拓了其他服务的场所等等。
1 “单复本”馆藏模式实践及建议1.1 上海海事大学图书馆“单复本”馆藏模式实践上海海事大学图书馆新馆建于2007年,总建筑面积46,425平方米,现有馆藏图书373万册。
近几年,入藏印本图书数量逐年递增,突显了有限的建筑空间和增长的藏书需求之间的矛盾,迫使图书馆采用“单复本”馆藏模式以缓解矛盾。
在采用“单复本”馆藏模式后,图书馆的馆藏图书品种数和资金利用率都有明显的提高,还节约了馆藏空间,表1是20xx年前三季度我馆与其他各类图书馆入藏量比较。
表1 20xx年前三个季度各类图书馆入藏量比较数据来源:武汉三新书业有限公司的统计[4]上海海事大学图书馆在践行“单复本”馆藏模式时也碰到了一些问题:图书流通性不足,“单复本”图书特别是热门图书,容易处于供不应求的状态;图书丢失,无复本保障。
信息时代下高校图书馆管理模式创新研究一、信息时代下高校图书馆管理面临的挑战信息时代带来的便利同时也给高校图书馆的管理带来了诸多挑战。
信息技术的快速更新换代使得传统的图书馆管理模式已经无法满足当前的需求。
信息时代虽然给人们提供了更加便捷的信息获取方式,但也带来了信息数量的爆炸式增长,高校图书馆需要更有效地组织和管理这些海量的信息资源。
信息时代下的读者需求也变得更加多样化和个性化,图书馆需要更灵活地满足这些需求。
高校图书馆必须对自身的管理模式进行创新,以适应信息时代的发展需要。
1. 引入先进的信息技术信息技术是信息时代下高校图书馆管理模式创新的重要手段。
高校图书馆可以利用先进的信息技术,构建一个全新的数字化图书馆平台,实现图书、期刊、论文等各种信息资源的数字化管理和检索。
利用云计算和大数据技术,高校图书馆可以更好地管理和利用信息资源,提高服务效率。
高校图书馆还可以通过建设虚拟现实、增强现实等新型阅读空间,为读者创造更加舒适、便捷的阅读环境。
2. 强化个性化服务信息时代下,读者对于信息资源的需求变得更加个性化和多样化。
高校图书馆需要通过多种方式,强化个性化服务。
可以通过阅读历史记录和阅读偏好分析,为读者推荐符合其兴趣和需求的书籍;可以通过手机App等工具,为不同群体的读者提供定制化的服务;可以通过社交媒体等平台,与读者进行多样化的互动和沟通,了解他们的需求和反馈。
通过这些个性化服务的提供,高校图书馆可以更好地满足读者的需求,提升读者的满意度。
3. 加强信息素养教育信息时代下,信息素养已经成为了每个人都应该具备的基本素质。
高校图书馆可以通过开设信息素养教育课程、举办信息素养培训讲座等方式,帮助学生和教师提升信息素养水平。
通过提升整个校园的信息素养水平,高校图书馆可以更好地推广其信息资源,增加图书馆的利用率,同时也提升了整个高校师生群体的信息获取和利用能力。
4. 推动图书馆文化建设在信息时代下,高校图书馆的功能不再仅限于信息资源的收集和管理,更应该注重推动图书馆文化的建设。
255科技资讯 S CI EN CE & T EC HNO LO GY I NF OR MA TI ON 图书馆论坛重庆理工大学花溪校区将修建新的图书馆,它将是我校的标志性文化建筑。
作为新世纪高校图书馆,将实现“藏、借、阅”一体化的人性化服务管理模式。
藏借阅一体化服务模式是指文献布局按学科、知识门类(或文献种类)进行组织,在同一空间内按功能分区,划分出藏书、阅览、借书、咨询、复印等区域,是集收藏、阅览、外借、咨询等多种服务为一体的新型服务管理模式。
1 藏借阅一体化模式的优越性(1)为读者提供了自由阅读的空间,实现读者与藏书之间的“零距离”接触。
藏借阅一体化服务借鉴了现代超市的管理服务模式,使读者与藏书实现零距离接触,极大地方便了读者使用图书馆资源。
在全开放式借阅环境下,图书馆不仅仅是一个阅读场所,也是读者交谈、休闲的场所,是具有综合功能的社会化文化中心。
目前,我国高校普遍实行全开放式的借阅,为广大的读者提供了一个以人为本的自由阅读空间,解决了封闭式借阅中的诸多问题,提高了馆藏资源的利用率。
(2)简化借阅程序,提高借阅效率,避免重复劳动。
计算机的普及和网络信息技术的不断进步,在全开放借阅环境下各楼层的书库内,普遍设置了健全的检索体系,读者可以通过联机检索得到所需图书的名称、索书号,如找不到确切的图书,可以查找相近内容的书籍,通过阅读其内容提要、目录、前言、后记等信息来决定取舍,基本能满足读者需求。
整个图书馆的借阅程序在图书馆的电脑管理系统完成,馆员从“为人找书”的环节中解脱出来,能够投入大量的时间和精力了解读者的需求倾向和科研方向,进一步提高参考咨询的广度和深度。
(3)节约成本。
实行藏借阅一体化模式后,图书馆根据文献流通率决定图书复本量,增加图书的种类,节约了经费;同时,读者借阅文献可以以阅代借或选择资料复印,简化了读者借阅手续,提供图书利用率。
2 藏借阅一体化模式的弊端(1)图书乱架、错架率高。
试论高校图书馆的开放式管理公共图书馆和高校图书馆近年来,随着科技进步、社会发展,现代化信息技术在各个行业的普遍应用,自动化设施逐渐普及,许多高校图书馆也引进了相应的高新技术设备,图书馆业务工作大大改观,图书馆馆员的服务内容也发生了相应改变。
同时,其为读者服务的理念也得到不断提升,对读者的服务不仅仅是快捷、准确,更加讲究方便、舒适、自由。
在这种理念下,开放式管理将图书馆的读者服务推向一个崭新平台。
开放式管理模式是采用借、阅、藏、管、查合一的新理念,实行全天候向读者提供文献流通、借阅、信息服务等项目,读者可以通过自己的技能,按照一定的工作流程,自主使用图书馆自助设施,利用图书馆的各种资源来解决问题并自我参与服务。
这种管理模式突破了全开架借阅的障碍,克服了工作人员少的困难,把一个宽敞、明亮干净的现代图书馆交给了读者。
1开放式管理是高校图书馆发展的必然趋势 1.1社会历史的必然以往,图书馆实行开放式管理,由于技术水平不高设施不健全,许多项目不能顺利进行。
随着现代科学技术的进步和发展,一些高新设备引进图书馆,如自助借还机、自助复印机、自助视听设备、红外线防盗系统、技术保障、防盗系统、监控设备、网上咨询、网上信息检索等。
这些都为图书馆的开放式管理提供了硬件保障,使开放式管理有了实施的可能。
1.3图书馆服务理念更新随着科技的进步,人类信息行业迅速发展和网络电子资源的开发,给图书馆事业带来了巨大影响,图书馆面临着前所未有的挑战。
图书馆的作用受到了质疑,甚至有人提出“图书馆消亡论”。
他们认为现在的图书馆完全失去了本来的作用,纯粹成了资源浪费的场所。
在这种激烈竞争的环境中,图书馆要寻求自身的生存和发展,其服务工作就必须不断创新并满足现代读者的信息需求。
在图书馆具体业务工作中不断挖掘读者的主观能动性,使读者参与到图书馆的日常业务中来,让其感受到自己就像图书馆的一员,以其主人翁的姿态来接受图书馆的管理和服务。
1.4图书馆的信息资源建设日趋完善高校图书馆的资源既是高校和气社会的财富,同时也是人类文化遗产的一部分。
试论高校图书馆的管理模式
进入21 世纪,随着新技术革命和社会日趋信息化,信息成为人类进步的重要因素,发达国家把信息看作是推动技术进步与经济发展不可缺少的投入,为此,图书馆管理与服务水平日益显示其重要性[1]。
如今,信息社会的挑战,市场经济的驱动,网络化、数字化的冲击以及环境的变化和社会的加速进步,高校图书馆的建设与服务面临着诸多挑战,为了探索图书馆服务工作的规律和发展趋势,更好的确保图书馆发挥自身作用和功能,我们有必要在这一方面作进一步的探讨。
图书馆的管理制度创新包括管理体制创新、管理方法创新和管理目标创新。
在管理体制方面,我国图书馆一直是以行政隶属关系为基础,按照图书馆的领导系统组合的多元管理体制,形成了条块分割、各自为政及重复建设、重复劳动的资源浪费现状。
创新管理可使图书馆管理体制趋于多元化,如一馆两业,一馆多制,合作办馆,联合办馆,私人办馆,资源共建、共知、共享等。
内部管理机制包括理顺内部关系、转换运行机制、调整结构、优化队伍、改善条件、提高待遇、调动积极性和增强内在活力等方面。
要建立有效的内部管理机制,就必须充分发挥能本管理的作用,使被管理者始终充满生机和活力。
知识创新的关键在于有一支高素质、知识结构合理的人才队伍。
大学图书馆更应根据本校学科专业特点,合理引进人才,为本校教学科研服务。
对于已有馆员,大学图书馆的管理者应根据馆员的个人特点和工作需要,有计划、有目的、有针对性地对馆员进行全面知识培训,培养具备特定岗位技能的馆员。
创新是一切事物发展的动力,是适应时代发展和社会进步的需要,对于高校图书馆的服务和管理人员来说,需要不断学习、紧跟社会和科技发展新潮流,掌握全球最新的专业理论、最新的专业技术,结合本馆与本国专业发展的特点,开拓新局面
新形式下的图书馆服务业要贴近读者,做到“读者第一,服务至上”,开展多种服务方式、如馆内服务,网上服务、定向服务、专题服务、咨询服务等,本着全心全意为广大师生读者服好务,强度服务的效果,强调图书馆信息服务业的文化含量和知识含量。
现在我国许多高校图书馆还保留样本书库,由于样本书库不对外开放,样本书库的书也成为“死书”。
同时,大多数高校图书馆制定了严厉的赔偿制度,损坏、污染、丢失图书,予以最高3 倍到10 倍的价格赔偿。
因为图书馆的经费有限,管理者认为图书馆花了这么多钱来丰富馆藏,必须保管好以减少损失。
这种观念的驱使下,大多数图书馆没有走出封闭的圈子,还是执行“以书为本:而非
“以人为本”。
其次,在我国高校图书馆开放的对象是本校的师生,对校外则处于封闭状态,导致大量资源闲置浪费
高校图书馆在传统管理模式下,人才队伍老化,人才组合不够合理。
这需要高校图书馆在引进人才方面多引进些图书专业以外的各种人才,如计算机、外语、历史等各种学科人才,进行图书专业培训之后,如继续教育、岗位培训、交换馆员、派出进修、做访问学者等途径,逐步改变目前高校图书馆人才单一,匮乏的局面。
逐步完善高校图书馆人才结构。
以此提高整个高校图书馆人员的综合素质,并从尊重人的个性化特征出发,了解人的所能所长,结合培训结果,大胆起用新人,合理配置部门人员,让他们在适合自己兴趣爱好,能够发挥自己所长的岗位上充分发挥潜能,在管理者的协调下互相配合,最终达到高校图书馆工作的新水平。
总之,在科技迅速发展的今天,高校图书馆作为学校信息化的基地,必须提供个性化服务,发扬图书馆精神,使图书馆事业发展充满生机和活力,为和谐社会的构建发挥积极的作用。
我们要优化部门职能,做好图书馆的管理工作,提高馆员的积极性,创建一个管理民主、诚信友爱、公平阅读、安定有序、充满活力的和谐图书馆,让读者在知识汲取丰富的营养知识,对图书馆员进行全面的、多学科、跨领域的培训,使全体馆员都有更新知识,扩展视野和提高技能的机会。
培
养高素质的跨世纪的人才,是构建和谐社会的要求,也是每一个图书
馆人的美好理想。
[1] 刘海萍.“馆员--资源人”及其培养.中国图书馆学报,xx(4).
[2] 余胜.“图书馆之城”建设的成效与发展思考.深图通
讯,xx(4).
[3] 深圳市建设“图书馆之城”(xx-xx)五年规划.深图通
讯,xx(1).
[4] 余子牛.图书馆总馆/分馆制的研究与实践.深图通讯,xx(1). 模板,内容仅供参考。