突发公共卫生事件应急预案
一、目的:
1.1为提高XX项目在应对突发公共安全事件的发生, 采取紧急措施,
做到有效应对, 特制订本预案。
二、范围:
2.1适用范围: 为XX项目有效预防、及时控制和消除突发公共卫
生事件的危害, 最大限度保护客户的人身安全, 特
制定本预案。
2.2发布范围: 工程物业部、营运部。
三、名词解释:
3.1 突发公共卫生事件: 指在项目管理范围内突然发生, 造成或者
可能造成公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明
原因疾病、重大食物和职业中毒以及其它严重影响公众健康
的事件。
四、职责:
4.1应急小组组成:
组长: 总经办领导副组长: 工程物业部负责人、营运部负责人
组员: 工程物业部、营运部全体员工
非标准工作时间内由总值班经理担任应急处理小组负责人
4.2相关职责:
4.2.1应急小组组长、副组长负责组织落实突发公共卫生事件预
案, 并对预案的适宜性进行审核, 负责紧急状态的应急准
备与响应的组织、监督工作。
4.2.2工程物业部客服组负责组织《突发公共卫生事件应急预案》
的培训, 具体培训工作由相关部门负责实施。
4.2.3突发公共卫生事件紧急情况发生期间, 由应急副组长担任现
场总指挥, 负责对工程物业部人员及应急物资的统一调配,
工程物业部所属人员必须服从总指挥的指示与命令。
4.2.4安保组负责紧急状态下现场秩序指挥、财产安全的维护。
4.2.5工程部组负责紧急状态下设备设施的临时处理、控制与恢复工作。
4.2.6客服组负责紧急状态下对客户的通知工作。
五、作业内容;
5、规程要点
5.1突发公共卫生事件的监测与预警:
5.1.1在突发公共卫生事件应急小组领导下, 工程物业部和营运
部应当建立和完善突发事件监测与预警系统。由各职能组
负责开展突发事件的日常监测, 并确保监测与预警系统
的正常运行, 并根据突发事件的类别, 制定监测计划, 科
学分析、综合评价监测数据。对早期发现的潜在隐患以
及可能发生的突发事件, 应当按照规定程序和时限进行
报告。
5.2 信息分析通报与报告:
5.2.1物业部定期收集突发公共卫生事件的案例信息, 教育培训
值班人员, 加强责任心, 认真巡视检查各种设备。
5.2.2客服组人员在确认发生突发公共卫生事件后, 要及时将情
况报告应急小组组长、副组长及安保组负责人。
5.2.3突发公共卫生事件处理完毕后, 客服组及时将事故情况上
报应急小组负责人。
5.3突发公共卫生事件的行动方案:
5.3.1物业部行动方案:
5.3.1.1定期组织突发事件危险性分析评估, 根据专业人员有
关意见和政府卫生行政主管部门的建议, 及时采取
防范突发事件的应对措施。
5.3.1.2依照有关法律、法规的规定, 做好传染病预防和其它公
共卫生工作, 普及卫生知识, 防范突发事件的发生。
5.3.1.3组织开展突发事件应急处理相关知识、技能的培训和
应急演练, 增强全体员工和广大客户对突发事件的
防范意识和应对能力。
5.3.1.4根据应急预案的要求, 保证应急设施、设备、救治药
品和医疗器
械的物资储备。
5.3.1.5出现突发卫生事件后, 履行报告职责, 主要内容包括:
发生或者可能发生传染病暴发、流行的情况; 发生
或者发现不明原因的群体性疾病的; 发生传染病菌
种、毒种丢失的; 发生或者可能发生重大食物中毒
和职业中毒事件的。
5.3.1.6针对疫情传染的特点制定相应的消毒工作计划, 根据
要求对消毒人员进行消毒培训, 掌握正确的消毒方
法, 并指定专人进行消毒。
5.3.1.7在发生或可能发生突发卫生事件的情况下, 做好重点
