第三章 1 企业道德推理(基本理论)
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2024年企业伦理道德110题库及答案第一部分:选择题(每题2分,共22题)1. 企业伦理道德的核心是()A. 诚信B. 利益C. 责任D. 权力答案:A2. 以下哪项不是企业伦理道德的基本原则?()A. 公平竞争B. 诚信C. 无效原则D. 社会责任答案:C3. 企业在经营过程中应遵循的基本原则是()A. 最大化利润B. 满足消费者需求C. 遵守法律法规D. 社会责任答案:C4. 企业伦理道德建设的关键是()A. 领导层B. 员工C. 制度D. 文化答案:A5. 企业伦理道德建设的基础是()A. 内部监督B. 教育C. 制度D. 惩罚答案:B6. 企业在进行商业决策时,应首先考虑()A. 短期利益B. 长期利益C. 股东利益D. 员工利益答案:B7. 以下哪项不是企业伦理道德的实践方向?()A. 诚信经营B. 社会责任C. 无效实践D. 环境保护答案:C8. 企业伦理道德建设的目标是()A. 形成良好的企业文化B. 提高企业竞争力C. 实现企业可持续发展D. 所有以上答案:D9. 企业在经营过程中应遵循的道德规范是()A. 诚信B. 利益最大化C. 权力寻租D. 关系网络答案:A10. 企业伦理道德建设的途径不包括()A. 教育B. 制度C. 惩罚D. 员工自我提升答案:D11. 企业在进行商业决策时,应遵循()A. 短期利益B. 长期利益C. 股东利益D. 员工利益答案:B12. 企业伦理道德的核心价值是()A. 利益B. 权力C. 责任D. 竞争答案:C13. 以下哪项不是企业伦理道德的基本要求?()A. 诚信B. 公平竞争C. 无效要求D. 社会责任答案:C14. 企业伦理道德建设的关键是()A. 领导层B. 员工C. 制度D. 文化答案:A15. 企业伦理道德建设的基础是()A. 内部监督B. 教育C. 制度D. 惩罚答案:B16. 企业在进行商业决策时,应首先考虑()A. 短期利益B. 长期利益C. 股东利益D. 员工利益答案:B17. 以下哪项不是企业伦理道德的实践方向?()A. 诚信经营B. 社会责任C. 无效实践D. 环境保护答案:C18. 企业伦理道德建设的目标是()A. 形成良好的企业文化B. 提高企业竞争力C. 实现企业可持续发展D. 所有以上答案:D19. 企业在经营过程中应遵循的道德规范是()A. 诚信B. 利益最大化C. 权力寻租D. 关系网络答案:A20. 企业伦理道德建设的途径不包括()A. 教育B. 制度C. 惩罚D. 员工自我提升答案:D第二部分:判断题(每题2分,共20题)1. 企业伦理道德是企业发展的内在要求。
企业理论研究的主要内容企业理论(the theory of the firm)研究企业的本质、边界和企业内部的激励制度。
企业理论的开创者是1991年诺贝尔经济学奖得主罗纳德-科斯(Ronald Coase)教授,后继者主要包括奥利弗-威廉姆森(Oliver Williamson)、Klein、Oliver Hart、Bengt Holmstrom、Jean Tirole等人。
与企业理论有关的理论包括交易费用经济学(创立者为威廉姆森)、企业的产权理论(创立者为Hart)、企业的激励理论(创立者为Holmstrom 和Milgrom)以及其他非主流的企业理论。
企业理论始于20世纪30年代。
科斯(Coase,1937)的论文“企业的实质”,及伯利(Berle)和米恩斯(Means,1933)的书“现代公司与私有财产”当称开创性的工作。
70年代以来,这一领域重新活跃的学术原因有二:一是交易成本学派在科斯影响下的发展,特别是威廉森(Willamson)的工作;二是微观经济学的基础理论,继一般均衡论后,70年代的革命性突破,即以严格数学模型为基础的信息经济学(Information Economics),激励理论(The Theory of Incentives),合同理论(The Theory of Contracts),委托人-代理人理论(Principal-AgentTheory)。
以上不同名称概指同一理论。
企业理论的研究对象是市场经济中的企业。
主要内容包括4个方面:1、企业的本质和界线(TheNature and Limits of Firm)。
企业与市场的界线在哪里?决定两企业合并的因素是什么?企业为什么不能无限制地合并下去?企业的定义是什么?企业所有权的经济含义是什么?在现代大公司的经济中,这是极难回答的问题。
因为一般地说,分权与集权各有利弊。
科斯指出,企业本质是一种资源配置的机制,企业与市场是两种可以互相替代的资源配置方式。
企业伦理文化的相关理论随着经济的全球化和中国经济的腾飞,企业伦理文化日益引起人们的关注。
近年来,由工业引起的两起松花江水污染事件,让中国企业深刻认识到企业伦理文化的重要意义。
下面是小编收集的企业伦理文化的相关理论。
企业伦理文化理论:功利论功利论也被称为“功利主义”、“功用主义”,是以实际功效或者利益作为道德标准的伦理学说。
从狭义上说,主要是指以穆勒为代表的西方功利主义,从广义上说它还包括中国古代的功利主义。
功利论强调企业目标的实现,以成本效益为分析的基础,通过比较投入的总成本和所产生的总效益,来判断某一决策或行为是否合乎伦理道德。
在功利模式中,企业的目标、效率和利益冲突这三项因素起着重要作用。
首先,功利主义论证了企业经济动机在道德上的正当性问题。
在经济活动中,实践清晰地揭示了一个重复千万遍的事实,即人们的经济动机是建立在谋利的基础之上的,离开了利益,经济活动就难以想象。
马克思说:“人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益有关”,他还认为:“思想一旦离开利益,就一定使自己出丑。
”其次,功利主义提出了企业经济行为的道德规范问题。
在企业的经济动机之中有各种倾向,而这些“倾向”必须要用伦理来规范,这样就可以降低交易成本,有利于经济的发展。
如在经济活动中讲究信用,尊重当事人的权益等。
英国著名经济学家罗宾逊夫人指出:“任何一种经济制度都需要一套规则,需要一套意识形态来为它辩护,并且需要一种个人的良知促使他们去努力实行这一规则”。
功利主义将“效率”作为一种经济体制,并且论证了它在伦理上的合理性。
但是,效率至上已经受到越来越多的批评和指责,集中于一点就是:漠视甚至取消了公正原则。
企业伦理文化理论:道义论道义论又称“义务论”,主要指人的行为必须参照某种道德原则或正当性去行动的伦理学说。
它强调道德义务和责任的神圣性和履行义务和责任的重要性、强调人们的道德动机和义务在道德评价中的地位和作用。
根据对义务的不同解释,较有影响的道义论伦理学主要有基于权利的义务论和基于正义的义务论。
第一章企业文化学导论第一节企业文化是企业管理发展的新阶段企业文化,作为一种新的系统的管理理论,虽然诞生只有二十年多年的历史,但其顽强的生命力,已在其传播和发展中充分体现出来。
它的产生与兴起,同样也有着特定的时代和历史背景。
一、日本经济的冲击随着上世纪70年代的到来,日本经济迅速从一个满目疮痍的“灰姑娘”变成一个经济巨人,神话般站立在昔日的“山姆大叔”面前,在汽车业、手表业和电器等产业方面,把美国挤出亚洲市场,并以咄咄逼人之势向美国国内市场渗透。
日本经济的迅速崛起,震动美国朝野上下。
1980年,日本的国民总产值占世界第三位。
其他工业化国家都因石油危机而遭受通货膨胀的厄运,唯独完全依赖石油进口的日本,仍维持其低通货膨胀,对外贸易势头未减。
以“出口贸易”大国自居的美国,在确凿的事实面前,开始动摇,美国人被迫思考起来。
二、美国管理理论的反思与调整美国对自己管理思想的反思与调整可以分为三个阶段。
第一阶段是美国企业界、经济理论界认识觉醒的阶段。
第二阶段是美、日管理比较研究和深入学习日本管理的阶段。
第三阶段是深刻反思的阶段。
三、中国企业面对市场经济的考量根据市场供需关系变化对企业的冲击,市场经济所引发的中国企业对管理文化理论的考虑和思量,可以分为三个时期:第一个时期是企业文化建设的兴奋期(80年代初~1995 年)。
第二个时期是企业文化建设的冷却期(1996~2001年)。
第三个时期是企业文化建设的理性期(2002~)。
四、跨国公司资本扩张的文化策略80年代末至90年代初,各国产业结构调整,中国市场开放,使外商纷纷将劳动密集型产业向中国东南沿海转移,利用我国丰富的劳动力资源生产外销产品。
从1994年起,许多大型跨国公司纷纷在中国投资长期项目,建立生产基地,并开始大力推行本土化战略争取市场份额。
在世界500强的跨国公司中,目前在中国大陆投资的有近400余家。
经济全球化下,跨国公司的资本扩张策略一般分三步走:第一步:跨国兼并重组。
3.1道德推理的必要性3.2道德推理理论3.3企业伦理原则与准则3.1道德推理的必要性•个人道德推理的六个阶段:•(1)逃避惩罚导向:认为能逃避惩罚的行为是正当的;•(2)寻求奖赏导向:认为能获得奖赏的行为是正当的;•(3)良好关系导向:认为那些能获得家庭、朋友、上司同事赞同或能使他们高兴的行为是正当的;•(4)守法导向:认为履行个人的义务、尊重权威、遵守法律、维护社会秩序的行为是正当的;•(5)社会契约导向:认为虽然规则和法律在大多数情况下应该遵从,但一些根本的价值,如生命、自由,更应该得到维护;•(6)普遍伦理原则导向:认为正当的行为是由个人基于3.2道德推理理论•对行为的道德评价理论:•(1)目的论或结果论-------功利主义思想•主张以行为所造成的结果作为评价行为对错的标准•(2)义务论或非结果论•主张以义务作为评价道德的依据•3.对功利主义的批评•对功利主义的批评主要有两方面:•一是衡量困难;•二是不符合权力、公正原则道德权利有三个特点:•道德权利与义务紧密联系•道德权利赋予个人自主、平等地追求自身利益的权利•道德权利是证明一个人行为正当性及保护或帮助他人的基础•2.道德权利的基础:康德的绝对命令•第一条绝对命令:当且只有当一个人愿意把自己在特定条件下从事某一行为的理由作为每个人在相同条件下的行为理由,该行为才是道德的。
•第一条绝对命令包含两个原则:•(1)普遍性:一个人的行为理由必须能够成为每个人的行为理由。
•(2)可逆性:一个人的行为理由必须是他愿意其他人也遵循这样的理由反过来对待他。
•3.权力论分析步骤:•(1)你有这样的道德权利吗?•可逆性; 普遍性;尊重与自愿同意。
•(2)利益相关者有哪些道德权利?•(3)你的道德权利和利益相关者的道德权利之间存在冲突吗?如果有,则需要明确何者更为重要。
•(4)找出处于主导地位的权力后,考虑该权利是否会受到其他因素的制约和支配。
如果是,则对这些因素进行分析;如果不是,则用该全力解决问题。
企业伦理学课程大纲课程名称:企业伦理学/ Business Ethics 课程编号:241041授课对象:各专业本科生开课学期:第6学期先修课程:管理学原理、经济学、战略管理一、课程概述 《企业伦理学》课程是工商管理、市场营销、人力资源管理等专业的核心课程之一,系 统阐述了企业伦理的基本理论、实践、决策与评价。
其基本内容是沿着“企业伦理理论一实 践一决策与评价一伦理建设”的研究脉络,详细介绍了企业伦理的理论框架、实践与决策评 价过程、模型,并结合案例分析管理中的实际问题。
该课程对大学生树立正确的企业伦理观、 价值观、经营观,提高职业道德,拓宽知识面、提升综合素质等具有重要作用,同时为实践 工作提供必要的理论指导。
The Business Ethnic course is one of the main courses of students who are major in business management, marketing and human resource management. This course expounds business ethics, decision and evaluation systematically. Its basic content is the "corporate ethics theory, practice, evaluation of decision making and ethical construction" research, introducing the theoretical framework of enterprise ethics practice and decision-making model, evaluation process in detail, and connecting with the actual problems in case management. The course has an important role in helping college students establish correct concept of business ethics, values, improving their professional ethics, broadening their knowledge, promoting the overall quality, at the same time provide necessary theoretical guidance for practical work.二、课程目标1 .掌握企业伦理的基本概念、与企业经营和企业利益的关系,使学生树立正确的企业 伦理观、经营观,为实践工作提供必要的理论指导;2 .熟悉企业伦理在实践工作中的表达,能够分析企业市场营销、会计工作、人力资源、 作业管理等活动中存在的伦理问题,并能理解可持续开展伦理的概念及其重要性;3 .掌握企业伦理决策的方法、企业决策的伦理评价方法以及企业伦理评价方法,学会 运用企业伦理决策模型进行决策,运用企业决策的伦理评价模型对决策进行伦理分析,正确 使用伦理模型对企业伦理进行评价;学会运用所学的基本理论和方法,分析和解决企业活动 中的实际问题;4 . 了解企业伦理建设的方法以及中国企业伦理建设的途径,重点掌握企业社会责任伦 理的形成及体系构建。