危险预知训练记录

kyt危险预知训练案例KYT危险预知训练（KYT: Know Your Training）方案名称：餐厅突发火灾危险预知训练目的：提高员工对突发火灾的危险预知能力，增强员工应对火灾的应急能力。

1.背景描述：某餐厅是一家人流量较大的火锅店，每天都有大量的客人光临。

餐厅位于一座居民楼的商业区中，店内装修豪华，装饰品较多，燃烧物较多，但店内的安全意识较低，员工普遍不重视火灾的预防和应急处置。

2.训练目标：提高员工对火灾的预知能力，加强员工的消防知识和火灾应急处理能力，改善店内的火灾防范措施。

3.训练内容：（1）工作人员消防知识培训：组织一次全员参加的消防知识培训，包括火灾的成因、火灾的分类、灭火器的使用方法、逃生自救等内容，让员工掌握基本的火灾预防与处置知识。

（2）火灾事故模拟演练：利用适当的时间，组织一次火灾事故模拟演练。

根据餐厅具体情况，设计一个突发火灾的场景，如电器故障、明火烹饪引发火灾等。

模拟演练中，由专业人员担任指导员，以观察员或者扮演顾客、员工等角色，指导员会在适当的时机引燃灭火器具，员工需迅速反应并正确使用灭火器具以灭火。

（3）做好火灾应急预案：根据餐厅实际情况，制定详细的火灾应急预案，明确员工的任务分工和应急程序，指定逃生通道和安全集合点，并将预案进行宣讲与演示，确保员工熟悉应急预案。

（4）营造员工积极参与的氛围：设置奖励机制，鼓励员工参与消防演练和安全检查，对积极参与并表现优异的员工给予奖励和表扬，提高员工的责任意识和主动性。

4.训练效果评估：（1）消防知识考核：在培训结束后，组织一次消防知识考核，评估员工对消防知识和应急处理能力的掌握情况。

（2）模拟演练评估：对火灾模拟演练进行评估，根据员工的反应速度、使用灭火器具的正确性和逃生自救的技巧等方面进行评分，以检验员工的火灾应急处理能力。

（3）实际应用检查：在日常工作中，进行定期的火灾防范检查，检查员工是否按照预案设置的措施进行操作，对于发现的安全隐患及时提醒，并进行纠正。

kyt危险预知训练案例KYT危险预知训练案例。

在工作中，我们时常会面临各种各样的危险和风险，而危险预知训练（KYT）就是为了帮助我们在面对这些危险时能够做出正确的判断和应对措施。

下面，我们将通过一个实际的案例来说明KYT的重要性以及如何进行有效的训练。

案例描述：某公司的员工在进行高空作业时，因未能正确使用安全带而导致一名员工从高处坠落受伤。

事故发生后，公司决定对所有员工进行KYT危险预知训练，以提高员工对危险的认识和应对能力。

训练内容：1. 危险预知意识培养。

在训练开始之初，首先需要向员工传达危险预知的重要性，让他们意识到危险无处不在，而且危险往往是突发的，所以必须时刻保持警惕。

通过事故案例分析、视频展示等形式，让员工深刻认识到危险的严重性和不可预测性。

2. 危险预知技能培训。

在意识培养的基础上，需要对员工进行具体的危险预知技能培训。

这包括了对各类危险的识别、分析和判断能力的培养。

例如，对高空作业的危险因素进行详细讲解，让员工了解如何正确使用安全带、如何判断作业环境的安全性等。

3. 情景模拟演练。

除了理论知识的传授，情景模拟演练也是KYT训练中必不可少的一环。

通过模拟真实的工作场景，让员工在实际操作中学会如何预知危险并做出正确的反应。

比如，设置高空作业模拟场景，让员工进行安全带的正确穿戴和使用，以及高处坠落时的自救方法等演练。

4. 反馈和总结。

在训练结束后，及时对员工进行反馈，让他们了解自己在训练中的不足之处，并进行总结和归纳。

同时，也可以通过讨论交流的方式，让员工分享自己在训练中的体会和心得，以加深对危险预知的理解和记忆。

总结：通过以上的KYT危险预知训练，员工们对危险的认识和应对能力得到了显著提高，大大减少了类似事故的发生。

因此，KYT训练在工作中具有非常重要的意义，不仅能够保障员工的人身安全，也能够提高工作效率和质量。

希望各位同事能够重视危险预知训练，时刻保持警惕，做到安全第一，预防为主。

厂长段长班长No.评价12345678安全口号：
危险原因我的对策在家中、在上下班途中、在公司中、在你岗位的周围，你注意安全了吗？？？
行动目标在工作开始前、工作中你是否对设备、工具、器具等进行安全确认了吗？？？合计车架金结分厂第一步：思考潜在哪些危险姓名表号部门工段危险预知训练
分发顺序：分厂安全担当→各班长→作业者把棉布放置在安全位置◎2◎3假设危险要因和将要发生什么危险，写成（如果这样做……将会发生……）的形式得分结果将毛刷放在工具厨里第四步：写出（我这样做）的目标，总结最重要的3个项目对策为实现目标设定口号预防为主安全第一第三步：做出对策（如果是你该怎么办？） “◎”符号标记处具体对策分发顺序：作业者→各班长→段长→厂长→分厂安全担当→各班长保存如果把棉布放在工装上将会发生焊接飞溅物引燃棉布◎1如果把溶漆剂放到工装上将会发生焊接飞溅物将其引燃甚至爆裂责任重于泰山，安全高于一切
班组履带架请在 年 月 日交上
把溶漆剂合理放置放在远离有火、高温、易碰撞的合理位置如果把毛刷放在工装上将会发生焊接飞溅物将其烧坏1
2
3。

危险预知训练（KYT）
KYT起源于日本，一开始在住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，众多企业得到广泛的应用。

危险预知训练的目的是：提升员工个人自身对危险的敏感性，提高作业注意力；养成防范危险、自我管理的习惯。

这个和JSA有点类似，JSA是工作前针对具体的活动进行安全分析，KYT则是一项安全教育和训练活动。

KYT是班组进行的群众性“自主管理”活动。

将作业团队成员的天马行空的思维逐渐汇总，浓缩成小的目标。

这个过程一般叫做4R法（就是4歩）。

1R：寻找潜在的危险：针对选定的作业内容，让大家轮流分析，找出潜在的危险因素，和可能的后果，这个过程往往需要进行头脑风暴，可以天马行空的分析。

2R：确定关键的危险因素，其实这个就是划重点了。

既然重点就不可能太多，一般不超过三个。

划重点应该是取得共识，一般不用投票解决。

3R：针对每个关键因素制定待选的对策。

组长可以逐个提问，比如“如果是你，应该怎样做？”应该关注应该怎么做，而不是不能做什么。

4R：确定执行的对策。

针对所特有的待选对策措施，选出最优化的重点安全对策措施，作为行动目标。

为了加深印象，需要进行共同签字确认，并口头宣读。

这个过程并不复杂，也不难做。

真正做好就很了不起，做一次或者几次应该都不难，关键是班组能不能长期开展起来？
日本在施工工地都用这个活动。

危险预知训练(KYT)记录
月/日
班组
训练内容：
小C ，把钢丝绳挂上，把物
货吊起离开了地面，但是由于
挂钢丝绳的位置不对，又把货
物放在地面上，再重新调整钢
丝绳的位置。

主持人 记录人 活动参与人：
<危险类型> 1=被夹； 2=被刺、切； 3=被卷入； 4=滑倒； 5=拌倒；6=跌落；7=烫伤； 8=触电； 9=异物入眼； 10=异(吊)物掉落； 11=其他危险 1R ：找出潜在的危险因素
2R ：判别主要危险因素 序号 提出人
想象存在的危险因素
(由于…,导致…)
危险类型
○项 ◎项 1 由于是用左手握钢丝绳 ，钢丝绳 张紧时就会夹手把手夹伤。

1 ○ ◎
2 由于是一边看着货物，一边操作开关，按错开关，吊装的货物就会摆动，碰着脚。

10 ○ 3 由于吊装的货物和吊钩偏心，吊起来的时候，货物就会摆动，碰着脚。

10 ○ ◎ 4 如果急速吊起，由于冲击使钢丝绳断裂，货物掉下，就会砸着下边的作业者。

10 5
由于吊钩没有脱落机构，卸货时，钢丝绳松驰滑落，就会碰伤作业者。

10
○
6 由于没有垫儿（缓冲物），钢丝绳被货物磨断脱落时，就会砸着作业者。

10。

训练作业名称
危险预知训练活动流程说明：
上司评语（工程长、或部门主管、或部门安全委员等均可）：
第2栏 针对以上危险要素,提出改善措施本表由作成者填写
上司填写
（归纳一句最简洁、易记、上口的话）手指行动口号： 好!
组织者记 录部门: 科别: 班组: 担当者:对 策
23第1栏 对以上作业内容,查找潜在危险和伤害.（也可另外用照片、图稿或其他资料作说明教材。

但注意：使用别纸资料时，须将该纸与本表钉在一起保管）
危险程度
危险预知（KYT）训练表
作业状况具体描述：训练资料或题材由主持人事前准备
45
6
1制表: 审核:
参加人员
团队活动
上司评价安全管理科
其他类似部门
定期汇报部门主管
部门安全担当
全部门介绍、说明、周知（早会、作业前集会、揭示板等）
全部门介绍、说明、周知（早会、作业前集会、揭示板等）。

KYT 危险预知训练1第一章危险预知训练（ KYT ）考虑方法1. KYT1.危险预知测试得小组配合集团领班短时间碰头会危险预测活动(1)第一线的生产活动是由少数人的小集团的小组形式来进行。

(2)在这个小集团里有被指定的领班，被称为职场长、组长、班长、棒心等。

(3)这个小集团以领班为中心在上班时、在到现场时、工作开始时、结束时间里，进行有关的工作上的短时间碰头会。

(4)为了确保第一线每天每时每刻的安全，在以领班为中心进行的短时间碰头会上，去充实发现、把握、解决在工作场地和工作中潜在的危险因素的「危险预测的小组行动」的同时，有必要提高每个作业者对危险的感觉性和决绝问题的能力。

(5)因无灾害运动而进行危险预知训练时为了影响这个课题而在『工厂』里进行，通过「短时间」的「小组配合」进行「解决问题（危险）训练」，即作业为了危险预知的训练而事实的产物。

(6)另外，在现场，实际上作业的是一个人，一个人的作业者，这种情况，这种场合有必要用指差呼称来确认安全。

所以在危险预知训练中把指差呼称编入作业本身一体的东西训练。

危险预工厂短时间测活动小集团领班碰头会22.危险预知训练的目的◇将工场和作业的情况中潜在着怎样的危险因素和引起那种的现象。

◇在工场小集团中互相商量、互相考虑、互相理解。

◇危险点和重点实施项目用指差呼称来确认。

◇养成在行动之前先解决的习惯。

危险因素有可能成为工伤和事故原因的不安全行动和不安全状态（包括有害物体）称危险因素原因现象因果的关系在下列危险预知训练例图中，作为危险因素的是：◇由于拉吊的角度超过60°钢绳的负载吃重。

◇由于在吊钩上没有脱落防止装置在着地时吊索会弹出碰击到脸和身体。

◇由于控制开关的位置吊在高处，过于靠近被吊物。

◇由于 2 个动作同时做，按错开关。

危险预知训练例图◇ 状况C者，将货物用钢索捆好吊起，由于钢索的位置不好，又将货物放下调整钢索位置—工业—3◇ 没有正确的吊在中心，吊上去后会看到货物摆动等危险因素（不安全的行动和状态）。

KYT(危险、预知、训练)目录●术语定义●危险源介绍●KYT 介绍●KYT 实施●安全：安全：避免了不可接受危险的伤害。

实质是防止事故，消除导致各类伤害、各种财产损失发生的条件。

●本质安全：通过设计、监控等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。

包括：失误—安全功能失效—安全功能●危险：可能造成某种后果的不良事件，在特定时间范围内或特定情况下，将发生的可能性。

常指危害或危险因素。

●事故：造成人员受伤、死亡、财产损失或其他意外事件。

1.术语定义第一类危险源：可能发生意外释放的能量或危险物质；1.供给能量的装置、设备；（如：变电站、供热锅炉）2.使人、物具有势能的装置、场所、设备；（如：起重过程中的势能）3.能量载体；（运动的设备、带电的导体）4.失控下能产生巨大能量的装置、场所、设备；（化工装置、形成爆炸性气体的空间）5.失控下可能积蓄能量或突然释放的装置、场所、设备；（如氧气瓶、压力容器）6.危险物质；（有毒或其它危险化学物质）7.生产、加工、储存和废弃处理危险物质的装置、场所、设备；（烟花爆竹生产、石油化工生产装置）8.能导致运动的人体伤害的物体。

（如：物体的棱角、工件的毛刺、尖角、锋利的刃等）类型 2.危险源介绍1.能量或危险物质的量；（数量）2.能量或危险物质意外释放的强度；（单位时间内释放的量）3.能量的种类和危险物质的危险性质；（燃爆性、腐蚀性、窒息性、毒害性）4.意外释放的能量或危险物质的影响范围；（如：有毒有害物质泄漏影响）危害后果的影响因素第二类危险源：导致约束、限制能量屏蔽措施失效或破坏的各种不安全因素；包括：1.人的因素：“三违现象”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为失误：误操作2.物的因素：机械设备、物质明显不符合安全要求的状态；物质（含设备）的故障或失效。

故障或失效：指机械设备、零部件等由于性能低下而不能实现预定功能的现象；可能直接使约束、限制能量或危险物质的措施失效而发生事故。

车间危险预知训练报告示例范文一、训练基本信息。

1. 训练时间：[具体日期]2. 训练地点：咱们车间那片宽敞又熟悉的场地。

3. 参与人员：车间里那些勤劳又聪明的小伙伴们，从经验丰富的老师傅到刚入职不久的小年轻，那可都是全须全尾地参加了。

二、训练目的。

咱为啥要搞这个危险预知训练呢？还不是为了让大家在车间里干活的时候，能像超级英雄一样提前察觉到那些隐藏在角落里的危险小怪兽，然后轻松避开它们，安安全全地把活儿干好，开开心心地把钱挣回家。

三、训练内容。

# （一）设备操作危险预知。

1. 冲床。

2. 叉车。

叉车就像车间里的暴走小坦克。

它要是失控了，那在车间里横冲直撞起来，就跟电影里的灾难场景似的。

我们发现啊，叉车的视野盲区就像小坦克的死角，在这些地方很容易撞到东西或者人。

所以呢，开叉车的师傅们得时刻保持警惕，速度不能太快，而且在转弯或者经过路口的时候，一定要按喇叭，就像小坦克在战场上要发出警报一样，告诉周围的人“我来啦，都小心着点”。

# （二）物料搬运危险预知。

1. 重物搬运。

那些沉甸甸的物料啊，就像一个个沉睡的大石头。

咱们要搬动它们的时候，可不能盲目地使蛮劲。

要是姿势不对，比如说弯腰直接去抱，那腰啊，就跟脆弱的小树枝一样，很容易就被压断了。

大家在训练中就学到了，要先蹲下，用腿部的力量把重物撑起来，就像举重运动员那样，然后慢慢地起身，让腿来承担大部分的重量，这样腰就能轻松不少啦。

而且在搬运的过程中，要看好脚下的路，可不能被那些小零件或者电线啥的绊倒，不然就像多米诺骨牌一样，人摔倒了，重物也跟着砸下来，那可就悲剧了。

2. 物料堆放。

物料堆放也有大学问呢。

要是堆得像小山一样歪歪斜斜的，那随时都有可能像山体滑坡一样垮下来。

我们讨论后知道了，物料得按照规定的方法堆放，要整齐、稳固，就像搭积木一样，每一块都要放在合适的位置上。

而且堆放的高度也不能太高，得在安全的范围内，不然上面的物料掉下来砸到路过的人，那可就是飞来横祸了。