对加强部队装备财务管理的几点思考

问题与建议　

加强新型装备管理工作的几点思考　

陈郭志　刘东升　王立浩　

装备是战斗力生成的物质技术基础，新型装备　

是能打胜仗的重要支撑。近年来。部队装备建设得　

到了长足的发展，大量高新技术装备配备到部队，　在为部队战备、训练和执行重大任务提供有力保障　

的同时，也给装备管理工作带来了新挑战，如何加　

强新型装备理论研究、配套建设、人才培养等管理　工作，促进装备作战能力、保障能力的快速提升，切　

实让新型装备成为战斗力提升的倍增器，则需要各　级深入分析研究。　

一、当前部队新型装备管理工作存在的问题　

当前，大量新型装备的配备，极大地提振了军　

心士气，为熟练掌握、使用、维护好新型装备，各部　

队在装备管理上积极想办法，采取了许多有力举　措，不断规范装备管理秩序、提升管理质量，取得了　

明显成效。但因受制度机制、管理方式、配套建设、　人员素质等因素制约，新型装备管理中仍存在一些　

薄弱环节，影响了新型装备“两力”的有效形成与持　

续提升。　

（一）新型装备管理理论研究相对滞后。当前，装　备研制单位的工作重心主要放在如何实现新型装　

备战技术功能上，对装备配备部队后如何进行有效　

管理缺少研究，不能对部队科学管装进行有力指导。　军队院校教学研究人员和部队一线装备管理人员　

参与新型装备研制生产的机会较少，不能及时掌握　

新型装备的构造、原理和技术性能，开展管理理论　研究缺少装备技术支撑。部队官兵的时间和精力主要　

集中于如何使新型装备尽快形成战斗力上。重训练　

使用、轻管理维护的现象较为突出，各级装备工作　人员对新型装备的管理研究不够深入，装备管理的　

特点规律没有得到及时总结提炼．加上缺少成功经　

验可借鉴．抓好新型装备管理的理论准备不够充分。　

（二）新型装备管理规章制度不够健全。新型装　备配备后，各级部队能积极运用现行装备管理制　

度，借鉴现有装备管理方法实施管理，并通过管理　

实践，逐步建立完善新型装备管理制度。但有的单　

位片面认为已有的装备管理规章制度施行多年，管　理方法也是在长期管理实践中探索出来的．用起来　

对当前消防部队文化装备建设的几点思考

警营文化是消防部队思想政治工作的重要组成部分，其历来是警营思想政治工作的重要内容，文化装备是警营文化开展的基本武器，警营文化如火如荼地开展，如何使用管理好文化装备是关键。对文化装备的管理使用作为一项经常性的管理工作,键全的管理机制和完善的法规体制是确保警营文化正常有序开展的前提和基础。准确把握消防部队文化装备管理建设的特点和规律,以文化装备管理为主题,以加强部队教育为主线,让广大官兵树立爱护装备、管好装备、使用好装备的思想,建立科学的管理体制,是目前和将来消防部队文化装备管理工作的重要任务和主要途径。

一、当前消防部队文化装备管理存在的几点问题：

（一）装备管理骨干作用发挥不强。经常会出现这种情况，中队器材管理员对文化装备的使用方法对答如流，但是对如何维护、保养器材的方法知之甚少，普通官兵对文化装备的使用、维护知识更是极度缺乏，其主要原因是装备管理骨干没有充分发挥作用。

（二）装备管理人员监督检查不够。由于各级单位装备管理人员少，一般很少对文化装备进行专项检查。各单位的对本单位的装备存在问题不了解、不熟悉，对装备满足于“会用”“能用”“好用”的现象普遍存在，没有针对性的整改措施。

（三）维修和使用环节脱节严重。部分单位确实培养了一些对文化装备管理使用十分精通的干部和士官队伍，但是却远没发挥作用，他们并没有参与基层官兵文化装备的培训和装备检查，很多检测维修部门只是一味地接受、维修装备，而没有将装备维修中发现的共性问题反馈给广大官兵，切实提高广大官兵在文化装备使用过程中的自检、自修能力。

（四）部门之间协调不够。文化装备在配备和使用过程中，一般同时接受着政工和后勤部门的监督和指导，在开展装备管理的具体工作中，协调不够也是装备管理的主要问题，如后勤装备部门未及时将新装备的使用注意事项告知政治部门，政治部门仍按老方法对装备进行培训使用，不但未发挥出装备的应有效能，还可能造成装备的损坏，缩短装备的寿命。

对加强部队装备财务管理的几点思考

作者：李鹏程，张海东

来源：《科技创业月刊》 2015年第12期

李鹏程 张海东

（军事经济学院 湖北 武汉 ４３００２２）

摘 要：随着我国军事变革的发展，中国人民解放军的国防任务日益变得复杂，武器装备也随之不断的更新换代。在军事改革的过程中，装备财务起着重要的作用，文章试从财务监督角度解决装备财务管理问题，提高装备财务运行效率，为努力提高军队战斗力做出保障。

关键词：装备财务；管理；工作关系；财务监督；外军经验

中图分类号：F285

文献标识码：Ａ

ｄｏｉ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１６６５－２２７２．２０１5．12．０25

未来一体化联合作战是体系与体系的对抗，多种作战样式同时或交替进行，诸军兵种在海陆空电全方位联合，部队编组高度和成，组织指挥高度集中，作战行动高度统一。中国人民解放军武器装备更新换代也随之加快。但现行军队装备财务管理扔财政许多矛盾和问题，如体制运行不畅，集成效能不高，信息手段不多，精确调控不力，影响装备财务的运行效率和部队战斗力生成与保障，加强装备财务管理成为全军重要课题。

１ 装备财务管理现状及问题

加强装备财务管理的同时，顺应了联合作战、联合保障要求，在后勤保障机关编制、梳理岗位职能、规范工作关系等方面取得了一定的成效，对推动部队装备保障能力建设具有十分重要的作用，同时也给部队装备管理带来了许多新情况、新问题。

１．１ 制度方法自成体系

目前各级尚未出台符合部队装备财务工作特点的经费管理规定，后勤经费和装备经费分别沿用各自的管理规定执行，即军费“两线运行”。从近几年的情况看，装备财务自成体系表现出一定程度的负效应：后、装经费不能相互调剂，增加了管理成本；二者借款报销的审批程序、权限等方面存在一定的差别，不便于经费的统一管理。

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加强部队节假日安全管理的几点思考

作者：郑小平

来源：《大东方》2018年第08期

摘 要：节假日期间，官兵思想容易懈怠，矛盾隐患明显增多；管理措施欠缺，管理者责任心缺失；季节性损伤较多，制度落实力度放松。做好部队节假日安全工作，一是强化教育管理，确保两个经常性工作，二是找准问题根源，创新部队管理机制，三是严格落实制度，切实把安全工作做实。

关键词：部队；节假日；安全管理

节假日期间是部队容易引发事故、案件的重点时期，是部队安全管理的重要时期。为此，做好这一特殊时期的部队安全管理是保障部队健康安全发展的重要工作，必须引起各级管理者的高度重视。

一、节假日部队安全管理存在的问题

（一）官兵思想容易懈怠，矛盾隐患明显增多

节假日，部队官兵思想都不同程度存在“松口气、歇一歇”的思想，在各项工作中均可明显看出疲惫思想端倪。再经过评功评奖、复转愿望受阻、个人工作岗位调配不顺等因素，部分官兵或盲目乐观、或消极懈怠，导致思想松懈、麻痹大意，将安全意识淡于脑后，各项矛盾隐患明显增多，容易导致事故发生，对部队造成不良影响。

（二）管理措施欠缺，管理者责任心缺失

在节假日，从领导干部到士兵阶层或多或少都会出现放松思想的情况，往往忽略这一重点时段的安全管理工作更需要加强的客观因素，多数沿用“土政策、老办法”准备“四平八稳”保安全，往往是却是“压死骆驼的最后一根稻草”，导致重点人员与重点环节漏管失控。与此同时，部分管理者在这一时段普遍考虑转业、调岗等个人因素，个人问题考虑多，工作任务关心少，安全教育责任心缺失，教育管理只流于看见“讲一讲”、开会“说一说”，最后结果问效“无人问津”。

（三）季节性损伤较多，制度落实力度放松

日常开展文体活动较多，各类篮球、足球等球类比赛及冬季练兵等训练易出现“非战斗性减员”，影响部队整体建设发展。同时，松懈的管理标准导致部分官兵视制度为空文，肆意触龙源期刊网