物业承接查验方案与案例解析
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物业承接查验实施方案为明确建设单位、建造施工企业、设计单位、设备供应商、物业公司的责、权、利,维护各自的合法权益,实现中心项目建设与管理的有序衔接,确保物业安全和使用功能,根据国家法律法规对于物业承接查验的相关规定,制定本实施方案。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、1.1 接管验收是物业公司受业主委托对指定物业在竣工验收合格的基础上,以主体结构安全和满足各项使用功能为主要内容的再检验。
1.2 物业公司的接管验收目的是以国家利益、业主利益为前提,根据国家标准、**市标准、企业标准、建设施工合同对指定物业在安全和使用功能上进行再检查,主要针对各种资料、使用安全、操作方便性、质量问题等提出意见,由建设单位组织总包、施工单位、监理单位和物业公司召开会议,确认完善时间和落实相关责任,以及确认维修保养方案,并以业主意见为依据完成接管验收工作。
1.3 接管验收领导小组组成:组长:副组长 :组员:1.4 物业公司进行接管验收的范围为根据界面划份内物业所管辖的各设备机房,公共区域及竖井、管井内的设备设施;电梯、扶梯;园区内的外围道路、绿化;结构及幕墙等。
接管验收工作的依据主要是参照建设部颁布的《房屋接管验收标准》( JDP30001-90)、**市《新建物业项目交接查验标准》(DB11/T774 2022)。
1.5 接管验收应具备的条件。
1.5.1 建设工程全部施工完毕,并已全部竣工验收合格 ,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件,并经建设行政主管部门备案。
1.5.2 外墙、玻璃幕墙和外窗已经渗水试验合格且玻璃幕墙已清洗。
1.5.3 供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气、供热已安装计量表具。
道路等市政设备设施能正常使用。
1.5.4 电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书。
物业承接查验实施方案一、前期准备工作1.明确目标:明确物业承接查验的目标和任务,包括了解被承接物业的具体情况、检查维修情况、设施设备状况、合同和相关文件的检查等。
2.成立工作小组:组织成立具备相关专业知识和经验的工作小组,负责物业承接查验工作的具体实施和监督。
3.收集资料:收集被承接物业的各类资料,如合同、规章制度、维修记录等,以了解物业运行和管理情况。
二、查验工作流程1.入场前准备:制定查验计划,包括时间、地点、人员分工等,确保查验工作的顺利进行。
准备必需的工具和设备,如相机、尺子、电池等。
2.现场核实:工作小组成员按照查验计划,对被承接物业进行现场核实。
首先,对外观、建筑结构、通道、楼道等进行检查,确认是否存在漏水、渗水、漏电等问题。
然后,对室内的电路、水电设施、门窗、墙面等进行检查,记录发现的问题和整改建议。
3.设备设施检查:对物业内的设备设施进行全面检查,包括电梯、消防设备、供水管网、空调系统等。
进行设备的质量、性能和使用状况检验,确认是否符合相关国家标准,并记录相应的检查结果。
4.合同和文件检查:对被承接物业的合同、规章制度、备案文件等进行检查,核实是否合法有效。
特别关注物业管理公司或业主委员会的管理费用、收费标准等信息,确保交接过程中的责任和权益得到保障。
5.相关人员沟通:与现场工作人员和物业管理人员进行沟通,了解物业运营情况、管理问题和存在的困难。
根据沟通情况,提供合理的建议和解决方案。
6.问题整理和汇总:根据以上查验过程和结果,整理和汇总查验报告,包括发现的问题、整改建议及整改期限等。
查验报告需要简明扼要地说明问题,并提供具体的解决方案。
三、查验人员要求1.专业知识:查验人员应具备相关的专业知识,如建筑、设备维护、法律等,以便能够全面、准确地进行查验工作。
2.责任心:查验人员应具有高度的责任心,能够认真细致地开展查验工作,并做到真实、客观地记录和报告问题。
3.沟通能力:查验人员需要与现场工作人员和物业管理人员进行有效沟通,了解相关情况,并提供有针对性的建议和解决方案。
2.9物业承接查验方案(简)物业承接查验方案物业承接查验是指物业在施工完毕后,开发、施工单位自查、工程监理和政府职能部门综合验收合格的基础上,对物业设备运行安全、是否满足使用功能和建筑设施外观等为主要内容进行的验收,在验收和移交过程中,使物业服务中心员工对小区的设施设备有一个基本的了解,物业验收和交接以接收所有钥匙和物业公司秩序维护上岗为标志。
一、政府有关职能部门综合验收政府有关职能部门对物业验收主要由质检站、公安消防、规划、环保、环卫、房管局等部门到物业进行验收,具体的验收程序为:施工单位备妥物业建筑及公用设备竣工图纸、报告;政府有关职能部门安排验收;政府有关职能部门初验物业,返回整改项目清单;施工单位整改完成后,通知有关政府部门在此验楼,并重复程序至有关政府验收妥当及发出各种验收通过的文件或证明。
二、物业验收首要条件在物业竣工后,本公司将参照国家和地方有关法规,认真记录和督促整改物业施工中的各种缺陷和不足,以确保开发商和所有业主的利益,物业验收的首要条件为:承包商和施工监理验收合格、通过政府有关职能部门综合验收、水电、燃气正常供应、电话开通使用、建筑无重大缺陷、无影响业主使用的未完工程、验收的小区独立封闭、验收的场地和区域清洁干净。
三、成立物业查验小组工程技术人员进驻现场,了解小区设施设备,熟悉设施设备的构造、性能和水、电、气管道线路的铺设位置、走向,填写有关质量记录。
1.移交接管验收遗留问题统计表。
2.公共配套设施接管验收表。
3.公共配套设施接管验收遗留问题统计表。
4.机电设备接管验收遗留问题统计表。
四、物业查验的资料要通过物业验收,必须事先递交以下资料:《政府职能部门综合验收文件或证明》、《工程监理验收合格证明》、《物业设施的竣工图》(若尚未完成竣工图,应提供最终的施工图)、《设备或系统的操作说明》、提供承包商、供应商和厂商的联络地址、联系电话和联系人等资料其它有关技术资料:提供必要的专业技术介绍和培训:提供所有测试、检验和调试报告等。
---------------------------------精选公文范文--------------------------物业承接查验实施方案篇一:物业承接查验方案、手册二○一六年七月遵义大学城平安街物业承接查验方案根据遵义大学城平安街交付进展时间安排,承接查验工作将陆续展开,为使承接查验及工程整改、保修工作有序进行,建议:一、拟制定《承接查验手册》,报开发商审批。
二、成立承接查验、保修领导小组。
三、由开发商提供施工单位、设备厂家、供应商联系对接人姓名及联系方式,物业公司尽快与对接人联系,落实交底、培训及备品备件、专用工具交接。
四、正式查验前,做好预验收,以加快正式验收进度。
五、验收后及时汇总,召开整改工 1----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------作会议,落实整改责任单位及整改期限。
六、提供关于印发《物业承接查验办法》的通知、《承接查验手册》、《承接查验表格》。
附件一关于印发《物业承接查验办法》的通知附件二《建设部房屋接管验收标准》附件三《承接查验手册》附件一各省、自治区住房和城乡建设厅,直辖市房地局(建委),新疆生产建设兵团建设局:为了规范物业承接查验行为,加强前期物业管理活动的指导和监督,维护业主的合法权益,根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的规定,我部制定了《物业承接查验办法》,现印发给你们,请贯彻执行。
执行中的情况,请及时告知我部房地产市场监管司。
中华人民共和国住房和城乡建设部二〇一〇年十月十四日物业承接查验办法2----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------第一条为了规范物业承接查验行为,加强前期物业管理活动的指导和监督,维护业主的合法权益,根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的规定,制定本办法。
物业承接查验方案目录一、承接查验目的 (2)二、物业承接查验应具备的条件: (2)(一)成立物业承接查验领导小组 (3)(二)领导小组下设物业承接查验小组 (3)三、物业承接查验项目: (3)1. 图纸资料交接 (3)2. 房屋本体及公共设施承接查验 (3)3. 强电系统设备设施承接查验 (3)4. 电梯系统设备设施承接查验 (3)5. 安全防范系统设备设施承接查验 (3)6. 消防系统设备设施承接查验 (3)7. 综合布线设备设施承接查验 (3)8. 给排水各系统设备设施承接查验 (3)9. 绿化工程承接查验 (3)10. 钥匙承接查验 (3)四、承接查验内容、要求及方法: (3)(一)、图纸资料交接 (3)1、要求: (3)2、图纸 (3)3、使用说明 (3)4、资料文件 (3)5、各类设备设施的随机资料: (4)6、协议、合同、方案 (4)7、检验、检测记录及或者工作记录 (5)8、业主资料 (5)(二)、房屋本体及公共设施的承接查验 (5)1、要求 (5)2、查验范围 (5)3、检测查验方法 (5)(三)、强电系统设备设施的承接查验 (8)1、要求 (8)2、查验范围 (9)3、设备设施查验内容与要求 (9)4、电气照明装置(灯具、插座、开关等) (12)5、管线夹层 (12)6、公用动力设备供电系统 (12)7、电缆桥架: (13)(四)电梯系统设备设施的承接查验 (14)1、要求 (14)2、查验范围 (14)3、查验内容 (14)(五)安全防范系统设备设施的承接查验 (14)1、要求: (14)2、查验范围 (14)3、查验要求 (14)4、电视监控系统的检测 (15)5、出入口操纵(门禁)系统 (16)6、停车管理系统 (17)7、系统查验 (18)(六) 、消防系统设备设施的承接查验 (19)1、要求: (19)2、查验范围 (20)3、消防系统承接验收技术要求 (20)4、消防电梯 (21)5、灭火器配置 (22)6、消防系统承接查验方法 (22)(六)综合布线设备设施的承接查验 (25)1、要求: (25)2、查验范围 (25)3、查验要求 (25)(八)、给排水各系统设备设施的承接查验 (27)1、要求: (27)2、查验范围 (28)3、查验内容及标准 (28)(九)绿化工程的承接查验 (31)1、要求: (31)2、查验范围 (31)3、查验内容 (31)(十)钥匙的承接查验 (31)1、范围 (31)2、查验组织 (31)3、承接查验要求 (32)一、承接查验目的物业承接查验工作是为了保护业主的合法权益,明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任,实现权利与义务的转移,在法律上界定清各自的权利与义务,避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷,确保物业具备正常的使用功能。
物业承接检查实施方案一、背景介绍。
物业承接检查是指在物业管理服务合同到期或解除时,由新物业公司接手原物业公司的管理工作,并对原物业公司的工作进行全面检查和评估。
物业承接检查的实施对于确保物业管理工作的连续性和稳定性具有重要意义,同时也有利于提升物业管理服务的质量和水平。
二、实施目的。
1. 确保物业管理服务的持续性,通过对原物业公司的工作进行全面检查,及时发现和解决存在的问题,确保物业管理服务的持续性和稳定性。
2. 提升物业管理服务水平,通过对原物业公司的工作进行评估,为新物业公司提供改进和提升的方向,提高物业管理服务的水平和质量。
3. 保障业主利益,通过对物业管理工作的全面检查,保障业主的利益,确保物业管理服务符合相关法律法规和合同约定。
三、实施步骤。
1. 制定检查计划,由新物业公司组织编制物业承接检查实施计划,明确检查的时间、地点、内容和责任人等,确保检查工作有条不紊地进行。
2. 收集资料准备工作,新物业公司应当向原物业公司索取相关的物业管理资料和档案,包括合同、财务报表、服务记录、投诉处理记录等,为检查工作做好充分的准备。
3. 实地检查和评估,新物业公司组织专业团队对物业管理工作进行实地检查和评估,重点关注物业设施的维护情况、服务质量、安全管理等方面的情况,全面了解原物业公司的工作情况。
4. 制定改进方案,根据实地检查和评估结果,新物业公司应当制定改进方案,并与原物业公司进行沟通,共同商定改进措施和时间表。
5. 落实改进措施,新物业公司按照商定的时间表,落实改进措施,并确保改进措施的有效性和可持续性。
四、实施要点。
1. 严格按照计划进行,新物业公司应当严格按照制定的检查计划和时间表进行检查工作,确保检查工作的全面性和及时性。
2. 充分准备资料,新物业公司在收集资料准备工作中,应当认真核对和整理相关资料,确保检查工作的准确性和完整性。
3. 客观公正评估,新物业公司在实地检查和评估过程中,应当客观公正地评价原物业公司的工作,不偏不倚地发现问题和提出改进意见。
万科物业工程承接查验方案一、引言万科物业是中国领先的综合物业服务提供商,致力于为客户提供高品质的物业管理和综合服务。
作为行业领导者,我们始终保持对工程承接的高度重视和严谨的态度。
工程承接查验是工程管理中的一项重要环节,在保障施工质量和项目安全的同时,也是对承接单位的审核和监督,因此具有重要意义。
本方案的制定旨在规范万科物业工程承接查验的程序和技术要求,确保承接工程的质量和安全,保障业主和客户的利益,提高工程管理水平,满足市场和客户的需求。
二、工程承接查验范围本方案适用于万科物业在承接房屋建筑、市政工程、园林绿化等工程项目中的查验。
具体范围包括但不限于以下内容:1. 施工单位资质合法性查验;2. 工程质量验收资料的查验;3. 物资及材料的查验;4. 施工现场的查验;5. 工程质量验收的查验。
三、工程承接查验程序1. 施工单位资质合法性查验施工单位的资质合法性是工程承接的基本保障。
项目部应按照相关法律法规的要求,对承接单位的资质进行严格审查。
具体步骤如下:(1)查看施工单位的企业法人营业执照、施工许可证、安全生产许可证等证照;(2)了解施工单位的历史业绩和施工能力;(3)核实承接单位的工程技术人员的注册情况及相关证明文件;(4)查阅承接单位的安全生产记录和相关证明文件;(5)对施工单位的信誉及综合评价进行考察。
2. 工程质量验收资料的查验工程质量验收资料是工程质量验收的依据,也是施工单位质量管理水平的一个重要体现。
项目部应对施工单位提交的工程质量验收资料进行认真查验。
具体步骤如下:(1)对施工单位提交的验收资料进行仔细核查,包括验收报告、验收记录、技术规范、工程检查表等;(2)核实验收资料的真实性和完整性,包括验收项目的内容、验收时间、验收人员、验收结果等;(3)对工程质量验收资料的技术标准和规范进行检查,确保符合相关规定。
3. 物资及材料的查验物资及材料是工程质量的重要组成部分,施工单位提交的物资及材料应符合相关标准和规范,项目部应对其进行严格查验。
物业承接查验方案及方法物业承接查验方案及查验方法承接查验目的:物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益,明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任,实现权利和义务的转移,在法律上界定清各自的权利和义务,避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷,确保物业具备正常的使用功能。
物业承接查验应具备的条件:1.需移交的房屋及附属设施设备的建设工程施工全部完成,已经竣工验收合格;2.需移交的物业内供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用;3.需移交的物业房屋幢、户编号经有关部门确认。
成立物业承接查验小组职责:负责组织、协调、安排物业整体承接查验,解决查验过程中发现问题的整改完善工作;按规范要求进行物业承接查验工作,跟进查验过程中发现问题的整改情况,并做好物业承接查验相关记录。
1.图纸资料交接交接时间:承接查验前20天参加交接人员:行政客服人员、工程部人员2.衡宇本体及公共设施承接检验参加查验人员:客服人员、工程全部人员3.强电系统设备设施承接查验小组加入检验人员:工程全部人员4.安然防范系统装备设施承接检验参加查验人员:保安部人员、工程部人员5.消防系统设备设施承接查验加入检验人员:保安部人员、工程部人员6.综合布线装备设施承接检验参加查验人员:工程部人员7.给排水各系统设备设施承接查验参加查验人员:工程部人员8.绿化工程承接查验加入检验人员:绿化保洁部人员、工程部人员9.钥匙承接检验参加查验人员:客服人员、工程部人员承接检验内容、要求及方法:一.图纸资料交接要求:仔细清点图纸资料数量,交接双方在《图纸资料移交清单》签字确认。
建设单位应向物业公司移交下列图纸资料:1.竣工总平面图、单体建筑、结构、装备竣工图、配套设施、地下管网工程竣工图等资料,以及衡宇管线布线图。
(纸质和电子)2.物业质量保修文件和物业使用说明文件。
如:住宅质量保证书、住宅使用说明书等。
3.(1)基建文件(A类)a)决议立项文件b)建设用地、征地与拆迁文件c)勘察、测绘与设计文件d)工程招投标与承包合同文件e)工程开工文件f)商务文件g)工程竣工验收及备案文件h)其他文件2)监理资料(B类)a)监理管理资料b)监理工作资料c)竣工验收资料d)其他资料3)施工资料(C类)a)施工管理资料b)施工技术资料c)施工测量记录d)施工物资资料e)施工记实f)施工试验资料g)施工质量验收记实4.各种装备设施的安装、使用和维护保养等技术资料;如:装备操作、使用申明书;装备维护保养申明书及维修工艺要求;随机图册;装备产品样本;出厂合格证明;出厂精度、性能检验记实;装箱单;附件明细表;开箱检验单;安装调试记实;安装调试检验记实;安装洽商记实;进口装备技术资料原件及翻译文本等。
物业承接查验方案及查验要领承接查验目的:物业承接查验事情是为了维护业主的正当权益,明确业主及开发建立单位、物业办事企业各自的责任,实现权利和义务的转移,在执法上界定清各自的权利和义务,制止物业治理中因物业质量责任不清而导致的纠纷,确保物业具备正常的使用功效。
物业承接查验应具备的条件:1.需移交的衡宇及隶属设施设备的建立工程施工全部完成,已经竣工验收及格;2.需移交的物业内供电、供气、给排水、卫生、门路等设施能正常使用;3.需移交的物业衡宇幢、户编号经有关部分确认。
建立物业承接查验小组职责:卖力组织、协调、摆设物业整体承接查验,解决查验历程中发明问题的整改完善事情;按范例要求进行物业承接查验事情,跟进查验历程中发明问题的整改情况,并做好物业承接查验相关记载。
1.图纸资料交代交代时间:承接查验前15天到场交代人员:行政客服人员、工程部人员2. 衡宇本体及大众设施承接查验到场查验人员:客服人员、工程全部人员3. 强电系统设备设施承接查验小组到场查验人员:工程全部人员4. 宁静防备系统设备设施承接查验到场查验人员:保安部人员、工程部人员5. 消防系统设备设施承接查验到场查验人员:保安部人员、工程部人员6. 综合布线设备设施承接查验到场查验人员:工程部人员7. 给排水各系统设备设施承接查验到场查验人员:工程部人员8. 绿化工程承接查验到场查验人员:绿化保洁部人员、工程部人员9. 钥匙承接查验到场查验人员:客服人员、工程部人员承接查验内容、要求及要领:一. 图纸资料交代要求:仔细清点图纸资料数量,交代双方在《图纸资料移交清单》签字确认。
建立单位应向物业公司移交下列图纸资料:1.竣工总平面图、单体修建、结构、设备竣工图、配套设施、地下管网工程竣工图等资料,以及衡宇管线布线图。
(纸质和电子)2.物业质量保修文件和物业使用说明文件。
如:住宅质量包管书、住宅使用说明书等。
3. (1)基建文件(A类)a) 决策立项文件b) 建立用地、征地与拆迁文件c) 勘察、测绘与设计文件d) 工程招投标与承包条约文件e) 工程开工文件f) 商务文件g) 工程竣工验收及存案文件h) 其他文件(2) 监理资料(B类)a) 监理治理资料b) 监理事情资料c) 竣工验收资料d) 其他资料(3) 施人为料(C类)a) 施工治理资料b) 施工技能资料c) 施工丈量记载d) 施工物资资料e) 施工记载f) 施工试验资料g) 施工质量验收记载4.种种设备设施的安装、使用和维护调养等技能资料;如:设备操纵、使用说明书;设备维护调养说明书及维修工艺要求;随机图册;设备产物样本;出厂及格证明;出厂精度、性能查验记载;装箱单;附件明细表;开箱查验单;安装调试记载;安装调试查验记载;安装洽商记载;进口设备技能资料原件及翻译文本等。
(物业管理)案例分析物业承接查验办法的理解和适用《物业承接查验办法》的理解和适用物业承接查验制度是《物业管理条例》(以下简称《条例》)确定的七大基本制度之壹。
2010年10月14日,住房和城乡建设部制定且印发了《物业承接查验办法》(以下简称《办法》),将《条例》的有关规定进行细化、补充和完善,增强了物业承接查验制度的可操作性,明确了建设单位、物业服务企业和业主在物业承接查验活动中的权利义务。
《办法》的出台,对减少建设单位的开发遗留问题,降低物业服务企业的管理服务风险,维护业主的共同财产权益,化解物业管理的矛盾纠纷,构建和谐互信的物业管理关系,具有重要的现实意义。
壹、《办法》的法理依据(壹)规范合同行为——《办法》是合同法原理的实际应用物业承接查验活动是履行前期物业服务合同的壹个主要内容和关键环节,其本质是建设单位和物业服务企业之间的民事法律行为,应当坚持契约自由的合同法原则。
可是,这且不意味着合同当事人的契约自由不受任何制约,国家通过法律法规规范合同行为是对契约自由的适度干预,符合现代社会市场经济的特征和要求。
《办法》规范前期物业管理合同中的承接查验行为,正是合同监督管理理论的实际应用。
目前政府之所以应当监管物业承接查验活动,主要基于以下俩个方面的原因:壹方面,物业管理活动具有准公共性,前期物业服务合同的主体,表面上是建设单位和物业服务企业双方,但合同的内容、履行和结果涉及到物业管理区域内全体业主的利益,对物业承接查验这壹合同行为进行规范和监督,有利于维护社会公共利益;另壹方面,在竞争性的物业服务市场中,物业服务企业和建设单位处于不平等的缔约地位,迫于建设单位的选择权压力,物业服务企业往往不得不接受不公平的合同条件,前期物业服务合同双方权益失衡的情况较为普遍,其中的壹个主要现象就是物业承接查验活动缺失或者流于形式。
因此,有必要通过规范合同行为来平衡双方当事人的利益,以维护物业管理的市场秩序。
(二)保护业主物权——《办法》是物权法原则的切实体现物业管理活动的出发点和归宿,是业主物权利益的最大化;物权法的基本原则,是最大限度保护业主的物权。
物业承接查验方案与案例解析主讲人:何善扬
目录
1物业承接查验的概念
2承接查验方案的构成与编制要求
3
承接查验的计划与实施点
4承接查验案例解析及注意事项
1物业承接查验的概念
第一部分:物业承接查验的概念
1、物业承接查验的定义
承接查验是在物业建设单位竣工验收的基础上,对建设单位移交的物业资料、有关单项验收报告以及物业共用部位、共用设施设备、园林绿化工程和其他公共配套设施的相关合格证明材料,对物业公共部位配套功能设施是否按规划设计要求建设完成等进行核对查验。
承接查验还应对设施设备进行调试和试运行,还应督促建设单位及时解决发现的问题。
1物业承接查验的概念
2、物业承接查验的意义
1)维护业主的合法权益。
2)便于接管后的物业的管理,承接查验质量的好坏直接影响到物业管理后期的服务水平。
1物业承接查验的概念
3、为什么要出台《物业承接查验办法》?
1)绿地、人造景观配套不完善,公共空间被变卖、占用等等,这些开发遗留问题经常成为业主和前期物业之间矛盾的导火索。
由于前期物业是开发商选聘,或者是开发商的下属公司,因此业主往往找前期物业解决问题,引发业主和前期物业的矛盾。
1物业承接查验的概念
2、开发商未按承诺提供小区公共配套,业主的利益受
到侵害。
而对于物业企业而言,介入前期遗留问题的矛盾纠纷,他们感到诸多委屈。
由于前期物业服务企业的选聘权在开发商,物业企业不得不对开发商“俯首称臣”,而业主大会成立后,对物业服务企业有续聘
权,因此面对前期物业管理的矛盾和纠纷,很多物业企业很无奈。
1物业承接查验的概念
3、此外由于缺乏具体明确的查验标准、规范和程序作
为指导,再加上自身专业能力的不足,许多物业服务企业在承接查验工作中经常感到无据可依、无从着
手,导致大量开发遗留问题的存在。
2承接查验方案的构成与编制要求1、承接查验小组组织架构。