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總經理室二○○○年九月目錄項目頁次一、核決權限劃分辦法-------------------------------------------------------------------- 2二、核決權限表(1)經營類---------------------------------------------------------------------- 4(2)人事類---------------------------------------------------------------------- 5(3)總務行政類---------------------------------------------------------------------- 7(4)費用請款類---------------------------------------------------------------------- 8(5)財會類---------------------------------------------------------------------- 10(6)資材類---------------------------------------------------------------------- 11(7)營業類---------------------------------------------------------------------- 13(8)工程類---------------------------------------------------------------------- 14三、授權通知書 ------------------------------------------------------------------------- 15四、差異說明 --------------------------------------------------------------------------- 161核決權限劃分辦法一、目的為明確劃分本公司行政體系各層人員之核決權限，以達到加強授權分層，負責提高經營管理效率之目的，特訂定本辦法。
公司：________________部门：人力资源部文档名称：人力资源部核决权限起草人：_______________ 审核人：_______________发布日期：_______________ 生效日期：_______________1. 背景本文档旨在明确公司人力资源部的核决权限，并规范人力资源部门内各项工作的流程和责任。
2. 定义2.1 核决权限：指人力资源部员工在职务范围内，对所处理的事务做出决策的权利。
2.2 主管：指部门主管、经理或者其他负责人。
2.3 公司：指本公司及其下属分支机构。
2.4 员工：指在本公司正式工作的员工。
3. 核决权限范围3.1 人事管理3.1.1 员工招聘、录用、试用期转正、离职、辞退、开除等事项的核决。
3.1.2 员工的晋升、降职、调动、休假、奖惩等事项的核决。
3.1.3 员工的薪酬、绩效考核、培训管理等事项的核决。
3.1.4 福利待遇、社保、公积金等方面的管理和处理。
3.2 法律事务3.2.1 管理公司内部的法律事务，包括但不限于合同的起草、审批、签订等。
3.2.2 处理与员工有关的法律事务，包括但不限于调解、诉讼、仲裁等。
3.2.3 维护公司的知识产权、商标等法律权益。
3.3 组织发展3.3.1 制定公司人力资源规划和管理制度，并维护其有效性。
3.3.2 组织开展员工培训、技能提升等活动，并管理相关的培训资料和费用。
3.3.3 评估员工的绩效表现，提出改进建议，并制定具体的改进方案。
3.4 安全保障3.4.1 制定公司安全保卫制度和安全教育方案，并监督其执行情况。
3.4.2 处理公司内部的突发事件和紧急事件，并确保员工的人身财产安全。
3.4.3 维护公司网络系统和信息安全，防范各类安全威胁和风险。
4. 核决权限流程4.1 员工向人力资源部提出相关事项的申请，包括申请内容、原因、必要的支持材料等。
4.2 人力资源部审核申请的合法性和真实性，并进行必要的调查和核实。
人力资源部核决权限【人力资源部核决权限范本】1.介绍人力资源部核决权限是为了合理规范和管理公司内人力资源相关事务而设立的权限制度。
本文档旨在明确人力资源部门在员工管理、薪酬福利、招聘与录用等方面的决策权限，以确保决策的公正性和有效性。
2.员工管理权限2.1 职位调整：人力资源部拥有对员工职位调整的决策权限，包括晋升、降职、内部调动等。
2.2 离职处理：人力资源部可决定对员工的离职进行处理，包括辞职、解雇、合同终止等。
2.3 延长或终止试用期：人力资源部有权决定是否延长员工的试用期或终止其试用期。
2.4 员工培训：人力资源部可决策员工培训计划，包括培训需求分析、培训计划制定和培训评估等。
2.5 绩效考核：人力资源部有权决定员工的绩效考核评定，并进行相关绩效奖励或惩罚措施。
3.薪酬福利权限3.1 薪资调整：人力资源部有权决定员工的薪资调整，包括基础薪资、津贴、奖金等。
3.2 福利管理：人力资源部可核决员工福利制度，包括社保、商业保险、员工活动等。
3.3 员工福利调整：人力资源部可以决定对员工福利进行调整，如增加或减少特殊福利待遇。
3.4 绩效奖金分配：人力资源部有权制定员工绩效奖金分配方案，并进行奖金支付和核算。
4.招聘与录用权限4.1 招聘需求确定：人力资源部有权确立招聘需求，包括职位空缺数量、招聘计划等。
4.2 招聘方案制定：人力资源部可决定招聘方式、渠道、策略等，以实现有效招聘。
4.3 员工录用决策：人力资源部拥有对候选人的最终录用决策权限，包括面试评估、背景调查等。
4.4 新员工工资及条件谈判：人力资源部可以与新员工进行工资及条件的谈判，并最终确定录用条件。
【附件】本文档涉及的附件包括：人力资源部门授权表、职位调整申请表、薪资调整申请表、离职处理流程图等。
【法律名词及注释】1.劳动法：指用人单位和劳动者之间的劳动关系所适用的法律法规。
2.《劳动合同法》：中华人民共和国劳动合同法，是对劳动合同关系进行规范的法律。
人力资源部核决权限【人力资源部核决权限】本文档为人力资源部核决权限的规定，为确保组织内人力资源管理工作的规范和顺利运行，特制定以下章节：章节一：权限范围1.1 人力资源部具有以下核决权限：- 招聘与录用人员；- 薪资与福利制定；- 员工绩效考核及晋升；- 员工调动与离职；- 岗位激励与培训；- 权限的变更与调整。
章节二：权限执行程序2.1 申请部门经理或员工可向人力资源部提出相关事项的申请，并填写《权限申请表》（附件一），明确申请事项的内容、理由和建议。
2.2 审批2.2.1 人力资源部负责对申请进行审批，并评估申请事项的合理性、合规性和可行性。
2.2.2 审批结果分为：同意、不同意、需进一步评估。
审批结果由人力资源部签署《权限审批表》（附件二）进行记录。
2.2.3 若申请未能在3个工作日内得到审批结果，可默认为同意。
2.3 实施2.3.1 在获得人力资源部审批后，相关部门执行申请事项并进行相应操作。
2.3.2 涉及敏感信息或关键岗位的申请事项，需在执行前进行风险评估和安全控制措施的制定和实施。
2.4 监督与评估2.4.1 人力资源部负责对已执行的权限事项进行监督与评估，并及时提供反馈意见和建议。
2.4.2 定期向管理层报告权限执行情况，包括已批准申请、未批准申请的原因、风险控制措施的实施情况等。
附件一：权限申请表附件二：权限审批表【法律名词及注释】1.《劳动法》：指中华人民共和国劳动法的法律文件，规定了劳动者与用人单位之间的权利和义务关系。
2.《劳动合同法》：指中华人民共和国劳动合同法的法律文件，明确了劳动合同的订立、履行、变更、解除等方面的内容。
3.《劳动争议调解仲裁法》：指中华人民共和国劳动争议调解仲裁法的法律文件，规定了劳动争议解决的途径和程序。
4.《公司法》：指中华人民共和国公司法的法律文件，对公司的设立、组织、运行等进行了详细规定。
【附件】附件一：权限申请表附件二：权限审批表。
