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电力企业管理作业一、简答题1、人力资源管理的五项基本职能是什么？答：人力资源管理的五项基本功能：一是取得功能；二是整合功能；三是保持与激励的功能；四是控制与调整的功能；五是开发功能。
2、何谓电力企业？县级电力企业具备哪些主要特征？答：电力企业是指以生产经营电力产品为主的工业企业，如国家电力公司、省电力公司、县供电公司等相对独立的经济实体。
县级电力企业具备以下特征：（1）以县为实体；（2）政企分开；（3）建立现代企业制度；（4）县级电力企业是供电企业。
3、电力企业管理的特点；答:（1）保证安全经济发电和供电，坚持电力产品价值与使用价值的统一。
（2）电网生产调度的高度集中统一。
（3）电网必须有备用。
（4）电力供应必须保持高度的可靠性。
（5）高度重视技术管理。
4、电力营销的基本概念及主要任务。
答：（1）概含：供电企业在不断变化的市场环境中，以满足人们的电力消费需求为目的，通过一系列的经营活动，以提供满足消费需要的电力产品和相应的服务，实现开拓和占领市场的目标。
（2）主要任务：1）面向市场、面向消费者，适应不断发展变化的市场并及时调整、修正其营销策略；2）为消费者提供合格的电能和满意的相关服务；3）用最少的投入、最快的速度将电能送达消费终端。
4）在满足消费者需求的前提下实现自已的各项目标。
5、宏观经济的主要政策工具有哪些？这些工具是如何分别来影响或者是治理国家经济的？答：6、市场是什么？亚当斯密定义的“看不见的手”的理论的局限性在于？1）答：7、电力市场改革的背景？垄断经营一定有弊端吗？答：8、企业经营决策的内容是什么？答：9、有限责任公司与股份有限公司的区别？答：10、输电定价的原则及方法？以及各种方法的比较。
答：二、问答题3、为了适应市场的需要，某地提出了扩大电视机生产的两个方案。
一个方案是建设大工厂，第二个方案是建设小工厂。
建设大工厂需要投资600万元，可使用10年。
销路好每年赢利200万元，销路不好则亏损40万元。
大工19秋《电力企业管理》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.管理的本质是()。
A.活动或过程
B.实现既定的目标
C.企业发展
D.人员调配
答案:A
2.()是企业管理最基本的任务。
A.计划实施
B.维持企业发展
C.维护社会生产关系
D.合理的组织生产力
答案:D
3.电网间的能量调度属于()级电力市场的职能。
A.省
B.地区
C.国家
D.区域网
答案:C
4.电力市场的客体是()。
A.配电
B.电网
C.电压
D.电力
答案:D
5.在研究电价方面,带安全约束最优潮流属于()方面的内容。
A.输电成本
B.辅助服务成本
C.电能成本
D.电力市场环境下的规划
答案:A
6.()拥有发电及输配电网络。
A.零售商
B.配电公司
C.垂直一体化部门
D.发电公司
答案:C。
电力企业管理平时作业一．是非题1.计划是为了保证企业战略目标的实现，科学地编制的长期和短期计划，以及实现计划的措施和方法；（正确）2.经济效果只能用价值货币形式来表示；（正确）3.现金流入包括销售收入，回收资产和流动资金；（错误）4.NP V＜0，并不代表着项目无利可图；（错误）5.绘制决策树是由右向左分层展开的；（错误）6.最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的最大值；（正确）7.网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素组成的；（正确）8.设备的有形磨损又称设备的物质磨损（正确）9.主变的大修间隔为2-4年；（错误）10.现代公司企业的最高权利机构为董事会；（正确）二．简答题1.电力企业管理的特点；答：一、电力产品生产、销售和使用的一体化电力行业由于其生产、消费的特点，发电、送电、配电和变电是同步进行的，电力产品不具有时效性。
二、企业内外存在复杂的原辅料供求关系电力工业的产品虽然单一，但其生产过程却极为复杂。
三、电力行业在不断的改革当中从20世纪90年代开始，我国电力行业渐渐地从集权垄断走向市场化竞争四、电力行业是国民经济基础行业之一电力产品在人们社会生活中的特殊地位。
2.电厂燃煤管理的内容；答：一、燃料计划的编制；二、燃料计量管理；三、燃料质量管理；四、煤场管理。
3.绘制出设备磨损的曲线图，并解释一下设备磨损的3个阶段；答：第一阶段是新机器设备磨损较强的“初期磨损”阶段；第二阶段是磨损量较小的“正常磨损”阶段；第三阶段是磨损量增长较快的“剧烈磨损”阶段。
例如机器中的齿轮，初期磨损是由于安装不良，人员培训不当等造成的。
正常磨损是机器处在正常工作状态下发生的，它与机器开动的时间长短及负荷强度大小有关、当然也与机器设备的牢固程度有关。
剧烈磨损则是正常工作条件被破坏或使用时间过长的结果。
4.电力营销的基本概念及主要任务。
答：电力营销的基本概念：电力营销也称促进电力销售，是指电力企业以及人员和非人员的方式，传递电力产品信息，帮助与说服电力客户购买电力产品，或使电力客户对电力企业产生好感，从而促进电力销售。
作业一．填空题1. 企业是一种指从事商品生产、流通、服务等经济活动，以商品或劳务满足市场需求并谋取赢利、自主经营、自负盈亏，具有独立法人资格的的经济组织；2. 管理职能中最重要的是协调职能；3. 经营决策的程序包括提出问题与目标，预测分析，可行性评价以及决策实施与反馈；4.5. 决策树的构成四要素，决策结点、方案分支、状态结点以及概率分支；6. 电力需求预测按预测内容划分，可分电量预测和电力预测（负荷预测）；7. 所谓关键路线是指决定整个工程工期长短的路线；8. 两部制电价是由电度电价和基本电价构成；9. 设备磨损分为有形磨损和无形磨损两种形式；10. 汽轮发电机组的大修间隔为3年；11. 管理的本质是协调，协调的中心是人。
二．是非题1.计划是为了保证企业战略目标的实现，科学地编制的长期和短期计划，以及实现计划的措施和方法；（对）2.经济效果只能用价值货币形式来表示（对）；3.现金流入包括销售收入，回收资产和流动资金；（错）4.NP V＜0，并不代表着项目无利可图（错）；5.绘制决策树是由右向左分层展开的；（错）6.最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的最大值（对）；7.网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素组成的（对）；8.设备的有形磨损又称设备的物质磨损，（对）9.主变的大修间隔为2-4年；(错)10.现代公司企业的最高权利机构为董事会；(对)三．简答题1.电力企业管理的特点；答：1、电力工业必须超前发展；2、电网必须实行高度集中统一管理（生产调度高度统一）；3、安全可靠性要求高；4、系统要有备用容量；5、电力需求预测成为电力企业管理的核心；6、资金、技术、设备、安全管理是电力企业管理的重要内容。
2电厂燃煤管理的内容；答：1. 燃煤管理是火力发电厂管理的重要组成部分，它担负着从燃煤计划、采购、运输、入厂、储存、耗用、统计等全过程的信息管理任务。
2.燃煤管理的任务是根据发电厂年度计划制定采购计划、根据月度发电计划和机组出力情况，确定月度采购的煤种、数量，从而为机组提供最佳配比的燃煤，为机组稳定、经济运行提供保证。
华南理工网络教育电力企业管理作业作业一．填空题1. 企业是一种以营利为目的的经济组织；2. 管理职能中最重要的是控制职能；3. 经营决策的程序包括确定目标，拟定方案，可行性评价方案以及决策实施与反馈；4. 根据决策条件的不同，经营决策可以分为确定型决策，风险型决策，以及非确定型决策；5. 决策树的构成四要素，决策点、方案分支、以及概率分支；6. 电力需求预测按预测内容划分，可分为电力测试和电量预测；7. 所谓关键路线是指决定整个工程工期长短的路线；8. 两部制电价是由基本电价和电度电价构成；9. 设备磨损分为有型磨损和无形磨损两种形式；10. 汽轮发电机组的大修间隔为 3年；11. 管理的本质是协调，协调的中心是利益最大化。
二．是非题 1.计划是为了保证企业战略目标的实现，科学地编制的长期和短期计划，以及实现计划的措施和方法；对2. 3. 4. 5.经济效果只能用价值货币形式来表示；错现金流入包括销售收入，回收资产和流动资金；对 NPV＜0，并不代表着项目无利可图；对绘制决策树是由右向左分层展开的；错6. 7. 8. 9.最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的最大值；错网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素组成的；对设备的有形磨损又称设备的物质磨损对主变的大修间隔为2-4年；错10. 现代公司企业的最高权利机构为董事会；对三．简答题 1.电力企业管理的特点；答：1、电力产品生产、销售和使用的一体化电力行业由于其生产、消费的特点，发电、送电、配电和变电是同步进行的，电力产品不具有时效性。
2、企业内外存在复杂的原辅料供求关系电力产业的产品虽然单一，但其生产过程却极其复杂。
3、电力行业在不断的改革当中从20世纪90年代开始渐渐地从集权垄断走向市场竞争。
2.电厂燃煤管理的内容；答：燃煤管理是电厂成本管理的关键降低煤耗是极其重要的。
实际上，燃煤管理是一项含有生产管理和经营管理的工作。
3.绘制出设备磨损的曲线图，并解释一下设备磨损的3个阶段；答：初期磨损、正常磨损、剧烈磨损阶段。
《企业战略管理》平时作业（蓝海林等编著，科学出版社，第三版）（一）单项选择1．经营环境动态化对企业的影响主要表现在（ B）。
A．竞争优势可保持性增强 B．竞争优势可保持性下降C．竞争优势增强 D．竞争优势下降2．企业盈利水平的高低，取决于企业所拥有的资源和能力优势的大小，且只有当这种资源和能力是有价值、稀缺、难以模仿的并无法替代时，这种资源和能力才能构成企业的竞争优势，这是以下哪一种企业战略决策思维模式？（C）。
A．制度基础模式 B．产业组织模式 C．资源基础模式 D．行业基础模式3．在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（ C）。
A．规模经济 B．产品差异 C．企业文化 D．政府政策和专利4．企业的无形资源不包括（B）。
A．企业专利 B．员工知识结构 C．客户关系 D．企业商誉5．价值链中的价值创造活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（D）属于支持活动要素。
A．制造与运营 B．服务 C．营销与销售 D．基础设施6．以下关于企业核心专长的判断，不正确的是（ A）。
A．企业可以建立适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专长B．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的组合C．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的整合D．核心专长有可能转变成为核心障碍7．SWOT分析矩阵是进行（ D）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。
A．企业资源 B．组织结构 C．企业战略 D．企业外部环境8．（B）是企业在实现其宗旨过程中所追求的长期结果，是在一些最重要领域对企业宗旨的进一步具体化，它反映了企业在一定时期内，经营活动的方向和所要达到的水平。
A．企业宗旨陈述 B．企业战略目标 C．企业愿景 D．企业核心价值观9．在狭窄市场上实施高差异定位的战略是（D）。
A．低成本定位战略 B．低成本聚集战略 C．高差异定位战略 D．高差异聚集战略10．独特性的顾客诉求是指（ C ）。
A．高差异顾客诉求 B．低成本顾客诉求C．现有产品或服务不满的顾客诉求 D．标新立异的顾客诉求11．以下关于动态竞争的描述，错误的是（D）。
大工19春《电力企业管理》在线作业3试卷总分:100 得分:0一、单选题(共10 道试题,共50 分)1.发供电设备检修前后的并列操作属于电力系统的( )。
A.正常运行操作B.事故操作C.日常操作D.事件操作正确答案:A2.( )是指电力系统受到小的或大的干扰后,在自动调节和控制装置的作用下,保持长过程稳定运行的能力。
A.静态稳定B.动态稳定C.暂态稳定D.瞬态稳定正确答案:B3.全面质量管理的基本工作方式是PDCA循环,其中P阶段为( )。
A.计划阶段B.实施阶段C.检查阶段D.处理阶段正确答案:A4.为了防止因大机组出事故而造成电网瓦解,一般要求,电力系统中最大机组容量不得超过全网容量的( )。
A.5%B.10%C.15%D.20%正确答案:B5.电网调度自动化系统的核心是( )。
A.信息采集和执行子系统B.信息传输子系统C.信息处理子系统D.人机联系子系统正确答案:C6.日负荷曲线中日最小负荷与日平均负荷之间称为( )。
A.基荷区B.腰荷区C.峰荷区D.谷荷区正确答案:B7.35kV及以上供电和对电压质量有特殊要求的用户,电压变动范围为额定电压的( )。
A.5%B.-5%C.±5%D.±7%正确答案:C8.电抗器的铜损属于( )。
A.固定损失B.变动损失C.机械损失D.其他损失正确答案:B9.( )适用于大批生产条件下的生产设备、动力设备的修理。
A.标准修理法B.定期修理法C.非定期修理法D.检查后修理法正确答案:B10.地域损失又称( )。
A.一次供电损失B.二次供电损失C.配电损失D.不明损失正确答案:B二、判断题(共10 道试题,共50 分)1.生产要素属于狭义的生产管理。
A.对B.错正确答案:B2.电力工业是技术和资金密集行业。
A.对B.错正确答案:A3.大容量跨省电网一般设立3级调度机构。
A.对B.错正确答案:B4.如果电网频率变化超出允许范围,对电力系统和用户都不利。
大工19春《电力企业管理》在线作业3
试卷总分:100 得分:0
一、单选题(共10 道试题,共50 分)
1.发供电设备检修前后的并列操作属于电力系统的( )。
A.正常运行操作
B.事故操作
C.日常操作
D.事件操作
正确答案:A
2.( )是指电力系统受到小的或大的干扰后,在自动调节和控制装置的作用下,保持长过程稳定运行的能力。
A.静态稳定
B.动态稳定
C.暂态稳定
D.瞬态稳定
正确答案:B
3.全面质量管理的基本工作方式是PDCA循环,其中P阶段为( )。
A.计划阶段
B.实施阶段
C.检查阶段
D.处理阶段
正确答案:A
4.为了防止因大机组出事故而造成电网瓦解,一般要求,电力系统中最大机组容量不得超过全网容量的( )。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
正确答案:B
5.电网调度自动化系统的核心是( )。
A.信息采集和执行子系统。
电力企业管理第一章绪论
第一章绪论
第二章经济学相关理论
第三章电力市场概述
第四章电力产业运营管理模式
随堂练习提交截止时间：2018-12-15 23:59:59
当前页有8题，你已做8题，已提交8题，其中答对8题。
第五章发电市场运营
第六章电力市场相关产品定价机制
第六章电力市场相关产品定价机制
第七章市场环境下的输电系统运营
第八章国内外电力市场简介
第九章电力企业经营决策
第十章电力技术经济分析
随堂练习提交截止时间：2018-12-15 23:59:59
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六年级语文课外阅读计划表。
作业一．是非题1.计划是为了保证企业战略目标的实现，科学地编制的长期和短期计划，以及实现计划的措施和方法；答：对2.经济效果只能用价值货币形式来表示；答：对3.现金流入包括销售收入，回收资产和流动资金；答：错4.NP V＜0，并不代表着项目无利可图；答：对5.绘制决策树是由右向左分层展开的；答：错6.最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的平均值；答：对7.网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素组成的；答：对8.设备的有形磨损又称设备的物质磨损答：对9.主变的大修间隔为3-5年；答：对10.现代公司企业的最高权利机构为董事会；答：错二．简答题1.电力企业管理的特点；答：(1）保证安全经济发电和供电，坚持电力产品价值与使用价值的统一。
(2）电网生产调度的高度集中统一。
(3）电网必须有备用。
(4）电力供应必须保持高度的可靠必。
(5）高度重视技术管理。
2.电厂燃煤管理的内容；答：煤是火力发电厂的粮食，煤在电厂生产过程中约占发电总成本的70%左右。
因此，燃煤管理是电厂成本管理的关键，降低煤耗是极为重要的。
实际上燃煤管理是一项含有生产管理和经营管理的工作，主要包括燃煤供应计划的编制、燃料的成本核算、燃煤的数量和质量验收、燃煤的合理贮备、燃煤的盘点和配煤等。
结合电厂的燃煤运行的情况。
主要从收、管、用三方面对止前电厂燃煤管理进行分析，提出加强电厂燃料管理措施，以降低燃煤成本。
3.绘制出设备磨损的曲线图，并解释一下设备磨损的3个阶段；初级阶段：磨损速度快，时间跨度短，对设备没有危害，是设备运转的必经阶段叫磨合或跑合。
第二阶段：正常磨损阶段，是设备的最佳运行状态，这个阶段设备的磨损速度缓慢，磨损量小。
第三阶段：急局磨损阶段，磨损速度快，丧失精度和强度，设备事帮概率异常。
4.电力营销的基本概念及主要任务。
答：(1)概含：供电企业在不断变化的市场环境中，以满足人们担心力消费需求为目的，通过一系列的经营活动，以提供满足消费需要的电力产品和相应的服务，实现开拓和占领市场的目标。
(2)主要任务：1)面向市场、面向消费者，适应不断发展变化的市场并及时调整、修正其营销策略。
2)为消费者提供合格的电能和满意的相关服务；3)用最少的投入、最快的速度将电能送达消费终端。
4)在满足消费者需求的前提下实现自己的各项目标。
5.宏观经济的主要政策工具有哪些？这些工具是如何分别来影响或者是治理国家经济的？答：(1)宏观经济的主要政策工具主要是需求管理，即通过货币政策、财政政策来实现宏观经济政策目标。
(2)一是财政政策。
当社会总需求大于社会总供给时，经济过热，此时采取紧缩的财政政策，增加税收，减少财政支出，从而压缩社会总需求，使社会总供求达到平衡；当社会总需求小于社会总供给时，经济萧条，此时采取扩张的财政政策，减少税收，增加财政支出，从而增加社会总需求，使社会总供求达到平衡。
二是货币政策：当社会总需求大于社会总供给时，经济过热，此时采取紧缩的货币政策，收紧银根，提高银行利率和存款准备率，在公开市场上卖出国债收回货币，从而压综社会总需深圳市，使社会总供求达到平衡；当社会总需求小于社会总供给时，经济萧条，此时采取扩张的货币政策，放松银根，降低银行利率和存款准备率，在公开市场上买入国债放出货币，从而增加社会总需求，使社会总供求达到平衡。
一般在经济危机和萧条时，宜采用双松的政策，即扩张的财政政策和扩张的货币政策相搭配；在经济过热时，宜采用双紧的政策，即紧缩的财政政策和紧缩的货币政策相搭配。
6.市场是什么？亚当斯密定义的“看不见的手”的理论的局限性在于？答：市场：狭义上的市场是买卖双方进行商品交换的场所。
广义上的市场是指为了买和卖某些商品而与其他厂商和个人相联系的一群厂商和个人。
市场的规模即市场的大小，是购买者的人数。
亚当斯密定义的：“看不见的手”的理论的局限性在于（1）作为根据的现实性因素不足。
（2）缺乏价值观升华的层面。
（3）缺乏伦理性因素。
（4）缺乏对政府行为和政治人行为自私性的分析。
（5）缺乏对市场运行机制固有缺陷的分析。
（6）片面看待比较优势。
（7）缺乏对社会公正的关注。
（8）缺乏对生态问题的关注。
（9）缺乏对未来人的关注。
（10）缺乏对弱势群体的关注。
7.电力市场改革的背景？垄断经营一定有弊端吗？答：(1)电力市场改革的背景：通过资产的行政划拨和分割，为资本运作培育了众多的市场主体，从根本上改变了过去资本运作主体单一、统一规划、分级运作的局面。
总体目标是厂网分开、政企分开、打破垄断，引入竞争，提高效率，促进发展，构建公平竞争、开放有序的电力市场体系。
（2）垄断经营一定有弊端。
主要原因是：一是导致所在产业的市场绩效低下；二是行业内市场结构不合理，公用企业的运营背景。
8.英国电力市场改革的历程及其每个模式的详细分析？答：改革第一队段是行业结构重组、私有化和电力库模式建立。
1989年，英国议会通过了《1989年电力法》,在英格兰和威尔士，原中央发电局拆分为3个发电公司（国家电力公司、电能公司和核电公司）和一个输电公司（国家电网公司）,然后，将分拆后的公司和原有的12个地方电力局逐步实施私有化。
在英格兰，南苏格兰发电局和北苏格兰水电局在民营化后股份全部售出，成立了苏格兰电力公司和苏格兰水电公司，统一经营发、输、配、售电业务，各部门独立核算。
北爱尔兰电气服务部在1992年私有化中将所属4个发电厂售出，同时成立了北爱尔兰电网公司，经营输电、配电和零售业务，并于1993年转变为股份制公司。
在进行电力重组的同时，英国电力工业开始引入市场机制，建立了竞争性的电力库。
在这种模式下，电力输出超过5万千瓦的电厂必须持有发电许可证，通过电力库来购买电力。
一个名为电力联合运营中心电力市场交易机构成本，由国家电网公司负责运营。
改革第二阶段是建立新电力交易制度。
由于强制电力库存在定价机制不合理、市场操纵力等问题，英国议会于2000年7月28日批准了新的公用事业法案，对电力市场的框架和行为结构进行了调整，设立了新的管理机构OFGEM和新的用户组织Energywatch。
在英格兰和威尔士地区，以双边合同为主的新的电力交易机制完全取代了电力库模式，建立了新的经营执照标准，重新规定了所有市场参与者的责任、权利和义务。
改革第三阶段：BETTA模式建立。
1990年以来的改革，主要是在英格兰和威尔士地区，苏格兰和北爱尔兰地区没有建立竞争性的电力市场。
2005年4月开始，英国政府决定将NETA模式推广到苏格兰地区乃至全国，称BETTA计划。
其主要特点是：第一，在全国范围内建立统一的竞争性电力市场，统一电力贸易、平衡和结算系统。
第二，实现全国电力系统的统一运营，由英国国家电网公司负责全国电力系统的平衡，保障供电质量和系统安全。
苏格兰原有两个电力公司保持输电资产所有权。
9.有限责任公司与股份有限公司的区别？答：有限责任公司与股份有限公司的区别：(1)是人合还是资合。
有限责任公司是在对无限公司和股份有限公司两者的优点兼收并蓄的基础上产生的。
(2)股份是否为等额。
(3)股东数额。
(4)募股集资是公开还是封闭。
(5)股份转让的自由度。
(6)设立的宽严不同。
10 输电定价的原则及方法？以及各种方法的比较答：原则：1)保证电力市场的有效运作：2)给出发电商及用户在某地区投资的信息；3）给出电网投资的信息；4）补偿现有输电设备投资者；5）价格制定简单透明；6）在政府监管之下制定价格。
方法分两大类：边际成本法和会计成本法。
边际成本法：边际成本法是电网以向客户提出供最后单位输电容量、功率或电量所消耗的成本为基础，以此定价或确定向用户收取相关的输电费用的一种方法。
会计成本法：会计成本法则根据电网公司由提供输配电服务发生的会计成本为基础，以此定价或向客户收费。
11. 加州电力危机的过程如何？原因是什么？(一)加州电力危机的过程：(1)1998年3月31日，加州电力市场正式运行，目的是在电和供应中引入激烈的竞争，允许用户有选择权，建立ISO和PS并通过衬时市场、双边贸易和差价合同等形式提供电力贸易；市场参与者包括发电厂、电力交易所（PX）计划协调者（SC），独立系统运行员(ISO)、配合公司、零售商和用户。
（2）在PX和ISO负责的市场中，均采用单一拍卖机制决定电能、辅助服务信息和信息服务产品的价格，导致电力设施利用率过高，调节裕度太小。
（3）以电能产品为例，PX会根据综合需求和供给边际价格进行清算，一次性能源价格持续飙升，使发电和够点成本迅速上升。
（4）自2000年夏季的炎热气候造成电力需求剧增,电力供不应求;加州出现了严重的电力危机。
（二）美国加州电力危机产生的原因：(1)经济增长经劲导致电力需求增长，发输电能力不足。
(2)加州政客的短视，使电国体制改革方案严重扭曲。
（3）发电成本急剧升高。
（4）放松管制的结果造成更严格的管制。
（5）“超民主”和绿色主义强烈，阻碍发电厂的建设。
（6）电力市场设计不健全。
（7）在电力供应短缺的情况下实施电力体制改革。
三．问答题1.经过市场化改革后，中国电力企业现在分成几个部分，对于发电企业来说与改革前有什么变化；答：（1）经过市场化改革后，中国电力企业分为3大类，分别是发电企业、供电企业和设计施工修造。
其中设计施工修造一般都划为前两者管理。
（2）对于发电企业来说与改革前变化有：1）发电市场进入的开放性；2）用户选择权的开放性；3）输配电网的开放性。
2.从市场架构的变化，市场成员，市运营流程三个方面来描述某个国家的电力市场改革进程。
中国电力事业的改革历程：1995年省内模拟市场1997年；成立电力公司1998年；撤电力部1999年；试点厂网分开竞价上网2000年；山东、上海、浙江发电侧电力市场商业化运行2002年3月电力体制改革方案国发[2002]5号文资产重组2003年7月电监会；关于区域电力市场建设的指导意见2004年；东北区域电力市场模拟运行。
四．计算题1.假设某电厂有甲、乙三种投资方案，甲方案需要一次性投资32万元，项目使用期为8年，每年的净收益为12万元，期末残值为1万元；乙方案需投资24万元，项目使用年限为4年，每年的净收益为11万元，期末无残值。
假设i 为10％，试用净现值法比较两种方案。
解：甲每年现金净现量=32+（12-1）/8=33.375净动现值=33.375/(1+10%)+11/(1+10%) -12=28.3409乙每年现金净现量=24+（11-0）/4=26.75净动现值=26.75/(1+10%)+11/(1+10%)-11=23.318182从上面计算得乙方案好。
2.美国PJM电力市场某电能交易采用双向差价合约，具体见下图，电价为180 元/MWh，合约电量位200MWh。
卖方在G 点交货，以合约时段的日前市场LMP 在PX结算，买方的实际负荷点在L点。
