建筑住施工现场6s管理方案在建筑施工现场，安全管理一直是个头疼的事情。
别看现在的建筑都高大上，工程师们穿着西装，手里拿着平板电脑，实际上，每一处都充满了危险。
有时候真是“千里之堤毁于蚁穴”，你以为一个小小的疏忽不会有大问题，可等到出了事，才知道“留得青山在，不怕没柴烧”。
所以，搞好6S管理，就成了施工现场不可或缺的一环，6S管理要抓得紧，做得实，不然这工地可真是“乱成一锅粥”啊！说到6S，大家可能不太清楚是什么意思，别急，听我慢慢道来。
6S其实是指整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，这六个环节。
如果你一个环节搞不好，那就像是“空中楼阁”，看着高大上，实际上却摇摇欲坠。
整理是最基础的工作，工作现场杂七杂八的东西堆成一堆，活干得慢不说，连走路都得小心翼翼，脚下乱七八糟，摔了可就麻烦了。
你看，工具和材料必须按要求归类摆放，找到东西能像“翻书一样”简单。
不能一片狼藉，找个扳手要翻个十分钟，这不是浪费时间嘛？整顿就更加关键了，千万别把工具随便丢放。
这就是考验你们团队的责任心和规范性了，要每一样工具都知道“家在哪”。
该放在哪里就放哪里，随便放，混乱了也就乱了。
能做到这一点，连大白的脾气都能收拾得干净利落，项目进度自然不成问题。
说白了，整顿其实就是给工作场所做个“整理大扫除”，工具、材料、设备啥的都该放得有条理，这样你想用啥，伸手就能拿到。
清扫这一块，咱们施工现场经常是灰尘四起，杂物满地，搞得跟“菜市场”一样。
尤其是楼层上，建筑垃圾满地跑，工人脚步轻了都不行，踩上一脚泥巴，工作衣服搞得脏兮兮的，哪有心情干活啊？所以，清扫不光是打扫卫生，更是对工作环境的尊重。
工地上清扫工作一定得天天做，保持现场干净整洁，大家才不会“心烦意乱”。
保持干净其实也是为安全着想，防止小石子啥的被踩飞，砸到人头，可是大问题哦。
清洁那就更重要了，大家可以想象一下，如果一个工地脏乱差，谁敢进去工作？就像你去餐馆吃饭，桌子上满是油渍，四周的卫生差到让人皱眉头，你肯定不会舒服吧？工地也是这样，整洁的环境能让人心情舒畅，工作效率也能提高不少。
