表C060大型构件吊装记录
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钢结构吊装记录范文一、工程概况。
咱这个工程名叫[工程具体名称],就坐落在[具体地点]那旮旯儿。
这钢结构可老重要了,就像大楼的骨架子似的。
二、吊装日期。
[具体日期],那天天儿还不错,没刮大风下大雨啥的,挺适合干活儿。
三、吊装部位。
这次吊的是[具体吊装的钢结构部位名称],这个部位啊,就像是给大楼戴的一顶特殊的帽子,位置可关键了。
四、构件信息。
1. 构件编号。
那构件编号是[具体编号],就像每个构件都有自己的身份证号似的,这样找起来方便。
2. 规格尺寸。
这构件的尺寸可不含糊,长是[X]米,宽[X]米,高[X]米,看着就敦实。
3. 重量。
嚯,这玩意儿可沉,足足有[X]吨呢,就像个大铁疙瘩。
五、吊装设备。
1. 起重机型号。
用的起重机是[起重机具体型号],那家伙,就像个大力士,伸着长长的胳膊,轻松就把构件给拎起来了。
2. 起重能力。
它的起重能力杠杠的,能吊起[X]吨的东西,对付咱这构件那是绰绰有余。
六、吊装过程。
1. 起吊前检查。
起吊之前啊,咱那几个老师傅可仔细了。
先围着构件转了好几圈,看看有没有裂缝啥的,就像给构件做全身检查似的。
然后又检查了吊索具,那吊索具必须得结实啊,要是半道儿断了,那可就出大事儿了。
2. 起吊操作。
开始起吊的时候,起重机那大胳膊慢慢伸起来,构件就离地了。
就像一个巨人轻轻提起一个小玩具似的。
不过这时候大家可都不敢松懈,眼睛都盯着呢。
3. 就位调整。
把构件吊到指定位置上方后,慢慢往下放。
这时候就得左右前后调整了,就像给构件找个合适的家一样。
几个工人在下面拿着撬棍啥的,这儿捅捅,那儿撬撬,费了好大劲儿才把构件放得妥妥当当的。
七、安装质量。
1. 轴线偏差。
安装完了一量,轴线偏差在[X]毫米以内,这就挺不错了,就像打靶似的,虽然没正中红心,但也离得不远。
2. 垂直度偏差。
垂直度偏差也不大,才[X]毫米,就像一个士兵站得直直的,稍微有点歪,但不影响大局。
八、人员情况。
1. 指挥人员。
指挥的是[指挥人员名字],那大哥可厉害了,站在那儿喊着口号,手比划着,就像个乐队指挥似的,起重机就听他的。
123456789101112大型构件吊装记录
专业工长
专业质检员
测量人
监理(建设)单位
XXX工程施工单位检查部位
5~9轴交A~E轴
分部/子分部/分项
设计安装标高
主体结构/钢结构/单层钢结构安装
检验批编号GD-C5-71186
XXX有限公司
专业监理工程师
(建设单位项目专业技术负责人):
实测标高施工单位
GD-C4-6227单位(子单位)工程名称
施工机械吊车
序号
构件名称及编号
安装位置
8.498m GJ-15轴交A~E轴8.5m 符合设计要
求检查情况
搁置与搭接尺寸
接头(点)处理固定方法中心线偏移
6轴交A~E轴8.5m 符合设计要
求对接焊缝螺栓连接1mm 8.499m GJ-17轴交A~E轴8.5m 符合设计要
求对接焊缝螺栓连接1mm 8.501m GJ-18轴交A~E轴8.5m 符合设计要
求对接焊缝螺栓连接1mm 8.502m
GJ-1
9轴交A~E轴
8.5m
符合设计要
求
对接焊缝螺栓连接1mm 8.501m GJ-1对接焊缝
螺栓连接
1mm
内容及附图/
结论
钢构件规格、质量及外观等各项技术指标合格;安装位置及安装检查结果符合设计要求和规范规定。
结构构件吊装记录C 2.5.2.19 编号:专业技术负责人:质检员:专业工长:建筑施工技术,建筑施工组织,建筑工程计量与计价,建筑工程经济,混凝土结构,建筑构造与识图,钢结构,砌体结构,高层建筑施工,工程测量,工程结构抗震,装配化施工技术,建筑工程资料管理,建筑工程质量与安全管理,建筑CAD,天正建筑,BIM。
建筑工程技术专业主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防,给排水工程五个方面,专业应具备建筑工程技术人员从业必须的文化基础与专业理论知识,从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技术应用型人才。
技术交底的作用与分类1什么是施工技术交底技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的延续和完善,也是工程质量预控的最后一道关口。
其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。
2技术交底的作用使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特定施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键都位。
使参与工程施工操作每一个工人,通过技术交底,了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容,操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。
3施工技术交底的分类(1)施工组织设计交底①重点和大型工程施工组织设计交底:由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。
其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。
②专项施工方案技术交底:由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案对专业工长进行交底。
(2)分项工程施工技术交底由专业工长对专业施工班组(或专业分包)进行交底。
“四新”技术交底:由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。
(3)设计变更技术交底设计变更技术交底:由项目技术部门根据变更要求,并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。