《招投标营销赢利模式》2天课件
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招投标相关知识学刁培训课件大家好!根据领导要求和工作安排,今天的“班后一小时”学刁培训由我和大家一块探讨学刁招投标领域相关知识。
之前我对招投标是一窍不通,去年8月初把我抽到区里开展的招投标领域专项治理行动小组后,才对招投标方面有了点皮毛的认知。
招投标对于工程项目来说是一个开端,而好的开端往往对结果有着好的影响,这是极其重要的一个环节,招投标在我们公司也是必不可少的一项重要工作。
结合我在招投标治理小组发现的一些问题,现在咱们一起学刁一下招投标方面的一些知识。
水平有限,说的不对的,还请大家多多指正。
为了规范招投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,制定了中华人民共和国招投标法。
《招投标法》第三条规定:在我国境内进行的大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目,全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目,使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标。
为了确定必须招标的工程项目,规范招投标活动,提高工作效率、降低企业成本、预防腐败,根据《招投标法》第三条的规定,国家发改委制定了《必须招标的工程项目规定》,也就是我们说的第16号令。
16号令表明:1、全部或者部门使用国有资金投资或者国家融资的项目包括:(1)使用预算资金200万以上,并且该资金占投资额10%以上的项目,(2)使用国有企业事业单位资金,并且该资金占控股或者主导地位的项目。
2、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目包括:(1)使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目,(2)使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目。
以上规定范围内的项目,其勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的,必须进行招标。
1、施工单项合同估算价在400万元人民币以上;2、重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人民币以上;3、勘察、设计、监理等服务的采购,单项估算价在100万元人民币以上。
招标平台运营方案ppt怎么做第一部分:引言引言部分需要介绍招标平台的作用和意义,以及目前市场上对于招标平台的需求和发展现状。
同时也可以简要介绍一下招标平台运营方案的内容,并概述本PPT的结构和主要内容。
第二部分:市场分析1. 行业发展趋势:介绍招标行业的发展趋势,包括市场规模、增长速度、竞争格局等方面的分析。
2. 用户需求分析:分析不同类型用户对于招标平台的需求,包括招标人、投标人、监管部门等多方面的需求分析。
第三部分:竞争分析1. 竞争对手分析:列举当前市场上的主要竞争对手,分析其产品特点、市场份额、运营模式等内容。
2. 竞争优势分析:分析自己公司的竞争优势,包括技术优势、服务优势、用户体验等多方面的优势分析。
第四部分:运营模式1. 平台功能设计:详细介绍招标平台的功能设计,包括招标发布、投标参与、信息发布、数据分析等多方面的功能设计。
2. 运营策略:介绍招标平台的运营策略,包括市场推广、用户服务、合作伙伴关系等方面的运营策略。
第五部分:技术支持1. 技术架构:介绍招标平台的技术架构设计,包括前端架构、后端架构、数据安全等方面的技术设计。
2. 技术运维:介绍招标平台的技术运维措施,包括服务器部署、数据备份、系统更新等方面的技术运维措施。
第六部分:用户体验1. 用户界面设计:介绍招标平台的用户界面设计,包括页面布局、交互设计、视觉设计等方面的用户界面设计。
2. 用户反馈机制:介绍招标平台的用户反馈机制,包括用户投诉处理、意见收集、用户满意度调查等方面的用户反馈机制。
第七部分:风险管理1. 数据安全:介绍招标平台的数据安全措施,包括数据加密、权限管理、防火墙设置等方面的数据安全措施。
2. 业务风险:介绍招标平台的业务风险管理措施,包括法律风险、市场风险、合作伙伴风险等方面的业务风险管理措施。
第八部分:未来展望1. 发展规划:介绍招标平台的未来发展规划,包括产品扩展、市场拓展、技术创新等方面的发展规划。