瓷砖专卖店店长任务及薪资待遇表
- 格式:docx
- 大小:13.13 KB
- 文档页数:4
瓷砖专卖店店长任务分配及薪资待遇表一、月销售任务
二、瓷砖专卖店店长月岗位底薪工资工作标准
1、销售顾问流失率:销售顾问因业绩考核离职或自动辞职的不计入流失率;
2、店长连续三个月销售额在底线点以下的,将不再聘为店长,改聘销售顾问;
3、店长一职的空缺可由最近三个月销售业绩最好的店员提出申请,经审核担任;
三、瓷砖专卖店店长提成比例和奖励项目
①②数据由各事业部销售人员提供见附表;
超出部分统计表
销售顾问:填报时间:年月日。
店长薪资标准:店长分为初级、中级、高级、三个级别,工资结构包括:基本工资、绩效奖金、目标奖金、超额奖金、外派补贴共计五项。
具体每项标准及计算方法如下:二、绩效奖金每月区长依据《店长绩效考核表》对店长进行绩效评分。
绩效奖金=绩效奖金标准X绩效分数/100三、各品牌店长店铺目标奖品牌目标奖金四.超额奖金按店铺的销售指标设置不同级别的奖励办法,具体如下:1、月销售指标小于或等于8万元的门店,每超额完成1个百分点奖励20元,最高封顶按超额完成20个百分点进行计算;2、月销售指标大于8万元且小于或等于20万的门店,每超额完成1个百分点奖励40元,最高封顶按超额完成20个百分点进行计算;3、月销售指标大于20万元且小于或等于30万的门店,每超额完成1个百分点奖励60元,最高封顶按超额完成20个百分点进行计算;4、月销售指标大于30万的门店,每超额完成1个百分点奖励70元,最高封顶按超额完成20个百分点进行计算;五、外派补贴外派店长每月外派补贴500元,按出勤天数计算考勤制度。
七、备注:1、店长工资架构=店长底薪+目标奖+超额奖+绩效奖金+年晋级。
2、实习店长工资=员工底薪+年晋级+(目标奖+超额奖+绩效奖金)*80%。
3、所有店长及员工取消全勤奖&加班费。
(大型节假日除外)八、工资中各项均按出勤天数计算,具体见附表1、病假:病假需提前三小时以上通知区长,2天(含)以上病假必须提供市级以上医院病历、医生开具的病休证明和交费发票,否则视为事假处理。
当月累计病假5天(含)以内,病假期间只发放基本工资的60%,病假期间无绩效奖金、目标奖金和超额目标奖金;当月累计病假5天以上,病假期间一律无薪,且扣除当月全部绩效奖金、目标奖金和超额目标奖金。
2、事假:事假需提前一日填写事假申请单,说明原因报所属区长批准方可休假,事假期间减发基本工资,当月累计事假4天(含)以内的事假期间每天减发当月绩效奖金和目标奖金的10%,当月无超额目标奖金;当月累计事假4天以上,扣除当月全部绩效奖金、目标奖金和超额目标奖金。
瓷砖专卖店店长工作职责1.销售管理:店长负责监督和管理销售团队的工作,包括制定销售目标和销售策略,推动销售业绩的提升。
他们需要定期与销售人员沟通,指导他们的销售技巧和方法,并对销售数据进行分析和报告,以便制定相应的销售计划和改进措施。
2.客户服务:店长需要确保顾客在店铺内得到良好的服务体验。
他们要带头培训销售人员提供专业的产品知识和解答顾客的疑问,解决客户投诉,并与客户建立良好的关系,提升店铺的口碑和客户忠诚度。
3.店面管理:店长要负责店面的布置和陈列,在店内设置合理的陈列和展示区域,使顾客能够方便找到需要的产品。
他们还要确保店面的干净整洁,商品陈列有序,并定期进行卫生和安全检查,确保店铺符合相关要求。
4.人事管理:店长负责招聘、培训和管理销售人员。
他们需要根据店铺业务需求制定人员招聘计划,对应聘者进行面试和评估,并提供必要的培训和指导。
店长还要进行员工绩效考核,制定激励政策,激励员工提升工作热情和业绩。
5.库存管理:店长要负责库存的管理和控制,确保所销售的产品的供应和库存的充足。
他们需要与供应商进行合作,及时补充产品,避免断货和积压。
同时对库存进行盘点和记录,确保库存数据的准确性。
6.财务管理:店长要负责店铺的财务管理工作,包括销售数据和财务报表的跟踪和分析,确保店铺的财务状况良好。
他们需要与会计部门合作,完成相关的财务记账和报表的编制工作。
7.市场营销:店长要负责制定和执行店铺的市场营销计划,包括促销活动、广告宣传和公关活动。
他们需要与市场部门合作,确保商店的市场定位和品牌形象的宣传。
8.管理决策:店长需要根据市场动态和店铺运营情况,制定合理的管理决策。
他们需要与相关部门和上级主管进行沟通和协调,共同制定店铺的发展战略和目标。
总结起来,瓷砖专卖店店长是整个店铺的管理者和决策者,他们需要在销售、客户服务、店面管理、人事管理、库存管理、财务管理和市场营销等方面发挥重要作用,以保证店铺的正常运营和取得良好的业绩。
定制店长薪酬制度范本一、计酬方式1. 基本工资:设定基本工资为1200元起,根据店长的工作经验、能力及门店业绩水平进行调整。
2. 绩效奖金:店长的绩效奖金与门店业绩挂钩,根据当月门店业绩完成情况给予奖金。
具体奖金系数根据公司政策和门店业绩目标制定。
3. 提成:店长可享受门店销售提成的10%,提成计算基数为门店当月销售额。
4. 全勤奖:每月无迟到、早退、旷工、请假记录的店长可获得50元全勤奖。
5. 加班费:店长加班时长按每天超过1小时计算,每小时5元。
6. 节日加班费:遇国家法定节假日(如五一节、国庆节、元旦、春节等)不能正常休息的店长,需按基本工资支付双倍日薪。
二、综合考核1. 工作心态:积极向上,服从分配,热忱服务,团队精神,勇于进取,乐于学习,维护公司和门店利益。
2. 出勤情况:要求店长每月出勤26天(法定休假4天/月),期间必须配合公司调配出差。
3. 客户投诉:按照公司规定做好门店服务工作,降低客户投诉率。
三、薪酬发放1. 每月薪资构成:基本工资 + 绩效奖金 + 提成 + 全勤奖 + 加班费 - 处罚金额。
2. 每月薪资发放时间为次月10日前。
四、处罚规定1. 工作心态:每扣除1分,相应扣除工资20元。
2. 出勤情况:每扣除1分,相应扣除工资20元。
3. 客户投诉:根据投诉情况,视情节严重程度进行相应处罚。
五、晋升与发展1. 店长表现优秀,具备管理层能力,可根据公司政策和门店需求晋升为更高层级的管理人员。
2. 店长可参加公司组织的培训和拓展活动,提升个人能力和团队管理水平。
六、特殊情况处理1. 店长因个人原因导致门店业绩严重下滑,公司有权进行警告或解聘处理。
2. 店长在任职期间,若发生重大失误或损害公司利益,公司有权扣除部分工资作为赔偿。
本薪酬制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据公司发展和实际情况予以调整。
公司保留对本制度的最终解释权。
一、方案背景随着市场竞争的加剧,企业对销售店长的要求越来越高。
为了激励销售店长更好地发挥其管理能力和销售业绩,提高企业整体竞争力,特制定本工资方案。
二、工资构成销售店长工资由基本工资、绩效工资、奖金和福利四部分组成。
1. 基本工资基本工资根据店长所在地区的市场行情、店长的工作经验、教育背景等因素确定。
具体标准如下:(1)初级店长:3000-5000元/月(2)中级店长:5000-8000元/月(3)高级店长:8000-12000元/月2. 绩效工资绩效工资根据店长所负责店铺的销售额、客户满意度、团队管理能力等因素进行考核。
具体计算方法如下:(1)销售额:销售额达成率×销售额基数(2)客户满意度:客户满意度得分×客户满意度基数(3)团队管理能力:团队管理能力得分×团队管理能力基数绩效工资总额=销售额+客户满意度+团队管理能力3. 奖金奖金分为月度奖金和年度奖金。
(1)月度奖金:根据店长所在店铺的月度销售业绩进行考核,具体标准如下:销售额达成率≥100%:月度奖金为基本工资的10%销售额达成率≥90%:月度奖金为基本工资的8%销售额达成率≥80%:月度奖金为基本工资的5%销售额达成率<80%:无月度奖金(2)年度奖金:根据店长所在店铺的年度销售业绩进行考核,具体标准如下:年度销售额达成率≥120%:年度奖金为基本工资的10%年度销售额达成率≥110%:年度奖金为基本工资的8%年度销售额达成率≥100%:年度奖金为基本工资的5%年度销售额达成率<100%:无年度奖金4. 福利(1)五险一金:按照国家规定缴纳五险一金。
(2)带薪年假:根据工作年限,享受5-15天带薪年假。
(3)节日福利:按照国家规定,发放节日福利。
(4)培训与发展:提供内外部培训机会,支持店长提升个人能力。
三、考核与评估1. 考核周期:月度、季度、年度2. 考核内容:销售额、客户满意度、团队管理能力、店铺运营、市场拓展等3. 评估方式:店长自评、上级评估、客户满意度调查、市场数据等四、方案实施与调整1. 方案实施:自本方案颁布之日起正式实施。
导购员、店长、工薪、提成、奖金分配方案2012第(150****9567)号————————————?——————————————导购员、店长薪酬、提成、奖金标准1、导购员、店长的薪酬实行有底薪的业绩提成制。
业绩提成按成交折扣后的销售额的百分比提取;奖金按每月累计销售业绩的百分比发放。
按职级底薪分为五档:实习导购员资深导购员实习店长店长资深店长1000元/月 1200元/月 1500元/月 1800元/月 2000元/月按个人月累计业绩(不含订金)底薪标准3000元5000元(含)8000元(含)12000元(含)以个人月累计业绩(含)以上以上以上上底薪标准 1000元/月 1200元/月 1500元/月 1800元/月2、业绩提成比例:(所有常规产品,均按市场统一牌价6折(含)以上价格销售,特殊情况不得低于市场统一牌价5折销售,活动特价、促销产品(如:每周一新等除外。
低于5折销售不享有销售提成,计入个人月累计销售业绩)6.5折(含)6折(含)以5.5折(含)成交折扣5折(含)以上以上上以上提成比例 10% 9% 8% 4%3、奖金发放比例:个人月累计销售业绩5000元为考核指标,低于5000元不享有奖金分配。
连续3个月个人月累计销售业绩低于5000元,基本工资降至1000元。
个人月累计销售5000元8000元(含)10000元12000元(含)以金额 (含)以上以上 (含)以上上提成比例 4% 5% 6% 7%4、礼品赠送标准:(成交折扣5折(含)以上享受礼品赠送,须登记造册,由店长全权负责管理及监督)3000元5000元(含)8000元(含)12000元(含)以一次性消费金额(含)以上以上以上上赠送礼品价值 100 300 500 8005、多人合作的按劳务比例分配提成;属于公司有关系的工装客户接待并完成销售的店员一律提成2%。
6、业绩考核:自然进店客户量充足而无业绩的,当月底薪发90%;连续2个月无业绩底薪第 1 页共 2 页。
店长薪酬制度一、计酬方式1. 基本工资:1200元起。
2. 薪酬结构:底薪 + 业务提成 + 全勤奖。
3. 每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元,每超过2万元以上奖励200元,以此类推。
4. 每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元,以出勤26-27天为全勤。
5. 每月休息4天,当月工资一律按30天核算,不足30天按30天核算,30天须出勤26天,31天须出勤27天为全勤。
6. 遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,需按基本工资付双倍日薪给员工。
7. 员工须每天工作10小时,超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。
二、综合考核1. 工作心态:积极向上,服从分配,热忱服务,团队精神,勇于进取,乐于学习,维护美容院及公司利益。
评分:3分。
处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。
2. 出勤情况:要求出勤26天(法定休假4天/月),期间必须配合公司调配出差。
评分:2分。
处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。
3. 客户投诉:按照公司规定做好下店系列服务工作,如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分。
三、晋升机制1. 表现优异的店长有机会晋升为区域经理,享受更高的薪资待遇和晋升空间。
2. 店长可根据个人能力和业绩,获得相应的职位晋升和薪资调整。
四、其他福利1. 享有国家法定节假日福利、年假、产假、婚假等休假待遇。
2. 提供完善的社会保险和福利待遇。
3. 提供丰富的培训和晋升机会,助力个人职业发展。
4. 提供良好的工作氛围和团队凝聚力,让员工在工作中感受到家的温暖。
本薪酬制度最终解释权归公司所有,如有未尽事宜,公司将根据实际情况予以解释和补充。
注:以上内容仅供参考,具体薪酬制度需根据公司实际情况进行调整。
瓷砖店各岗位职责瓷砖店是专门销售和安装瓷砖的店铺,它在市场上扮演着至关重要的角色。
为了更好地组织和管理瓷砖店的运营,不同的岗位都有不同的职责和任务。
下面将详细介绍瓷砖店各个岗位的职责。
1. 店长:店长是瓷砖店的管理者,负责整个店铺的运营。
他的职责包括但不限于:- 制定并实施销售和营销策略,促进销售额的增长;- 负责店铺的日常管理,包括员工计划、工作安排、培训等;- 管理库存和物料,确保库存充足并避免过期损失;- 协调客户服务和售后服务,提供良好的客户体验;- 监控销售业绩并提出改进建议,帮助店铺实现业绩目标。
2. 销售员:销售员是店铺的销售人员,负责与顾客进行互动和销售。
他的职责包括但不限于:- 主动接待顾客,了解顾客的需求,提供专业的建议和解答问题;- 展示和推销瓷砖产品,介绍产品的特点和优势;- 协助顾客选择合适的瓷砖,根据需求提供样品和色卡;- 协商和促成销售,处理订单和支付事务;- 跟进售后服务,解决客户的问题和投诉。
3. 陈列员:陈列员是负责安排和展示产品的岗位,其职责包括但不限于:- 维护和组织陈列区域,确保展示区域整洁有序;- 安排合理的瓷砖陈列,充分展示产品的特点和美感;- 更新陈列,定期调整展示和推广新产品;- 按照市场需求和销售计划调整陈列,提升产品的曝光率;- 与销售团队密切合作,了解产品需求和市场反馈。
4. 采购员:采购员负责瓷砖店的采购工作,其职责包括但不限于:- 跟踪市场和产品动态,了解瓷砖的新品种和流行趋势;- 寻找合适的供应商并建立合作关系,确保瓷砖的质量和供应的稳定性;- 负责瓷砖材料的采购,与供应商协商价格和交期;- 控制采购成本和库存,避免过多的库存积压;- 跟进供应链运作,及时解决供应问题和异常情况。
5. 安装人员:安装人员是负责瓷砖安装工作的专业人员。
他的职责包括但不限于:- 准备和安装瓷砖材料,确保安装质量和效果;- 测量施工场地,制定安装方案和施工计划;- 处理和修复瓷砖施工中的问题和难题;- 遵守施工安全规范,保证工人和顾客的安全;- 提供专业的施工建议和售后服务。
瓷砖专卖店店长任务分配及薪资待遇表一、月销售任务
二、瓷砖专卖店店长月岗位底薪工资工作标准
1、销售顾问流失率:销售顾问因业绩考核离职或自动辞职的不计入流失率。
2、店长连续三个月销售额在底线点以下的,将不再聘为店长,改聘销售顾问。
3、店长一职的空缺可由最近三个月销售业绩最好的店员提出申请,经审核担任。
三、瓷砖专卖店店长提成比例和奖励项目
①②数据由各事业部销售人员提供(见附表)。
超出部分统计表
销售顾问:填报时间:年月日。