知识点梳理第 1章创业活动与创业1、创业是长期且普遍存在的社会现象。
2、创业活动的特殊性：①创业活动较强的依赖创业者及其团队的个人能力；②创业活动是创业者在资源高度约束条件下开展的商业活动；③商业活动是在高度不确定性环境中开展的商业活动。
3、创业导向：创业导向概念的提出，对理解和把握创业的本质非常有帮助。
创业导向既是企业或个人开展创业活动的战略决策实践，也代表了创业活动的观念体系和心智模式，还可以是一种文化。
有三个维度：创新、超前行动（先动性）、风险承担。
4、创业活动过程：1. 产生创业动机；2 识别创业机会；3. 整合资源；4. 创建新企业或新事业；5. 实现机会价值；6. 收获回报。
5、创业活动的基本分类：1. 生存型创业与机会型创业；2. 个体创业与公司创业；3.网络创业；4. 弱势群体创业；5. 衍生创业。
第 2章创业者与创业团队1、创业者特征：1. 创新；2. 成就导向；3. 独立；4. 内控型人格；5. 低风险厌恶；6.对不确定性的包容。
2、创业者的创业动机：1. 自己当老板；2. 追求自己的创意；3. 获得财务回报。
3、创业者的能力与素质要求：1. 控制内心冲突的能力；2. 发现因果关系的能力；3. 应变能力；4. 洞察力；5. 销售技巧。
4、创业能力的训练与培养：责任感与决策力、领导力、执著创业机会、对风险、模糊和不确定性的容纳度、创造、自我依赖和适应能力、超越别人的动机。
5、组建创业团队的原则：1. 理性与非理性原则；2. 互补性与相似性原则；3. 认知冲突与情感冲突原则。
6、核心创业者的领导才能：凝聚力、合作精神、完整性、长远目标、收获的观念、追求价值创造、平等中的不平等、公正性、共同分享收获。
7、创业团队的创业精神：一是集体创新，二是分享认知，三是共担风险，四是协作进取。
第 3章创业机会1、创意基本特征：新颖性、真实性、价值性。
2、创业机会的来源：技术变革、政治和制度变革、社会和人口结构变革、产业结构的变革。
