【生产企业】生产月报表

本月中性笔一次交检合格率为98.09%，上升了0.11%，变化幅度不大。

不合格批次相对较少，有2批不合格，仍有无内塞等人为造成的不合格情况出现，请就此采取纠正措施予以解决。

二、质量趋势各产品2001年11月~2002年10月份一次交检合格率汇总如下： 本月综合质量与上月比，总体变化幅度不大，活动铅笔继上月下降0.64%后又有回升，与八月份基本持平。

其它各款笔变化幅度不大。

本月简易圆珠笔一次交检合格率有所下降，但变化不大。

其中AA982套微有偏松。

请注意加强半成品检验关。

本月质量情况变动幅度不大，有2批不合格，不合格批次下降较多，但如沾墨等不合格现象仍然存在。

就此类不合格希望分厂保持环境清洁，加强巡检力度进行监督控制，避免再出现此类问题。

本月揿动圆珠笔质量变化幅度不大，有1批不合格，具体见成品不合格内容统计。

主要存在着电镀不良、霉斑等现象，建议加强电镀件来料检验。

本月活动铅笔质量与上月相比变化幅度较大，上升了0.75%，主要存在着护套开裂、划伤、污染问题等。

建议加强进料和过程控制。

中性笔芯一次交检合格率与上月比仍有所回升，一次交检合格率为99.11%，存在主要问题为：1、笔头脏；2、打字不完整。

建议加强清洗工序，并把好过程控制关。

本月一次交检合格率较稳定，但仍存在着杆光洁度差、焊接溢料、杆脏等现象。

请做好周转防护工作。

本月白板笔质量变化幅度不大，仍存在着贴纸翘、笔套料刺等现象，请加强进料检验和过程控制。

本月白板笔一次交检合格率下降了0.22%，变化幅度不大。

存在着笔套紧，引水芯歪斜等现象。

建议加强进料检验和过程控制。

本月精品笔成品一次交检合格率有99.16%，但值得注意的是：铜套有色差和划痕等现象仍存在，建议加强周转过程中的防护和电镀件的进料检验。

本月特种笔厂一次交检合格率基本稳定，几款笔变动幅度不大。

但建议继续加强进料检验，保持环境卫生。

强周转防护和电镀件进料检验。

生产月报表
合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的，是商品交换在法律上的表现形式。

商品生产产生后，为了交换的安全和信誉，人们在长期的交换实践中逐渐形成了许多关于交换的习惯和仪式。

这些商品交换的习惯和仪式便逐渐成为调整商品交换的一般规则。

随着私有制的确立和国家的产生，统治阶级为了维护私有制和正常的经济秩序，把有利于他们的商品交换的习惯和规则用法律形式加以规定，并以国家强制力保障实行。

于是商品交换的合同法律形成便应运而生了。

古罗马时期合同就受到人们的重视。

签订合同必须经过规定的方式，才能发生法律效力。

如果合同仪式的术语和动作被遗漏任何一个细节，就会导致整个合同无效。

随着商品经济的发展，这种繁琐的形式直接影响到商品交换的发展。

在理论和实践上，罗马法逐渐克服了缔约中的形式主义。

要物合同和合意合同的出现，标志着罗马法从重视形式转为重视缔约人的意志，从而使商品交换从繁琐的形式中解脱出来，并且成为现代合同自由观念的历史渊源。

每月生产报表统计模板
说明：
1.序号：每种产品的序号。

2.产品名称：每种产品的名称。

3.生产数量：该月内每种产品的生产总数。

4.合格数量：经过质量检查，符合要求的产品数量。

5.不合格数量：经过质量检查，不符合要求的产品数量。

6.合格率：合格数量与生产数量的比值，通常以百分比表示。

如何使用：
1.每月开始时，为每种产品准备一行，并填写产品名称。

2.随着生产的进行，每天或每周更新生产数量、合格数量和不合格数量。

3.在月末，计算合格率，并填写到相应的单元格中。

4.在最后一行，计算所有产品的总计数值。

此模板可以帮助您快速了解每月的生产情况，以及产品的合格率，从而作出相应的生产和管理决策。

企业生产报表模板基本信息公司名称：XXX公司地址：XXX地址联系电话：XXX联系电话电子邮件：XXX电子邮箱报告时间：XXXX年XX月XX日生产概述本月，我们的生产总计达到XX万件，相较于上月增长了XX%。

这主要得益于我们的生产流程的优化和员工工作积极性的提高。

同时，产品质量也有所提高，合格率达到了XX%。

在产量和质量的双重提升下，我们的销售额也有所上升，达到XX万元，相较于上月增长了XX%。

产品类别分析（按生产数量排序）1. 产品A：本月生产数量为XX万件，销售额为XX万元。

销售增长率为XX%。

市场需求旺盛，预计未来一段时间内该产品需求将持续增长。

2. 产品B：本月生产数量为XX万件，销售额为YY万元。

销售增长率为ZZ%。

该产品在市场上表现稳定，市场需求平稳。

3. 产品C：本月生产数量为ZZ万件，销售额为WW万元。

销售增长率为AA%。

该产品市场竞争激烈，但我们的产品质量和价格优势仍然能够吸引客户。

成本分析原材料成本：本月原材料成本总额为XX万元，占总成本的XX%。

我们通过与供应商谈判和寻找更优惠的价格，降低了一些原材料的采购价格。

人工成本：本月人工成本总额为YY万元，占总成本的ZZ%。

我们将继续提高员工的技能和效率，以降低人工成本。

制造成本：本月制造成本总额为WW万元，占总成本的XX%。

我们将继续优化生产流程，提高生产效率，降低制造成本。

其他成本：本月其他成本总额为XX万元，占总成本的ZZ%。

我们将继续控制非生产性支出，以降低总成本。

市场环境分析市场竞争：目前市场上同类产品较多，竞争激烈。

但我们公司的产品质量稳定，价格适中，有一定的竞争优势。

此外，我们将继续研发新产品和提高服务水平以增强竞争力。

政策环境：政府对于环保和安全生产的要求越来越严格。

我们将加强安全管理和环保措施，以符合政策要求并减少成本。

客户需求：随着人们生活水平的提高，对高质量、低价格的产品需求增加。

我们将继续提高产品质量和降低成本，以满足客户需求。