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工厂月份工作总结报表格式
工厂月份工作总结报表。
2022年6月份工厂工作总结。
一、生产情况。
本月工厂共生产各类产品10000件，其中合格品率达到98%，与上月相比有所
提升。
生产线运行稳定，未发生重大故障，保障了订单的按时交付。
二、质量管理。
本月共发现质量问题20起，其中大部分问题在生产过程中及时发现并解决，
未影响产品质量。
质量管理部门加强了对生产线的监督，提升了产品质量。
三、安全生产。
本月未发生任何安全事故，全体员工严格遵守安全操作规程，安全意识得到了
提升。
工厂安全管理工作取得了阶段性成果。
四、人员管理。
本月工厂员工出勤率达到98%，全体员工积极配合生产计划，提高了工作效率。
工人队伍稳定，员工满意度较高。
五、环境保护。
本月工厂未发生环境污染事件，严格执行环保政策，加强了对废水、废气的处理，保护了周边环境。
六、经营成果。
本月工厂实现销售额200万元，与去年同期相比略有增长。
工厂管理层加强了
市场营销工作，提升了产品竞争力。
综上所述，本月工厂各项工作取得了较好的成绩，但仍存在一些问题需要进一步解决和改进。
希望全体员工能够继续努力，共同推动工厂的发展和进步。
生产月报表模板为了更好地监控生产情况，及时发现问题并采取相应的措施，我们制作了生产月报表模板，以便对生产情况进行全面的记录和分析。
该模板主要包括生产情况总览、生产成本分析、生产效率分析、质量指标分析等内容，以便于管理人员全面了解生产情况，做出相应的决策。
一、生产情况总览。
生产情况总览部分主要包括生产总量、生产成本、生产效率、质量指标等内容。
通过对这些指标的记录和分析，可以清晰地了解到生产的整体情况，为后续的决策提供依据。
二、生产成本分析。
生产成本是企业生产活动中的重要指标，直接影响着企业的盈利能力。
在生产月报表模板中，我们将详细记录原材料成本、人工成本、制造费用等各项成本指标，并对其进行分析，以便找出成本控制的关键点，降低生产成本，提高企业盈利能力。
三、生产效率分析。
生产效率是企业生产活动的核心指标之一，直接关系到企业的生产能力和竞争力。
在生产月报表模板中，我们将记录生产设备利用率、人力资源利用率、生产周期等生产效率指标，并对其进行分析，以便及时发现生产效率低下的原因，并采取相应的措施进行改进。
四、质量指标分析。
产品质量是企业生存和发展的基础，对产品质量的管理和控制是企业生产活动中的重要环节。
在生产月报表模板中，我们将记录产品合格率、不良品率、客户投诉率等质量指标，并对其进行分析，以便及时发现质量问题，并采取相应的措施进行改进，确保产品质量达标。
通过对生产月报表模板的使用，管理人员可以及时了解到生产情况的各项指标，发现问题并及时采取相应的措施，确保生产活动的正常进行，提高企业的生产效率和产品质量，为企业的持续发展提供有力支持。
希望各部门能够认真填写月报表，及时发现问题，共同努力，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，为企业的发展贡献力量。
工程施工月度报表一、项目基本情况本月项目：XXX工程项目位置：XXXX建设单位：XXXX有限公司总承包商：XXXX建设集团有限公司监理单位：XXXX监理有限公司施工单位：XXX施工队本月施工进度：按计划进行二、施工进度情况1. 本月施工任务完成情况：本月施工任务完成百分比：80%具体完成工作：完成了XX部分的土方工程和XX部分的混凝土浇筑工程。
存在的问题：由于XX原因，导致了XX工程未按时完成，计划需要在下个月补充施工。
2. 按计划进行的工程：本月按计划进行的工程：XX部分的砌筑工程、XX部分的设备安装工程。
预计下月工程任务：继续完成未完成部分，开始接下来的XX部分工程。
3. 进度延误原因：本月进度延误原因：XX原因导致了部分工程延期。
三、安全生产情况1. 安全事故情况：本月发生安全事故次数：0次事故原因：无2. 安全生产管理情况：本月安全生产措施执行情况：严格按照施工安全操作规程执行，加强了现场安全管理措施。
下月安全生产重点：加强现场安全检查，做好各项安全措施的落实。
四、质量管理情况1. 质量情况简述：本月施工质量情况：XX部分工程完成质量合格。
存在的质量问题：XX原因导致了XX质量问题，已整改完毕。
2. 质量管理措施：本月质量管理措施：加强了对施工质量的检查和管理。
下月质量管理重点：继续加强对施工质量的监督，确保施工质量。
五、环保管理情况1. 环保措施执行情况：本月环保措施执行情况：严格按照环保要求进行施工，未出现环境污染问题。
下月环保管理重点：继续加强环保宣传教育，做好环境保护工作。
六、施工人员情况1. 施工人员数量：本月施工人员数量：XX人施工人员工资发放情况：按时发放2. 施工人员培训：本月施工人员培训情况：进行了安全生产和质量管理等方面的培训。
下月施工人员培训计划：继续加强员工培训，提高施工技能。
七、其他事项1. 施工现场管理情况：本月施工现场管理情况：严格遵守施工现场管理规定，保证施工顺利进行。
工程施工月报表一、项目背景自从去年底开始，我司公司获得了一项重要的建筑工程项目，这是一座高层商务写字楼的施工工程，项目总建筑面积为10万平方米，总投资额为5亿元。
该项目位于城市中心商业区，地理位置优越，未来有着巨大的发展潜力。
为了能够按时完工并交付使用，我们公司组建了一个强大的施工团队，同时严格控制工程进度和质量，确保能够实现项目的良好运行。
二、工程进展1.项目进度截至本月底，项目整体进度如下：- 基础施工：已完成85%，预计下月完成；- 主体结构：已完成50%，仍处于施工中；- 室内装修：尚未开始，计划下月开始进行。
2.工程质量我们公司一向注重工程质量，为确保施工工程质量达标，我们采取了以下措施：- 严格按照施工图纸进行施工，不允许任何变更；- 引进先进的建筑施工技术和设备，提高工作效率；- 严格执行安全规范，确保工人安全施工。
3.工程人员截至本月底，项目现场共有工程人员100人，其中专业技术人员10人，施工工人90人。
我们公司定期对工程人员进行培训，提高其专业素质和安全意识，确保工程顺利进行。
三、突出问题1.工期紧张由于项目的特殊性和重要性，工程工期较为紧张，要求必须按时完成。
因此我们正致力于加快工程进度，确保工程如期完工。
2.材料供应近期出现了一些材料供应延迟的情况，给工程进度带来一定影响。
我们已联系供应商解决问题，争取尽快恢复正常供应。
3.施工安全最近发生了一起工地施工安全事故，引起了我们公司高度重视。
我们将严格执行安全操作规程，加强安全培训，确保施工安全。
四、下月计划1.继续加快工程进度，争取按时完成；2.提高工程质量，确保达到设计标准；3.加强材料供应管理，避免延迟影响施工进度；4.加强安全管理，确保无安全事故发生。
五、总结本月工程施工进展顺利，虽然遇到了一些问题，但我们公司已经妥善解决，并且已经采取了相应措施。
我们相信在公司领导的正确指导下，我们团队将会咬紧牙关，努力工作，确保项目按时完工交付使用。
月进度报表模板
以下是一个简单的月进度报表模板，您可以根据需要进行修改和调整。
月进度报表
项目名称：________
项目负责人：________
日期：________
一、本月完成工作：
1. 工作内容1：________，完成情况（例如：已完成/未完成/部分完成），完成时间。
2. 工作内容2：________，完成情况（例如：已完成/未完成/部分完成），完成时间。
3. 工作内容3：________，完成情况（例如：已完成/未完成/部分完成），完成时间。
二、下月工作计划：
1. 工作内容1：________，计划完成时间。
2. 工作内容2：________，计划完成时间。
3. 工作内容3：________，计划完成时间。
三、问题和挑战：
1. 问题1：________，解决方案（例如：________）。
2. 问题2：________，解决方案（例如：________）。
四、其他需要说明的事项：
请注意，此模板仅供参考，您可能需要根据实际需要进行调整和扩展。
在填写月进度报表时，请确保提供准确和详细的信息，以便项目负责人和其他相关人员了解项目进展情况。
2012年（7）月企业名称（本地/外埠）（加盖公章）资质类别：等级标准：填报人：曹建国联系电话：136****7223注：本表中土木工程泛指水利、交通、铁路、电力等基础设施工程。
2012年（8）月企业名称（本地/外埠）（加盖公章）资质类别：等级标准：填报人：曹建国联系电话：136****7223注：本表中土木工程泛指水利、交通、铁路、电力等基础设施工程。
2012年（9）月企业名称（本地/外埠）（加盖公章）资质类别：等级标准：填报人：曹建国联系电话：136****7223注：本表中土木工程泛指水利、交通、铁路、电力等基础设施工程。
2012年（10）月企业名称（本地/外埠）（加盖公章）磐石市建兴建筑工程有限公司资质类别：总承包等级标准：三级填报人：曹建国联系电话：136****7223注：本表中土木工程泛指水利、交通、铁路、电力等基础设施工程。
2012年（11）月企业名称（本地/外埠）（加盖公章）磐石市建兴建筑工程有限公司资质类别：总承包等级标准：三级填报人：曹建国联系电话：136****7223注：本表中土木工程泛指水利、交通、铁路、电力等基础设施工程。
2012年（12）月企业名称（本地/外埠）（加盖公章）磐石市建兴建筑工程有限公司资质类别：总承包等级标准：三级填报人：曹建国联系电话：136****7223注：本表中土木工程泛指水利、交通、铁路、电力等基础设施工程。
2013年（1）月企业名称（本地/外埠）（加盖公章）磐石市建兴建筑工程有限公司资质类别：总承包等级标准：三级填报人：曹建国联系电话：136****7223注：本表中土木工程泛指水利、交通、铁路、电力等基础设施工程。
下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
【工程建筑】建筑业统计报表填报说明xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv附件建筑业统计报表填报说明、系统操作要点及部分指标解释（一）报表填报说明一、2009年继续执行“建筑业企业主要指标月度快速调查”制度(以下简称“月度快速调查”)，采用“建筑业发展研究信息系统”升级版软件，通过离线填报、在线发送的方式报送报表。
二、软件中“行业发展研究资料”和“统计局报表”不用填报(汕头市除外)，当软件提示未报行业发展研究报表或未报统计局报表时，只要把提示信息关闭即可。
三、企业填报的年报和月报都在软件的“月度快速调查”模块里完成。
补报2008年年报时，应在软件的“月度快速调查”模块中选择添加“2008年12月份（年报）”，而不是“2008年12月份月报”。
四、2009年月报的报送时间为每月的月后20日前（含20日，遇节假日不顺延）,报送方式为网络上报。
生产情况和财务状况要求同时上报（汕头市除外）。
当软件提示“XX 月生产情况表请在5日前报送”时，只要把提示信息关闭即可。
举例：2009年3月月报应在4月20日前报送。
五、“月度快速调查制度”以“千元”和“平方米”为计量单位，不保留小数。
报表中所填数据除人数不能累计外，其他都是填报自年初起的累计数。
举例：2009年3月的月报数据=2009年1-3月的累计数；其上年同期累计，即：2008年3月的月报数据。
六、补报2008年各月月报时，可利用2007年的年报数据，通过简便换算来填报上年同期数据。
举例：做2008年10月月报时，其上年同期累计（即2007年1-10月的累计数）：先计算2007年月均数＝2007年年报数据/ 12，则2007年10月数据＝2007年月均数X 10。
七、“建筑业发展研究信息系统”升级版软件的具体操作、技术培训、序列号发放及办公平台的维护等问题由软件开发单位负责，联系电话：（0760）88920836、88920803，传真：（0760）88920936，技术支持QQ：44528936。
项目部劳务管理保障体系附件一：劳务管理工作领导小组附件二：劳务管理体系图附件三：劳务管理工作领导小组例会制度附件四：项目经理劳务管理工作职责附件五：施工队长劳务管理工作职责附件六：劳动力管理员工作职责（总包）附件七：劳动力管理员工作职责（劳务及专业分包）附件八：劳务作业人员培训制度附件九：江苏建工（总、分包）项目劳务管理人员花名册附件十：江苏建工工程项目劳务作业人员花名册附件十一：江苏建工工程项目劳务人员工资表附件十二：江苏建工工程项目劳务人员考勤表附件十三：江苏建工工程项目劳务费结算、支付情况报表2山东天元第二建筑工程有限公司212项目章丘山水泉城住宅小区三期工劳务管理体系图212项目劳务管理工作领导小组天元建设集团有限公司公司劳务管理机构212项目劳务管理工作例会制度一、本例会每月定期召开一次，遇有特殊情况可随时召开。
二、参加人员为：劳务管理工作领导小组全体成员、其它相关人员。
三、会议由总承包单位项目经理主持。
四、会议内容：1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况；2、总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况；3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认；4、核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定；5、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷、隐患制定化解方案；6、落实上月例会提出的各项工作目标，并制定下月的工作计划。
五、监理单位对当月进度款的拨付及洽商变更的确认负责。
六、建设单位对直接发包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。
七、总承包单位负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。
4交施工队长《授权委托书》。
六、劳务作业人员进场3日内，检查劳务分包企业是否依法与全部劳务作业人员签订《劳动合同》；要求劳务分包企业劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，留存项目部备查。
施工月报表10月11、本月工作在本月的施工工作中，我们单位共完成了XX项任务，其中涉及到的建筑施工内容有：•项目一：在本月初完成了项目一的地基填方工作，按计划完成了土方工程，准备开展下一步的混凝土浇筑工作；•项目二：本月在项目二的钢筋加工及安装方面，进行了大量的工作，并按计划完成了30%的钢筋工程；•项目三：在本月中旬，我们顺利完成了项目三的建筑物墙体砌筑与防水工作，并准备进入下一步的室内装修工作阶段；•项目四：本月的雨季给项目四的进度安排带来了些许影响，但我们及时调整了进度安排，顺利完成了地下室的排水工程，保证了其他工作的顺利开展；2、存在的问题及解决方案在本月的施工工作中，我们始终高度关注着各项工作的进展情况和存在的问题，并采取强有力措施，及时解决问题，主要问题如下：•问题一：在项目二的钢筋方面，由于钢筋数量大且加工难度较大，加工流程中出现了部分钢筋损坏、弯曲等情况；•解决方案：我们采取了加强钢筋标识明确加工流程、加强质量控制、对施工人员进行技能培训等措施，保证了后续工作的顺利开展；•问题二：在项目三的防水工程中，由于材料配比不匹配、施工操作不当等问题，部分区域的防水效果不理想；•解决方案：我们采用更严格的材料检验规范、及时与材料供应商反馈问题并实现了及时更换材料、加强工人技能培训与监督等措施，及时解决了存在的问题；3、下月计划针对本月的工作情况以及存在的问题，为了确保下月工作的顺利开展，我们制定了以下下月计划：•在项目一的混凝土施工中，进一步完善现场管理、加强材料现场检验等方面，确保施工质量；•在项目二的钢筋施工中，进一步强化对加工流程的质量控制，确保施工质量；•在项目三的室内装修工程中，加强与装修公司协作、提高材料使用的效率、进一步完善工程管理等方面，确保工期安排；•在项目四的桩基工程中，采用更加科学的施工技术，缩短工期，并确保质量。
综上，我们将在下个月的工作中，继续切实按照施工安排，加强现场管理，严格把控施工质量，保证施工任务的圆满完成。
项目部劳务管理保障体系附件一：劳务管理工作领导小组附件二：劳务管理体系图附件三：劳务管理工作领导小组例会制度附件四：项目经理劳务管理工作职责附件五：施工队长劳务管理工作职责附件六：劳动力管理员工作职责（总包）附件七：劳动力管理员工作职责（劳务及专业分包）附件八：劳务作业人员培训制度附件九：江苏建工（总、分包）项目劳务管理人员花名册附件十：江苏建工工程项目劳务作业人员花名册附件十一：江苏建工工程项目劳务人员工资表附件十二：江苏建工工程项目劳务人员考勤表附件十三：江苏建工工程项目劳务费结算、支付情况报表山东天元第二建筑工程有限公司212项目章丘山水泉城住宅小区三期工劳务管理体系图212项目劳务管理工作领导小组天元建设集团有限公司公司劳务管理机构212项目劳务管理工作例会制度一、本例会每月定期召开一次，遇有特殊情况可随时召开。
二、参加人员为：劳务管理工作领导小组全体成员、其它相关人员。
三、会议由总承包单位项目经理主持。
四、会议内容：1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况；2、总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况；3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认；4、核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定；5、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷、隐患制定化解方案；6、落实上月例会提出的各项工作目标，并制定下月的工作计划。
五、监理单位对当月进度款的拨付及洽商变更的确认负责。
六、建设单位对直接发包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。
七、总承包单位负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。
工作职责项目经理劳务管理工作职责一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，组织召开“项目劳务管理工作例会”。
二、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。
三、监督检查总包项目劳动力管理员工作。
四、定期做好合同外增减量、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。
五、主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。
六、积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。
施工队长劳务管理工作职责一、劳务分包企业施工队长是劳务分包项目劳务管理工作的直接责任人，应持证上岗。
二、监督检查本劳务承包项目劳动力管理员工作。
三、发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等现象时，应及时提供相应资料，主动与总承包项目经理办理签认、结算和支付等相关手续。
四、积极与总承包项目部协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。
五、健全完善内部管理制度，不得超越权限自行发放劳务作业人员工资，避免发生内部劳资纠纷，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。
六、积极配合市、区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。
劳动力管理员工作职责（总包）一、认真执行市住房城乡建设委及项目所在地区县建委的各项规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。
二、领导施工现场各分包企业劳动力管理员开展日常工作。
三、将本项目《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》留存项目部备查。
四、督促、配合劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并要求其提供备案手续复印件备查。
五、要求劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后3日内，提交施工队长《授权委托书》。
六、劳务作业人员进场3日内，检查劳务分包企业是否依法与全部劳务作业人员签订《劳动合同》；要求劳务分包企业劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，留存项目部备查。
七、经项目经理授权，具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训，培训考卷留存备查。
八、每月定期要求劳务及专业分包企业劳动力管理员提交真实、有效的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》及新进场劳务作业人员的《劳动合同》，并在项目部备案。
九、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握劳务分包合同履约情况；定期监督劳务分包企业发放劳务作业人员工资情况。
十、与各劳务分包企业劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
十一、经项目经理授权，每月负责组织“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。
劳动力管理员工作职责（劳务及专业分包）一、认真执行市住房城乡建设委及属地建委的各项规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。
二、服从施工总承包项目部劳动力管理员的领导，认真开展各项日常劳务管理工作。
三、做好劳务作业人员进场前依法签订《劳动合同》工作，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份备查。
四、在《劳务分包合同》签订后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。
五、在《劳务分包合同》签订后3日内，向施工总承包项目部劳动力管理员提交劳务企业施工队长《授权委托书》。
六、每周更新作业人员花名册，每月上报总包项目部人员变动情况及新进场人员《劳动合同》备查，并于每月5日-10日在市住房城乡建设委劳务合同及人员备案系统上记录人员变更信息。
七、鼓励和倡导企业定期足额将劳务作业人员工资通过银行发放，严格记录考勤，每月向施工总承包项目部劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》或银行代发工资凭证、《考勤表》。
八、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况。
九、与施工总承包项目部劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
十、除《劳动合同》、《工资发放表》或银行代发工资凭证、《考勤表》、施工队长《授权委托书》须向施工总承包项目部劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务企业施工队长签字确认。
十一、专业分包企业（含甲指、甲直分包）直接用工，按劳务分包企业要求执行。
劳务作业人员安全教育培训制度一、新工人入场必须进行公司、项目部、班组三级教育，填制三级安全教育记录卡，经考试合格后方能上岗，严把新工人安全生产素质关。
二、三级教育的内容为：１、公司级教育：由劳动力管理员组织，安全部门配合实施。
安全生产方面的教育主要包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司的安全生产管理制度；本企业安全生产形势及历史上发生的重大事故教训；发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告等。
２、项目部级教育：由生产负责人组织，技术、安全管理人员实施安全生产教育。
教育的主要内容包括本项目生产特点、设备特点、安全基本知识、预防事故的方法及本项目部安全生产制度、规定、安全注意事项，本工种的安全技术操作规程，防护用具使用基本知识等。
３、班组级教育：由班组长或班组安全员进行。
教育的主要内容包括本班组作业特点、安全操作规程及岗位责任，班组安全活动及纪律，爱护及正确使用安全防护设施及个人劳保防护用品，易发生事故的不安全因素及其防范对策等。
三、特殊工种作业人员，包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员等，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。
四、工人调换工种必须进行换岗教育。
换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。
五、采用新技术、新工艺、新设备、制造新产品时必须由采用新技术、新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，按照新技术、新工艺、新设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗。
六、公司每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习，不断提高工人的操作技能。
七、施工班组由班组长组织实施班前教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组职工进行教育，防止事故发生。
八、各单位在雨季、冬季，要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。
九、项目部每月底召开一次安全生产工作会议。
总结一个月来的安全生产情况，抓住安全生产的关键环节，进行分析研究，消除事故隐患，预防事故的发生，针对工程具体情况，制定下月安全生产计划，并做好会议记录。
十、班组每周至少安排一次安全活动日，可在班前或班后进行。
其内容是：学习国家、北京市及本单位随时下达的安全生产指令文件等，提出下周安全生产要求；分析班组工人思想动态及现场安全生产形势，表扬好人好事。
十一、适时安全教育根据施工特点坚持“五抓紧”的安全教育。
即：工程突出赶任务，往往忽视安全，要抓紧教育；工程接近收尾时，容易放松安全，要抓紧教育；施工条件好时，思想麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，作业环境不安全因素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳定，要抓紧教育。
十二、安全教育培训的形式还应结合工程特点因地制宜，采取多种形式进行。
如：安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。
安全教育要讲究实效，并要坚持经常化、制度化。
附件九山东剑桥（总、分包）工程项目劳务管理人员花名册填报单位（章）：填报人（劳动力管理员）：填报日期：年月日附件十山东剑桥工程项目劳务作业人员花名册填报单位（章）：授权施工队长签字：劳务企业劳动力管理员签字：填报日期：年月日附件十一山东剑桥工程项目劳务人员工资表填报单位（章）：授权施工队长签字：劳务企业劳动力管理员签字：填报日期：年月日附件十二山东剑桥工程项目劳务人员考勤表年月日附件十三注：本表以实际工作时间为准填写，如：工作八小时的即填为“8”，工作四小时的填为“4”。
山东剑桥工程项目劳务费结算、支付情况报表填报单位名称（章）：项目经理（签字）：劳动力管理员：联系电话：。
