2021医院关于加强学科建设的意见

本人对学科建设的意见、建议及取得的成绩和效果1. 引言1.1 概述学科建设是一项重要的任务，它对于培养创新人才、提升国家综合实力具有巨大意义。

本文旨在探讨我对学科建设的意见和建议，并分享我在学科建设中取得的成绩和效果。

通过深入分析问题，提出改进措施，以期为学科建设的发展做出贡献。

1.2 文章结构文章将分为四个部分进行讨论。

首先，在第二部分中，将列举当前学科建设存在的问题，并针对这些问题提出相应的改进措施。

第三部分将介绍本人参与的项目或研究工作，并分析取得的成果和效果。

最后，在结论部分，总结主要观点和论证结果，并对未来学科建设提出期望和展望。

1.3 目的本文旨在促进学科建设的发展，发现存在的问题并提供解决方案。

通过总结我在学科建设中取得的成绩和效果，与读者分享经验，并评估这些成就对学科发展的影响和价值。

同时，通过对未来发展的期望和展望，激励更多人积极参与学科建设，共同推动学科领域的进步。

以上为对文章“1. 引言”部分的详细清晰撰写。

2. 学科建设的意见和建议：2.1 当前学科建设存在的问题：在当前的学科建设中，存在一些问题需要解决。

首先，学科设置不够完善，有些重要学科没有得到充分关注与发展。

其次，在一些学科中，教材和教学方法不能满足现代社会对人才培养的需求。

此外，学术交流与合作不够紧密，缺乏国内外优秀研究成果的引进与应用。

2.2 建议改进学科建设的措施：为了改进当前的学科建设状况，我提出以下几点建议。

首先，应该对现有的学科设置进行评估，并增加那些具有前沿性和潜在发展空间的新兴领域。

其次，在课程设置方面，需要引入现代化教育理念与方法，重视实践能力和综合素质培养。

另外，要鼓励师生之间、院校之间以及国内外专家学者之间的交流与合作，在国际学术交流中多吸取借鉴，并将其应用于本土化研究。

2.3 预期效果和意义：通过改进学科建设，我们可以预期取得一系列的效果和意义。

首先，通过学科建设的改进，可以培养出更多具备实践能力和创新精神的高素质人才，以满足社会对人才的需求。

第1篇一、前言尊敬的各位领导、亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。

在这辞旧迎新的时刻，我们欢聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望新的一年。

本次年终总结大会的主题为“砥砺前行，筑梦健康”，旨在激励全体医护人员以更加饱满的热情和更加坚定的信念，为医院的发展贡献自己的力量。

二、回顾过去，总结经验（一）医疗质量稳步提升过去的一年，医院始终坚持“以病人为中心”的服务理念，不断提升医疗质量。

通过加强临床路径管理、优化诊疗流程、强化质量控制等措施，医疗质量得到了稳步提升。

以下是具体成果：1. 门诊量持续增长：门诊量同比增长10%，患者满意度达到90%以上。

2. 住院患者满意度提升：住院患者满意度达到92%，较上年提高2个百分点。

3. 医疗纠纷发生率下降：医疗纠纷发生率同比下降15%，为患者提供了更加安全、放心的医疗服务。

（二）学科建设取得突破1. 重点学科建设：新增2个重点学科，分别是我院的传统优势学科和新兴学科。

2. 科研水平提升：发表SCI论文5篇，其中3篇为影响因子较高的论文。

3. 人才培养：引进高层次人才5名，培养青年骨干20名。

（三）医院管理更加规范1. 制度建设：完善了50余项规章制度，提高了医院管理的规范化水平。

2. 信息化建设：投入500万元用于信息化建设，实现了医疗、护理、行政等工作的信息化管理。

3. 后勤保障：优化了后勤保障体系，确保了医院各项工作的顺利开展。

三、反思不足，汲取教训（一）医疗资源分配不均1. 科室间资源分配不均：部分科室资源紧张，影响了医疗服务质量。

2. 人才队伍建设不足：高层次人才引进难度较大，人才队伍结构不合理。

（二）医疗服务体验有待提高1. 预约挂号系统不完善：预约挂号等待时间较长，患者体验不佳。

2. 医患沟通不足：部分医护人员沟通技巧有待提高，导致医患关系紧张。

四、展望未来，共筑梦想（一）优化医疗资源配置1. 调整科室设置：根据医院发展需要，优化科室设置，提高医疗资源利用率。

第1篇2021年，湘雅二医院在院领导的正确领导下，全体医护人员共同努力，坚持以人民健康为中心，以医疗服务质量为核心，全面提升医院综合实力，为人民群众提供了优质的医疗服务。

现将2021年度工作总结如下：一、医疗服务水平持续提升1. 医疗质量方面：严格执行医疗质量管理规范，加强医疗安全意识，降低医疗差错发生率。

全年共开展各类手术1.2万例，同比增长10%，其中高难度手术占比达到35%。

2. 人才培养方面：加强医护人员培训，提高业务水平。

全年举办各类学术活动200余场，参加人数达到5000余人次。

同时，积极引进优秀人才，新增高级职称专家20名，硕士研究生导师10名。

3. 科研创新方面：以国家重大科研项目为引领，积极开展临床研究。

全年共获得国家自然科学基金项目15项，发表SCI论文100余篇，其中影响因子大于10的论文5篇。

二、医疗服务能力稳步增强1. 住院服务方面：优化住院流程，提高床位使用率。

全年住院患者达到8.5万人次，同比增长15%。

其中，重症监护病房床位使用率达到100%。

2. 门诊服务方面：优化门诊布局，提高就诊效率。

全年门诊患者达到45万人次，同比增长12%。

增设特色门诊5个，满足患者多样化需求。

3. 急诊服务方面：加强急诊队伍建设，提高急诊救治能力。

全年急诊患者达到3.5万人次，同比增长20%。

成功救治危重患者2000余人次。

三、医疗改革深入推进1. 深化医联体建设：与周边医院建立紧密型医联体，推动优质医疗资源下沉。

全年开展远程会诊200余次，协助基层医院救治患者500余人。

2. 推进“互联网+医疗健康”：积极开展线上医疗服务，提高患者就医便利性。

全年开展在线咨询、预约挂号等服务，受益患者达到2万人次。

3. 优化医疗服务价格体系：严格执行国家医疗收费标准，合理调整医疗服务价格。

全年减免患者费用500余万元，减轻患者负担。

四、医院文化建设取得新成效1. 加强党建工作：深入开展“两学一做”学习教育，强化党员先锋模范作用。

关于科室发展建议和意见【三篇】科室发展建议和意见篇1职能科室:1、搞好精细化管理，提高执行力和工作效率。

2、注重学科建设，打造亮点品牌，提升医院形象。

3、加大人才培养力度，增强科研实力，提高竞争力。

4、加强医院信息化建设，推行办公自动化。

5、深入搞好医院文化建设，增强医院凝聚力。

6、搞好医疗市场营销，更好的满足群众医需求。

7、强化环节质量和终末质量的督导检查，规范诊疗行为，提高基础质量。

8、建议建立完善重大纠纷处理应急机制，维护医院权益和形象。

9、职能科室要树立为临床一线服务意识，积极主动搞好服务。

护士长:1、实行物资配送网络化，建立物资网络系统。

科室所需物资从微机入录并随时传到相应的部门—设备科、保管室。

相应部门通过各科室入录的物资需求信息，进行汇总，定时按需下送到病区。

2、成立病人陪检中心并与服务队合并，承担病房的外勤工作、领药、陪检等工作。

3、成立病人营养食堂，保证病人饮食及治疗饮食的需要。

其中包括鼻饲流质病人24小时用餐、产妇用餐等。

4、加强陪人管理，创造条件开展无陪护病房。

5、改进CT强化药物管理，一是CT室备CT强化药物及时给病人用药。

二是微机室更改CI室领药程序，病人所用强化药物CT室可微机入录，由CT室工作人员到药房领药。

6、搞好陪人管理，维护病房秩序，确保药物配送通道畅通。

青年医师:1、建议在门诊大厅设立银行自动取款机，在门诊收费处和住院处设立POS机，方便病人缴费。

2、建议在原卫校男生宿舍建立“院史陈列馆”:目的是增强第一医院人的使命感和荣誉感。

院史陈列馆可保持建筑的原貌，只对院落，门窗和墙壁进行整修粉刷。

房间内可陈列医院各个时期和原淄博卫校的历史遗存，照片及视频资料等。

3、建议在淄博市干细胞技术治疗中心成立的基础上，申办成立淄博市血液风湿病研究所。

4、建议开展循征检验医学工作。

通过大量的文献复习和临床总结，不断对本专业的实验项目进行方法与评价、临床价值评价及经济学评价，寻求最有效、最准确、最合理的实验项目，用于临床诊断和治疗。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，我们又迎来了新的一年。

在过去的一年里，我院全体医护人员在院领导的正确领导下，以“以人为本，患者至上”的服务理念为指导，紧紧围绕医院发展目标，全面推进各项工作。

现将我院2021年度工作总结及2022年工作打算汇报如下：二、2021年度工作总结（一）医疗工作1. 提高医疗质量，确保医疗安全过去的一年，我院严格执行医疗质量管理规定，加强医疗质量控制，确保医疗安全。

通过开展临床路径管理、病例讨论、查房制度等，不断提高医疗质量。

同时，加强医疗设备管理，确保医疗设备正常运行。

2. 加强学科建设，提升医疗服务水平我院以学科建设为抓手，加大投入，加强学科建设。

截至目前，我院已形成了一批具有较高水平和影响力的学科。

在心血管内科、神经外科、骨科等领域，我院在地区内具有较高的知名度。

3. 积极开展新技术、新项目为满足患者需求，我院积极开展新技术、新项目。

2021年，我院成功开展了多项新技术、新项目，如微创手术、介入治疗等，为广大患者提供了更加优质的医疗服务。

（二）护理工作1. 提高护理质量，保障患者安全我院护理团队始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断提高护理质量。

通过加强护理培训、开展护理质量检查、落实护理责任制等措施，确保患者安全。

2. 优化护理服务，提升患者满意度我院护理团队积极开展优质护理服务活动，关注患者需求，优化护理服务流程，提升患者满意度。

2021年，我院护理工作满意度达到95%以上。

1. 加强医院文化建设，提升医院凝聚力过去的一年，我院积极开展医院文化建设活动，加强员工培训，提升员工综合素质。

通过举办各类文体活动，增强医院凝聚力。

2. 强化财务管理，提高资金使用效益我院严格执行财务管理制度，加强资金监管，提高资金使用效益。

2021年，我院财务状况良好，各项指标均达到预期目标。

三、2022年工作打算（一）医疗工作1. 深化医疗改革，提高医疗服务水平2022年，我院将继续深化医疗改革，优化医疗服务流程，提高医疗服务水平。

河南省卫生健康委员会关于推进综合医院、专科医院中医药科室标准化建设的实施意见文章属性•【制定机关】河南省卫生健康委员会•【公布日期】2021.05.17•【字号】豫卫中医〔2021〕7号•【施行日期】2021.05.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药计划生育,医疗管理,医疗机构与医师正文河南省卫生健康委员会关于推进综合医院、专科医院中医药科室标准化建设的实施意见豫卫中医〔2021〕7号各省辖市、济源示范区、各省直管县（市）卫生健康委，南阳市中医药发展局，各省直医疗机构：综合医院、专科医院（以下简称“综合医院”）中医药服务是中医药事业的重要组成部分，推进综合医院中医药科室标准化建设，提升医院中医药服务能力是贯彻落实中央和省委关于促进中医药传承创新发展文件精神、保障新冠肺炎等重大疾病中西医协同救治的基础，为加快综合医院中医药科室标准化建设，规范医院中医药服务，提升医院中医药服务能力，提出以下实施意见：一、建设目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于中医药工作重要论述，以满足人民群众多元化中医药服务需求为导向，持续完善综合医院综合服务功能，到2022年底，全省二级以上综合医院均要设置符合标准的中医临床科室、中药房、煎药室和治疗室，中医服务设施设备齐全，人员配备合理，服务能力有较大提高，医院重大疾病中西医协同机制和会诊机制规范有序，中医药管理体系基本完备，医院接受中医药诊疗服务的人次达到医院总诊疗人次的5%以上。

二、建设任务（一）贯彻落实中央和省委省政府中医药工作部署1.医院重视中医药工作，将其纳入医院整体规划，确定中医药业务重点发展方向和目标，统筹全院资源发展中医药服务。

2.成立医院党政主要领导为负责人的中医药工作领导小组，制定中医药发展工作方案，定期召开工作会议，解决医院中医药发展问题。

3.将中医药融入医院各专业领域发展，建立鼓励中医药使用的绩效分配措施和考核指标，设立中医药工作专项经费，保障中医药科室建设和中医药业务发展。

・212・Proceeding of Clinical Medicine, Mar. 2021, Vol 30 No. 3文章编号：1671 — 8631 （2021 ）03 — 0212 — 04山西省某综合医院重点学科发展建设的思考李利婷，齐利青，高晓玲*本课题为山西省教育科学“十三五”规划“331工程”研究专项课题基金资助（项目编号:ZX —18021）*本文通信作者：高晓玲（山西医科大学第二医院，山西太原 030001）摘要 目的：全面系统了解自身学科建设同国内外先进学科的差距，明确自身发展建设的不足之处，对医院重点 学科建设布局进行相应调整。

方法：主要有文献调研法、系统分析法和综合分析法。

文献调研法是搜集国内外一流医院重点学科建设的相关文献和政策，对其内容进行整理，并归纳总结；系统分析法是研究前期对课题进行系统的设计和安排，在课题进展过程中，从整体上总结医院重点学科在建设过程中遇到的问题;综合分析法是学习不同医院的学 科建设经验，为山西省医疗机构建设重点学科提出建设性意见。

结果：围绕山西省重点学科建设与发展的现状，分析 影响其建设和发展的不同因素，揭示了山西省重点学科建设中存在的问题，为政府部门进一步发展重点学科提供思 路与对策。

结论：医院重点学科建设要坚持顶层设计、大力培养引进高精尖人才、重视学术带头人选拔、积极推动科技 创新转化、完善评估管理机制等原则，为追赶国内外重点学科水平不断努力。

关键词 重点学科； 发展； 建设中图分类号:R19 文献标识码:BThinking of establishing a key discipline in a comprehensive hospital in Shanxi ProvinceLI Liting,QI Liqing,GAO Xiaoling(TheSecond HospitalofShanxiMedicalUniversity ，Taiyuan030001，China )Abstract Objective ：Tocomprehensivelyandsystematica l yunderstandthegapbetweenourowndisciplinecon-structionandadvanceddisciplinesathomeandabroad ，identifythedeficienciesofourowndevelopmentandconstruc- tion ，andultimatelyadjustthelayoutofkeydisciplinesinthehospital Methods ：Methodofliteratureresearch ，bycol- lectingrelevantliteraturesandpoliciesontheconstructionofkeydisciplinesinfirst —classhospitalsathomeanda-broad ，sortingoutandsummarizingtheircontents Methodofsystemanalysis ，bysystematica l ydesigningandarrangingtheprojectintheearlystageofthestudy ，andsummarizingtheproblemsencounteredintheconstructionofkeydisci-plinesinthehospitalduringtheprogressoftheproject Methodofcomprehensiveanalysis ，learningtheexperienceofdisciplineconstructionofdi f erenthospitals ，whichcouldputforwardconstructivesuggestionsforkeydisciplinescon-structionofmedicalinstitutionsinourprovince Results ：Focusingonthecurrentsituationoftheconstructionandde- velopmentofkeydisciplinesinShanxiProvince ，thispaperanalyzesthedi f erentfactorsa f ectingtheconstructionanddevel-opmentofkeydisciplines ，revealstheproblemsexistingintheconstructionofkeydisciplinesinShanxiProvince ，andprovidesi-deasandcountermeasuresforgovernmentdepartmentstofurtherdevelopkeydisciplines Conclusion ：Inordertocatchupwiththelevelofkeydisciplinesindomesticandoverseas ，theleaderofhospitalshouldinsisttothetop —leveldesign ，vigorouslycul-tivateandintroduceadvancedtalents ，a t achimportancetotheselectionofacademicleaders ，activelypromotethetransformationofscientificandtechnologicalinnovation ，andimprovethemanagementmechanismKeywords keydiscipline ；development ；construction在医疗卫生体制改革与“双一流”学科建设的大背景下, 医院重点学科建设关乎医院的核心竞争力，已成为其生死存 亡的关键，是医院发展的重中之重闪。

教育部关于加强国家重点学科建设的意见各省、自治区、直辖市教育厅（教委），有关部门（单位）教育（人事）司（局），中国人民解放军学位委员会，部属各高等学校：国家重点学科经过近二十年的建设，其教学、科研条件得到了明显改善，学术水平、培养高层次人才和承担国家重大任务的能力得到了显著提高，促进了高等学校学科结构的调整和优化，已成为我国高等学校重要的具有骨干和示范作用的教学、科研基地。

面对世界科技革命的严峻挑战和世界范围内日益激烈的人才竞争，为适应建设创新型国家、构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会对人才和科技的要求，现就加强国家重点学科建设提出以下意见：一、加强国家重点学科建设的目的和意义1．加强国家重点学科建设，是贯彻落实科学发展观和实施科教兴国、人才强国战略的需要，是落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）》和《中共中央关于进一步繁荣发展哲学社会科学的意见》的重要措施，对建设创新型国家，大幅度提高国家竞争力具有极为重要的意义。

2．加强国家重点学科建设，是提高高等教育质量、增强自主创新能力的重要举措，将进一步推动我国学科结构和布局的优化与调整，形成以国家重点学科为骨干的学科体系，引领全国高等学校进行学科建设，提升人才培养质量、科技创新水平和社会服务能力，带动我国高等教育整体水平全面提高，使之成为国家创新体系的重要组成部分。

将进一步满足经济建设和社会发展对高层次创新人才的需求，为建设创新型国家提供高层次人才和智力支撑。

3．加强国家重点学科建设，有利于完善机制，优化资源配置，集中国家和地方有限财力，提高建设效益；有利于适时调整国家重点学科建设方向和结构，逐步在全国范围内形成布局合理、各具特色和优势、全面支撑各行业和区域发展的国家重点学科体系，满足国家的重大需求；有利于在较短时间内，使部分国家重点学科达到国际同类学科的先进水平。

二、加强国家重点学科建设的指导思想和基本思路加强国家重点学科建设的指导思想是：“服务国家目标，提高建设效益，完善制度机制，建设一流学科”。

国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】2021.05.14•【文号】国办发〔2021〕18号•【施行日期】2021.05.14•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见国办发〔2021〕18号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：公立医院是我国医疗服务体系的主体，近年来特别是党的十八大以来，公立医院改革发展作为深化医药卫生体制改革的重要内容，取得重大阶段性成效，为持续改善基本医疗卫生服务公平性可及性、防控新冠肺炎等重大疫情、保障人民群众生命安全和身体健康发挥了重要作用。

为推动公立医院高质量发展，更好满足人民日益增长的医疗卫生服务需求，经国务院同意，现提出以下意见。

一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持以人民健康为中心，加强公立医院主体地位，坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导，坚持医防融合、平急结合、中西医并重，以建立健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局，力争通过5年努力，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国提供有力支撑。

二、构建公立医院高质量发展新体系（一）打造国家级和省级高水平医院。

以推动国家医学进步为目标，依托现有资源规划设置国家医学中心、临床医学研究中心、区域医疗中心（均含中医，下同）和中医药传承创新中心，形成临床重点专科群，集中力量开展疑难危重症诊断治疗技术攻关，开展前沿医学科技创新研究和成果转化，实施高层次医学人才培养，带动全国医疗水平迈上新的大台阶。

第1篇一、前言过去的一年，我院在党和政府的正确领导下，在社会各界的关心支持下，全体医护人员团结一心，奋力拼搏，取得了显著的成绩。

现将我院2021年度亮点工作总结如下：二、亮点工作总结1. 提升医疗服务质量（1）加强医德医风建设。

通过开展医德医风教育培训、医德医风评议等活动，强化医务人员职业道德意识，提高医疗服务水平。

（2）优化就医流程。

我院持续优化就诊流程，实行“一站式”服务，缩短患者等候时间，提高患者满意度。

（3）提升医疗技术水平。

我院积极开展新技术、新项目的引进与应用，提高医疗服务质量，满足患者多样化需求。

2. 加强学科建设（1）推动重点学科建设。

我院重点扶持心内科、神经外科、骨科等学科，提高学科整体实力。

（2）加强人才培养。

通过开展学术交流、进修学习等活动，提高医务人员业务水平。

（3）加强与上级医院合作。

与多家知名医院建立合作关系，开展远程会诊、专家坐诊等业务，提高医疗服务水平。

3. 提高医院管理水平（1）强化内部管理。

我院不断完善各项管理制度，提高工作效率，降低运营成本。

（2）推进信息化建设。

我院积极推进信息化建设，实现医疗服务、医疗管理、医疗科研等方面的信息化管理。

（3）加强党风廉政建设。

我院严格落实党风廉政建设责任制，加强廉洁自律教育，营造风清气正的工作环境。

4. 积极参与社会公益活动（1）开展义诊活动。

我院组织医务人员深入社区、农村开展义诊活动，提高群众健康意识。

（2）关爱弱势群体。

我院积极参与关爱孤寡老人、残疾人等弱势群体活动，为他们提供免费医疗服务。

（3）开展健康教育。

我院通过举办健康讲座、发放健康资料等形式，普及健康知识，提高群众健康素养。

三、总结2021年，我院在医疗服务、学科建设、医院管理、社会公益等方面取得了显著成绩。

在新的一年里，我院将继续努力，以患者为中心，不断提高医疗服务质量，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。

第2篇一、前言在过去的一年里，我院在党的领导下，紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，以提升医疗服务质量为核心，积极开展各项工作。

第1篇尊敬的各位领导、同事们：随着岁月的流转，我们又即将迎来新的一年。

在过去的一年里，我院全体医护人员团结一心，辛勤付出，为保障人民群众的生命健康做出了积极贡献。

现将我院2021年度工作总结上报如下，敬请领导和同事们审阅。

一、工作回顾1. 医疗服务（1）加强学科建设，提高医疗服务质量。

本年度，我院重点发展了心血管内科、神经内科、骨科、妇产科等学科，引进了一批高水平的专家团队，提升了医疗服务水平。

（2）优化就诊流程，提高患者满意度。

我院持续推进“一站式”服务，简化就诊流程，缩短患者等候时间。

同时，加强医患沟通，提高患者满意度。

（3）加强医德医风建设，树立良好形象。

我院积极开展医德医风教育活动，强化医务人员职业道德，树立医院良好形象。

2. 科研教学（1）加强科研工作，提升医院核心竞争力。

本年度，我院共开展科研项目20项，其中省级以上项目8项。

发表论文50余篇，获得专利2项。

（2）强化教学培训，提高医务人员业务水平。

我院举办各类培训班20余期，培训医务人员500余人次，提高了医务人员业务水平。

3. 医疗保障（1）加强医疗设备更新，提升医疗技术水平。

本年度，我院投入资金5000万元，购置了先进的医疗设备，提高了医疗技术水平。

（2）完善医院信息化建设，提高医疗服务效率。

我院积极推进医院信息化建设，实现了医疗、护理、行政等各项工作信息化管理。

4. 社会公益（1）积极参与健康扶贫工作，助力脱贫攻坚。

我院组织医疗队深入贫困地区，为当地群众提供免费医疗服务，助力脱贫攻坚。

（2）开展义诊活动，服务社区居民。

我院定期开展义诊活动，为社区居民提供健康咨询、免费体检等服务。

二、工作亮点1. 加强人才队伍建设，提升医院整体实力。

本年度，我院引进了一批高学历、高技能人才，优化了人才队伍结构。

2. 深化医改，推进分级诊疗制度。

我院积极参与医改工作，推进分级诊疗制度，提高了医疗服务效率。

3. 强化医院文化建设，提升医院凝聚力。

我院积极开展丰富多彩的文体活动，增强医院凝聚力。

国家卫生健康委员会对十三届全国人大四次会议第9535号建议的答复文章属性•【制定机关】国家卫生健康委员会•【公布日期】2021.08.27•【文号】•【施行日期】2021.08.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文对十三届全国人大四次会议第9535号建议的答复代表您好：您提出的《关于“进一步加强综合医院康复医学科建设，为健康中国建设提供有力支撑”的建议》收悉，经商教育部、国家医保局、国家中医药局，现答复如下：一、工作现状和进展情况康复医疗工作是实施健康中国战略的重要内容，对积极应对人口老龄化和提升人民群众健康水平发挥巨大作用。

近年来，我委采取有效措施，大力推进康复医疗工作发展，进一步满足人民群众健康需求。

一是印发文件指导各地加快发展康复医疗。

印发《“十二五”时期康复医疗工作指导意见》《关于加快推进康复医疗工作发展的意见》，指导各地加强康复医疗建设，增加康复医疗服务供给，逐步对接人民群众多样化、多层次的健康需求。

二是规范机构管理和队伍建设。

先后印发《综合医院康复医学科建设与管理指南》《综合医院康复医学科基本标准》《康复医院基本标准》等，对康复医疗机构的建设管理提出要求。

印发《康复治疗师培训大纲》，指导各地规范培训康复治疗专业人员。

同时，将康复治疗专业人员培训纳入医药卫生紧缺人才培训项目，给予经费支持。

三是推动康复早期介入。

为规范康复治疗行为，印发《常用康复治疗技术操作规范》。

为指导综合医院康复医学科开展早期康复，并深入其他临床科室开展早期康复。

印发《四肢骨折等9个常见病种（手术）早期康复诊疗原则》，并将早期康复内容纳入30余个适宜病种的临床路径，帮助其他临床医生建立早期康复意识。

四是开展建立完善康复医疗服务体系试点。

印发《关于开展建立完善康复医疗服务体系试点工作的通知》，部分省市开展康复医疗服务体系试点工作，通过试点进一步明确综合医院、康复医院、社区卫生服务机构在疾病不同阶段的功能定位，为构建急慢分治、分级诊疗、分阶段康复体系奠定基础。

医院重点学科工作计划
1.组织开展专科学科建设规划编制工作，明确学科专业发展目标和重点任务。

2.加强学科带头人和骨干教师队伍建设，提升学科带头人和骨干教师的学术能力和学术水平。

3.加强学科建设的财务保障，合理安排学科专项经费，确保学科建设经费的使用效益。

4.加强学科建设的师资队伍建设，加强教师队伍建设和学科建设的紧密结合，提升学科建设的整体实力。

5.加强学科专业建设和课程建设，不断完善学科专业的建设和课程的设置，提高学科专业的教学质量。

6.加强学科科研能力建设，积极推进学科科研平台建设，提升学科科研水平和科研能力。

7.加强学科建设的教学工作，注重学科建设的教学改革和教学创新，推动学科建设的发展。

8.加强学科建设的国际交流与合作，加强学科与国际先进学科的交流与合作，加快学科发展步伐。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。

在过去的一年里，我院全体员工紧紧围绕“以儿童健康为中心，以服务质量为抓手，以创新发展为动力”的工作思路，团结一心，砥砺前行，为保障儿童身心健康，提高儿童生活质量做出了积极贡献。

现将我院2021年度工作总结如下：二、工作回顾1. 门诊工作（1）加强儿童保健门诊规范化建设。

严格按照《儿童保健门诊工作规范》要求，优化门诊布局，提升门诊环境，提高就诊效率。

（2）提高儿童保健服务质量。

加强医务人员业务培训，提高诊疗水平，确保儿童保健门诊服务质量。

（3）拓展儿童保健服务项目。

开展儿童早期教育、儿童心理行为发育评估、儿童营养咨询等特色服务，满足家长和儿童多样化需求。

2. 住院部工作（1）加强住院部管理，提高住院服务质量。

严格执行住院管理制度，规范医疗行为，确保住院儿童安全。

（2）加强病房环境建设，提升住院体验。

优化病房设施，改善病房环境，提高住院儿童舒适度。

（3）积极开展新生儿疾病筛查、儿童康复等特色服务，提高住院服务质量。

3. 预防保健工作（1）加强儿童预防保健宣传，提高家长预防保健意识。

通过举办健康讲座、发放宣传资料等形式，普及儿童预防保健知识。

（2）做好儿童免疫规划工作，提高儿童免疫接种率。

严格执行国家免疫规划，确保儿童免疫接种率达到国家标准。

（3）加强儿童健康监测，及时发现和处理儿童健康问题。

定期开展儿童健康检查，关注儿童生长发育状况，提高儿童健康水平。

4. 科研教学工作（1）加强科研工作，提高医院学术水平。

鼓励医务人员开展科研创新，积极参与各类科研项目，提高我院科研实力。

（2）加强教学工作，培养优秀医学人才。

开展临床带教、学术讲座等活动，提高医务人员教学水平。

（3）加强对外交流与合作，提升医院影响力。

积极参与国内外学术交流，拓展合作领域，提高我院在国内外的影响力。

5. 党建工作（1）加强党的建设，提高党员队伍素质。

严格落实党的组织生活制度，加强党员教育管理，提高党员队伍的凝聚力和战斗力。

医院关于加强学科建设的意见学科建设是医院发展的核心主题，是医院内涵建设的本质需求。

随着公立医院改革的逐步深入和周边医疗市场的迅速变化，我院面临着诸多挑战和机遇。

为进一步加快学科建设，优化学科结构，突出学科优势，彰显学科特色，不断提升医疗技术水平和核心竞争力，促进医院实现跨越式发展，现制定意见如下：一、指导思想以科学发展观为指导，以“创名院、建名科、树名医"为主线，实施"名医带名科，名科创名院”的发展战略，坚持以科学分析、高端定位、统筹规划、整合资源、突出重点、分类发展为原则，明确学科建设方向，突岀学科重点，逐步打造专业特色、技术优势和优秀人才梯队，打造医院品牌，促进各学科全面发展。

二、工作目标将各类学科纳入科学化、规范化的建设轨道，经过三到五年的努力，打造一批省级重点学科，发展一批新兴、交叉的特色专科，开展一批行业前沿的髙精尖技术，完成一批国内领先的省级以上科研成果, 培养一批学科领军人物与优秀技术骨干，使学科结构更趋合理，学科特色更加鲜明，学科优势更为突出，实现二院华美一体化，把二院华美建设成特色鲜明、技术领先的冀鲁豫边区大型区域医疗中心。

二、主要任务1、学科建设科研部与医务部要根据医院发展战略规划，结合医院实际，制定医院学科建设发展规划与实施方案，明确发展方向，确定发展重点。

2、按照技术含量、发展前景、学科方向、知识结构、人才梯队、市场潜能等条件，将临床、医技科室划分为重点学科、发展学科、成长学科等类别，实行不同的管理模式和政策。

3、制定重点学科评选标准、考核标准及管理办法，对医院重点学科实行动态管理。

4、积极整合院内资源，推行\1DT多学科诊疗模式，打造综合学科群。

5、建立技术创新机制，支持、保护新技术、新项目的开展。

6、推行亚专业分化，推行主诊医师负责制，为优秀技术骨干创造技术平台。

7、大力培养学科带头人、业务技术骨干，建立人才培养机制，培养和推出一批技术优、医德好、名气大的骨干力量，发挥名医带动作用。

第1篇一、前言2021年，来宾市人民医院承载着全市人民的期望，开启了创建三级甲等医院的征程。

一年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市卫健委的精心指导下，全院干部职工团结一心，攻坚克难，圆满完成了创甲各项工作任务。

现将2021年创甲工作总结如下：二、工作回顾（一）高度重视，加强组织领导1. 成立创甲工作领导小组：医院成立了以院长为组长，分管副院长为副组长，各部门负责人为成员的创甲工作领导小组，全面负责创甲工作的组织实施。

2. 制定创甲工作方案：根据市卫健委的要求，结合医院实际情况，制定了《来宾市人民医院创建三级甲等医院工作方案》，明确了创甲工作的总体目标、主要任务、时间节点和保障措施。

（二）强化培训，提升服务质量1. 开展全员培训：针对创甲工作要求，开展了包括医疗质量、护理管理、医院感染、临床路径等方面的全员培训，确保全院职工熟悉创甲工作标准和要求。

2. 加强学科建设：以临床重点专科建设为抓手，全面提升医院学科水平。

通过引进人才、开展新技术、加强科研等工作，使医院在多个学科领域取得了显著成绩。

（三）优化流程，提高工作效率1. 优化就诊流程：简化就诊流程，缩短患者等候时间，提高患者满意度。

2. 加强信息化建设：推进医院信息化建设，实现医疗、护理、行政、后勤等各项工作信息化管理。

（四）加强管理，确保医疗安全1. 强化医疗质量管理：严格执行医疗质量管理制度，加强医疗质量监控，确保医疗安全。

2. 加强医院感染防控：严格执行医院感染防控措施，降低医院感染发生率。

（五）注重宣传，营造良好氛围1. 开展创甲宣传活动：通过悬挂横幅、张贴海报、发放宣传资料等形式，广泛宣传创甲工作的重要意义。

2. 加强舆论引导：利用医院网站、微信公众号等平台，及时发布创甲工作动态，营造良好的舆论氛围。

三、工作成效（一）医院管理水平显著提升通过创甲工作，医院管理水平得到全面提升，医疗质量、服务质量、管理水平均达到三级甲等医院标准。

（二）学科建设取得显著成果医院在多个学科领域取得了显著成果，如心内科、神经外科、妇产科等，成为全市乃至全区领先学科。

医院检验科学科建设与规范管理制度第一章总则第一条为了加强医院检验科的建设和规范管理，提高检验科的专业水平和服务质量，订立本规章制度。

第二条本规章制度适用于本医院的检验科，包含检验科的组织机构、人员、设备、质量管理和工作流程等。

第三条检验科是医院的紧要部门，重要负责医学检验、研究和教学工作，确保检验结果准确可靠，保障患者的健康和安全。

第四条医院检验科应遵守国家相关法律法规，遵从医学伦理和职业道德，保证医疗质量和患者安全。

第二章组织机构与人员第五条检验科的组织机构包含科室主任、副主任、科室助理和技术人员。

科室主任由医院院长任命，副主任和科室助理由科室主任提名，医院批准任命。

技术人员依据具体岗位需求招聘。

第六条检验科应保证技术人员的数量和质量，建立合理的人员编制，保障科室的正常工作运转。

第七条检验科技术人员应具备医学、生物学及相关专业的学历，持有相应的执业资质证书，并参加医院定期的培训和考核。

第八条检验科技术人员应遵守医院的制度，严格执行各项检验操作规范，确保检验结果的准确性和可靠性。

第九条检验科技术人员应保护患者隐私，对患者的个人信息和检验结果进行保密，不得泄露患者隐私。

第三章设备与仪器第十条检验科应配备符合国家标准的先进设备和仪器，保证检验工作的准确性和可靠性。

第十一条检验科应建立设备档案，定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。

第十二条检验科技术人员应熟识设备的操作方法和维护规范，确保设备的正常使用。

第十三条检验科应建立设备使用记录，包含设备的启用、停用、维护和修理和报废等情况，并做好相应的记录和归档。

第十四条检验科应定期进行设备的检定和校准，确保设备的准确性和可靠性。

第四章质量管理第十五条检验科应建立完整的质量管理体系，包含质量方针、质量目标、质量标准等，确保检验结果的准确性和可靠性。

第十六条检验科应订立和修订检验操作规程和标准，明确各项操作步骤和要求。

第十七条检验科应建立质量掌控体系，包含内部质量掌控和外部质量评审，确保检验结果的准确性和可靠性。

加强学科建设提高学科能力根据教育局的要求，我校下学期及以后一段时期的教育教学工作就是以“加强学科建设，提高学科能力”为重点，我校结合学校校情及现状，对此项工作做了重点安排，主要从以下几个方面开展工作：一、确立指导思想在校本教研制度保证的前提下，以加强学科建设、提高学科能力为核心，以教学的基本环节为突破口，以课堂教学达标活动为载体，以教学质量分析为抓手，强化质量监控，优化教学过程，不断增强教学效果，不断提高课堂效率，从而全方位提高教育教学质量。

二、明确重点“加强学科建设，提高学科能力”重点有两个：1.加强学科建设（1）要准确把握概念：什么是学科建设？按教育部的意见，大学的学科建设主要包含四个方面的内容：一是凝练学科方向；二是汇聚学科队伍；三是创建学科基地；四是营造学术氛围。

那么，中小学学科建设重点是什么呢？我们认为：最重要的就是教师的基本素养的提高，应该通过扎实有效的校本教研工作，借助课堂教学达标活动等形式，努力提高教师的整体素养，提高教师课程实施能力，从而提高教育教学质量。

只有教师的整体素养提高了，学科自然就会强大起来。

（2）明确学校学科强弱情况：认真研究学校各学科的现状，根据教研组的实际情况，明白学校的强势和弱势学科，提出了“以强势学科为龙头，为带动学科，以弱势学科为突破口，以各学科的骨干优秀教师为领军人物，形成以以强带弱，抓强促弱，强强联手”的学科建设特色。

2.提高学科能力（1）教师应该具备的基本素养和学科能力。

首先，按照余文森教授所说，教师的基本素养包括“课堂教学”专业素养、“教学研究”专业素养、“教育管理”专业素养、“班主任工作”专业素养。

其中，前三方面的素养就是直接与学科建设直接相关的。

另外，各学科教研组要根据学科特点，通过校本教研，积极探索本学科应具备的各种学科能力，例如教师要具备解读新课程标准的能力，掌握教材、整合资料的能力，驾驭课堂的能力，命题能力，学习能力，组织学生的能力等。

(2)根据学科特点，明确本学科应该培养学生的哪些能力，如语文学科的阅读、写作能力，数学学科的计算推理能力，一些理科的实验动手能力，一些文科的概括归纳能力等。