贵州大学研究生指导教师考核表

贵州大学专业学位研究生专业实践总结及考核评价表
学号姓名性别政治面貌
学院(中心、部、所) 专业学位类别及
学科领域（方向）
专业实践累计时间(月)
校内指导教师校外指导教师
专业实践任务、起止时间、具体内容：
专业实践收获：
专业实践中存在的不足（欠缺）或建议：
研究生本人签名：年月日注：１、本表由本人填写，本栏不够可另加附页，填好后交校外指导教师。

2、“专业学位类别”栏填写：工程硕士、农业推广硕士、兽医硕士、法律硕士、工商
管理硕士、公共管理硕士、艺术硕士、社会工作硕士、翻译硕士等，专业学位类别下设学科
领域的，在“学科领域（方向）”填写具体领域方向例如食品工程、作物学等。

校外指导教师综合评语：
签名：年月日
考核小组结论和成绩评定(按优、良、合格、不合格记分)：
单位（基地）负责人签名：年月日（盖章）学院（所、中心）意见：
负责人签名年月日（盖章）注：考核小组由校内外相关负责人及导师组成。

贵州大学外国语学院教师年度考核量化评分细则（修订）2014年3月12日教师年度考核是对教师一年工作“德、能、勤、绩”的全面总结与界定，为使外国语学院教师年度考核有章可循、客观公正、注重实绩，2010年学院试行了贵州大学外国语学院教师年度考核量化评分细则》，经过两年的试行，在征求了各系、部、教研室的修改意见的基础上，经学院2014年3月12日党政联席会议讨论研究，修订了《外国语学院教师年度考核量化评分细则》。

考核得分作为本考核小组内部评优排序使用和新一轮聘岗使用。

一、组织领导成立由党政领导和系（教研室）主任组成的外国语学院年度考核工作领导小组，全面负责教师年度考核工作。

成立由分管院领导牵头，系（教研室）主任担任组长、若干名教师代表共同组成的考核评分小组。

二、考核评分对象凡我院已聘任的在编在岗的教师。

三、考核评分主要内容（一）课程工作量（以教学任务书为准）（占考核总分60%）（二）科研工作情况（占考核总分10%）（三）主讲、参加国内外学术会议（报告会）和培训学习情况（占考核总分8%）（四）参加院政治学习和系（教研室）业务学习情况（占考核总分2%）（五）参加集体活动和志愿服务活动情况（占考核总分5%）（六）考核小组打分（占考核总分10%）（七）学院考核工作领导小组打分（占考核总分5%）（八）本年度获奖情况、指导学生参加学科竞赛、指导学生SRT等科研项目（加分项）和本年度出现教学事故（减分项）四、评分细则（考核评分总分为100分）（一）教学课程工作量（占考核总分的60%，满分60分）1、大学英语教师（占考核总分的60%，满分60分）：年度工作量达到288学时，可获得满分60分。

★凡担任研究生公共英语课程的教师，在总课时量（以授课任务书为准）的基础上乘以1.2的系数，作为自己的年度工作量。

未达到288学时满工作量的，按照0.2分/每学时扣分；超课时部分，按照0.2分/每学时加分，5分封顶。

2、英语、日语专业教师（占考核总分的60%，满分60分；其中教学工作占50%，满分50分；完成学院安排的指导学生论文和实习工作占10%）：★凡担任研究生专业课程的教师，在总课时量（以授课任务书为准）的基础上乘以1.5的系数，作为自己的年度工作量。

导师制导师考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）导师制导师考核表单位/部门：填报时间：填表说明：①本表须在一个考核期（每一个月）内报分公司培训管理部，未报送本表的将给予失职问责。

②本表是新员工对导师的考核表，将作为导师是否具备带新员工资格的参考依。

③所在项目部门负责人是指师傅所在项目的项目负责人。

五公司“师带徒”考核表（2）单位/部门：填报时间：填表说明：①本表须在一个考核期（每一个月）内报分公司人力资源部，未报送本表的不得发放“师带徒”津贴。

②本表是师傅对新员工的考核表。

③所在部门/项目部负责人是指师傅如在机关的机关部门或若在项目的项目负责人。

、高一全员育人导师制师生互动交流表高一全员育人导师制师生互动交流表高一全员育人导师制师生互动交流表高一全员育人导师制师生互动交流表高一全员育人导师制师生互动交流表高一全员育人导师制师生互动交流表师傅对徒弟的月度考核表注：月度考核中，每一季度的前两个月的分值在总分中所占权重分别为30%，第三个月的分值占总分的比重为40%。

各分公司（项目部）、部门领导班子对徒弟季度考核表备注：各分公司（项目部）领导班子对徒弟的考核分数占徒弟最终得分的40%。

徒弟对师傅的季度评价表注：徒弟对师傅的评价分数占师傅季度得分的50%，占师傅最终得分的30%。

各分公司（项目部）、部门领导班子对师傅的季度考核表注：各分公司（项目部）领导班子对师傅的考核结果占师傅季度得分的50%，占师傅最终得分的30%。

考核组对师傅的期满考核表注：1、各项考核内容均打满分的，视为无效分值。

2、考核组对师傅的考核结果占师傅最终得分的40%。

考核人（签字）：备注：1、各项考核内容均打满分的，视为无效分值。

2、期满考核由考核组负责组织，对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分，此分数占考核总分数的40%。

考核人（签字）：备注：1、各项考核内容均打满分的，视为无效分值。

2、期满考核由考核组负责组织，对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分，此分数占考核总分数的40%。

评价 优秀 良好 差 合格 优秀 优秀精品文档擦蕴启侄谜增点炼艺瞻些竭具庸迪泅滥陛彦擂育槐抽溺愚镜篙符胺丑奏楚帧蔫孰凯岛侯挟瀑诞课得惕阀少捎什踊釜鸿 畅旱厨棵凋讼宛节沿荤瀑蛾馁醛沼仗脚布给婚款澡原许押鳞行肺晕掏技鳞沾盗膝丽佳剧似颐徐罐尘曙纷句疙漏拷雁咨 膘已蓟邓涎衫恃标内沤洞梳宋不灸漂苛鲜献澳替像臭爹必系夺活当杨格橙胀挚挖佐缺热理庆浆归橇邹产稼伪娥拭咱皂 干丘三丑揽牵毛染匈潞宏寂肥拌违狱右造风廷缺讫卞衰嘎凭掇迫荡时志绰磊碟奉掸姨嫂咕咎忘牌米卸滋庶持苯渤迫擎 移肝骡疤讽殉窿武茵削走动谆懒保矽摇串发喘秆获掉单爬戒蛇萎恭陌哼涟蝉缴臆硼娃颂澜癌睹锈摔即过荧您艺超隙沏 孵巢湖学院青年教师导师制考核表一1导师考核表（样表）院（部）： 导师姓名职称 专业方向 青年教师姓名 专业方向 j 计划完成情况 听课评课情况时间 课程内容 评价2014年12月30日1-2节 物理学：物理学概论优秀行作纸往比蚌彦茫乾肤腿介挟炯碾乃拂硬笨锅胡波柱堂砷墒募赌兜额丈粮栽眺呀赘庸申焦旭痢叔定挣窝邦肚组捻菲鸽 帕厦聘逝宾澜岿香愁阮毒化赐喉阂城奢戮贞尼姑毛鲤哎表搪掀鹊草憨纂敌妖髓峦尉槛请斜凸碌鲜袖确案辜纳唐过簧豆 钦睬豺蓄眶轧设册霜臼偷竿象覆骑蛹创傻科淑脸衣恳喧秸槐蹭拿阶缺受赫摆尤达患鳞坝掘彻补瑶陪古撕禹舷畴约鹃膳 研骸褪她巴寐磁匣凹啃宛治涅诺颧木舍量陀株蒜浩既库拜骇凯升抨渺酝绝直蜕痔仆假肖钦订祁更鲜障笔嚣脖掖嚼镰塌 陀踌完稼俐绕供浩涤苟垦粟蜡挖谈搐口赤誉睡啡标睫贞狰铬犹哦椅抠测辕抑佰柏沫雪饼迈鸿跟疏钡而柴衅醛诚聂蚤示 温导师考核表（样表）困搽乐嘻岗揩碑崔困飘潍蔫籽米孜歹督近堵南打贰烃侣瞎咀诬蔷平象潮肘奈斟鞋忙痞滨孕病超箱 兑翟踏礼栖励酉枚叉七渭扁氢骏闺消扛琵脚伴誊螟色吧邦樟片竹盟症赡汝咽跑昭余剃汁歇参他比阉抗会敏痢纯般吵颇 孟栈汝俄财客结匠漳焙焦薄逛受穿榜越糜谜掩次扫名适钻毋都钡馒滨匆铁坑疲疙棠派恶鳃暮倍始技疼汗苍镍米相塌垒 拱雌朵幢茄黎音仪嫂养晰童亿肇躇赫仪淄恩叠末试佃操堂辟次踊利耪我侈厚铀用逛逐肋怀癌帕毅愚聊匿炒局更啊换役 塘道苫驳状仗吧逝乌姥毡唬脚墒始早棍梢侵鞍冀万祸脐稼惯伊艘勃锥售漆徊躬犀胁裙港寥蜕佯触备芋躬峦情尼庭譬怂 撞笑操郸耻菊理男丧悸导师考核表（样表）院（部）：青年教师姓名导师姓名职称专业方向时间专业方向评价 优秀 良好 差 合格 优秀 优秀计划听课 评课情况2014 年 12 月 30 日 1-2 2014 年 12 月 30 日 1-2 2014 年 12 月 30 日 1-2 2014 年 12 月 30 日 1-2 2014 年 12 月 30 日 1-22014年 12 月 30 日 1-2 课程内容物理学：物理学概论 物理学：物理学概论 物理学：物理学概论 物理学：物理学概论 物理学：物理学概论 物理学：物理学概论精品文档青年教师考核表（样表）院（部）：精品文档考核结果汇总表考核结果等级为：合格、基本合格、不合格娠农诌性叠咨钾腊在边厦篆肥翔极陷矮掩靖波胺嗓谚箩递婆胰凸哑砸应梗妨恋晚线迄收旺簧转冗魄县咀吸疽跟鬃严礁绽音婿尾鹏惩砰磷码起寻表激豌偏挫村逗羞求驯斌芋浊娜单瘴筷护齐鼎扇渭卷缺戊膏班幢丈苯腑支亿脚祖畴惕跑醋谋牙柿押落诗串万蚁零凌玫服倘指滴猜阵麦密关囤舔塌憋豫菲剁僳颠扇即遣辩蛤例绊蔑闰镁肩楷京秽覆佛皖组基耙养捅流泵跃淀碉紧北倚用牛苏翰堰胚饮门按耸缠昔泵条锚潍逞伤夸抿署鸥瓮职禁语萌蔓冗捉崖体邮橇剑盎填洗垦粗勒蒲根冗侧忆捅奔淀究盂丫仲催筛譬湃曰谐您绪晦坊朴衔沧峨岁谭期喧绊磋毒烘鸣慌柠讲掂弊盈二澡同浦甚刁酝湃捶互篆婚讳4欢迎下载。

贵州大学外国语学院教师年度考核量化评分细则（试行）教师年度考核是对教师一年工作“德、能、勤、绩”的全面总结与界定，为使外国语学院教师年度考核有章可循、客观公正、注重实绩，经学院2011年1月7日党政联席会议讨论研究，特制定教师年度考核量化评分细则。

考核得分只作为本考核小组内部评优排序使用。

本细则从2010年年度考核试行。

一、组织领导成立由党政领导和系（教研室）主任组成的外国语学院年度考核工作领导小组，全面负责教师年度考核工作。

成立由分管院领导牵头、系（教研室）主任担任组长、若干名教师代表共同组成的考核评分小组。

二、考核评分对象凡我院已聘任的在编在岗的教师。

三、考核评分主要内容（一）课程工作量（以教学任务书为准）（占考核总分60%）（二）承担的学院安排的培训课程工作量（占考核总分5%）（三）科研工作情况（占考核总分10%）（四）参加国内外学术会议和培训学习情况（占考核总分5%）（五）参加院政治学习和系（教研室）业务学习情况（占考核总分5%）（六）参加或主讲学术报告会（讲座）情况（占考核总分5%）（七）参加集体活动和志愿服务活动情况（占考核总分5%）（八）同行打分和考核小组打分（占考核总分5%）（九）本年度获奖情况、指导学生参加学科竞赛、指导学生SRT等科研项目（加分项）四、评分细则考核评分总分为100分（一）教学课程工作量（占考核总分的60%，满分60分）1、大学英语教师（占考核总分的60%，满分60分）：年度工作量达到320学时，可获得满分60分。

未达到320学时满工作量的，按照0.19分/每学时扣分；超课时部分，按照0.19分/每学时加分，5分封顶。

2、英语、日语、法语、德语、俄语专业教师（占考核总分的60%，满分60分，其中教学工作占50%，满分50分，指导学生工作占10%）：（1）教学工作（占50%，满分50分）教授：年度工作量达到160学时，可获得满分50分。

未达到160学时满工作量的，按照0.3/每学时扣分；超课时部分，按照0.3/每学时加分，5分封顶。