转正、调薪考核表

试用期员工转正申请表

姓 名 学 历 职 务

部 门 入职日期 转正日期

以 下 内 容 请 认 真 填 写

1、请描述你在试用期内的工作目标与工作内容：

2、你认为目前担任的工作对你是否适合？工作的‘量’是否恰当？自己的特长是否发挥？

3、请对你在试用期的工作结果进行自我评价：

4、谈谈你自己对所从事岗位的认识及对部门或公司的工作建议：

试用期员工转正考核表

姓 名 学 历 职 务

部 门 入职日期 转正日期

以 下 内 容 请 认 真 填 写

考 核内 容 考核项目 满 分分 值 自 我

评 分 主 管

评 分 备注

对公司的了解 1 清楚公司所经营的主体业务，发展历史 5

人事助理评分 2 深刻理解公司文化理念与用人做事准则 5

3 掌握公司与本部门有关的规章制度，熟悉公司主要规章制度 5

4 明确所在部门具体业务范畴及相关工作流程，明确本岗位工作职责 5

部门主管评分

工作态度及团队合作意识 5 主动性：能不靠上级压力积极、主动工作，完成本职工作后主动协助其他同事 6

6 进取心：对工作精益求精，思考更佳处理方法，持续主动学习并提供改进意见 6

7 责任心：对工作认真负责、忠于职守、不推委、不拖沓 6

8 协作性：能够考虑别人处境，与他人合作，主动协助上级、同事开展工作 6

9 执行力：能够严格遵守工作纪律和规章制度，对上级指示能快速反应并执行 6

工作能力与技能 10 工作适应能力：迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围 10

11 理解能力：充分理解上级指示，干脆利落地完成指定工作任务 10

12 工作效率：工作讲究方法，有时间观念，能及时正确的完成工作任务 10

13 工作质量：保质保量完成工作，成果不需要修改、纠正，极少出现失误、差错 10

天志互联试用期员工转正考核表v1.2

姓名：

部门：

职位：

主管：

试用期：

自 至

说明：试用期员工转正考核表由自我总结表、考核表和转正考核结论三部分组成：

1、自我总结表由员工本人填写； 2、考核表由部门主管评定；

3、转正考核结论由部门负责人作出，交人力资源部审阅、总经理审批。

第一部分：自我总结表（员工本人填写）

1. 根据重要性排列出您在试用期间所承担的主要职责或所完成的主要工作任务及其输出结果。（以数据或事实来说明）

工作任务\关键职责 输出结果

2. 在试用期所取得的工作成绩中，您最自豪的是：

3. 您在工作中克服了哪些困难或障碍？您认为还需要哪些方面的配合和支持？

4. 您对今后工作的设想或目标是什么？您会采取哪些措施来改善工作？

5. 为了更好地开展工作，您希望在哪些方面得到培训或提高？

6. 为更好地评估您的工作表现，您是否有需作出额外说明的方面？

期望的转正薪资范围： 签名： 日期： 年 月 日

注：如果有必要，可另加附页。 第二部分：考核表（主管填写）

工作行为评估说明：

A：该项工作行为堪为楷模，并能影响和培养他人；

B：该项工作行为堪为团队楷模；

C：该项工作行为表现稳定、一贯；

D：表现出该项工作行为，但缺乏稳定性、一贯性；

E：偶尔表现出该项工作行为；

F：未表现出该项工作行为。

主管根据员工实际工作行为表现和上述说明给出评价。 绩效业绩评估说明：

5星 ——大部分、明显超越目标 员工彻底地按质按量完成了工作目标中最困难、最复杂的部分，包括额外分派的、独特的任务，明显的超过了组织中可接受的、胜任的业绩水平。

4星 ——到达所有目标要求 部分有所超越 员工的业绩是稳定的、可靠的、胜任的，能够在较少的监督和指导下得以维持。

1

XXXX公司

试用期员工转正考核表

（行政人事部使用）暂

姓 名：

职 务：

部 门：

工 号：

合同编号：

XXXX人力资源部制表

填表日期： 年 月 日

2 转正申请表

入职日期 合同约定试用时间 直接上级

学历 现职等 现职级

试用期工作小结

一、试用工作小结

二、转正工作安排、计划

申请人签字： 日期： 年 月 日

3 转正考核

阶段 考核内容（权重） 成绩

阶段一 岗位考核（40）

阶段二 理论知识（笔试）（35）

阶段三 答辩（25）

综合成绩

成绩等级 优□ 良□ 中□ 差□

考核得分在90～100分之间为优，80～89分之间为良，70～79分之间为中，70分以下为差。其中获得优为通过转正考核并在绩效考核中加2分，获得良为通过转正考核，获得中以下为转正考核不合格，需要重新考核或调岗或辞退。（根据实际情况分值标准可调整）

阶段一、 岗位考核（量表）

约定试用期间 年 月 日—— 年 月 日 填表时间 年 月 日

部门考评内容（部门负责人填写）

考评内容 评估要点 总等级 得分

工作

业绩 人事工作 招聘 招聘渠道的选择与分析。

10 招聘实施：每天简历筛选以及刷新，并且进行数据以及效果分析。

1 转正/调薪考核表

评分标准：优秀（10分）良好（9分~8分）一般（7分~6分）差6分以下。总分：优秀100分-90分，良好89-80分，一般79-70分，差70分以下。70分以下：延长试用期或终止试用。 姓 名 部 门 职 位 入职时间

考评期间 20__年__月__日 至 20__年__月__日

试用期工作内容提要及自评：

□ 管理层考核项目（10分/项） 直接上级评分 □ 员工考核项目（10分/项） 直接上级评分

工

作

业

绩 1.正确合理的分配工作及工作目标的完成情况

工

作

业

绩

1.工作任务完成情况

2.突发事件的处理解决 2.与相关业务部门沟通协作情况

3.正确理解工作指示和方针制订适当的计划并实施 3.学习以及自身提高的意识与能力

4.能积极提出改进工作的建议并实施 4.上级临时安排工作完成情况

工

作

态

度 5.及时与有关部门进行必要的工作联系 工

作

态

度 5.有强烈的工作积极性，工作认真负责

6.努力改善工作方法、提高工作效率 6.努力改善工作方法、提高工作效率

7.积极引导、激励、培训部下并使之得到成长 7.能够带动团队工作

职

业

道

德 8.遵守公司规章制度 职

业

道

德 8.遵守公司规章制度

9. 对本职工作的敬业精神 9.对本职工作的敬业精神

10.对企业的忠诚度 10.对企业的忠诚度

合计（分值） 合计（分值）

部门负责人意见：

建议薪资： 元

人力资源管理部门意见：

建议薪资： 元

总经理意见：

转正后薪资： 元