建设工程投资控制的基本原则

工程造价投资控制制度一、总则为了规范工程造价投资的管理和控制，确保工程项目按照预算和计划开展，避免不必要的投资浪费和损失，保障投资者的利益，特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于所有工程项目的造价投资管理，包括建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等相关单位。

三、投资控制原则1.合理性原则：投资控制应当合理、科学，符合工程项目的实际情况，避免盲目决策和投资浪费。

2.审慎性原则：投资控制应当审慎，避免盲目追求效益和规模，保证风险可控。

3.透明性原则：投资控制应当公开透明，确保信息公开和决策公正，避免内部人员利益输送。

4.监督原则：投资控制应当加强监督，确保执行情况符合规定，存在问题及时纠正。

四、投资控制程序1.确定项目范围和需求：在开展工程项目前，需要明确项目的范围和需求，确定投资的基础和依据。

2.编制投资预算：根据项目范围和需求，编制投资预算，合理评估项目的投资需求，明确投资的用途和方向。

3.投资审批：投资预算经过审核，上报相关部门审批，并根据审批结果确定投资额度和资金来源。

4.投资监控：根据投资预算，建立投资监控体系，及时掌握项目的投资情况，确保投资不超过预算。

5.投资决策：在项目实施过程中，需要及时进行投资决策，根据实际情况调整投资方案和预算。

6.投资评估：项目结束后，需要进行投资评估，评估项目的投资收益和效益，为下一步的投资提供参考依据。

五、投资控制的主要内容1.投资管理体系：建立投资管理体系，明确管理职责和权限，制定相关管理制度和规定。

2.投资预算管理：制定投资预算，执行投资预算，控制投资消耗，实现投资预算的合理化。

3.投资节约措施：制定投资节约措施，提高投资效益，降低投资成本，确保投资经济效益。

4.投资风险管理：建立投资风险管理机制，对项目的投资风险进行评估和控制，保障投资安全。

5.投资监督检查：建立投资监督检查制度，加强对项目的投资情况监控和检查，避免投资浪费和损失。

六、投资控制的责任1.建设单位：负责制定工程项目的投资方案和预算，组织实施投资控制，落实投资责任。

建设项目投资控制建设项目投资控制是指对建设项目的投资进行有效管理和控制，以确保项目的资金使用合理、高效，并达到预期的经济效益。

下面将介绍建设项目投资控制的标准格式文本。

一、项目背景建设项目投资控制是在项目实施过程中，对项目投资进行全面管理和控制，以确保项目资金的有效利用和项目目标的实现。

该控制过程涵盖项目的前期准备、设计、施工、验收等各个阶段。

二、投资控制原则1. 合理性原则：投资控制应基于科学的评估和规划，确保项目投资的合理性和可行性。

2. 经济性原则：投资控制应确保项目资金的经济使用，避免浪费和不必要的开支。

3. 安全性原则：投资控制应确保项目的资金安全，防止资金被挪用或者浪费。

4. 透明度原则：投资控制应公开透明，确保项目投资决策的公正性和公平性。

三、投资控制流程1. 前期准备阶段：- 制定项目投资计划，包括项目总投资额、资金筹集方式等。

- 进行项目可行性研究，评估项目的经济效益和风险。

- 编制项目投资预算，明确各项投资支出的预期金额。

2. 设计阶段：- 制定项目设计方案，包括工程量清单、工程造价等。

- 编制项目设计预算，明确设计阶段的投资支出。

3. 施工阶段：- 进行项目招投标，确保施工单位的资质和信誉。

- 控制施工进度，确保项目按计划进行，并避免超支。

- 监督施工质量，确保项目达到设计要求。

4. 验收阶段：- 进行项目验收，确保项目按照设计要求完成。

- 审核项目决算，核实项目的实际投资额。

四、投资控制工具1. 预算管理：编制项目投资预算，并进行预算控制和调整。

2. 成本管理：对项目的成本进行监控和分析，确保项目的经济性。

3. 进度管理：对项目的施工进度进行监控，确保项目按计划进行。

4. 质量管理：对项目的施工质量进行监督和检查，确保项目达到设计要求。

5. 风险管理：评估和管理项目的风险，避免投资损失。

五、投资控制的意义1. 提高资金利用效率：通过投资控制，可以确保项目资金的有效利用，提高资金利用效率。

建设工程设计阶段的投资控制引言在建设工程项目的实施过程中，投资控制是一个非常重要的环节。

设计阶段是项目实施的关键阶段之一，也是投资控制的关键阶段之一。

本文将重点探讨建设工程设计阶段的投资控制方法和措施。

设计阶段投资控制的背景和意义在建设工程项目的设计阶段，投资控制的目的是确保项目的设计方案在满足工程要求的前提下，合理控制项目的投资成本。

设计阶段投资控制的背景和意义如下：1.预防和控制项目投资成本超支。

设计阶段是项目投资成本形成的关键阶段，通过在设计阶段对投资进行全面规划和控制，可以预防和控制项目投资成本的超支，确保项目的经济效益。

2.提高设计方案的科学性和可行性。

通过投资控制，可以对设计方案进行经济评估和技术论证，提高设计方案的科学性和可行性，保证项目的质量和安全性。

3.确保投资资源的合理配置。

通过投资控制，可以合理配置项目的投资资源，确保投资的有效利用。

设计阶段投资控制的原则在设计阶段进行投资控制时，需要遵循以下原则：1.综合评估。

综合考虑工程技术、经济、社会等因素，进行全面评估和判断，确保设计方案在满足要求的前提下，以经济的方式实现。

2.项目可行性。

评估设计方案的可行性，包括技术可行性、经济可行性和社会可行性，确保设计方案在实施过程中的可行性。

3.成本效益。

在满足设计要求的前提下，通过控制成本，提高项目的经济效益。

4.风险控制。

评估和控制设计方案的风险，制定相应的应对措施，确保项目的安全性和稳定性。

5.与利益相关方的沟通和协商。

与业主、设计单位、监理单位等利益相关方进行及时沟通和协商，确保设计方案的合理性和可行性。

设计阶段投资控制的具体方法和措施设计阶段的投资控制需要采取一系列具体的方法和措施，以确保项目的设计成本在控制范围内。

以下是设计阶段投资控制的一些常用方法和措施：1.设计方案评审。

对设计方案进行评审，包括技术评审和经济评审，评估方案的可行性和经济效益，并提出相应的修改意见。

–技术评审：评估设计方案的技术可行性和可靠性，包括结构设计、材料选用、施工工艺等方面。

一、前言：投资控制是工程项目控制的重点，贯穿于项目建设的全过程；投资控制是一个动态的过程，监理工程师不仅要进行过程控制和事后控制，随时发现、纠正发生的偏差，更重要的是要重视事前控制，防止偏差的发生。

在满足项目合理工期和质量的前提下，采取技术和经济相结合的手段，在工程建设的各个阶段对投资进行控制，将工程项目的投资控制在限额范围内，力争使参与工程建设的劳力、机械设备得到合理组合和有效控制，使工程项目投资发挥更大的经济效益。

二、控制的依据和原则：㈠控制的依据：⒈工程建设施工合同及补充协议、施工分包合同、材料设备采购合同、监理合同；⒉工程设计图纸、设计文件及工程变更、图纸会审纪要、技术核定单、洽商记录等；⒊施工过程中有关文件（设计修改通知单、设计交底和图纸会审以及交底纪要、工程联系单、协调会纪要及有关工程技术商定条款等）；⒋国家、行业、省、市有关工程造价的规范、规则、文件；⒌工程质量合格证明文件；⒍市场价格信息。

2控制的原则和内容：2.1投资控制的原则和内容2.1.1根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标；2.1.2根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认；2.1.3根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。

2.2投资控制的内容投资控制的内容投资控制的内容投资控制的内容2.2.1对工程项目总投资的分析、论证；2.2.2编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制其执行，在必要时及时调整总投资分解规划；2.2.3监督工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行；2.2.4审核工程概算、标底、预算、增减预算和决算；2.2.5在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表；2.2.6对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力；2.2.7审核招标文件和合同文件中有关投资的条款；2.2.8审核各种工程付款单；2.2.9计算、审核各类索赔金额；2.10其他。

建设工程投资控制准则中
建设工程投资控制准则
为提高建设工程投资的效益，规范建设工程投资管理行为，制定本准则。

一、建设工程投资的范围
建设工程投资包括土地、房屋及附属设施、建筑安装工程、市政公用工程、园林绿化工程、交通运输工程和水利电力工程等。

二、建设工程投资的原则
（一）投资合理，符合节约能源、资源的要求。

（二）投资使用效益显著，提高投资效益。

（三）投资控制稳定，避免超支现象的发生。

（四）投资来源多元化，合理配置资金。

（五）投资管理规范，规范投资行为。

三、建设工程投资的控制
（一）项目前期工作要扎实，必须进行可行性分析评估，确保投资合理、可行性明确。

（二）项目实施过程中，做好投资计划及投资预算管理，确保投资控制稳定。

（三）建立健全投资核算和监测机制，及时发现和解决投资问题，确保投资管理规范。

（四）投资组合要注重多样化，避免集中化。

（五）建立建设工程投资信息公开制度，加强监管。

四、建设工程投资的考核
（一）对建设工程投资进行实物量和财务量的考核，重点考核建设工程的建设质量、工期和预算等。

（二）建设工程投资考核要与企业生产经营业绩、财务状况和社会责任等综合考核结合起来。

五、建议
本准则适用于所有建设工程投资的管理，建议业内单位和个人认真执行本准则，切实提高建设工程投资的效益和管理水平。

建设工程投资控制的基本原则【摘要】：具体来说,投资估算应是设计方案选择和进行初步设计的项目投资控制目标;设计概算应是进行技术设计和施工图设计的项目投资控制目标;施工图预算或建筑安装工程承包合同价则应是施工阶段控制建筑安装工程投资的目标。

项目投资控制贯穿于项目建设全过程,但不同阶段对项目投资影响不同。

采取主动控制的原则。

工程项目三大目标是对立统一的关系,而且要同时满足业主的需求,在进行投资控制过程中,要协调好投资与质量和进度的关系。

工程项目投资控制,就是在工程项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和施工阶段,把工程项目投资额控制在批准的投资限额以内,随时纠正发偏差,以保证工程项目投资管理目标的实现,工程项目投资控制应遵循的原则如下:(1)分阶段合理设置投资控制目标。

由于工程项目建设周期长、投资数额大、风险因素多、项目管理者不可能在项目初期就确定一个具体明确、一成不变的投资控制目标,而只能设置一个大致的投资控制目标,即投资估算。

然后随着项目的进展,投资控制目标逐步清楚、明确,从而形成设计概算、施工图预算、承包合同价等。

具体来说,投资估算应是设计方案选择和进行初步设计的项目投资控制目标;设计概算应是进行技术设计和施工图设计的项目投资控制目标;施工图预算或建筑安装工程承包合同价则应是施工阶段控制建筑安装工程投资的目标。

(2)以投资决策阶段和设计阶段为投资控制重点。

项目投资控制贯穿于项目建设全过程,但不同阶段对项目投资影响不同。

在投资决策阶段影响项目投资的可能性为95％~100％;在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75％~95％;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性为35％~75％;在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性则为5％~35％。

(3)采取主动控制的原则。

投资控制应立足于事先主动采取措施,尽可能减少或避免目标值与实际值的偏离,当出现偏离再采取措施时,对由于偏离或纠正偏离而造成的损失已无法弥补,这种被动控制对减少损失或避免出现更大损失虽然也有实际意义,但投资控制还是应采取积极主动的控制方法。

第六章工程建设投资控制篇一、投资控制管理１、投资控制目标以“适时投入，快速产出，保质保期，精打细算，不超概算，争取节余”为原则，工程建设中要始终以投资效益为中心，以招投标制为主要控制手段，实施层层把关，做好事前、事中和事后控制。

乙烯分指挥部投资控制的奋斗目标是：比“十一五”总指挥部下达的考核指标再降低1%，对内分解的考核指标是“十一五”总指挥部下达的预算指标。

２、投资控制原则投资控制总的原则是：分段控制、谁主管、谁负责，业务职能主体即是投资控制主体。

1、投资财务处是乙烯改扩建项目投资控制的业务主管部门。

投资财务处要在乙烯分指挥部及主管副指挥的直接领导下，负责对建设项目全过程的投资控制。

2、其它项目部和相关处室，负责本部门范围内的投资控制及对相关业务进行初步审查，并向投资财务处提供真实、可靠、合理、合法的各种技术资料，投资财务处以其它部门审定各种技术资料为依据，与其它部门共同做好项目的全过程投资控制工作。

３、投资控制主要工作内容及措施（一）概算内投资控制的主要工作内容及措施1、项目前期阶段投资控制工作内容及措施1.1 参与基础设计的审查，配合做好基础设计概算的审查工作，本着实事求是的原则，提高设计概算的准确性、时效性、可执行性。

长期以来，投资控制工作普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段既审核工程结算方面，算细帐。

这样做尽管也有效果，但我认为要有效的控制工程造价，加强工程造价投资控制的作用，就要坚决的把控制的重点转移到建设前期阶段上来，转到工程造价全过程中去。

所以要重点加强投资决策和工程设计阶段的审计，加大对投资估算和设计概算的审查力度。

1.2 根据“十一五”总指挥部批准的初步设计概算进行纵横交叉分解，与相关部门一起落实投资控制指标，投资控制指标一旦落实，在执行过程一定要保持指标的严肃性，未经总指批准原则上不许突破，如若突破，项目部要详细说明突破的原因，并以报告的形式要求总指重新调整概算，否则不予突破。

建设工程投资控制原理建设工程投资控制原理是指在建设工程项目的实施过程中，通过合理的控制措施和方法，对工程投资进行管理和控制的原则。

其目的是确保工程项目按照预定的投资目标和要求进行投资，实现项目投资收益最大化，控制投资风险，提高工程管理水平。

以下是建设工程投资控制原理的几个重要方面：1.投资预算控制原理：在工程项目立项之初，应制定合理的投资预算，明确项目的投资规模和范围，以及各项投资的比例和限额。

同时，应在执行过程中进行预算控制，确保投资额不超过预算，并有必要时进行预算调整，避免超支。

2.技术经济评价原理：在工程项目实施过程中，应进行全面的技术经济评价，包括项目的投资效益、经济指标、成本效益比等。

通过对这些指标的评价，可以确定项目的投资可行性和合理性，并作为决策依据，避免不必要的浪费和风险。

3.风险管理原理：工程项目投资涉及到各种风险，如市场风险、技术风险、政策风险等。

为了控制这些风险，应采取相应的风险管理措施，如风险预测、风险评估、风险分类、风险分析等。

通过对风险的识别和分析，可以采取针对性的控制策略，降低风险对投资的影响。

4.进度控制原理：在工程项目实施过程中，应合理安排工程进度，并进行进度控制。

要制定详细的施工计划，明确工作任务、时限和责任，确保项目按时完成。

同时，要建立监测机制，实时监测工程进度，及时调整计划，确保项目按计划进行。

5.质量控制原理：质量是工程项目的核心要素，对投资控制至关重要。

应建立科学的质量管理体系，包括质量计划、质量标准、质量验收等。

要加强对施工过程和成果的质量检查和监督，确保工程质量符合规定标准和要求。

6.物资采购控制原理：物资采购是工程项目的重要环节，与投资控制密切相关。

应建立健全的物资采购管理制度，包括供应商评估、采购程序、合同管理等。

要加强对物资采购过程和成本的监控，确保物资按时、按量、按质供应，避免不必要的浪费和损失。

7.成本控制原理：成本控制是工程项目投资控制的重要内容。

项目的投资控制措施1、投资目标通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。

2、工程项目投资控制的原则2.1合理设置建设工程造价控制目标。

控制是为确保目标的实现而进行的。

对控制目标的要求是既要有先进性又有实现的可能性。

2.2以设计阶段为重点的建设全过程控制。

工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

2.3对工程造价进行主动控制。

主动控制是将控制立足于事先主动的采取决策措施，以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。

2.4技术与经济相结合进行工程造价的控制。

要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同及信息管理等多方面采取措施。

3、项目总投资目标分解建设项目的总投资就是指工程建设项目花费的全部费用，生产性建设项目总投资包括建设投资和铺底流动资金两个部分，非生产性建设项目总投资只包括建设投资。

建设投资又由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期间贷款利息和固定资产投资方向调节税等构成。

4、工程造价控制的工作内容4.1设计阶段工程造价控制的工作内容4.1.1用批准的投资估算来控制初步设计，编制设计概算，用设计概算来控制施工图设计，在施工图设计阶段还要编制施工图预算。

4.1.2 推行标准设计、限额设计、进行价值工程分析。

4.2施工承发包阶段工程造价控制工作的内容4.2.1协助招标代理机构编制招标文件，确定招标工程的评标原则。

4.2.2通过评标定标，选择中标单位，确定承包合同价。

4.3施工阶段工程投资控制的工作内容4.3.1审查合同标价的工程量清单，基本单价及其他有关文件。

4.3.2编制资金使用计划。

4.3.3正确进行工程量计算，复核工程付款帐单，按规定进行工程造价款结算。

4.3.4严格控制设计变更，合理进行现场签证。

工程建设项目投资控制方案一、前言随着我国经济的快速发展，工程建设项目的投资额不断增加，投资控制成为了工程项目管理中的关键环节。

有效的投资控制方案可以保证工程项目的投资不超支，确保项目按照预算进行进行。

本文将从投资控制的目的、原则、方法、措施以及实施步骤等方面对工程建设项目投资控制方案进行探讨，旨在提高工程项目的投资效益。

二、投资控制的目的1. 控制项目投资额度，在规定范围内保障项目顺利完成。

2. 避免项目的浪费和滥用，提高项目的投资效益。

3. 保证项目投资的合理分配，避免投资分配不均带来的问题。

4. 提高投资资金利用率，减少投资资金的闲置。

三、投资控制的原则1. 合理确定项目的投资预算，确保实现投资控制目标。

2. 建立严格的预算执行制度，提高资金使用效率。

3. 严格控制项目合同金额，避免因变更等原因导致项目投资超支。

4. 做好项目资金的监督和管理，加强对项目资金使用的审计和监督。

四、投资控制的方法1. 制定完善的投资控制制度，确保投资管理运作顺畅。

2. 建立投资控制的决策流程和审核程序，严格控制项目经费支出。

3. 定期进行预算执行情况的评估和分析，及时发现问题并采取措施。

4. 加强项目投资的信息披露，提高投资管理的透明度。

五、投资控制的措施1. 加强投资预算管理，严格控制项目预算的编制和执行。

2. 做好项目资金需求的统筹安排，保障项目经费的使用和支出。

3. 建立健全的项目资金管理制度，规范项目的资金流转和使用。

4. 加强对项目资金使用的监督和审计，确保资金使用的合法性和合理性。

六、投资控制的实施步骤1. 制定项目投资控制方案，明确投资控制的目标和原则。

2. 指定专门的投资控制人员，负责项目投资的监督和管理。

3. 建立投资控制的内部审批程序，确保投资决策的科学性和合理性。

4. 定期对项目的投资实施情况进行评估和分析，发现问题及时处理。

5. 加强项目投资的资金管理和监督，确保项目资金使用的安全性和合法性。

建设工程投资管理制度
一、制度目的与原则
建设工程投资管理制度的核心目的在于规范投资行为，保障资金安全，提高投资效益，促
进项目可持续发展。

制度应遵循以下原则：
- 公开透明：确保所有投资决策过程公开透明，接受监督。

- 经济合理：投资决策应基于充分的市场调研和经济分析，确保资金的经济合理性。

- 风险可控：识别和评估投资项目的潜在风险，制定相应的风险控制措施。

- 责任明确：明确各级管理人员在投资管理中的职责和义务。

二、投资决策流程
投资管理制度应明确投资决策的流程，包括项目申报、可行性研究、评审决策、资金拨付
等关键环节。

每个环节都应有明确的操作标准和责任人，确保投资决策的科学性和合理性。

三、资金管理
资金管理是投资管理制度的重要组成部分。

制度应规定资金的筹集、分配、使用和监督等
方面的具体措施，确保资金的专款专用和高效运用。

四、风险控制
投资项目往往伴随着各种风险，如市场风险、财务风险、政策风险等。

制度应建立风险评
估机制，对可能出现的风险进行预测和评估，并制定相应的应对措施。

五、监督检查
为了确保投资管理制度的有效执行，必须建立健全的监督检查机制。

这包括定期的自查自纠、第三方审计以及上级管理部门的监督检查等。

六、责任追究
对于违反投资管理制度的行为，应明确责任追究的条款，对相关责任人进行相应的处理，
以起到警示和教育的作用。

七、持续改进
投资管理制度应是一个动态的过程，需要根据实际情况不断进行修订和完善。

制度应鼓励
各级管理人员和员工提出改进建议，以实现制度的持续改进。

建设项目投资管理在实施阶段的应用发布时间：2022-09-22T10:20:58.870Z 来源：《城镇建设》2022年9期第5月作者：钟政诺[导读] 社会经济迅速发展城市化进程的加快钟政诺浙江江南工程管理股份有限公司浙江省杭州市 310012摘要：社会经济迅速发展城市化进程的加快，城市基础建设项目数量的增加，虽然推动了建筑行业的全面发展，但与此同时对建筑工程项目投资控制管理提出的要求也随之越来越高。

建筑项目建设阶段作为建筑工程建设施工的重要环节，该环节投资管理控制工作的开展对工程项目投资的科学性与合理性有着决定性影响。

文章主要是就建设项目投资管理在工程建设阶段的应用进行了分析与探讨。

关键词：工程建设项目；投资管理 1、建设工程投资控制的原则（1）成本最低化原则。

建筑工程项目投资成本越低，不必要成本损耗也就越少，建筑施工企业获得的经济收益也就越高。

作为建筑施工企业来说，切不可过度追求低成本，而是应该严格按照建筑工程的整体目标，在满足建筑工程设计功能、质量以及进度等各方面要求的前提下，采取有效措施控制工程项目的整体成本。

（2）全面投资控制原则。

全面投资控制原则主要包括了以下几方面的内容：首先，建筑工程投资控制工作必须贯穿于工程项目建设全过程中，从工程项目前期阶段、准备性研究、实施阶段、竣工验收阶段等几方面着手，制定和实施科学合理的工程项目投资控制计划。

其次，设计单位、承包商、监理单位等必须全程参与建筑工程投资控制的工作，保证建筑工程投资控制方案的科学性与可行性。

最后，建筑企业在开展建筑工程投资控制工作时，必须深入分析招投标管理、合同管理、认质认价、签证变更、竣工结算等各个环节对建设工程投资控制方案实施效果产生的影响。

（3）动态投资控制原则。

由于建筑工程建设施工过程中经常因为受到选址条件限制、通货膨胀、不可抗力、政策以及社会环境变化等因素的影响发生改变。

如果建筑企业在工程建设施工过程中采取了被动投资控制计划，必然会导致企业遭受巨大的经济损失。

工程建设项目投资控制1工程项目投资控制的基本概念1.1工程建设项目投资所谓工程建设项目投资，一般是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

它主要由设备工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资组成。

1.2投资控制所谓投资控制就是为尽可能好地实现建设项目既定的投资额而进行的一系列工作，其基本目标是使既定投资额不被突破，或在突破既定投资额已不可避免的情况下，使突破的幅度尽可能小。

2投资控制的基本原则建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一，就工程项目建设而言，投资控制应贯穿于项目建设的全过程。

从目前的投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制。

为了进行工程建设项目的有效投资控制，除要运用控制论的一般原理之外，还需坚持以下几项基本原则：2.1动态控制由于建设项目建设周期长，在项目实施过程中受到的干扰因素多，如社会、经济、自然等方面的干扰，因而实际投资偏高于概（预）算投资的情况发生，这就需要不断地进行投资控制即动态控制。

任何投资控制措施都不可能一劳永逸，原有的矛盾和问题解决了，还会出现新的矛盾和问题。

因此投资控制人员应根据投资计划值与实际值比较的结果，分析其产生偏差的原因，采取针对性措施。

2.2主动控制与被动控制相结合被动控制是减少偏差的活动表现为被动性的控制，这种控制的基本特点是：如果实际值与计划值之间没有偏差或所出现的偏差在允许范围之内，不采取措施，系统活动仍按原样运行；一旦实际值与计划值之间出现偏差或偏差超出允许范围，就采取纠偏措施。

主动控制是减少偏差的活动表现为主动性的控制。

它与被动控制的区别在于把控制的重点放在偏差发生之前，即在系统目标确定之后，首先全面分析各种干扰因素及其导致系统目标偏差的可能性和程度，并采取预防措施以避免干扰的发生或减轻干扰的程度，从而尽可能避免偏离系统目标或减少系统目标的偏离程度。

建设工程投资控制准则建设工程投资控制准则是指在建设工程项目中，为了确保工程投资的合理控制和有效使用，制定一系列规范和指导原则的准则。

这些准则包括投资估算、投资审批、投资管理等方面的要求，旨在保障工程项目的经济效益，提高项目管理水平，防范投资风险。

首先，建设工程投资控制准则应包含投资估算的规范。

在项目启动之初，应对工程项目的投资进行准确估算，考虑到物价变动、工期延误、市场需求等因素，建立科学的投资估算模型，并确保估算结果的可靠性和准确性。

投资估算的过程中应充分考虑项目的可行性和效益，避免过高的投资风险和不合理的投资规模。

其次，建设工程投资控制准则应明确投资审批的程序和要求。

在进行工程项目投资前，应进行投资审批，确保项目符合国家政策和法律法规的要求，同时具备可行性、可实施性和可控性。

投资审批的程序应明确，包括项目提案、可行性研究报告、初步设计等环节，以确保投资决策的科学性和合理性。

同时，投资审批需要与相关部门和单位进行沟通和协调，形成共识，减少审批过程的不确定性和延误。

此外，建设工程投资控制准则还应包含投资管理的指导原则。

投资管理包括投资计划、投资执行和投资监督等环节。

投资计划要合理安排资金的使用，确保资金的合理配置和有效利用。

投资执行要按照计划进行，确保工程项目的进度和质量。

投资监督要加强对工程项目的监管，确保资金使用符合规定，不发生浪费和挪用。

投资管理还应建立完善的绩效评估体系，及时发现和解决投资问题，提高项目管理水平和效果。

最后，建设工程投资控制准则还应加强风险管理。

建设工程项目存在各种不确定性和风险，如工期延误、物价波动、自然灾害等。

因此，投资控制准则应加强风险评估，确定关键风险和应对措施，并将其纳入投资决策和管理中。

同时，应建立完善的风险管理机制，及时应对风险事件，减少风险对项目经济效益的影响。

总之，建设工程投资控制准则是确保工程投资的合理控制和有效使用的重要工具。

通过规范投资估算、投资审批、投资管理等环节，建立科学的投资决策和管理机制，可以提高项目的经济效益，降低投资风险，实现工程项目的可持续发展。

一级造价师考试实时答案1. 根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，工程量清单的编制应遵循的原则是（）。

A. 准确性B. 完整性C. 一致性D. 规范性答案：ABCD2. 建设工程项目投资估算的依据不包括（）。

A. 工程设计方案B. 施工组织设计C. 施工图预算D. 工程量清单答案：C3. 施工图预算的编制依据包括（）。

A. 施工图B. 工程量清单C. 施工组织设计D. 施工合同答案：ABC4. 建设工程项目总承包合同中，总承包商对分包商的义务不包括（）。

A. 提供施工场地B. 提供施工图纸C. 提供施工设备D. 支付分包工程款答案：D5. 建设工程项目成本控制的方法不包括（）。

A. 目标成本法B. 标准成本法C. 作业成本法D. 工程量清单法答案：D6. 建设工程项目投资控制的基本原则是（）。

A. 投资控制应贯穿于项目的全过程B. 投资控制应以合同为依据C. 投资控制应以成本为依据D. 投资控制应以效益为最终目标答案：ABD7. 建设工程项目竣工结算的编制依据包括（）。

A. 施工合同B. 工程量清单C. 施工图预算D. 工程变更记录答案：ABD8. 建设工程项目造价信息管理的内容包括（）。

A. 造价信息的收集B. 造价信息的整理C. 造价信息的分析D. 造价信息的发布答案：ABCD9. 建设工程项目造价咨询的主要内容不包括（）。

A. 投资估算B. 工程量清单编制C. 施工图预算编制D. 施工组织设计答案：D10. 建设工程项目造价控制的措施包括（）。

A. 优化设计方案B. 强化合同管理C. 严格成本控制D. 提高施工效率答案：ABC。

投资控制方法
投资控制是管理过程中的工作重点，在施工阶段进行投资控制的基本原则是把计划投资额作为工程项目投资的目标值，把工程项目建设进展情况的实际支出额与工程投资目标进行比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，并提出切实有效的措施加以控制。

为此，我们通过如下方法，做好投资控制的监理工作：
（一）依据工程图纸、概预算、合同的工程量、进度计划建立工程量台帐。

（二）熟悉每份施工合同条款内容，把握合同价计算、调整及付款方式。

（三）审核承包单位根据进度计划编制的工程项目各阶段、月度资金使用计划，提出合理的资金使用计划和措施。

（四）通过图纸自审，熟悉设计图纸，审核施工组织设计及施工方案，进行风险分析，找出工程投资最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，制定造价预控对策。

（五）在施工阶段严格审查控制施工过程的新增费用，对涉及停工、用工、赶工材料代用、材料调价、变更等费用的签证，认真调查研究、精确计算。

（六）经常检查工程计量和进度款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较、控制。

（七）严格规范进行工程计量和进度款支付的程序和时限要求，定期向业主提供造价控制的报表。

1、详细记录施工过程中进度、质量变更引起的有
关造价控制的问题，预先与业主沟通。

2、在保证质量及进度的前提下，对承包单位填报
的工程量清单和工程款支付申请表，按施工合同的约定经专业监理工程师进行现场计量、造价工程师进行审核，报总监理工程师审定后，总监理工程师签署工程款支付证书报业主支付。