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质检岗位操作规程一：岗位、任务、范围1.1岗位名称：质检岗位1.2任务：监督控制产品质量1.3管辖范围：负责公司内所有产品的检验工作二：岗位定员及分工2.1氧气分析化验：分析工一名；2.2氮气分析化验：分析工一名；2.3氩气分析化验：分析工一名；2.4二氧化碳分析化验：分析工一名。
三：岗位在生产中的地位与作用为社会提供检验合格的产品；有效监督生产产品的质量；根据检验中出现的问题，及时调整生产工艺，确保生产产品的合格率，有效地减少人力、物力、财力的浪费。
四：产品检验标准4.1氧气：按照GB/T 3863-2008检验内容进行抽检分析；4.2氮气：按照GB/T 3864-2008检验内容进行抽检分析；4.3氩气：按照GB/T 4842-2006检验内容进行抽检分析；4.4二氧化碳：按照GB/T6052-93检验内容进行抽检分析；五：分析化验操作方法5.1工业氧气的分析5.1.1分析原理：铜氨溶液吸收法5.1.2铜氨溶液的制取用天平称取600g的氯化铵试剂，量取1000ml的氨水（分析纯），放入1000ml 的蒸馏水中搅拌均匀即可。
5.1.3铜丝的制取选用标准的2#铜丝，用砂纸将其表面打磨干净后做成螺旋状备用。
5.1.4分析步骤用减压器调节气体流速至合适的流量，待其吹扫1-2min将管道内气体全部置换干净后，将乳胶管与仪器连接进行分析，记录好数据后，恢复原来的步骤重新采样分析，将两次测试结果求平均值即是产品的分析值（注意：若两次的测试结果偏差>5%时，此时分析数据不准确，应重新进行检测）5.1.5注意事项做样前应首先检查仪器的气密性；每次换液前应留取五分之一的原液；分析前应在烧瓶内加满铜丝。
5.2工业氮气的分析5.2.1分析方法：用化学分析法测其氧含量；用露点仪测其水分含量；用FID气相色谱分析测量总碳含量；5.2.2分析步骤：a.氧含量测定：先调试好仪器；用扳手将钢瓶开到合适的开度；用调试好的氧分析仪进行分析并记录结果，为验证结果的准确性应重新分析一次并记录结果，取两次结果的平均值作为最终结果（备注：若两次结果偏差较大应重新进行采样分析或重新校准仪器）；b.水分测定见附录二；c.总碳含量测定见附录三。
质检部各岗位职责及流程一、质检部职能概述根据公司品质目标和控制标准，制定和实施具体的工作计划，完成总经理下达的年度品质控制目标；根据客户对产品质量要求，结合公司标准，制定和实施IQC、IPQC、FQC检验标准和流程，规划好原材料质检、裁备质检、生产车间现场质检、外发质检的相关工作，做好QC人员的培训和考核工作，确保公司年度品质控制目标和成本控制目标的顺利实现。
二、质检部组织架构图三、质检部操作流程***皮具有限公司检品报告书检查部门/人员：检查日期：四、质检部各岗位工作职责1、质检部主管职责根述：质检主管经总经理授权、常务副总监督管理，负责对原材料、部件及半成品、成品的质量检查，保证公司产品的质量符合市场客户及公司质量要求标准；建立、健全百分之百的质量管理网络，使公司的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化，实现国际品牌化质量目标。
（1）负责质检部日常管理工作，对总经理负责和汇报工作，接受常务副总监管；（2）负责制定质检部管理制度、工作标准和工作流程（具体包括原材料进料检验、裁备检验、制程检验、外发检验和成品检验），建立和完善公司质量保证体系，对部门工作程序，研究、分析并提出改进意见，审核部门程序文件并发布实施；并就相关制度、检验流程和标准组织对质检部相关质检人员进行培训与考核，确保公司质理保证体系的有效运行；（3）制定并完善质检部各岗位员工工作职责、工作目标及绩效考核方案，并监督实施；（4）负责质检部团队建设工作，如各岗位人才选拔、储备、职业规划、职业技能培训、工作业绩考核、员工激励等，在人才的选拔和使用上坚持“任人唯贤”的用人原则，正确使用和选拔人才；（5）组织质检部有关会议和活动，要求并督促下属制订工作计划，分配工作目标，确定阶段性工作任务和目标，并进行不定期的检查落实；（6）接到有效生产单后必须马上组织各车间质检成员、外发质检成员召开产前质量会议，提前向生产部门传达产品所注意的质量问题及预防保护措施，并按要求严格执行；（7）负责做好质检组长的任务安排工作，及时对产品质量要求作出调整，确保产品令客户满意；（8）负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，跟踪质检组员的工作，及时纠正产品存在的质量问题及经验总结报告工作；（9）负责做好对不合格品的分析和控制（包括原材料），提出有关方法来避免不合格的现象重复发生；（10）负责执行使用公司编制的产品质量要求检查报告单，严格管理好对生产部门的不合格品退返、纠正等处理要求工作；（11）负责带领组员做好每天各款产品的质量检查汇报工作，保证实施执行成品包装百分之百得以盖章验收；（12）及时对客户的投诉进行调查、提出改善对策及有效保证措施；（13）与业务部门做好每天、每星期与月度产品质量进度汇报总结，检讨会议工作；（14）保持每天短而有效的早会工作安排，对当天的品质检查任务做出具体的注意事项及目标要求；下午的小结会议，了解总结并处理好当天的产品质量问题，保证产品质量百分之百合格；为明天的任务准备做出指示要求，有效地发挥团队合作精神；（15）负责培养管理好对质检部人员的工作质量要求，始终保持警惕严格的工作态度与作风，提高部门人员的素养；解决好部下的各种（包括生活方面）诉求工作，为公司与部门员工之间搭建良好的沟通桥梁；（16）完成上级交办的其他工作任务。
质检部各岗位职责及流程一、质检部职能概述根据公司品质目标和控制标准，制定和实施具体的工作计划，完成总经理下达的年度品质控制目标；根据客户对产品质量要求，结合公司标准，制定和实施IQC、IPQC、FQC检验标准和流程，规划好原材料质检、裁备质检、生产车间现场质检、外发质检的相关工作，做好QC人员的培训和考核工作，确保公司年度品质控制目标和成本控制目标的顺利实现。
二、质检部组织架构图三、质检部操作流程***皮具有限公司检品报告书检查部门/人员：检查日期：四、质检部各岗位工作职责1、质检部主管职责根述：质检主管经总经理授权、常务副总监督管理，负责对原材料、部件及半成品、成品的质量检查，保证公司产品的质量符合市场客户及公司质量要求标准；建立、健全百分之百的质量管理网络，使公司的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化，实现国际品牌化质量目标。
（1）负责质检部日常管理工作，对总经理负责和汇报工作，接受常务副总监管；（2）负责制定质检部管理制度、工作标准和工作流程（具体包括原材料进料检验、裁备检验、制程检验、外发检验和成品检验），建立和完善公司质量保证体系，对部门工作程序，研究、分析并提出改进意见，审核部门程序文件并发布实施；并就相关制度、检验流程和标准组织对质检部相关质检人员进行培训与考核，确保公司质理保证体系的有效运行；（3）制定并完善质检部各岗位员工工作职责、工作目标及绩效考核方案，并监督实施；（4）负责质检部团队建设工作，如各岗位人才选拔、储备、职业规划、职业技能培训、工作业绩考核、员工激励等，在人才的选拔和使用上坚持“任人唯贤”的用人原则，正确使用和选拔人才；（5）组织质检部有关会议和活动，要求并督促下属制订工作计划，分配工作目标，确定阶段性工作任务和目标，并进行不定期的检查落实；（6）接到有效生产单后必须马上组织各车间质检成员、外发质检成员召开产前质量会议，提前向生产部门传达产品所注意的质量问题及预防保护措施，并按要求严格执行；（7）负责做好质检组长的任务安排工作，及时对产品质量要求作出调整，确保产品令客户满意；（8）负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，跟踪质检组员的工作，及时纠正产品存在的质量问题及经验总结报告工作；（9）负责做好对不合格品的分析和控制（包括原材料），提出有关方法来避免不合格的现象重复发生；（10）负责执行使用公司编制的产品质量要求检查报告单，严格管理好对生产部门的不合格品退返、纠正等处理要求工作；（11）负责带领组员做好每天各款产品的质量检查汇报工作，保证实施执行成品包装百分之百得以盖章验收；（12）及时对客户的投诉进行调查、提出改善对策及有效保证措施；（13）与业务部门做好每天、每星期与月度产品质量进度汇报总结，检讨会议工作；（14）保持每天短而有效的早会工作安排，对当天的品质检查任务做出具体的注意事项及目标要求；下午的小结会议，了解总结并处理好当天的产品质量问题，保证产品质量百分之百合格；为明天的任务准备做出指示要求，有效地发挥团队合作精神；（15）负责培养管理好对质检部人员的工作质量要求，始终保持警惕严格的工作态度与作风，提高部门人员的素养；解决好部下的各种（包括生活方面）诉求工作，为公司与部门员工之间搭建良好的沟通桥梁；（16）完成上级交办的其他工作任务。
质检部各岗位职责、日常管理规定及质量工作流程质量管理部各岗位职责及日常管理规定第一章质检部各岗位职责一、质检部主要工作内容1、负责组建公司质量管理体系，推动公司ISO9000质量管理体系的运行；2、负责制定原材料、外协件、制程、半成品、成品的检验规范；3、负责原材料、外协件、半成品、成品入库前检验；4、负责生产过程的质量控制及监督；5、负责计量和质量监测仪器的全面管理；6、负责对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督；7、负责竣工资料的制作；8、负责收集产品质量信息，建立和保存各种质量技术和检验记录，进行数据统计和分析；9、负责对研发的新产品进行检验，提出问题点并跟踪解决的结果；10、负责定期分析与质量目标的差异，并提出相应对策；二、部门主管岗位职责1、严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助总经理工作,全面主持质检部日常管理；2、负责建立、健全部门管理制度，公平执行奖惩与考核；3、负责建立和完善质量保证体系，确保产品质量的稳定提高；4、负责公司质量事故的处理，根据公司的《质量责任追究管理办法》进行；5、负责与技术、生产、营销等相关部门的协调工作；6、负责质检部相关费用的审核；专业资料7、负责完成上级安排的其他工作。
三、质量工程师岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，协助部门主管做好质检部的管理、协调、服务工作；2、负责厂内总装、外协制作产品的质量管理；3、负责为质检员提供相应的检验标准和方法；4、负责制作指导质检员完成各工序产品的《检验标准》制作；5、负责完成质检部主管安排的其他工作;6、负责制定《项目质量策划》。
四、进料质检员岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度；2、负责公司原材料、辅料及外购件的检验工作，若在生产中发现材料及外购件不合格,有权制止继续作业，并要求相关部门改善；3、负责根据《报检单》进行的质检工作；4、负责编制、修改有关生产材料、外购件的《检验标准》；5、负责完成部门主管交办的其它事项。
质检中心岗位安全操作规程一、目的：建立中间体岗位安全操作规程，保证人员安全、仪器设备安全稳定运行。
二、范围：中间体岗位的安全操作。
三、责任者：中间体岗位操作人员。
四、内容：工作前：1、必须要有足够的休息，保持充沛的精力，不准酒后上岗。
2、认真做好交接班接班工作，充分了解工作内容与方法。
3、工具、设备与操作环境应详细检查，在确保安全的情况下方可操作。
4、从事危险作业或接触有强酸碱、腐蚀性物品，必须正确使用完好的防护用具。
5、必须熟记本岗位安全操作规程。
工作时：1、遵守公司、车间的各项规章制度，杜绝“三违”现象发生。
2、正确使用本岗位规定的劳动防护用品。
3、严格执行操作规程,遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
4、准确分析、判断和处理检验过程中的异常情况。
5、检验样品前确保仪器设备的正常运行，保证检验数据的准确性。
6、过滤正己烷操作：过滤正己烷时在通风橱内进行，必须远离明火，正确佩戴防护用品。
7、提取发酵液操作：在通风橱内进行，提取时用到盐酸和正己烷，要佩戴防护用品。
8、处理菌粉操作：超生时随时观察超声机温度得变化，控制温度在40℃以下，防止喷溅。
工作后：1、工作环境应做好清洁工作，工具、样品、杂物收拾好。
2、下班后若不继续使用仪器，必须关闭仪器设备、切断电源。
一、目的：建立成品组岗位安全操作规程，保证人员安全、仪器设备安全稳定运行。
二、范围：成品岗位的安全操作。
三、责任者：成品组岗位操作人员。
四、内容：工作前：1、必须要有足够的休息，保持充沛的精力，不准酒后上岗。
2、认真做好交接班接班工作，充分了解工作内容与方法。
3、工具、设备与操作环境应详细检查，在确保安全的情况下方可操作。
4、从事危险作业或接触有强酸碱、腐蚀性物品，必须正确使用完好的防护用具。
5、必须熟记本岗位安全操作规程。
工作时：1、遵守公司、车间的各项规章制度，杜绝“三违”现象发生。
2、正确使用本岗位规定的劳动防护用品。
3、严格执行操作规程,遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
质检车间岗位职责模版1、熟悉本公司有关的质量检查规定和要求。
2、掌握各修理项目的施工内容和技术标准。
3、按照施工过程检验和完工车辆检验合格后，负责签署“质检合格”。
4、认真检验完工车辆质量，包括对引擎、底盘、冷电、沙板、喷漆有关部分全面检验。
5、检验前必须详细阅工作卡，对保修项目逐项过关，不明确的地方，应向接待员及修理工查询。
6、每次检验必须有详细的纪录。
7、对非保修项目存在问题及行车时应注意的事项，应尽可能在质检报告表上注明，以便款接员交车时向客户交待清楚，提高服务质量。
8、质检员总结每月的质检情况、返修原因，用报表形式向领导汇报。
质检车间岗位职责模版（2）1. 履行产品质量管理职责- 负责执行质量管理体系，并确保其有效运行。
- 负责协助制定和修订质量管理流程和操作指南。
- 执行产品的检验、测试和分析，确保符合相关质量标准和规范。
- 跟踪和分析质量数据，并提出改进措施以解决质量问题。
- 参与制定和审核质量控制计划，确保生产过程符合质量要求。
2. 实施质量管理措施- 制定并执行产品检验方案和操作规程。
- 负责监督和指导产品检验工作，确保检验操作的准确性和一致性。
- 参与产品质量问题的调查和分析，提出解决方案并跟进实施进度。
- 跟踪并评估内部和外部质量问题的解决情况，定期向上级汇报。
- 组织并参与质检员培训，确保他们具备足够的技能和知识进行质检工作。
3. 执行质量纪律和标准- 监督并执行质量管理纪律和标准。
- 负责检查和核实产品符合质量标准和规范。
- 跟踪和监控工段质量控制过程，及时发现并纠正质量问题。
- 协助制定和执行缺陷品管理方案，确保及时处理不合格品。
- 参与制定和修订产品质量标准和要求。
4. 参与质量改进活动- 参与项目的质量风险评估，提出针对性的质量改进建议。
- 协助推进质量改进项目的实施，确保达到预期的质量改进结果。
- 跟踪和评估质量改进项目的效果，及时调整改进方案。
- 收集并分析质量相关的数据，并提供决策参考。
售后服务的核心精神售后服务七步标准流程：预约——准备工作——接车/制单——修理进行工作——质检内部交车——交车结账——维修后跟踪服务1.预约维修服务：受理客户提出预约维修请求，或我公司根据生产情况向客户建议预约维修，经客户同意后，办理预约手续，业务员要根据客户与我公司达成意见，填写预约单。
并请客户签字确认。
预约时间要写明确，预约决定后，填写“预约统计表”要于当日通知车间主管，以利到时留出工位。
预约临近提前一天或半天，通知客户预约时间，以免遗忘，超过预约半小时取消预约。
预约的好处：对客户：不用等待，快速维修，事先准备，电话诊断对经销商：平均分配时间，接待井然有序，减少抱怨，保证接待时间、质量，订单尽量错过，保证修车时间和交车时间，提高车间利用率，避免工作拥挤，维修时间削峰填谷2.准备工作：将预约单交给三个地方车间——预留工位工具库——准备维修专用工具备件库——提前准备相应零件3.接单/制单：与客户商定或提出维修项目，确定维修内容，收费定价，交车时间。
确定客户有无其他要求，客户同意后，礼貌地请其在客户签名栏签字确定。
与客户确定维修估价时，一般采用“系统估价”即按排除故障所涉及的系统进行维修收费。
凡客户自购配件，或坚持要求关键部位用副厂件的，我方应表示在技术质量不作担保，并在“进厂维修单”上说明。
洽谈维修质量与交车时间，要向客户明确质量保证，要在掌握公司现时生产情况下承诺交车时间，并留有一定的余地。
特别要考虑汽车配件的供应情况。
服务顾问接待人应以专业人员的姿态与客户洽谈，语气要沉稳平和。
要让客户对我公司有信任感，应尽可能说明公司价格合理性，不可有失信于客户的心态与行为。
确保做到全面、彻底、仔细。
4.维修进行工作：将车交由提前通知的维修技师手上，并与其仔细说明维修项目，确保无问题、无疑义后进行车间维修工作。
服务顾问根据工作进展定时向车间询问维修任务完成情况，询问时间一般定在维修预计工期进行到70%-80%的时候，询问完工时间，维修有无异常，如有异常立即采取应急措施，尽可能不拖延工期。
质检员岗位说明书（3篇）质检员岗位说明书（精选3篇）质检员岗位说明书篇1一、岗位名称：注塑课质检员。
二、服务对象：当班员工在线产品的质量。
三、直接上级：班长。
四、岗位目标：查验、判断、确认生产上产品的各种不良项目并及时采取措施，使不良品三不传递，确保生产线产品合格入库.五、具体职责内容：1、每日准时到达车间上班，做好交接工作，详细了解当班生产品种，现场品质控制情况。
2、准备相关品件文件、样本、各种仪器、卡尺和记录表单，拟定当日工作计划。
3、依据有效的各品种《品质标准》，各产品《检验指导书》和样本，实施对生产线的转机、转模等转接工序、工艺的首件、首检测试判定、确认工作，确保批量生产前有效控制品质。
4、线上发现不合格品严照《不合格品处理方法》妥善处理，做到质量问题四不放过。
5、质量信息的及时记录、汇报，完成每周、每月本车间品质汇总报告，并编制柏拉图分析其发生趋向，以便于针对性控制品质发生。
6、负责全体员工的质量培训工作，教会员工如何自检、清理、挑选不合格品。
7、维护好本岗位的检测仪器，确保正常使用。
8、做好现场5S工作，做到下班后及时负责清走测试品，确保岗位亮丽畅顺。
六、素质要求：1、掌管本行业物料、设备、工艺流程和仪器的使用知识。
2、有较强口头、书面表达能力。
3、工作细心、负责、有团队协助精神。
4、全面掌握本车间品质标准和检验方法。
七、考核项目：1、每月责任区域按品管部返工批次。
2、每月责任区域因本身错误漏检，导致返工1袋/箱以上的次数。
质检员岗位说明书篇21、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作;2、深入施工现场，对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督，对原材料、构配件、设备按规定进行监督检测;3、对受监项目实施全过程质量监督管理，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报;4、负责制订过程检验计划，定期进行工程质量检查、分析，并提出改进措施，监督整改、纠正的情况;参加工程质量事故调查处理，及时提交事故调查报告;5、监督建设单位工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量的检验评定是否符合标准;6、负责工程的隐、预检、分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作，确保资料的完整、准确;编写受监工程质量监督报告;7、认真填写监督工作手册和工作纪实手册，并按时提交工作总结;8、完成领导交办的其他与质量、安全有关的工作。
质检的工作计划推荐6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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