001-1基本建设概述
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第一章工程综合介绍第一节工程概况1、工程名称:上海嘉会国际医院项目外幕墙及铝门窗专业分包工程2、工程地点:位于徐汇区钦江路288号,近桂平路3、业主:上海嘉会国际医院有限公司4、境外建筑师:美国NBBJ5、境内设计院:上海建筑设计研究院有限公司6、施工监理:上海市工程建设咨询监理有限公司7、工料测量师:上海第一测量师事务所有限公司8、项目概况:上海嘉会国际医院位于上海市徐汇区漕河泾开发区,是国内首家完全按照国际标准建设的高端综合私立医院,设计总建筑面积18 万平方米(一期约14 万平方米),计划建设500 张床位(一期250 张)。
建成后每年可满足40 万人次的高端医疗服务需求。
本项目计划于2014 年12 月开工,2016 年12 月竣工,2017 年6月投入运营。
医院由医院主楼(含三层地下室)、能源中心和附楼(多种用途,包括科研办公,宿舍和病床)组成,该工程一期拟新建医院主体(含三层地下室)、能源中心,包含塔楼和裙楼,塔楼为78.8m高的住院楼,门诊楼标高为31.1m。
主要外墙系统为陶土板、铝合金门窗、玻璃幕墙、金属幕墙、防雨百叶、金属排烟开启天窗以及雨篷等。
第二节项目的质量、进度、成本、安全、售后服务等目标一、工程质量目标质量标准:确保所有分部分项工程质量验收一次交验合格率为100%;确保整体工程一次验收合格。
本外幕墙及铝门窗专业分包工程的质量满足以下所有条件:(1)达到或超过设计要求、及标准和规范的要求,且须不低于视觉样板的质量要求; (2)实现备案制竣工验收一次性通过,(3)实现LEED Healthcare 金级认证。
如本工程不能达到上述质量目标的,本分包人须在合同工期内无偿整改其工程质量以达到上述质量目标,否则业主有权委托其他承包人进行此质量整改工作,而产生的相关费用由分包人承担,并在分包人的工程款中按实际发生额扣回。
二、进度目标2.1我司承诺:完全满足招标文件的工期要求。
2.2工期安排1)本项目总承包工程工期为:2015年3月3日开始进场,确保2016年12月31日项目竣工验收。
整,可能是挡水石,与东院墙隔成一道排水沟。
目前,排水孔略残或已堵,无法排出积水。
导致排水不畅,雨天在墙体根部形成大片积水。
⑦人为破坏龙王庙中的祠堂建筑群除宋公祠地面尚存外,其余大部埋藏于距离地表0.01-0.6米的现代扰土层下。
现代扰土层可以从整体上分为两类:一类为“文革”时期龙王庙建筑群被整体破坏,以及修建、使用、废弃学校所形成的现代地层堆积,多为现代生活和建筑垃圾,可分层;一类为2006年,规划部门为编制保护规划清理寻找建筑基址以及相关设施所回填垫土及建筑垃圾,形成大量沟状或片状堆积,不可分层。
两类地层堆积之上都覆盖有厚薄不均的一层表土。
因此,由于人为因素的影响,地面铺砖松动,砖与砖之间缝隙加大,个别铺砖碎裂缺失,导致雨水不从排水口流出,而是直接渗入夯土层,使夯土过量含水而膨胀收缩。
4 工程设计总体说明4.1设计依据4.1.1法律法规(1)《中华人民共和国文物保护法》(2007)(2)《中华人民共和国文物保护法实施细则》(1992)(3)《文物保护工程管理办法》(2003)(4)《纪念建筑、古建筑、石窟寺等修缮工程管理办法》(1986 )4.1.2 参考文件(l)《考古遗产保护与管理宪章》(1990)(2)《中国文物古迹保护准则》(2000)4.1.3 参考标准(1)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)(2)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)(3)《室外排水设计规范》(GB50014-2006)4.2 设计目标(l)通过科学、可行的保护措施,保证遗址本体的安全性和稳定性。
(2)通过科学合理的保护及展示设施,尽可能展现遗址的整体格局及原有风貌。
4.3 设计原则(l)坚持《中华人民共和国文物保护法》确定的“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”的文物工作方针。
(2)确保遗址现有的真实性、完整性,全面真实地保存并延续大运河遗产南旺枢纽水利工程所包含的全部历史信息。
(3)遵循“不改变文物原状”与“最小干预”原则,在保护措施的选择上,以传统材料、工艺、技术为主,适当辅以现代科技手段。
1安装⼯程计量与计价概述第1章安装⼯程计量与计价概述1.1 基本建设认知凡固定资产扩⼤再⽣产的新建、改建、扩建、恢复⼯程及与之连带的⼯作为基本建设。
具体来讲,基本建设就是建设单位利⽤国家预算拨款、国内外贷款、⾃筹基⾦以及其他专项资⾦进⾏投资,以扩⼤⽣产能⼒、改善⼯作和⽣活条件为主要⽬标的新建、扩建、改建等建设经济活动,如⼯⼚、矿⼭、铁路、公路、桥梁、港⼝、机场、农⽥、⽔利、商店、住宅、办公⽤房、学校、医院、市政基础设施、园林绿化、通信等建造性⼯程。
1. 基本建设的内容基本建设主要包括:①建筑⼯程;②安装⼯程;③设备、⼯具、器具及⽣产家具的购置;④勘察设计和其他基本建设⼯作。
2. 基本建设项⽬的划分根据⼯程设计要求以及编审建设预算、制订计划、统计、会计核算的需要,基本建设项⽬⼀般分为建设项⽬、单项⼯程、单位⼯程、分部⼯程及分项⼯程等,如图1-1所⽰。
建设项⽬是指按⼀个总体设计组织施⼯,建成后具有完整的系统,可以独⽴地形成⽣产能⼒或者使⽤价值的建设⼯程。
⼀般以⼀个企业、事业单位或独⽴⼯程作为⼀个建设项⽬。
例如,投⼊⼀定的资⾦,在某⼀地点、时间内按照⼀个总体设计组织施⼯建造的⼀所学校,即可称为⼀个建设项⽬。
单项⼯程⼀般是指有独⽴设计⽂件,建成后能独⽴发挥效益或⽣产设计规定产品的⼯程。
⼀个项⽬在全部建成投⼊使⽤以前,往往陆续建成若⼲个单项⼯程。
单项⼯程是建设项⽬的组成部分。
例如,在某学校建设项⽬中,办公楼、教学楼等建成后能独⽴发挥使⽤效益,因此它们均为单项⼯程。
单位⼯程是单项⼯程中具有独⽴施⼯条件的⼯程,是单项⼯程的组成部分。
通常按照不同性质的⼯程内容,根据组织施⼯和编制⼯程预算的要求,将⼀个单项⼯程划分为若⼲个单位⼯程,如学校教学楼的⽣活给⽔排⽔⼯程、电⽓设备安装⼯程、通风空调⼯程、消防⼯程等都是单位⼯程。
分部⼯程是单位⼯程的组成部分,是按建筑安装⼯程的结构、部位或⼯序划分的,例如,教学楼中的⽣活给⽔排⽔⼯程⼜划分为管道安装、管道附件安装、卫⽣器具安装、⼩型容器的制作安装等分部⼯程。
建设工程项目的组织与管理LZ201010 建设工程项目管理的目标和任务LZ201011 掌握施工方项目管理的目标和任务LZ201012 掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务LZ201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务LZ201020 建设工程项目的组织LZ201021` 掌握项目结构分析LZ201022 掌握项目管理的组织结构LZ201023 掌握项目管理的工作任务分工LZ201024 掌握项目管理的管理职能分工LZ201025 掌握项目管理的工作流程组织LZ201026 掌握合同结构LZ201030 建设工程项目策划LZ201031 熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容LZ201032 了解建设工程项目决策阶段策划的工作内容LZ201040 建设工程项目采购的模式LZ201041 掌握施工任务委托的模式LZ201042 掌握建设项目工程总承包的模式LZ201043 掌握物资采购的模式LZ201044 了解设计任务委托的模式LZ201045 了解项目管理委托的模式LZ201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法LZ201051 熟悉建设工程项目管理规划的内容LZ201052 了解建设工程项目管理规划的编制方法LZ201060 施工组织设计的内容和编制方法LZ201061 熟悉施工组织设计的内容LZ201062 熟悉施工组织设计的编制方法LZ201070 建设工程项目目标的动态控制LZ201071 掌握项目目标动态控制的方法LZ201072 掌握进度动态控制的方法LZ201073 掌握投资动态控制的方法LZ201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任LZ201081 掌握施工企业项目经理的工作性质LZ201082 掌握施工企业项目经理的任务LZ201083 掌握施工企业项目经理的责任LZ201084 掌握施工企业人力资源管理的任务LZ201090 风险管理LZ201091了解建设工程项目的风险类型LZ201092 了解建设工程项目风险管理的工作流程LZ2010100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法LZ2010101 熟悉建设工程监理的工作性质LZ2010102 了解建设工程监理的工作任务LZ2010103 了解建设工程监理的工作方法建设工程项目的组织与管理LZ201010 建设工程项目管理的目标和任务建设工程项目全寿命周期包括:项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。
目录第一章总体概述一、工程概况二、工程地址三、编制依据及工程执行标准四、施工程序总体设想及施工段划分第二章施工平面布置及临时设施布置一、施工现场总平面布置二、临时设施三、施工平面布置图第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺一、施工进度计划二、工期保证措施及施工段进度保证措施三、施工进度保证措施四、违约承诺第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施一、施工组织机构二、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验三、劳动配备计划及违约承诺四、材料投入计划及保证措施第五章机械设备、办公设备及检测设备投入计划一、机械设备投入计划二、施工设备、试验、检测仪器设备配置及调配计划三、违约承诺第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案一、施工准备二、施工测量放样和试验三、施工方案第七章工程质量保证措施一、质量目标二、质量目标控制内容三、质量管理计划四、质量保证体系五、违约承若第八章安全保证措施一、安全目标二、安全管理制度与措施三、安全防护措施四、文明施工措施五、环境保护措施六、雨天施工技术措施七、已有设施、周围建筑物保护措施八、保证成品、半成品方面措施九、违约承若第九章针对设计、工程量清单及施工管理的合理化建议一、针对设计图纸及工程量清单的合理化建议二、针对施工管理的合理化建议第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用及违约承诺一、新技术、新工艺应用二、新产品、新材料应用三、违约承诺第十一章相关表格及其它辅助说明资料附表一、施工平面布置图附表二、劳动力计划表附表三、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表附表四、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表附表五、合理化建议及意见表附表六、施工计划进度表第一章总体概述一、工程概况大连湾村路面改造工程位于大连市甘井子区大连湾街道。
本工程主要工作内容包含管沟土石方开挖约1900m³,回填渣石混合料约1700m³,原有路面面层及基层拆除约494m³,路面恢复约2592㎡。
第一章基本建设与工程概预算概念第一节基本建设概述一、基本建设的涵义基本建设是指国民经济各部门利用国家预算拨款、自筹资金、国内外基本建设贷款以及其他专项基金进行的以扩大生产能力或增加工程效益为主要目的的新建、扩建、改建、技术改造、更新和恢复工程及有关工作。
如建造工厂、矿山、港口、铁路、电站、水库、医院、学校、商店、住宅和购置机器设备、车辆、船舶等活动以及与之紧密相连的征用土地、房屋拆迁、勘测设计、培训生产人员等工作。
换言之,基本建设就是指固定资产的建设,即建筑、安装和购置固定资产的活动及其与之相关的工作。
基本建设通过一系列的投资活动来实现。
基本建设投资是为了进行固定资产再生产活动而预付的货币资金,是为取得预期效益而进行的一种经济行为,是反映基本建设规模和增长速度的综合性指标。
其组成要素有以下三个部分:(1)建筑、安装工程费。
包括建筑工程费和设备安装工程费。
这部分投资通过建筑施工和设备安装活动才能实现。
(2)设备、工具、器具购置费。
即购置或自制达到固定资产标准的设备、工具、器具的价值。
(3)独立费用。
包括建设管理费、生产准备费、科研勘测设计费、建设及施工场地征用费和其他费用。
“基本建设”一词是20世纪50年代我国从俄文翻译过来的,西方国家称之为固定资本投资,日本叫建设投资。
对于基本建设的涵义,我国学术界历来有所争议。
一种观点认为,基本建设是指固定资产的扩大再生产,不包括固定资产的恢复、更新和技术改造,即将固定资产的投资分为基本建设投资和更新改造投资;另一种观点认为,基本建设就是固定资产的再生产,既包括固定资产的扩大再生产,又包括固定资产的简单再生产,即基本建设投资就是通常所说的固定资产投资。
此外,还存在介于上述两种观点之间的观点,认为基本建设是指固定资产扩大再生产和部分简单再生产。
在实际工作中,要区分基本建设投资和更新改造投资是困难的,加上资金分散管理,硬性划分它们,反而给计划统计工作增加很多困难。
第1章安装工程计量与计价概述1.1 基本建设认知凡固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及与之连带的工作为基本建设。
具体来讲,基本建设就是建设单位利用国家预算拨款、国内外贷款、自筹基金以及其他专项资金进行投资,以扩大生产能力、改善工作和生活条件为主要目标的新建、扩建、改建等建设经济活动,如工厂、矿山、铁路、公路、桥梁、港口、机场、农田、水利、商店、住宅、办公用房、学校、医院、市政基础设施、园林绿化、通信等建造性工程。
1. 基本建设的内容基本建设主要包括:①建筑工程;②安装工程;③设备、工具、器具及生产家具的购置;④勘察设计和其他基本建设工作。
2. 基本建设项目的划分根据工程设计要求以及编审建设预算、制订计划、统计、会计核算的需要,基本建设项目一般分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程及分项工程等,如图1-1所示。
建设项目是指按一个总体设计组织施工,建成后具有完整的系统,可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。
一般以一个企业、事业单位或独立工程作为一个建设项目。
例如,投入一定的资金,在某一地点、时间内按照一个总体设计组织施工建造的一所学校,即可称为一个建设项目。
单项工程一般是指有独立设计文件,建成后能独立发挥效益或生产设计规定产品的工程。
一个项目在全部建成投入使用以前,往往陆续建成若干个单项工程。
单项工程是建设项目的组成部分。
例如,在某学校建设项目中,办公楼、教学楼等建成后能独立发挥使用效益,因此它们均为单项工程。
单位工程是单项工程中具有独立施工条件的工程,是单项工程的组成部分。
通常按照不同性质的工程内容,根据组织施工和编制工程预算的要求,将一个单项工程划分为若干个单位工程,如学校教学楼的生活给水排水工程、电气设备安装工程、通风空调工程、消防工程等都是单位工程。
分部工程是单位工程的组成部分,是按建筑安装工程的结构、部位或工序划分的,例如,教学楼中的生活给水排水工程又划分为管道安装、管道附件安装、卫生器具安装、小型容器的制作安装等分部工程。
第五章基本建设第一节基本建设体制遵义分公司自1983年建立以后,设置了计划统计科,基本建设计划与省公司综合计划处相衔接,烟草商业、工业基建的计划、统计均由计统科统一安排。
各县(市)公司的基建管理,由各县(市)公司办公室或物资储运股代管。
直到1987年3月,随着遵义地区烟叶生产规模的扩大、经营业务的增多,遵义分公司对原设置科室作了相应调整,单独设立了基建技改科,负责全地区烟草系统内的基本建设、技改项目的计划安排,统计报表汇制和指导、监督检查工作。
由分公司一位副经理领导此项工作。
除遵义、余庆、仁怀等县(市)公司先后进行了调整,单独设置基本建设股外,其余各县(市)公司仍维持原管理模式,但明确有一位领导全面负责基建工作。
各县(市)公司的基建管理人员一般2-3人,负责项目的申报、施工管理、统计报表填报。
每年遵义分公司召开两次专题会,一次是年底检查总结会,总结全年的工作和基建统计年报汇总。
对来年计划的审查、汇总,年初上报省公司,待省公司把项目计划下达之后,大抵在6月份召开第二次检查会,检查项目计划执行和完成情况。
同时对与会人员传达省、分公司的有关指示和工作要求,结合进行业务知识培训。
第二节基本建设管理全地区烟草系统基本建设,从布局、规模、投资,都是在遵义分公司的统一规划下,按照基本建设程序进行管理的。
1987年以来,基本建设管理工作逐步规范,各县(市)公司安排的建设项目,必须在头一年底以前由县(市)公司根据自身的生产能力以及财力、物力,以书面形式上报项目建议书,写明理由、规模、资金来源、概算预算以及设计平面布置图等,报经分公司研究查实和审核同意后,专题报送省烟草公司综合计划处审批,最后由省公司通过省经委或省计委下达基建项目计划。
分公司据此转发给申报单位,方能通过议标或招标方式引进工程队进行施工。
分公司为了强化管理,明确投资责任,多次明文规定,凡投资在5万元以上的改造、扩建、新建项目,未经批准而擅自作主修建的,追究其当事人和领导的责任。
内蒙古宇基投资集团组织机构图管理大纲第一条为加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。
第二条公司全体员工都必须遵守国家有关法律、法规和公司的规章制度。
第三条公司的财产属股东所有。
禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司的员工应以集体利益为重,与企业荣辱与共,不得有任何损害公司信誉的行为。
第五条努力践行“诚信为本、和谐共赢、高效创新”的企业核心价值观,不断提高经营管理水平,全体员工同心同德、团结奋进,不断克服前进道路上的种种困难,积极应对发展中的所有挑战。
第六条尊重知识、尊重人才及其劳动成果,努力提高员工的素质和水平,不断改善职工的办公环境和生活条件,让全体员工能够快乐地工作,幸福地生活。
第七条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
第八条倡导员工团队协作、集体创造、甘苦与共。
第九条鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司的管理及发展提出合理化建议,对做出贡献者予以奖励、表彰。
第十条保障和维护员工的合法权益。
第十一条公司实行“按能效取酬”的分配制度。
既重视员工的个人能力,又重视员工的工作绩效和贡献,以绩效和贡献为主。
第十二条公司推行工作目标绩效考核制度。
实行“严密组织,无缝管理,政令畅通,雷厉风行”的运行机制,端正工作作风、提高工作效率,遏制办事拖拉、不负责任的工作态度。
第十三条公司提倡厉行节约,降低消耗,增加收入,提高效益,反对铺张浪费。
第十四条维护公司纪律,对任何违反公司章程和管理制度的行为,都要予以追究。
各行政部门职责一、财务部1、会计核算。
及时、准确完成公司的会计核算工作,对外提供各种财务报告。
2、服务支持。
为企业的正常运作提供服务支持,具体表现为费用报销、工资津贴发放,提供财务数据资料等。
3、财务管理。
组织资金运作,处理财务关系,对管理者提供财务分析报告,为企业决策提供依据。
10-1-1基本建设管理流程
情感语录
1.爱情合适就好,不要委屈将就,只要随意,彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边,在此之前,你要做的,是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体,但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天,你会遇上那个人,陪你看日出,直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了,原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品,能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道,如果可以,我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻,但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧,我想和你拌嘴吵架,想闹小脾气,想为了你哭鼻子,我想你了
11.如此情深,却难以启齿。
其实你若真爱一个人,内心酸涩,反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了,却来不及遇见;遇见了,却来不及相识;相识了,却来不及熟悉,却还要是再见
13.对自己好点,因为一辈子不长;对身边的人好点,因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后,我想你不要忘记一件事:不要忘记想念我。
想念我的时候,不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情,有一种感觉叫曾经拥有,有一种结局叫命中注定,有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好,委屈也罢,不管什么时候,只要你一句软话,一个微笑或者一个拥抱,我都能笑着原谅
18.不要等到秋天,才说春风曾经吹过;不要等到分别,才说彼此曾经爱过
19.从没想过,自己可以爱的这么卑微,卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时,你有没有心疼过。
基本建设基础知识一、基本建设、基建程序、基建管理的概念二、基本建设主要作用三、基本建设主要特点四、基本建设分类五、什么是建设项目?什么是单项工程?什么是单位工程?什么是分部工程?什么是分项工程?一、基本建设、基建程序、基建管理的概念★ 1.基本建设:主要是指固定资产的再生产。
就是将一定的物资、材料、机器设备通过购置、建造和安装等活动(活劳动和物化劳动消耗)把它转化为固定资产,形成新的生产能力或使用效益的建设工作。
基本建设时固定资产再生产的主要形式,固定资产再生产包括简单再生产和扩大再生产。
固定资产简单再生产:是对固定资产机能局部和全部的重新恢复,固定资产机能局部恢复即大修理,固定资产机能全部恢复即更新。
固定资产扩大再生产:是指固定资产生产能力的增加,固定资产生产能力的增加一般是通过二种方式来实现的,其一是通过增加固定资产数量实现的,即外延式扩大再生产,其二是通过提高固定资产效率实现的,即内涵式扩大再生产。
总的来说,基本建设主要就是指固定资产的扩大再生产,具体包括固定资产的新建、扩建、改建和重建。
新建:是指从新开始建设的项目。
扩建:指在原有固定资产的基础上再增添一些有关的项目。
改建:指对原有固定资产进行整体性的技术改造。
重建:指对原有固定资产进行重新建设。
在技术进步的条件下,按照新技术标准重新建设,重建后的固定资产,必然提高了生产能力。
★ 2.基建程序:是指建设项目从设想到建成投产的过程中,各项工作必须遵循的工作程序,它是项目建设活动的客观规律。
主要步骤:根据国民经济长远规划和布局要求,初步提出建设项目(项目建议书)→对建设项目进行可行性研究→项目批准后进行初步设计→施工准备→组织施工→生产准备→竣工验收→交付使用。
★ 3.基建管理:是指建设项目从可研到竣工全过程各项管理工作。
各阶段工作:▼可研、初设阶段:可研、初设专家评审,建设主管部门批准。
▼施工准备阶段:筹措建设资金、土地征用、水文地质勘察、四通一平、选择项目的施工、监理单位以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购。