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航天物业编号：CP-18版号：C生效日期：2008-5-1工程管理控制程序批准：日期：审核：日期：编制：日期：修订记录序号文件名版号页码修改状态简要修改内容修改日期1 工程管理控制程序C 4～6 0→1 4.5、4.7.1、4.8.1有修改2008-12-82 信息处理表 C 1 0 新增表格2008-12-83 工程管理控制程序C 3～6 1→2因撤销了“机电工程部”，组建“管理部”，全文多处修改2009-3-304 工程管理控制程序C 4～6 2→3增加 4.1.4重大问题管理处无法解决的设备故障、异常现象且造成的后果影响范围大（涉及整层楼以上的客户）重大事故造成人员伤亡或者财产损失在5000元以上的设备事故更改4.9.2设备完好率的统计设备完好率=主要设备完好台数/主要设备总台数×100%2009-4-131目的规范公司工程管理，确保工程管理程序化、对工程管理各环节实施有效控制。
2范围适用于公司管辖的所有建筑本体及配套设施设备管理。
3职责3.1管理部3.1.1负责编制工程管理的控制程序及相关工作规程，组织编制工程运行维保控制程序及相关工作规程，纳入公司三位一体管理体系。
3.1.2监督在管项目工程设备运行维保体系文件的执行情况。
3.1.3审定在管项目工程设备年度维修保养、维修改造及系统技术更新等计划。
3.1.4推进节能降耗工作，组织管理处每月对在管项目公共能耗进行统计分析，实施监控管理。
3.1.5每月对在管项目进行专项内审，每季度根据公司安排参与综合内审，督导不符合项的纠正预防。
3.1.6对在管项目工程设备管理过程中出现的重大问题和重大事故及时组织相关技术人员研究、解决、处理。
3.1.7负责工程设施设备管理过程中分包商的选择、评审及考核工作3.1.8负责策划、指导、参与高新技术的引入、开发、应用。
3.1.9组织对在管项目工程技术人员进行业务培训。
3.1.10为公司外拓项目提供工程设备方面技术支持。
生产管理科2018年上半年
工作任务完成情况梳理
生产管理科全体人员：
为了更好的落实科室半年工作总结，加强下半年工作的计划性，现将2018年上半年公司、部门及科室各专业下达的工作任务完成情况进行梳理，共涉及工作任务项，完成项，正在实施项，项未开展。
为了确保公司“系统化、精细化、专业化”管理的有序推进落实，请各专业、相关责任人高度重视，对未完成的各项工作及时落实开展。
生产管理科
2018年6月25日
生产管理科2018年工作任务跟踪梳理表更新日期:2018.6.25。
拟稿审批签单表JL01-1发文登记表JL01-2收文登记表JL01-3文件和资料更改一览表表JL01-4文件修订申请表表JL01-5表JL01-6作废文件留存登记表JL01-7表JL01-8编号：表JL01-9(内外)部信息协商与交流记录表表JL08-1踏勘纪录表JL14-1投标（合同）文件评审纪录表JL14-3编号：记录人：物资供方调查表表JL15-1编号：注：1.此表后附证明材料。
2.调查情况标符在口内打√。
物资合格供方一览表表JL15-3注：本表一式三份，项目经理部、工程部、财务部各一份。
物资需求计划表JL15-6审核：审批：招标项目登记表表JL14-2培训效果调查表表JL10-3表JL11-8机械设备检查表表JL11-7注：此表一式二份，检查人、被检人各一份。
机械设备修理记录表JL11-6工作检查记录表JL11-5表JL11-1编号：注：本表一式二份。
项目部管理员、工程部各一份。
分承包方工程验评记录表JL16-4工程回访保修验收记录表JL18-2检测设备周期检定计划表表JL22-2审核计划表JL36-1审核检查表表JL36-2共页，第页。
不符合项记录表JL36-3审核报告表JL36-4不合格报告表JL36-5注：不合格类型：A：文件不合格B：实施性不合格C：效果性不合格内审纠正措施延期实施记录表JL36-6材料台帐表JL38-2物资紧急放行申请表表JL38-3工程内部验收报告表JL38-7例外放行申请表JL38-6工序交接检查记录表JL38-5复验结果栏填写整改后质量情况，是否可以转序。
工程质量整改通知表JL38-4注：本表一式两份，工程部、项目经理部各一份。
现场监测结果报告表JL39-1跟踪验证记录表JL40-2不合格的评审、处置记录JL40-3记录人：质量检查报告表JL40-1注：本表一式二份，工程部、项目经理各一份。
材料质量问题报告表JL40-4职工伤亡、重伤事故调查报告书JL41-2事故调查报告表 JL41-3编号：不符合纠正措施记录表JL44-1编号：，一份跟踪验证后交工程部。
建设监理综合管理体系运行常用工作表格编号：CNPE-JLB( 第一版）汇编：审定：批准：受控状态：北京四达贝克斯工程监理有限公司编者说明建设监理单位选用GB/T19001-2000idt ISO9000-2000、GB/T24001-2004 idtISO14001-2004、GB/T28001-2001标准建立和有效实施综合管理体系，并取得综合管理体系的第三方认证，在当前已成为监理公司求发展、创品牌的必要措施。
公司意识到有效建立并保持综合管理体系的关键：除了领导重视、员工具备质量、环境、职业健康安全意识外，三体系的策划尤其是程序文件和作业指导书能否易懂或一目了然，知道干什么、怎么干、为什么这样干，且具可操作性至关重要。
编制建设监理综合管理体系运行--常用工作表格初衷和希望达到目的就在此。
本手册编制力求遵循“诚信、守法、公正、科学”的监理准则，依据并遵循了下列国家法规和标准的要求：1) GB/T19001-2000 idtISO9001-2000 《质量管理体系要求》2) GB/T28001-2001 《职业健康安全管理体系规范》3）GB/T24001-2004 idtISO14001-2004 《环境管理体系要求及使用指南》4）《中华人民共和国建筑法》（国家主席令1997年11月1日）5）建设工程质量管理条例（中华人民共和国国务院279号令）6）建设工程监理规范(GB 50319-2000)7) 公司综合管理手册使用者须知：为做到记录的有效标识，使用本手册中的工作表格时必须编号，编号方法如下：所有工作表格/记录，均已按类别编码[方法为：CNPE-JLB（工作表格部分码，1位）-（表格所在部分序号码，2位）]并在表头左侧出现。
填写记录时，记录人只需编号，编号方法如下：采用三组七位码编号法，第一组：部门代码（公司统一发布部门码）用两位阿拉伯数字表示，第二组：年代码，用两位阿拉伯数字表示，如2000年用“00”；2001年用“01”表示；第三组：本部门本年度使用本表格的流水号，共设三位阿拉伯数字并从“001”起始。
18年工作情况汇报表尊敬的领导：我在过去的一年中认真履行了自己的工作职责，努力做好本职工作，现将18年工作情况汇报如下：一、工作内容。
1. 本年度主要工作内容包括但不限于，负责部门日常管理、协调部门内外部资源、制定部门工作计划、推动部门工作落实等。
2. 在日常管理方面，我积极参与部门各项工作，加强对部门各项工作的监督和指导，确保工作的高效推进。
3. 在协调部门内外部资源方面，我加强了与其他部门的沟通与协调，提高了部门内外部资源的整合利用效率。
4. 在制定部门工作计划方面，我结合部门实际情况，制定了周密的工作计划，并按计划逐步推进。
5. 在推动部门工作落实方面，我积极组织部门成员，推动各项工作的有序开展，确保工作任务按时完成。
二、工作成绩。
1. 在本年度的工作中，我认真履行职责，努力做到每一项工作都尽善尽美，取得了一定的成绩。
2. 在部门日常管理方面，我加强了对部门各项工作的监督和指导，使部门工作更加有序、高效。
3. 在协调部门内外部资源方面，我加强了与其他部门的沟通与协调，促进了资源的共享和互补，提高了资源利用效率。
4. 在制定部门工作计划方面，我根据部门实际情况，制定了科学合理的工作计划，并按计划有序推进，取得了较好的工作效果。
5. 在推动部门工作落实方面，我积极组织部门成员，推动各项工作的有序开展，确保了各项工作任务的按时完成。
三、存在问题及改进措施。
1. 在工作中，我也存在一些不足之处，比如在部门协调方面还需要进一步提高，对部门内外部资源的整合利用还有待加强。
2. 针对存在的问题，我将进一步加强学习，提高自身的综合素质，增强协调能力，更好地推动部门工作的开展。
3. 同时，我将加强与部门成员的沟通，更好地发挥团队的力量，共同推动部门工作的顺利进行。
四、工作展望。
1. 在未来的工作中，我将继续加强学习，不断提高自身的综合素质，增强部门协调能力，更好地推动部门工作的开展。
2. 同时，我将继续加强与部门成员的沟通，更好地发挥团队的力量，共同推动部门工作的顺利进行，为公司的发展贡献自己的力量。
（企业管理套表）监理管理用表监理表格目录监理日志津市政B1-4年月日总监理工程师授权通知书津市政B1-5合同总监办人员配置（调整）通知书津市政B1-6监理工作联系单编号:津市政B1-7工地会议纪要编号:津市政B1-8监理工程师通知单编号:津市政B1-9监理工程师通知回复单津市政B1-10分项工程开工报审表编号：津市政B2-1工程开工报告津市政B2-1-1施工进度计划报审表编号:津市政B2-2工程临时（最终）延期申请表津市政B2-3施工放样报验单津市政B3-1施工设备报验单津市政B3-2工程物资进场报验申请表编号：津市政B3-3工程安全、质量事故及处理报告填报单位：津市政B3-6专项安全施工方案审批表津市政B3-7注：专项安全施工方案附后监理旁站记录（通用表）编号:津市政B3-8工程暂停令编号:津市政B3-9工程复工报审表津市政B3-10报验申请表编号:津市政B3-11中间交工证书津市政B3-12工程缺陷责任期终止证书津市政B3-13中间计量表津市政B4-2中间计量支付汇总表津市政B4-3承包商：监理工程师：中期支付申请/证书津市政B4-4承包商：总监理工程师：建设单位：工程变更申请表津市政B4-5工程变更令津市政B4-6分包（供货、试验）单位资格报审表津市政B5-1费用索赔申请及审批津市政B6-1现场证物照片津市政B6-5工程竣工预验收报验申请表津市政B7-3津市政B7-4工程竣工预验收报告目录津市政B7-4-1工程竣工预验收小组成员及分工表津市政B7-4-2工程竣工预验收意见书津市政B7-4-3扣回材料预付款一览表津市政B6-4制表：承包商：监理工程师：工程进度表津市政B6-2制表：承包商：监理工程师：总监理工程师：。
