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HJS石灰石矿山位于湘西，是某集团公司拟建两条5000t／d水泥生产线的原料矿山。
矿山一期建设规模为225万t／a，最终建设规模为450万t／a。
矿体由I、II矿层组成，中间夹规模较大的白云岩、白云质灰岩夹层，该夹层Mg0含量平均为13．21％、Ca0含量平均为35．51％，由于此夹层的存在，将矿山分成了相对独立南采场和北采场，南采场开采I矿层，北采场开采II矿层。
矿床的开采顺序和开拓运输系统的选择是否合理将直接影响到整个矿山的建设效果。
1 矿床地质简述1．1矿层和夹石I矿层赋存于三叠系下统大冶组第二段(T1d 2)和第三段下亚段(T1d3-1)中，由中薄层状灰岩及厚层状灰岩组成：Ⅱ矿层赋存于三叠系下统嘉陵江组二段(Tlj 2)中，由中厚层状灰岩组成。
I、Ⅱ矿层之间的夹层为大冶组三段上亚段(T1d3-2)含白云质灰岩、白云质灰岩及嘉陵江组一段(Tlj1)白云岩，厚121．2～189．0m。
矿床内部构造形态简单，矿体呈层状产出，沿走向、倾向方向略有波状起伏变化，局部层段见小型褶曲或挠曲，矿层总体产状与地层产状一致，走向近东西向，倾向北，倾角一般为35°～45°之间。
区内矿层分布连续，延伸稳定，矿床规模巨大。
I矿层厚度200．20～269．60m，平均厚度235．37m，走向延伸3500m；Ⅱ矿层厚度l94．40～280．20m，平均厚度228．60m，走向延伸3300m。
1．2矿层及主要夹层的化学成分(见表l)表1 矿层平均化学成分(％)1．3矿石储量及开采技术条件矿区332+333资源量总计39206．19万t，平均剥采比0．06：lm3/m3。
其中I矿层332+333资源量21741．01万t，II矿层332+333资源量17465．18万t。
矿区水文地质条件简单、工程地质条件、环境地质条件中等，矿山为露天开采，总体上看矿山开采技术条件较简单。
2 矿山设计2．1矿山设计规模矿山一期规模为225万t／a，最终规模为450万t／a。
施工组织设计2500t/d新型干法水泥熟料生产线石灰石矿山技改项目建设及开采总承包编制：审核：批准：编制日期：2018年7月20日目录编制依据 (12)编制原则 (13)第一章工程概况 (14)一、项目简介 (14)二、施工规范、标准、规程 (14)三、项目主要施工条件......................................................14-15 第二章施工部署、施工准备、施工总平面图布置 (16)一、施工组织机构………………………………………………………14-17二、施工队伍的安排 (17)三、劳动力组织…………………………………………………………四、施工准备工作………………………………………………………五、主要机械设备计划六、施工总平面图第三章施工进度计划 (20)第四章主要分部分项和单位工程施工方案……………………… 16-38一、施工测量 (16)二、土方路堑开挖施工 (17)三、石方路堑开挖施工 (18)四、路基填方施工 (26)五、泥结碎石路面施工方案 (27)六、采准与削顶平台施工 (30)七、排土作业（土类物质为主、雨水较多地区） (37)第五章施工工期保证措施……………………………………………39-41一、一般性措施 (39)二、组织措施 (40)三、技术措施 (41)第六章施工质量保证措施………………………………………… 42-43一、质量保证体系 (42)二、质量保证措施 (43)第七章施工安全措施...................................................... 44-45 第八章环境及水土保护措施 (46)第九章雨季施工防水土流失保证措施 (47)第十章文明标准化开采及运输措施 (48)1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国安全生产法》3、《中华人民共和国矿山安全法》4、《环境保护法》5、《建筑工程质量管理条例》6、《民用爆炸物品安全管理条例》7、《爆破安全规程》8、《施工现场临时用电安全技术规范》9、《建筑机械使用安全技术规程》10、《工程测量规范》11、《工程网络技术规程》12、《土方与爆破工程施工及验收规范》13、《建筑工程施工质量验收统一标准》14、《建筑工程质量检验评定标准》15、《建材矿山施工及验收规范》1、严格执行国家的法律、法规和现行技术规范与标准的相关规定。
石灰岩矿开发方案正文石灰岩是一种用途广泛的岩石，具有很高的经济价值。
它被广泛用于建筑材料、化工原料、冶金材料和环保材料等领域。
本文将介绍一个针对石灰岩矿开发的方案，以实现其最大化的经济价值。
一、项目概述本项目拟在地区开发石灰岩矿，提取其矿石并进行加工，生产高品质的石灰岩产品。
项目总投资预算为X万元。
矿山规模约为X平方千米，可提取的石灰岩矿石储量为X万吨。
二、市场分析石灰岩产品在建筑、化工、冶金等领域有着广泛的应用需求。
随着国内工业化进程的加快和建筑业的快速发展，对石灰岩产品的需求量不断增加。
同时，环保和可持续发展理念的提出也促使石灰岩等天然资源的合理开发利用。
因此，市场前景广阔，产品销售前景可观。
三、技术方案1.矿石开采：选择合适的开采方法，如露天开采或地下开采，根据矿石的地质条件进行合理的挖掘和爆破。
2.矿石加工：对提取的矿石进行破碎、研磨、筛分等加工，以获取符合客户要求的石灰岩产品。
此外，还可以进行其他加工，例如石灰石的煅烧，制备高纯度和高活性的石灰石产品。
3.环保措施：在石灰岩矿开发过程中，要注重环保措施的采取。
如采用装载回填和植被恢复等方法，减少对生态环境的影响。
4.产品销售：与建筑、化工、冶金等行业的相关企业建立合作关系，提供高品质的石灰岩产品。
同时也可考虑开拓国际市场，增加出口销售。
四、投资回报分析1.成本分析：项目的主要成本包括矿石开采成本、矿石加工成本、设备投资和人力成本等。
根据市场调研和石灰岩价格确定销售价格，以确保项目的经济效益。
2.收益分析：根据市场需求和预计销售量，结合产品成本和价格，预测项目的年度收益。
同时，考虑到市场波动和竞争情况，进行风险分析。
3.投资回报期：根据项目投资和预计收益，计算投资回报期。
根据市场和行业的发展趋势，预测未来几年的收益情况。
五、安全与环保措施在项目实施过程中，要重视职工的安全问题。
采取必要的安全防护措施，为职工提供必要的培训和防护装备。
同时，要严格遵守环境保护法规，确保矿开发过程中对环境的最小影响。
X X 公司石灰石矿 XX 年采剥计划项目负责人：项目生产负责人：编制：编制日期：年月日XX 年石灰石矿山采剥计划一、概述：（一）矿区交通位置及气候状况：(参照地质勘查报告编写)（二）地质概况：（参照地质勘查报告编写）1、区域地质：2、矿区地质特征：3. 矿区地质构造：4. 矿床地质特征：5、矿石的化学成分：表1 XX 层主要化学成分变化表6、夹石的质量特征：（参照地质报告编写）（三）矿山开采现状1、开采现状平面图：（包括台段标高、夹层位置、矿体品位、最终边坡、年底推进线或月推进线、地形线、各矿层编号及区域等）2、矿山累计探明储量万吨，以年月省储委会批准的万吨储量为准，各平台现有矿量及质量情况见下表：（K，Na含量参照地质详查报告）3、年底矿山三级矿量为：开拓矿量：准备矿量：可采矿量：二、年总体采剥规划1、年采场规划：2、采场要素：台阶高度：工作面台阶坡面角：爆堆厚度：最小工作平台宽度：3、穿孔爆破：钻机进尺定额和孔网参数如下：(孔深按米计)使用非电导爆管起爆系统，采用孔内排间微差爆破技术，正常情况下采用清碴爆破，在年末或需要在采场存料时采用挤压爆破技术。
充填长度：米；炸药单耗： Kg/吨。
浅孔爆破及处理三角体视具体情况而定。
三、本年度作业计划：1、生产计划：公司下达的本年度生产计划为：石灰石万吨，采剥比按 %计算，采场年末备料按万吨与前一年度相同计，根据公司下达的年生产计划，结合矿山实际，年计划穿爆总量为万吨，铲装运输万吨，破碎矿石万吨。
破碎机生产计划：穿爆总量：吨；铲装运输：万吨；破碎岩石：万吨；穿凿深孔：个；合计进尺：米。
2、采准、剥离计划：采矿服务项目中采掘进度计划是用图和表表示露天矿工程发展的具体的时间、空间与数量关系的矿山建设和生产计划。
各分公司应根据开采矿山的长远计划、开采现状及矿山开采的特点，编制年度、季度和月度的采掘计划。
根据地质资料和矿山现场实际情况，米标高以上的剥离量很大，XX 地质队给核算的米标高以上的剥采比为。
1.1工程概况1.1.1、工程概况工程业主：***设计单位：**工程地点：**矿区工程概况：本工程位于**。
杨家山、梅山水泥石灰岩矿山是**水泥生产线白备配套矿山，杨家山矿区位于高铁岭镇约6KM距水泥生产线3KM 属高铁岭杨家山村管辖；梅山矿区位于高铁岭镇9KM跑水泥生产线6KM 属官桥镇管辖。
矿床开采技术条件：整个矿区覆盖甚少，大部分矿体裸露地表，矿量集中，适于露天开采。
矿山规模：根据水泥生产线要求，本矿山建设规模为年产石灰石200 万t/d ,矿岩体重为2.65t/m 3,装运损失2%矿山生产能力为204（万t/a ）合计77万m3。
全矿平均剥采比0.023m3/m3,初期表土剥离量略大，计算年剥采量比取0.0153m3/m3，计算年剥离量为11.6万m3。
年采剥总量为88.6 万m。
采矿方法：采矿总体顺序为白上而下按14M高一个台阶逐层开采，开采工作线近东西向布置，由北向南推进。
1.1.2、施工条件1、本工程设计单位为苏州中材非金属矿工业设计研究院有限公司，现已完成施工图设计。
2、道路交通：施工用水、用电、通讯、临时道路必须白行考虑，临时道路必须保证运输的畅通、连续。
3、材料来源：本工程砂、石等材料白购，炸药等爆破物品，应当办理相应的手续，然后由专人专库保管，尽量做到有计划合理购置使用，减少库存。
油料供应，由我单位油罐车直接运至工地，在现场设油料储存罐（搭棚设库），配备有相应的消防设施，悬挂安全警示标志。
4、施工图纸及地勘资料：没有详细的地勘资料，若施工中发现与图 纸不符的情况，联系各方协商讨论解决。
1.1.3、技术规范要求1、技术要求(1) 、严格按国家现行的施工验收规范及技术标准以及施工图纸施 工。
(2) 、施工时以图纸为准。
须密切配合设计人员，发现问题及时通报 并加以解决。
(3) 、所有建安材料必须要有出厂合格证及试验报告，并达到国家和 行业有关标准。
工程所需材料需发包人认可的必需经过发包人认可。
矿产开采项目施工组织设计1. 项目背景本项目旨在对矿产资源进行开采，为保证施工过程的安全和高效，需要进行施工组织设计。
2. 施工组织原则2.1 安全原则：将安全放在首位，确保人员和设备的安全。
2.2 高效原则：优化施工流程，提高生产效率。
2.3 资源利用原则：合理规划和利用施工资源，降低成本，提升效益。
3. 施工组织方案为了实现上述原则，制定了以下施工组织方案：3.1 人员组织3.1.1 设立项目经理，负责项目的整体管理和协调工作。
3.1.2 设立安全主管，负责安全制度的执行和事故预防。
3.1.3 设立技术专家组，提供技术支持和问题解决。
3.1.4 设立施工队伍，包括矿工、机械操作员等。
3.2 设备配置3.2.1 根据开采需求，配备适用的开采设备和工具。
3.2.2 定期检查和维护设备，确保其正常运行和安全性能。
3.3 施工流程3.3.1 制定详细的施工计划，安排任务和时间节点。
3.3.2 确定施工现场布置方案，划分区域和设置安全警示标志。
3.3.3 定期进行施工进度检查，及时调整计划。
3.3.4 加强施工现场管理，建立安全监控和交流机制。
3.4 资源利用3.4.1 合理安排人员和设备，充分利用资源，提高效率。
3.4.2 控制施工过程中的浪费，降低成本。
4. 安全措施4.1 制定安全管理规定，确保施工过程中安全操作。
4.2 提供必要的安全防护设施和教育培训。
4.3 加强巡查和监测，发现并及时处理安全隐患。
4.4 建立安全应急预案，应对突发事件。
5. 环境保护5.1 严格遵守环保法律法规，确保施工过程无污染。
5.2 采取合理措施，减少对周边环境的影响。
5.3 建立环境监测机制，定期进行监测和评估。
6. 经济效益通过以上施工组织设计，实现以下经济效益：- 提高生产效率，增加矿石开采量。
- 降低成本，提高利润率。
- 减少资源浪费，提高资源利用率。
7. 总结矿产开采项目施工组织设计是确保施工过程安全和高效的重要手段。
石灰石矿山上山道路施工组织设计/石方爆破第一章总体概述本《施工组织设计》是依据《某水泥有限公司2 x 4000d/t熟料新型干法水泥生产线工程（一期）石灰石矿山上山道路》施工图及相关合同文件，并在参考其它同类型的工程施工经验的基础上，结合本工程的特点和我公司现有资源及拟增资源编制而成。
我公司将密切与建设单位、监理单位配合，优化施工组织设计，编制更为详尽的施工方案和作业设计，拟采用四新技术（新工艺、新设备、新技术、新材料）制定详细、科学的施工工艺，严格质量监控和质量检查，高质量、高速度、高效益、保安全、讲文明完成本工程的建设任务，为业主提供先进、适用、安全、可靠、满意的工程产品。
1.1编制依据1）《某水泥有限公司2 x 4000d/t熟料新型干法水泥生产线工程（一期）石灰石矿山上山道路》施工图。
2）施工合同3）我公司在其它同类型工程施工时的施工组织设计、技术资料、技术总结和施工经验；4）我公司现有资源和其它可利用资源；5）按GB/T 19001 —2000 idt ISO 9001:2000《质量管理体系一要求》、GB/T 24001 —1996 idt ISO 14001:1996 《环境管理体系一规范及使用指南》、GB/T 28001—2001 idt OHSAS 18001:1996《职业健康安全管理体系—规范》；6）业主对质量、安全、文明施工的有关要求；7）GB6722-1986爆破安全规程；8）国家现行安全生产法规；9）国家及行业颁发的现行施工质量验收规范、工程质量检验评定标准。
1.2承建本工程目标1、工期目标业主招标文件要求2009-2-25开工2009430竣工，总工期为66天, 本着“向业主提供满意的建设工程产品” 的企业宗旨，根据我公司施工类似工程的经验，一定能够如期完工。
2、质量目标严格按国家有关的施工验收规范、质量评定标准、技术标准、施工图纸及设计说明等有关标准进行组织施工，竭诚为用户服务，建造精品工程。
建筑石料用石灰岩矿矿产资源开发利用方案全套清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在满是资料的工作台上。
我的思绪开始在工作方案的大纲上跳跃，那些关于建筑石料用石灰岩矿矿产资源开发利用的想法，如同一幅幅生动的画面，在我脑海中浮现。
一、项目背景及目标我国建筑行业对石料的需求逐年增加，石灰岩作为一种重要的非金属矿产资源，其开发利用具有极高的经济价值。
本项目旨在合理规划、高效利用石灰岩矿产资源，为建筑行业提供优质石料，同时实现矿产资源开发利用的可持续发展。
二、资源调查与评估1.石灰岩矿资源分布：通过查阅资料，了解我国石灰岩矿资源分布情况，为后续开发提供依据。
2.资源储量评估：对已探明的石灰岩矿资源进行储量评估，确定开发规模。
3.矿石质量评价：分析矿石的物理、化学性质，评估其作为建筑石料的适用性。
三、开发方案设计1.开采方式：根据石灰岩矿床特点，选择合适的开采方式，如露天开采、地下开采等。
2.开采工艺：制定合理的开采工艺，确保矿产资源的高效利用。
3.加工工艺：对开采出的石灰岩进行加工，生产出符合建筑行业标准的石料。
4.环保措施：在开发过程中，采取有效措施保护生态环境，降低开发对环境的影响。
四、投资估算与经济效益分析1.投资估算：根据开发方案，对项目所需资金进行估算，包括设备购置、土建工程、人工成本等。
2.经济效益分析：通过预测项目投产后年收入、成本等指标，计算项目投资回收期、净现值等经济效益指标。
五、市场营销策略1.市场调查：了解建筑行业对石灰岩石料的需求情况，为市场营销提供依据。
2.产品定位：根据市场需求，确定石灰岩石料的产品定位。
3.营销策略：制定合理的营销策略，包括价格策略、促销策略等。
六、项目实施与进度安排1.项目启动：成立项目组，明确各成员职责，启动项目。
2.进度安排：制定项目实施进度计划，确保项目按期完成。
3.监控与调整：在项目实施过程中，对进度、质量、成本等方面进行监控，根据实际情况进行调整。
七、风险评估与应对措施1.风险识别：分析项目可能面临的风险，如市场风险、技术风险等。
山西＊*＊***＊*有限公司露天爆破采矿工程施工组织设计（建议稿）江苏徐州陈＊＊第一章工程概述一、工程概况：山西*＊＊**＊＊＊*有限公司开采矿区位于＊＊*＊*＊***村，为新线提供水泥生产原料矿石,要求日均产4500吨以上，根据勘探资料显示：１、K1矿层（∈1Mz)为灰色中厚层状白云质灰岩,夹灰岩、泥页岩、白云岩，局部呈互层状分布，近东西向板状分布在山前一带。
详查工作地表探槽和深部钻孔控制的矿层（体）东西出露长度约1000m，厚度在22m～74。
2m，在该矿层内夹透镜体状灰质白云岩、白云岩非矿夹层。
K1矿层地表探槽中矿石CaO含量在45.96％～52。
29%，平均48.18％，MgO含量在1.11％～3.93%，平均3.17%;深部钻孔中CaO含量在45。
25％～52。
36％,平均49.25%,MgO含量在0.94%～4.00%，平均2.62%。
2、K2矿层（∈2x2—b）为灰色中厚层灰岩，近东西向板状分布在矿区北部。
与上履、下伏地层均呈整合接触。
出露长度约1000m,厚度在10.2~29。
4m。
K2矿层CaO49.39%~54。
72％，平均52。
47％；MgO含量在0.13%～3。
90%,平均1。
09％.３、矿石储量根据已经完成的详查地质工作，按CaO＞48%、MgO＜3.5％一般工业指标进行圈算，预计探获水泥用灰岩资源量1900余万吨；按CaO＞45％、MgO＜4%工业指标进行圈算,预计探获水泥用灰岩资源量2800余万吨。
４、根据矿区的地质特征可知:K1矿体IV—IV′，V-V′勘探线间可作为矿区首采区，其矿石质量好（CaO含量平均49.31％，MgO含量平均2。
57％），矿石厚度稳定（ZK401、ZK501控制厚度为48。
0～74。
2m）.二、开采作业带现状根据业主提供的勘探图纸和现场实地勘察，矿床上有９处已开采宕口,现存三个采石厂，已沿探明纵向矿床间断无序开采宽约20～30米（现底部宽度）,因无序、破坏性开采造成现有作业面零乱、险象一生,存在严重的滑坡、崩塌等地质灾害倾向,矿石资源可利用效率低下，无法达到规模生产的条件，难以满足新建生产线的正常生产需求，并存在严重的安全隐患。
矿山开采施工组织设计1. 引言矿山开采施工组织设计是矿山开采工程的重要环节，通过科学合理的组织设计，可以实现矿山开采的高效、安全和可持续发展。
本文将从矿山施工组织设计的概念、目的和原则等方面进行阐述，并结合实际案例进行分析和讨论。
2. 概念矿山开采施工组织设计是指在进行矿山开采施工前，根据矿区地质条件、矿石性质、开采方法等因素，制定适应矿山开采的施工方案和组织计划，包括施工顺序、工期安排、人员配置、设备选型等内容。
3. 目的矿山开采施工组织设计的主要目的是：•确定合理的施工方案，确保矿山开采工程的顺利进行；•提高施工效率，减少资源浪费和成本支出；•保障施工安全，减少事故发生的可能性；•保护环境，实现可持续发展。
4. 原则在进行矿山开采施工组织设计时，应遵循以下原则：•科学性原则：根据矿山地质条件和开采方法，合理确定施工方案和组织计划；•经济性原则：在保证施工质量的前提下，尽量减少资源和成本的支出；•安全性原则：优先保障施工人员的安全，并采取措施防止事故的发生；•环保性原则：采取有效措施减少矿石开采对环境的影响，实现可持续发展。
5. 实际案例分析5.1 矿山地质条件某矿山位于山区，地质条件复杂，存在断层和地下水等问题。
5.2 开采方法考虑到矿山地质条件，采用了爆破开采方法。
5.3 施工方案基于矿区地质条件和开采方法，制定了如下施工方案：•根据地质勘探结果，确定矿石开采的顺序；•考虑到断层的存在，设置了支护措施，确保施工安全；•在施工过程中，注重环境保护，采取了降尘、降噪等措施。
5.4 组织计划根据施工方案，制定了适应矿山开采的组织计划：•合理配置施工人员，确保施工进度；•选用适当的设备和机械，提高施工效率；•制定工期安排，确保施工任务的按时完成。
6. 结论矿山开采施工组织设计是矿山开采工程不可或缺的环节，通过科学合理的组织设计，可以实现矿山开采的高效、安全和可持续发展。
在实际设计过程中，应遵循科学性、经济性、安全性和环保性等原则，根据矿山地质条件和开采方法制定合理的施工方案和组织计划，确保矿山开采工程的顺利进行。
石灰石开采、采准、剥离、矿山道路等基建工程施工组织设计目录第一章工程概况……………………………………………………第一节工程概况……………………………………………………第二章施工规范、标准、规程……………………………………第三章施工部署、施工准备、施工总平面图布置………………第一节施工组织机构………………………………………………第二节施工队伍的安排……………………………………………第三节劳动力组织…………………………………………………第四节施工准备工作………………………………………………第五节主要机械设备计划…………………………………………第六节施工总平面图………………………………………………第四章施工方案……………………………………………………第一节运矿道路和联系道路及水沟施工技术方案………………第二节矿山削顶施工技术方案……………………………………第三节采准平台开拓施工技术方案………………………………第四节主要（特殊）分项的施工方法和技术措施………………第五章施工进度计划及措施………………………………………第一节业主要求……………………………………………………第二节施工工期安排………………………………………………第三节工期保证措施………………………………………………第六章质量保证措施………………………………………………第一节质量目标和质量承诺………………………………………第二节质保体系……………………………………………………第三节质量保证措施………………………………………………第七章安全目标及安全保证措施…………………………………第一节安全目标……………………………………………………第二节安全管理机构与安全保证体系……………………………第八章施工安全措施………………………………………………第九章环保、文明施工技术措施…………………………………第一节现场文明施工措施…………………………………………第二节冬季施工措施………………………………………………第三节雨季施工防水土流失保证措施……………………………第四节环境及水土保护措施………………………………………第一章工程概况第一节工程概况××公司拟在××地建设一座300 万吨/年石灰石矿山工程项目。
1、工程名称：××公司2、××项目石灰石矿山道路采准等基建工程3、工程地点：××省××县4、工程规模：年产300 万吨石灰石5、建设工期：5 个月6、基建工程承包内容：矿山削顶、采准平台开拓、运矿道路和联系道路及水沟。
7、开拓与铺设、边坡修整、路边毛石挡墙砌筑及废石堆场建设和废石处理等；8、承包方式：包工包料并以总价包干加签证的的方式承包施工9、工程质量：（1）招标人要求本工程质量等级为合格，各投标人可自报质量等级。
（2）中标人必须严格按照设计院提供的施工图纸和有关技术规范进行施工。
（3）按国家现行的《建筑安装工程质量检测评定标准》及其他有关标准进行质量等级评定。
10、工程量，见下表1-1、1-2、1-3。
××4500t/d 熟料水泥生产线石灰石矿山基建工程量表表1-1续前表第二章施工规范、标准、规程依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求，执行以下标准：1、《金属非金属露天矿山安全规程》GB 16423－19962、《爆破安全规程》(GB6722-2003)3、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201—83)4、《公路路基施工技术规范》（JTJ 033-95）5、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ 034-2000）6、、工程测量规范(GB50026—93)上述规范、标准、规程均以最新版为准。
7、其它适用于本工程的国家相关的施工验收规范；工程建设标准强制性条文等。
上面列出的仅是主要的技术规范与规程，施工中还需要根据本项目的图纸及特殊工程的标准标准执行相应的国家及行业规范、规程。
第三章施工部署、施工准备、施工总平面图布置第一节、施工组织机构一．组织机构设置该项目规模和工作量较大、工期比较紧的特点，我们拟成立项目经理部，实施项目法施工管理。
根据2009年7月28日组织的招标答疑及现场勘查情况，考虑到采石场的特殊地形和道路长度，项目部管理人员15 人，设1个水平削顶石方施工队，在完成削顶后组建1个基建采准施工队，1个矿山道路面施工及边坡防护排水施工队，1个土建综合服务施工队。
二、项目部人员配备表三．项目主要管理人员及其职责1、项目经理及其职责项目经理其主要职责是：认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法令。
严格履行企业与业主，企业与本项目部的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。
组建精干高效的项目管理班子，搞好项目组织机构设置、人员选调、具体职责的分工。
对所属项目经理部的各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职责。
科学组织施工，及时正确地作出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。
沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理内外关系，保证工程施工顺利进行。
认真执行上级的命令，接受业主、监理和上级业务部门的监督指导，及时向上级和业务部门汇报工作。
2、总工程师及其职责选派有丰富的施工技术及管理经验，并主持过多项大型类似工程项目施工技术管理的高级工程师担任本项目总工程师，其主要职责是：对项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工工程技术人员开展技术管理工作。
负责组织对工程项目的施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。
解决工程施工中有关技术难题，督促检查各项质量规划的实施。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
制定并实施劳动保护和安全生产技术方案，制定环境保护和文明施工措施。
定期组织工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动。
组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理、原因分析及实施整改。
3、项目副经理及其职责：选派有有丰富的施工管理经验，有现场施工组织和指挥管理能力，并参加过类似工程项目施工的国家一级项目经理担任本项目副经理，其主要职责是：配合项目经理管理施工生产，负责对现场施工的各种资源进行合理调配组织，按总体施工布置，组织完成各项施工任务及生产单位接口界面协调工作，主抓安全、质量、进度、文明施工、队伍管理和内部考核。
在项目经理因事暂时离开工地时，受项目经理委托代行项目经理职责。
4、各主要职能部门管理职责1）项目经理部职责重点协调项目经理部与业主、监理、设计、地方单位的关系，指挥、督导现场工程施工。
2）各施工队职责全面负责所承担的各项工程的现场组织实施工作，贯彻项目经理部意图，优质、高效、安全、文明地搞好施工生产。
施工队实行施工队长负责制，施工队配备业务能力强、施工经验丰富的施工人员，安排有多年施工经验的专业施工队伍投入施工。
3）工程技术部职责负责本工程项目施工全过程的控制。
组织施工复测、图纸审核、制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书。
负责调度、施工测量、施工技术交底工作，深入施工现场，指导施工、监督施工，及时解决现场施工难题，并对重要工序作全过程跟班作业。
积极推广新技术、新工艺，以确保质量，提高工效、节约成本。
认真做好施工日记，及时收集技术资料和技术档案，并做好施工总结。
协调安排质检、试验、测量工作，掌握各生产单位的施工进度，并提出改进措施。
组织编制竣工资料，组织实施竣工工程保修和后期服务。
4）质量安全部职责认真执行国家颁发的强制性质量标准、施工规范、质量验评标准和本单位质量体系文件的规定。
依据项目质量方针和目标，制定创优规划和质量保证措施，负责质量综合管理和质量检查工作，行使质量监察职能。
对进货和过程质量进行跟踪监控，防止质量通病的发生。
定期和不定期地组织质量检查，掌握质量动态，做好质量信息的收集、处理和反馈工作。
制定安全生产的各项管理制度，制定、完善各项安全技术措施。
及时指导作业班组安全生产，检查、督促安全生产制度、措施的贯彻落实。
负责对施工过程的安全工作进行检查、督促，解决安全工作存在的问题，制止违章作业，消除事故隐患。
5）财务合同部职责制定项目经理部年度计划、季度计划、月度计划，并对生产计划实施监控。
按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程款项，做到专款专用。
做好成本预测、编制成本计划、加强成本核算、开展成本分析、搞好成本控制。
负责做好工程结算、计量支付、财务报表的统计上报、合同管理工作。
6）设备物资部职责负责本工程的材料物资和机械配件的采购供应工作。
负责地方材料料场的确定和进场材料的送检工作。
负责材料供应计划的制定和落实工作。
负责材料内部往来和结算工作。
负责工程施工的机械、人员调配、机械维修、保养计划的制定。
负责施工机械设备安全管理。
7）办公室职责负责经理部后勤保障和对外接待工作。
负责经理部的考勤和交通车的管理。
负责经理部文书管理和收发工作。
负责与业主、地方政府等对外协调、联系。
负责经理部的医疗、保卫、宣传工作。
8）环保监察部门负责对参与项目施工的所有人员的环保思想教育。
负责整个项目的环保工作进行监督指导。
第二节施工队伍的安排根据本项目的实际情况及本工程数量、工期要求、工程项目分布、施工难易程度及专业化施工的要求，各施工队承担的施工任务及人员配置见表4-1。
表3-1 施工任务划分及人员配置表第三节劳动力组织根据工程量和施工需要，编制施工劳动力需用计划，做好调配培训工作。
根据工程进度需要组织进场，在保证施工进度、工期的前提下，尽量避免人员窝工，对进场人员必须切实做好培训教育工作，定期组织培训学习，不断提高员工的思想水平和业务素质、操作技能。
一、人员配备项目部设项目经理、副经理、技术负责人和各相关管理人员成为综合开采施工队。
施工配备足够的施工员、质检员、预算员、特殊工种人员、安全员，形成齐全完整的质量管理保证体系。
综合项分为削顶开挖空、机械维修、运输、辅助施工队等。
施工准备及各阶段施工期间的人员配备详见：劳动力配备表。
三、作业方式实行全天8小时制作业。
为实现快速、优质、安全、高效施工，施工组织实行多工序平行、交叉作业，为使这种作业方式在有限的空间内有秩序按计划均衡地进行，必须坚持以工种岗位责任制为中心的组织法，组织综合施工队。
