3 第三章 施工部署

第三章、施工部署一、实施目标为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。

按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标: （1）质量等级：优良。

（2）工期目标：钢结构安装工期60日历天。

（3）安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。

、（4）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。

二、施工准备工作1、设计阶级：（1）根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据慈溪市工业设计院有限公司的施工图进行施工。

（2）积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。

（3）设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。

2、原材料供应阶段：（1）根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。

（2）原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。

（3）所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。

3、制作运输阶段：（1）钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。

（2）技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。

（3）因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据（GB50205-2001）验收签发构件合格证。

（4）钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。

（5）钢结构制作完工发运前10天，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验装箱后运输。

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，建筑工程行业迎来了前所未有的繁荣。

为了确保工程质量和安全，提高施工效率，本项目特制定以下施工部署。

二、施工准备阶段1. 组织机构成立项目指挥部，下设施工、质量、安全、材料、技术、财务等管理部门，明确各部门职责，确保项目顺利实施。

2. 人员配置根据工程规模和进度，合理配置施工人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等，确保项目人员素质满足工程要求。

3. 材料设备提前做好材料设备采购计划，确保工程所需材料设备及时到位。

对材料设备进行验收，确保其质量符合国家相关标准。

4. 施工现场做好施工现场的规划，合理布局施工场地，确保施工通道畅通。

对施工现场进行绿化、美化，提高施工环境。

三、施工实施阶段1. 基础工程按照设计要求，进行地基处理、基础施工，确保地基承载力满足设计要求。

在施工过程中，严格控制施工质量，确保基础工程安全、稳定。

2. 主体工程主体工程包括墙体、柱子、梁、板等，按照设计图纸进行施工。

在施工过程中，严格控制施工质量，确保主体工程符合设计要求。

3. 装饰装修工程装饰装修工程包括墙面、地面、顶面等，按照设计要求进行施工。

在施工过程中，注重细节，确保装饰装修工程质量。

4. 设备安装工程设备安装工程包括给排水、电气、通风、空调等，按照设计要求进行施工。

在施工过程中，确保设备安装质量，满足使用功能。

四、施工安全管理1. 安全生产责任制明确各岗位安全生产责任制，确保人人有责、责任到人。

2. 安全教育培训定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，降低事故发生率。

3. 安全检查定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工安全。

4. 应急预案制定应急预案，应对突发事件，确保施工安全。

五、施工进度控制1. 制定施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点。

2. 加强进度管理，确保工程按计划推进。

3. 及时协调解决施工过程中出现的问题，确保工程进度。

六、施工质量控制1. 严格执行国家相关质量标准，确保工程质量。

施工方案编制单位：编制人：审核人：批准人：日期：年月日施工方案第一章编制依据及规范、规程一、编制依据1. 工程合同；2. 临时物资仓库工程施工图；3. 我单位施工技术力量、现场周边条件及类似工程施工经验。

第二章工程概况一、工程总体概况1主体结构采用轻钢结构，墙屋面板为双07mm彩钢岩棉夹心板。

二、工程特点1、钢构件较多需做好防锈处理。

第三章施工部署为切实保证工程质量和进度，结合工程实际，对本工程的施工进行以下部署。

一、施工目标1、本工程将实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程合格率100%。

2、确保不发生重伤事故，轻伤事故。

3、本工日. 我单位编制适合本项目特点的质量保证措施、安全文明施工措施，以及合理的工期控制措施，以最短的时间、最优的质量完成本项工程。

二、施工顺序1、在进行施工准备工作的同时对施工场地进行平整。

本工程分为五个施工阶段：基础阶段、主体轻钢结构阶段；彩钢板安装阶段、装修阶段及电气安装阶段。

本工程为新建工程，管线敷设、留洞等工序随土建进行。

其次安装、地面等工程按顺序进行。

具体安排如下：新建房屋→管线敷设、留洞→地面工程→照明灯具安装三、施工进度总计划三、组织机构1.项目经理部组成2.项目经理部各职能部门职责：（1）项目经理：制定项目质量目标，明确项目质量职能分工；负责落实开工、竣工、交付和回访；组织项目质量成本预测、控制、分析和考核；对工程质量优劣负全面责任。

（2）技术负责人程师：编制施工方案、质量计划；组织技术人员进行图纸会审；负责组织竣工验收。

（3）设备材料部。

是项目施工的机械、材料保障部门，确保本项目所需的物资及时到位并确保其质量，负责机械设备的维修保养，确保处于良好运营状态。

第四章施工准备一、技术准备（1）熟悉图纸，并配备相关的图集、规范、规程等。

（2）技术工作使用的仪器仪表到位。

二、工程准备（1）测量定位（2）根据工程特点和要求，做好机械设备、劳务、资金等资源配置。

（3）进行临水、临电等临时设施施工。

第1篇一、施工部署概述施工部署是指在工程开工前，根据工程特点、施工条件、技术要求等因素，对施工任务进行合理安排和部署。

施工部署的主要内容包括：施工组织设计、施工进度计划、施工资源配置、施工质量控制、施工安全管理等。

二、施工部署内容1. 施工组织设计施工组织设计是施工部署的核心内容，主要包括以下几个方面：（1）施工方案：明确工程的主要施工方法、施工工艺流程、施工顺序等。

（2）施工平面布置：合理划分施工现场，确定施工区域、材料堆场、临时设施等。

（3）施工进度计划：根据工程特点、施工方案和资源配置，制定合理的施工进度计划。

（4）施工资源配置：根据施工进度计划，合理配置人力、物力、财力等资源。

2. 施工进度计划施工进度计划是施工部署的重要环节，主要包括以下几个方面：（1）施工阶段划分：将工程划分为若干个施工阶段，明确各阶段的施工任务和工期。

（2）施工顺序：确定各分部分项工程的施工顺序，确保施工连续、有序。

（3）施工节点控制：设置关键施工节点，对施工进度进行实时监控。

3. 施工资源配置施工资源配置主要包括以下几个方面：（1）人力资源：根据施工进度计划，合理配置施工人员，确保施工人员的技能和素质满足施工要求。

（2）物资资源：根据施工进度计划，合理配置建筑材料、设备等物资，确保施工过程中的物资供应。

（3）机械设备：根据施工方案，合理配置施工机械设备，提高施工效率。

4. 施工质量控制施工质量控制是施工部署的重要环节，主要包括以下几个方面：（1）施工工艺控制：严格执行施工工艺，确保施工质量。

（2）材料质量控制：严格控制建筑材料的质量，确保材料合格。

（3）施工过程质量控制：对施工过程中的各个环节进行质量控制，确保施工质量。

5. 施工安全管理施工安全管理是施工部署的关键环节，主要包括以下几个方面：（1）安全管理制度：建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任。

（2）安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

建筑工地施工业务的组织规划第三章施工组织总体规划与部署3.1总体建设目标3.1.1质量目标确保项目的最终验收质量等级为“合格”。

质量保证数据准确，完整，系统，完整，符合设计要求，现行施工规范和国家质量检验标准评估标准。

3.1.2安全与文明目标（1）确保项目符合安全文明施工现场的标准。

（2）不发生重大安全生产责任重大事故。

（3）无火灾，公安，交通事故。

（4）高度重视进入施工现场道路的安全防护，确保施工现场附近行人和车辆的安全，并派专人负责保护，安装警告标志，减速标志，设置各种标语，标志等设施。

挂在机箱外部安全标语，并设置足够的标志，海报，标语，招牌，警告牌，警告牌等。

3.1.3施工期目标根据合同，总建设期为一年，主要计划是在发布开始通知后的365个日历期内完成该项目。

它应符合现场有资格启动的发布的启动命令。

在施工过程中，将严格按照施工进度安排保质保量完成施工任务，并满足施工期业主的要求。

3.1.4环境保护及水土保持目标为了尽可能减少噪音，废水，废气排放，减少粉尘污染，杜绝乱抛渣滓和倾倒有毒物质保护环境。

无个人投诉，环境监测达标，环保，水土保持办法与主体工程同时设计“同时进行施工和运营。

”符合国家环境保护和XXX的有关规定。

3.1.5合同绩效和服务方针认真贯彻公司“热诚，勤奋，每日新”的企业精神，严格遵守“科学管理，质量保证，达标”合同，质量服务”的质量方针。

在施工过程中，应认真认真履行合同，确保合同履约率达到100％。

XXX负责项目的综合管理，以实现项目的安全生产，质量控制和文明建设。

公司项目部主要管理人员和技术人员由公司统一分配，功能完善，系统健全，人员精干高效为了确保各部门的高效运作和各项工作的顺利进行，公司的管理团队具有严格务实的工作作风，最后，确保实现总体目标。

施工队选择具有较强施工能力，高专业素养，优秀技术管理水平，局部劳动力的专业队伍。

工作人员应从当地劳动力市场招聘，并经评估前任职。

3.2.1组织项目管理部门的职能是根据合同有序地组织项目建设要有效控制制约工程建设周期的重点工程。

第三章工程施工重难点分析及保证措施序号重难点简要分析保证措施1工期管理1、开工日期存在不确定性：计划开工日期2016.07.01，竣工日期2017.12.31，目前处于桩基施工阶段，土方尚未开挖，且受雨季影响；2、工期紧：工期548天，工程体量大（5栋近百米高的学生宿舍、1座独立食堂、3层裙房及1层地下室），工业化新型施工工艺对施工组织、施工效率要求高；3、装修提前插入难：存在砌筑抹灰湿作业，提前插入装修施工需做好隔水、封堵等一系列措施。

4、外部因素多：横跨一个春节两个雨季，会对施工进度造成一定影响。

1、主动联系前期桩基施工单位，保持常态沟通，实时掌握其工程进度，提前做好各项施工准备，确保收到监理进场通知后，立即进场施工；2、部署组织方面：合理部署，以确保工期履约为首要原则，兼顾流水组织，提前穿插装饰装修、室外工程等专业工程，节省工期。

施工机械设备投入方面：宿舍楼主体施工，采用附着升降式脚手架，提高施工效率并配置4台TC7030塔吊及5台SC200/200施工电梯，充分保证垂直运输的效率。

3、采用预制免抹灰墙体，发挥工业化施工优势，最大限度缩短因湿作业带来的工艺间歇期。

4、制定春节工休管理办法，做好休假、返工计划，提前为工人集中订购往返车票，使其安心工作，并制定雨季、台风等特殊天气影响下保证施工进度专项措施。

2深化设计1、构件的标准化程度高低影响工厂构件生产的效率及成本控制，与深化设计息息相关；2、工业化项目深化设计的精细化程度直接影响预制构件现场拼装、对接等工作的可行性与效率；3、节点深化能否满足现场施工工艺要求，将直接影响工厂加工、现场装配的质量、进度、成本等。

1、充分利用我司工业化设计院技术优势，结合我司多年施工经验，理论结合实际，为本工程量身打造精细化、专业化，实用、有效的工业化深化设计；2、选派专业设计人员（从事设计工作年限不少于5年）驻项目现场，配合现场技术人员（现场项目经验不少于4年）具体实施深化设计工作，确保设计成果有效服务于现场。

施工部署方案
一.工程目标
1.质量目标严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程质量优良。

2、安全目标：按照辽宁省安全文明工地标准施工。

3、工期目标：科学组织施工,合理安排工序穿插，在最短的时间内完成外部管网施工。

二、施工部署
1.现场作业队及分工：
(1)土建作业队：负责各种管道已基础、检查井砌筑。

(2)电气工程作业队：负责电力管线敷设工作；
(3)水、暖工程作业队：负责水暖安装、管线敷设、水暖设备的安装调试工作。

2、施工顺序:
土方开挖T垫层浇筑T水暖电管线敷设→检查并砌筑T土方回填
三、施工准备工作
1.技术准备工作：
(1)组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审；
(2)编制施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施,
做好技术交底，指导工程施工；
(3以真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作；
(4)编制施工预算，提出主要材料用量计划。

2、劳动力及物资、设备准备工作：
(1)组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训；
(2)落实人员，制定相应的管理制度；
(3)根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排、制定主要材料、半成品进场时间计划；
(4)组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。

目录第一章工程概况 (3)第二章工程目标 (3)第三章施工部署 (3)一、工程总体施工程序及进度计划 (3)二、施工区段划分及现场施工布置图 (4)三、施工用水、电 (4)四、脚手架施工方案 (4)五、石材干挂施工方案 (5)六、外墙保温，粉刷施工方案 (9)七、屋面瓦施工方案 (14)八、外墙涂料施工方案 (14)九、外墙墙面砖施工方案 (18)第四章施工准备 (21)一、项目部设置及人力资源组织 (21)二、技术准备 (21)三、现场质量控制计划 (22)四、人力资源及工作安排的准备 (23)第五章工程质量及保证措施 (24)一、质量目标 (24)二、质量保证体系 (25)第六章安全生产、文明标化管 (25)一、安全生产措施 (25)二、文明施工管理 (27)三、环保工作 (27)四、消防保卫工作 (28)第一章工程概况长河湾国际生态度假中心外墙装修工程，其中BA07（2套）、BA13、BA06、BA04共计五套四个户型，装修面积约3500平方米。

墙面采用石材干挂、外墙面砖，局部刷外墙涂料，屋面瓦施工。

第二章工程目标1、质量目标：确保按宁夏质量验收规范标准达到合格要求。

2、管理目标：采用各项新技术、新工艺及现代化科学管理技术、达到一流的项目管理水平。

3、现场目标：按文明、安全、环保现场组织施工，安全生产和文明施工的各项措施落实到位，现场施工文明有序。

第三章施工部署本项目部在熟悉施工图纸后，通过深入现场踏勘，调查研究的基础上，对本工程的施工组织部署如下：一、工程总体施工程序本工程要按照既定目标（详见第二章）完成本次合同范围内的所有施工任务，在工程安排上，抓关键线路，突出重点，其外墙主要工序的施工顺序如下：1.施工顺序1）外墙先做钢架龙骨2）保温粉刷3) 干挂石材4）屋面挂瓦5）外墙涂料粉刷2.进度计划表（见附一）二、施工区段划分根据工程结构情况和业主对进度的要求，按照本工程的情况。

装饰工程安排足够的施工组及施工人员进行平行施工，近楼层分段施工组织一个多作业面的交叉施工工序。

第三章施工部署及总平面布置第一节施工部署认真贯彻执行省、区等有关方面建设文明工地的标准及要求,从施工现场平面布置、工程质量管理、安全生产管理、施工管理、职工精神面貌等方面严格要求,在工地施工中，按文明施工的要求，认真组织文明施工，搞好现场文明施工管理，确保达到文明施工标准.本工程须统筹安排从整体出发完成各类施工段工程内容及范围,确保工程如期完工。

一、施工准备1、施工用水电：现场供电线路采用三相四线制，用电区域设置固定配电箱，实行一机一闸一保护。

用水由建设单位提供总进水源，保证各个工作面的施工用水及生活用水。

2、解决材料的堆放场地、机械设备摆放用地、苗木假植区用地。

3、按施工总平面图,搭建施工临建设施。

4、做好场区内的测量工作,设置永久性测量标志,为放线定位做好准备.5、针对本工程重点，制定重要部位、施工难点较集中的施工方案及施工工艺，充分做好技术准备工作。

6、认真做好施工图纸会审，重视做好技术交底工作。

二、技术准备技术准备工作的主要内容包括：经济技术调查、组织技术文件会审、编制质量计划和实施性施工组织设计、编制创优规划实施细则、检查交接、工程及材料试验检测、工程测量及技术交底等，并在中标立即编制切合实际的施工进度计划上报监理工程师，经监理工程师批准后立即施工，保证工程按时完工。

1、接收图纸资料后，复核图纸,了解设计意图,掌握设计标准及施工过程中的注意事项，根据会审进一步勘察施工现场,详细了解标段状况和施工环境,在此基础上编制实施性施工组织设计，上报建设单位及监理工程师，经审核后实施.2、建立工程档案，按照我公司工程档案管理办法，分类收集整理内业资料，所有资料均由专职资料员负责整理保管归档，确保工程的可追溯性。

三、施工机械准备按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试,确保设备进场后能正常使用。

基础工程施工前，运输车辆、装载机等大型设备应调试安装到位,其他施工机械依据工序安排提前3天进场,安装调试完毕后,填写使用正常记录。

第一章工程概况 (1)第二章编制依据 (1)第三章施工部署 (3)1、项目组织管理模式 (3)2、职责、任务划分及相互关系 (4)3、关键施工项目 (8)第四章工程施工方案 (8)二、日用消防水泵房安装 (13)第五章施工准备工作 (24)1、施工技术准备框架图 (24)2、施工技术准备 (25)3、施工队伍准备 (26)4、物资准备 (26)5、现场准备 (27)6、管理文件及资料 (28)第六章施工工期 (28)第七章各项资源需要量计划 (28)1、劳动力需要量及进场计划 (28)2 、主要施工机具进场计划 (29)16T (29)L=6m (29)第八章质量保证措施及HSE管理措施 (30)第九章工期保证措施 (49)第十章冬雨季施工措施 (53)第十一章材料、设备的接、保、检、运措施 (55)第十二章信息及文控管理措施 (61)第一章工程概况工程概述：本工程是山西煤炭进出口集团有限公司左云东古城煤业有限公司机电设备安装项目，项目内容包括副井空气加热室安装、日用消防水泵房安装、通风机及配电安装。

第二章编制依据1．山西煤炭进出口集团有限公司左云东古城煤业有限公司机电设备安装项目设计施工图及招标文件招。

2．施工现场踏勘资料.3．相关定额及取费标准。

4．国家现行的有关法律、法规，地方及行业颁发的有关安全、消防、环保、文物等的管理规定。

5．采用的主要施工技术标准及验收规范.1)《煤矿安全规程》2004版2）《煤矿安装工程质量检验评定标准》(MT5010-95）3）《矿山井巷施工及验收规范》4）《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50171—925） ISO 9001 开滦建设集团公司质量管理体系程序文件6) ISO 14001 开滦建设集团公司环境管理体系文件7） ISO 18001 开滦建设集团公司安全管理体系文件8）《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275—989)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231－9810）《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB0231－9811)《石油化工给排水管道工程施工及验收规范》SH3533－200312）《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170—9213)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-9214）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-9215)《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147—9016）《煤矿安装工程质量检验评定标准》 MT5010-9517) 国家现行的有关规范规程、标准等。