第三章施工组织总体部署第一节施工总体部署的基本指导思路
根据本工程特点、我司同类工程的施工经验，以及所采用的德国RHEIN & 雅典特立边锁扣屋面系统的生产加工工艺特性，我方确定基本指导思路如下：
1、划整为零、分区处理；
2、先易后难、逐步推进，东西合围；
3、控制支撑檩条体系、水沟的制作、安装工序，争取施工工期提前；
4、发挥先进加工机械、设备和工艺的优势，在屋面高度快速生产、即时安装，保证2000平方米/天的生产、安装进度，控制面板的安装时间于40个工作日内完成。
5、集中处理解决收口位，保证整体工期。
6、施工安全全程控制，杜绝安全隐患。
第二节施工部署
1．组织机构及劳动力安排
接到中标通知书，即成立项目经理部，作好施工前期准备：组织本项目的工程技术人员熟悉屋面系统施工图和相关钢结构施工图，了解本工程的结构特点及工程作法，有问题及时设计人员沟通。组织技术人员开技术攻关会，熟悉本工程的主要施工程序、施工方法及的难点、重点。施工人员组织和培训、施工机具组织和进场、材料进场、临建设施、水电接驳等工作。
建立健全项目各部门职责，明确各部门分工，组织技术人员学习图纸，组织安全技术交底。
由于本工程工期紧张，屋面构造复杂，为了确保工程进度达到业主要求，工程质量达到优良，必须投入强大的管理力量、技术力量和施工力量，严密组织，科学分工。配备充足的劳动力资源以保证施工需要，劳动力配置详见第五章。
2．机械设备配备
首先对拟用于本工程的施工机具进行确认，然后进行调遣和组织。面板压型机、卷板弯边机、三维板块弯弧成型机、电动立边锁扣机、异型板块弯边机、拉铆枪、电钻、起重机
械、焊接设备应提前进行检修和保养。确保在使用过程中不出故障。
施工机具进场至少应在开工前十天内陆续进场，用电设备需在开工前三天完成接驳。卷板弯边机、三维板块弯弧成型机、电动立边锁扣机、异型板块弯边机需用在屋面板生产日期前两周进场，在压板前五天内完成吊装就位、调试和试生产。
3．施工材料
（1）钛锌复合装饰面板。
（2）装饰屋面折状网架及檩条。
（3）铝锰镁合金屋面板。
（4）通风降噪纤维丝网。
（5）拔热铝箔。
（6）PVC聚氯乙烯高分子防水卷才材。
（7）聚氨脂防水保温层。
（8）镀锌压型钢板复合找平层。
（9）基层主、副檩条。
（10）铝合金支座
（11）五金配件
4．施工平面部署
1）．配件仓库
本工程中有自攻螺丝等五金配件，这些配件必须保存在防雨的仓库内，根据本工程配件数量，在施工现场分阶段在现成设置防风雨的材料仓库，方便领退配件且节约场地。2）．施工人员食宿设施
听从总包单位安排。
3）．材料堆放场地
在生产板料的过程中，铝卷堆放在铝卷支架的旁边，生产出的铝板就近堆放，但应区分规格，分门别类。底板、檩条等材料分散堆放在建筑两则的地面上。材料堆放场地详见施工平面布置图。在施工时，若现场条件发生变化，可灵活调整材料的堆放，但应以方便施工、便于材料保管和成品保护为原则。
第三节施工区域的划分
根据本工程的特点，将本工程分为2个施工作业区，（A 区、C区），2个区可独立组织施工，互不影响，每个区的施工从先具备条件的一端开始。
每个施工区均包括檩条安装班、底板安装班、屋面板安装班、等完成屋面工程。每个分作业区又分为檩条安装、压型钢板安装、最氨脂喷涂安装、PVC防水卷材铺设、通风降噪材料铺设、防水屋面板安装、钛锌合金板吊装和安装等8个流水施工段。
第四节施工程序
1．总施工程序
大连文化广场屋面系统采用的结构体系较为复杂，主要构成为：
下屋面：
（1）在网架结构之上安装100X50X3.0mm矩管主檩条及副檩条，间距分别为2.6m、1.2m；
（2）矩管副檩条之上铺盖0.6mm厚镀锌压型钢板，由此形
屋面支承层；
（3）在支承层之上安装180*60*5.0型T码；
（4）然后在压型板上现场喷涂聚氨脂保温防水层80mm厚，形成第一道防水隔热层；
（5）之上铺设放置1.5mm厚聚氯乙烯高分子（PVC）防水卷材形成二次防水层；
（6）再铺设高反热高强度的航空材料拔热铝箔，形成第三道防水及第二道隔热层；
（7）再铺盖聚酰胺复合纤维丝网形成通风降噪层；
（8）之上再安装铝锰镁合金屋面板，屋面接口采用暗扣式立边锁扣接口；
上屋面：
（9）屋面网架与穿出下屋面的支座焊接。
（10）板块宽度设计为950mm，平缝宽20mm, 平缝按垂直屋脊方向铺设，采用铝角码固定在次檩之上；
（11）
第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程施工阶段设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪，具备开工条件。 我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备，诚意投标。如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质快速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家验收合格标准。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，通过对工序、材料、人员进行控制，进而保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到控制，创建安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动。通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
第二节编制依据 本施工组织设计编制依据： 1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图； 2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件； 3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑； 4、现行国家规范、规定及标准； 5、甘肃省有关规定； 6、我公司多年来的亮化安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。 7、技术规范标准 （1）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001； （2）《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006； （3）《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008； （4）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； （5）《35KV及以下电缆敷设》94D101-5； （6）《特种灯具安装》03D702-3； 执行措施：开工前，针对工程性质和施工内容，搜集整理相关的国家、行业、地方强制性规范标准，并组织相关人员认真学习；工程施工过程中各级施工人员必须严格按照国家、行业、地方强制性规范标准要求作业；工程的检查和验收必须依据相关标准执行；积极推广应用“四新技术”，所采用的新技术应符合相关标准。
施工组织设计审批表
一．施工组织设计编制依据和原则 1．编制依据 1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件； 1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料； 1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则； 1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。 2．编制原则 2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 2-2.坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响，加强医疗保障和劳动保护。投入足够的人员、精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。 2-3.科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则，认真阅读、研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际编制。 2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。 2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。
2-6.坚持专业化施工。特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。 2-7.统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早安家设营、早开工，尽快形成施工高潮。 2-8.针对当地交通条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。 二．工程概况 1.概述 本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处，桩号K96+140，途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑，终点桩号K101+980，其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段（另标），路线全长5.00公里。本公路为扩建工程，原则上最大利用旧路作为半幅路基使用，具体布置如下：1-1. K96+140—K96+590为全利用旧路，不做加宽 1-2. K96+590—K98+260为左幅利用旧路，右幅加宽 1-3. K99+100—K99+590为左幅利用旧路，右幅加宽 1-4. K99+590—K99+840为全利用旧路，不做加宽 1-5. K99+840—K101+800为右幅利用旧路，左幅加宽 1-6. K101+800—K101+935为全利用旧路，不做加宽 1-7. K101+935—K101+980为左幅利用旧路，右幅加宽 2.水文地理环境
施工组织设计
目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图： 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图 5、临时用地表
1．编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。 2．工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2，主要结构形式钢结构，钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成，生产车间为地上三层框架结构，生产辅房为地上四层框架结构，建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构，建筑高度 4.100m。公厕为地上一层框架结构，建筑高度 3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3．施工总体部署及施工总平面布置图
施工组织设计总体概述 第一节1.1 施工组织设计总说明 首先，我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计单位共同建设好本工程。 通过仔细研究小区给水管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范围内全部施工任务。 我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求，严格按照国家规范的规定进行施工。 为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司充分考虑施工过程中的关键环节，并有针对性地采取相应的措施，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。 我们将严格按照经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工，全过程全方位接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。我公司将严格按照建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。 第一小节1.2 编制依据 小区给水管网施工工程招标文件》招标项目编号（）、施工图纸、相关施工规范及标准。 第二小节1.3 工程概况 第三小节1.3.1 项目名称、位置、质量、工期 项目名称：给水管网施工工程 建设单位： 建设地点： 设计单位： 招标范围：给水管网。 承包方式：根据招标人提供的本招标工程施工图、相关资料及说明，按招标文件规定的范围、内容和要求，采用固定总价合同形式，由承包人包材料、包制作、包安装、包工期、包质量、包安全等进行承包；不允许转包。 建设工期：个日历天
工程质量要求：达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格等级，争创优良样板工程。 资金来源：自筹及集资。 第四小节1.3.2 技术标准 设计说明 ①本工程生活给水室内、外消火栓及自动喷洒系统水源均来自小区泵房。 ②生活给水管材和消防管材均选用PE100塑料管，壁厚见下表： ③管道沿地面坡度埋没，管顶埋深不得小于 2.0m，管道间净距为 400mm。 ④冷水管道与污、雨水及采暖管道交叉处，依实际情况局部上返或 下返。 ⑤阀门井参照图集S143/17-7由建设单位以实际情况自行设计。 ⑥建筑物入口位置与建筑单体施工图不同时以本图为准。 ⑦生活给水管采用J41-16截止阀，消防系统采用对夹式蝶阀。 ⑧生活给水管及消防管过河处直埋，采用钢套管且做防腐，管顶距 河底2.0m。 ⑨管道定位以现总图建筑物为基准。 ⑩当各种管道之间标高发生冲突时可按以下原则处理： ⑴小管径管道让大管径管道。（2）可弯管道让不能弯的管道。 （3）压力管道让自流管道。（4）临时性管道让永久性管道。 . 管道安装：各种管道开槽后，应敷设在原土上，回填土时应分层夯实，然后打150mm碎石混凝土垫层。 第五小节1.3.3 新技术、新工艺、新材料、新设备的采用 随着建筑施工技术进步，施工水平整体提高，在市场激烈竞争中，施工企业能否生存下去，能否立于不败之地，越来越多事实证明，关键看这个企业科学技术水平高低，掌握多少施工新技术，以及在运用这些新技术中，对提高质量，加快施工速度，降低成本取得多大效益，“科学技术是第一生产力”，要使科技成果转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。 在本工程施工期间，我们将根据施工需要，推广新技术、新工艺、新材料的应用，
施工组织设计整体
1施工部署设计 1.1为确保本工程能如期竣工，结合现场踏勘情况，在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序，减少各工种、各工序之间的相互干扰，才能保证施工顺利进行。 1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程；装饰施工于主体施工的后期就进场。 1.3各专业交叉流水作业，合理布置。 2工程目标 2.1质量目标：一次性验收合格。 2.2安全目标：创省级安全文明标化工地，确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。 2.3工期目标：360个日历天竣工。 3施工前期准备 3.1劳动力准备 3.1.1我公司将建立一套具有较高政治素质，精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，并保证班子的所有人员均拥有岗位证书。 3.1.2项目经理和其它主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目管理经验，努力使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。 3.1.3在劳务队伍的选择上，挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀施工队伍，参加本工程施工，对特殊技术工种均保证持有操作作业
证及技术等级证书。 3.1.4本工程结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排，根据本工程工作量大及各专业具体情况，我们在公司范围内，优先选择技术过硬的工人。 3.1.5配备足够的劳动力，根据现场施工的具体情况及时调配，组织劳动力进场，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。 3.2技术准备 3.2.1在项目工程师的组织下，认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求，将所发现的问题在图纸会审时提出，和业主、监理、设计等共同商定解决方法，形成纪要。 3.2.2积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、施工工艺、验评标准等。 3.2.3在项目工程师的组织下积极编制实施性的施工组织设计；编制详细的质量计划；及时编制专业施工方案。 3.2.4各专业技术员在项目工程师的组织下，对进场工人进行技术交底，让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。 3.3物资准备 3.3.1针对本工程结构特点及工期要求，物资的准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充分。 3.3.2施工用材料视施工阶段进展情况，按计划进场，并均保证提前进场，对于构成工程实体的安装材料将先编制详细的物资需求
土石方施工组织设计 一、工程地质及水文地质概况 工程地质概况：剥蚀低山区，自然坡度陡于30度，植被较发育，辟为旱地，有民房及公路分布，公路一侧有弃填土堆积。表层为第四系残积坡积层之粘土，黄棕色夹杂色，破塑，厚度约0.5～2m；或为第四系残积坡积层之碎石土，黄棕色杂色，松散，稍湿，厚度约为1～5m；公路下表层覆盖弃填土，杂色，松散～稍松，稍湿～潮湿，厚度约0～5m。下伏基岩为侏罗系～下流自流井组J1～2Z之深灰色～灰黄色，富含介壳页岩与灰黄色中厚石英砂岩互层，节理发育，岩石较为破碎。 水文地质条件：断层破碎带地下水较发育，平时呈一小泉水，水量约为0.2t/d。其他地段地下水不发育。 不良地质条件：线路右侧顺层，视倾角约37度。 二、工程概况 柑子园大桥位于庙垭口隧道出口处，与庙垭口隧道相接，柑子园大桥上设有会让站，会让站里程为DK415+201～DK415+373,位于山坡坡体上，类型为陡坡路堤，地质条件较差，此区间树木较多，给施工带来一定的困难。 陡坡路堤为单侧桩板墙及路肩挡墙结构形式。在DK415+230～DK415+350及DK415+270～DK415+280右侧设置挡墙，高2～2.5m。挡墙胸、背坡率为1：0.25。M7.5浆砌片石砌筑；DK415+184～DK415+222.875及DK415+310.125～DK415+320段左侧设重力式路肩挡土墙，高3～11m，挡墙胸、背坡率为1：0.25；DK415+222.875～DK415+310.125段左侧设置预应力拉索锚固桩，共计18根，桩长20～22m，截面为2.25m×2.5m，间距5m，至桩顶5m、7m以下设一孔n=4根Φ=15.24mm的锚索，长16～19m，锚孔孔径为Φ=130mm，每孔有效吨位550KN，桩板墙的I型板宽0.5m，长2.75m，板下为C15混凝土找平层，板内设砂夹卵石反滤层，厚0.4m。 三、施工准备工作 施工场地整理 根据目前现场情况，所要占用的施工场地上多树木、植被、回填土等，均能对施工造成一定的影响，所以在进行场地整理时，将在场地范围内的树木、植被以及回填土等全部清除，清除后开始进行局部地面的硬化（一些机器底座地基需坐落在坚实的基础上）。 机械准备 根据施工各工序的施工时间，可先将施工初期所急用的设备先进场，例如本工序初期需要进场的机械为：风镐、混凝土输送泵、变压器、小型卷扬机、变压器等在工程施工前提前进场，根据现场布置要求将机械安放到固定位置，检查可以正常使用时才为合格，满足施工要求。 人员准备 根据施工工序的施工时间，人员进场可分批调配，例如：在桩施工期间，提前将挖掘工人、振捣工人等施工初期需要的工种及人数调到施工现场，满足随时施工随时上人的要求。
建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1
3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1
模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1
第二章 第三章 第四章总体施工部署 2.1 工程施工组织总目标： 1）进度总体目标：根据我公司施工能力及招标文件要求，本工程工期目标 2）质量总体目标：根据我公司施工能力及招标文件要求，本工程质量目标 3）安全总体目标：杜绝死亡重伤事故及重大安全、交通、火灾事故；轻伤事故频率控制在2％以下。 4）成本总体目标：施工中，在保证工程进度及工程质量的前提下，严格控制人、材、机的投入量，寻找并采用各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。 5）绿色施工目标：严格执行国家、省、市环境保护标准及要求，控制噪声及建筑垃圾、污水排放，减少噪声和环境污染，确保施工期间不扰民，并为市民提供便利交通条件。 6）文明施工目标：达到市文明施工工地标准。 2.2各部门主要职能 项目经理：全面组织履行工程承包合同，为项目成本、质量、进度、安全、环境控制第一责任人。 项目副经理、总工：在项目经理的领导下，全面主持项目技术管理和质量管理工作，主持编制施工组织设计、识别危险源和环境因素，组织技术交底，主持测量及质量检验和试验工作，参加工程交工和竣工验收。 办公室：在项目经理领导下，负责文件、档案和记录的管理，项目部防火、保安、综合治理和卫生防疫、职工健康体检工作。负责项目部办公设施、水电、垃圾、通信和行政车辆管理。负责宣传工作，接待群众来访。 工程部：在项目总工领导下，负责技术管理工作。获取、识别、更新、贯彻
适用的法律、标准等，编制施工技术方案，负责工程洽商和工程变更；负责技术交底、现场进度控制、工程计划的编制和实施。施工技术资料的收集、整理和工程成本分析。按要求报送计量表格、办理工程结算。 质检部：在项目总工的领导下，负责质量控制、各工序监督、检查和质量验收评定；负责整理内业资料；负责处理一般质量问题，中间交工等工作。 测量队：在项目副经理领导下，熟悉设计文件，明确职责，使用并维护测绘仪器。负责工程导线和水准点复测、施工过程测量。保存原始测绘记录，整理测量成果。确保数据准确、及时。 材料设备部：在项目经理领导下，负责各类物资使用和贮存等环境和危险源的识别，物资需用和进场计划。对进场物资验证、标识、贮存和管理并负责设备调配和按期供应，外租设备调查和进场验收，建立机械设备台帐。定期检查设备配备，确保满足要求。 安全部：在项目经理领导下，控制施工全过程安全消防工作，参与危险源和环境因素识别、评价，加强监督和控制；负责安全教育培训、实施应急预案培训和演习。掌握现场安全动态防患未然，组织安全检查，调查、分析、协助处理各种事故。 财务部：在项目经理的领导下，依据国家有关财税方面的法律法规和集团财务管理制度，履行财务制度体系建设、全面会计核算管理、资金管理、应收账款控制、税务管理和票务管理等财务工作职能。 统计部：统计报表要真实反映公司情况，不能弄虚作假，欺上瞒下，负责收集、审核、汇总、编报定期的统计报表，按公司的总体要求编制每季度、月、周的施工进度，对施工中开具的各种单据及时汇总，列出各项费用的明细并及时上报。 统计部：统计报表要真实反映公司情况，不能弄虚作假，欺上瞒下，负责收集、审核、汇总、编报定期的统计报表，按公司的总体要求编制每季度、月、周的施工进度，对施工中开具的各种单据及时汇总，列出各项费用的明细并及时上报。 2.3项目管理组织机构图： 见后附表 2.4施工现场平面布置图： 见后附表
一、编制依据 1、威海市高区黄家夼旧村改造工程施工招标文件 2、威海市高区黄家夼旧村改造工程工程施工总图、威海市高区黄家 夼旧村改造工程A8#、B6#楼设计图纸及相关技术资料 3、建筑安装工程相关施工及验收规范 4、施工现场条件 5、资源配备情况 6、我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验 二、工程概况 威海市高区黄家夼旧村改造工程，位于威海市高区黄家夼村南，属威海市城中村改造项目，总建筑面积平方米，结构类型为框架，总工期为365天（日历日），本施工组织设计以B6#楼为基础编制。 1、建筑概况 威海市高区黄家夼旧村改造工程B6#位于威海市高区黄家夼村南部，建筑面积4174.6平方米,共4个单元,建筑层数地上六层加阁楼,半地下一层。钢筋混凝土框架结构。本工程建筑使用年限为50年，建筑结构的安全等级为二级，耐火等级地上部分为二级,半地下室为一级，抗震设防烈度为7度。 2、建筑特征 本工程设计外墙一层采用灰色仿石面砖，二层至六层为暗红色三色砖，七层及阁楼为白色涂料加黑色分隔条,外墙欧式构件及线条处采用乳白色涂料,外窗均为深色断桥铝合金框，白色中空玻璃,屋面配红色英红瓦,。墙体采用加气砼砌块砌筑，外侧为50厚挤塑保温板,内门为木夹板门,外门为防盗门。内墙除卫生间外为混和砂浆抹灰，刷乳胶漆，卫生间、伙房墙面为瓷砖。地面除卫生间、伙房间为地砖外，其它房间只作基层，由用户二次装修。 3、结构特征 本工程基础采用钢筋砼独立基础，砼强度等级为：垫层为C15，柱、梁、板、楼梯-0.100以下为C30,以上采用C25,其他构配件为C20，围护墙体及内隔墙采用加气混凝土砌块砌筑，地下部分采用粉煤灰砖砌筑。砌筑砂浆标号为：基础M5水泥，主体M5混和。钢筋：受力主筋为三级钢（HRB400）其它为一级钢（HPB235）和二级钢（HRB335）。
第一章编制说明 １.１编制原则 重庆市超科电子信息产业标准厂房工程(１#~２#厂房、3#～4#厂房、5#厂房)施工组织设计，在编制的过程中我公司以“确保安全，保证工期”的指导思想，对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作，为进场创造充分有利的条件，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，按时完成本工程的施工任务。 １.2编制依据 在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以如下几项作为编制依据: （１).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程招标文件； (2).现行国家、重庆市颁布的有关规范、规程、标准和法令; (3)．我司的ISO９００2一体化管理体系文件的有关要求； （４).中国建筑工业出版社出版《建筑施工手册》； (5).我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。 (6).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工图纸 (7).《超科电子信息产业标准厂房岩土工程勘察报告》 主要使用的规范目录: 建筑工程施工质量验收统一标准 GＢ 50300; 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 5０2０２; 建筑基桩检测技术规范 JＧJ 10６； 工程结构可靠度设计统一标准 GB 50１５3－2008
（一）总体概况 一、施工程序总体设想 1、我公司完全接受建设单位招标文件提出的有关本工程施工质量、工程造价、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，保证落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计共同完成好本项目工程的建设任务。 2、通过认真研究本项目工程的招标文件、有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内全部任务。 3、根据本工程的特点以及质量和进度目标要求，我们准备委派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理，组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子，承建本工程的施工。同时为达到合格目标，选择工人技术操作水平高，施工经验丰富的施工队伍。 4、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。采用新技术、新工艺、新材料、新设备进入工地。 5、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。 6、在组织本工程的施工过程中，我们将严格按建筑工程文明施工规定，制订针对性的工地文明施工措施，创建文明工地。坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行建筑工地安全生产防护规定，成立工地安全生产领导小组，制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。杜绝重大恶性事故发生，创安全达标工地。 7、我公司承建过类似工程项目，在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，有了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施，落实好各级人员生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责人，配备好各方面专业管理人员，设立专职质量检查员进行现场施工全过程监督管理，落实各项管理制度。 8、为了保证本工程最终质量，我公司将按ISO9001:2000标准建立严格的
深圳市建工集团股份有限公司 施工组织设计、方案封面、版面、文字格式导则（按照深圳市标准《施工组织设计编写规范》进行个别修改调整） 施工组织设计、方案的封面、版面文字格式分别见附件一～五，其中分包工程的施工方案的封面见附件四。施工组织设计、方案的封面格式，若当地政府另有要求的，从其要求。 1 封面 封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和批准人签字，企业名称，编制日期。封面样式可参照附件一～四。 2 纸张 文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A3、A4（420×297mm、297×210mm）或A3加长纸。 3 A4纸的页面边距 上、下、左、侧页边距宜为25㎜，右侧页边距宜为20㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为17.5㎜。 4 字体、字号、字符间距和段落间距 正文部分的章标题字体宜采用三号宋体常规加粗字型；正文部分的节标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的条以下标题字体宜采用小四号宋体常规加粗字型；正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用多倍行距：1.3倍。 文字文件编辑软件Micorosft office Word的版本，不应超过2003，超过时应得到公司技术中心认可。 5 页眉、页脚 页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。 6 页码 页码位置宜位于页脚右侧；A3和大于A3规格的纸可不编排页码。 7 章节条款编排顺序 施工组织设计一般分成多个章节，章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式见附录A 。 8 表格的位置 表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号，表名宜居中，
五、施工组织设计部分 （1）工程概况 工程名称： 工程概况： 施工工期： 开工日期：年月日（具体开工时间以业主的开工令为准） 竣工日期：年月日 质量标准：合格 工程内容：标志、标线、标牌施工 （一）、技术要求的依据 1、《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）. 3、《道路交通标线质量要求和检测方法》（GB/T16311-2005）. 7、《路面标线涂料》（JT/T280－2004） 12、《突起路标》（JT/T 390—1999） 17、其他“国家、行业、地方标准与规范”中涉及的技术要求 18、若以上标准、要求与以下技术要求不一致时，应按以下
技术要求为准。 （二）道路交通标线 1、材料要求 〖1〗路面标线所用的材料应符合《路面标线涂料》（JT/T280—2004）的规定，并按照采购人要求选用热熔反光、热熔突起（震荡）、双组份刮涂标线涂料，能满足在沥青混凝土、水泥混凝土路面上耐久使用的要求，且均应有合适的施工机械与之配套，并严格按照《道路交通标志和标线》（GB 5768-2009）、《道路交通标线质量要求和检测方法》（GB/T 16311-2009）和国家有关规范、标准施工验收。 路面标线涂料的分类见《路面标线涂料》（JT/T280—2004）表1。 〖2〗涂料的技术要求符合《路面标线涂料》（JT/T280—2004）表3和表4的规定，且热熔反光标线的厚度为≥1.8mm，热熔突起（震荡）标线的厚度为≥8mm，双组份刮涂标线的厚度为≥1.2mm。 2、施工要求 〖1〗路面标线 （1）设置标线的路面表面应清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有害物质。
编号：嘉案字2010-03 华气安塞液化天然气项目 挡土拦洪坝施工组织设计 编制单位：延安市嘉泰建筑安装有限公司 编制日期：2010年4月10日
第一章施工组织设计总说明书 第一节工程概况 华气安塞液化天然气项目拦洪坝位于延安市安塞县华子坪镇鲍家营华气安塞液化天然气项目西侧弃土沟沟口。坝长；41 米，宽：8.5 米。属于液化天然气项目附属项目，此拦洪坝主要作用为：保持回填区域沟口边坡稳定；拦截弃土回填沟水土流失；保护第三采油净化厂不被沟内汛期突发泥石流冲击。 第二节工程范围、主要项目与工程量 工程范围为：基础土方开挖、回填夯实和石砌拦洪坝三大部分。 主要施工项目与工程量计约： 土方开挖：3611.36m3 浆砌毛石：4816.98 m3 浆砌块石：234m3 级配砂石：97.02m3 泄水孔：399.51m 土方回填：1712.20m3 沥青伸缩缝：62.4m 第三节合同标段工程所在地区自然条件 （1）洪水来源 拦洪坝截留洪水主要来自弃土沟内汇集雨水，该地汛期为5~10月份，主汛期为6~9月份。 （2）气象条件 安塞地区的气候属于中温带大陆性半干旱季风气候，四季长短不等，干湿分明。春季气候回升较快，风沙大，雨量少，有霜冻和春旱；夏季温暖，有伏旱、暴雨、冰雹和阵性大风出现；秋季温凉，气温下降快而有霜冻； 冬季寒冷而干燥。 （3）本区主要气象资料：
1）湿度 最大相对湿度：66% 最小相对湿度：55% 2）雨量 年平均降雨量497.8毫米 日最大降雨量129.7毫米 3）土壤冻结深度0.86米 第四节施工场地与营地条件 该拦洪坝项目位于液化天然气项目西侧弃土沟内，长庆第三采油净化厂后围墙北侧47.5米处。从坝脚到第三采油净化厂北围墙只有一小部分坝滩可供利用。第二个可供利用场地为该拦洪坝迎水面弃土场地，但物料运输较困难。 第五节临时工程项目及布置 为完成主体工程施工所需的所有临时工程项目主要包括： 施工临时道路工程； 料场及设施； 砂石堆放场地； 仓库房屋及施工营地； 施工用水、电设施； 场地平整及排水； 其它临时设施； 布置原则：在招标文件中指定的可供使用的主要施工场地范围内，按施工需要进行布置临时工程项目，在拦洪坝工程完工后，移去、消除、和处理全部临时工程，把所有道路或由于修筑临时工程时占用的区域整理好。 第六节材料供应与保障 我单位已与多家主要材料供应商达成供货意向，在供货质量、数量、
总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表
施工组织设计及其总体部署 作者：XXX 日期：2020年6月6日 此文档格式为word，下载后可编辑修改。
第一章施工组织设计编制说明 第一节编制依据与范围 一、编制依据 1．安（康）平（利）二级公路《一阶段施工图设计》第二合同段（K48+500～K66+000）设计图纸第一册～第四册及《一阶段施工图补充设计》。 2．安康市安平二级公路改建工程项目管理办公室提供的招标文件第一、第二卷即合同条款和技术规范。 3．安康至平利二级公路改建工程施工招标《标前会议纪要》及补遗书等。 4．国家、交通部颁发的现行技术规范、规程、工程质量检验评定标准。 5．参加建设单位组织的现场考查活动所了解的现场施工环境、条件等。 6．我单位长期从事高等级公路所积累的施工经验和现有施工设备、管理水平等。 二、编制范围 安（康）平（利）二级公路改建工程N2标段（K48+500～K66+000）长17.510km
路段的路基、桥涵、隧道、防护排水及其它工程。 第二节工程概况 1．安康至平利公路，原是316国道中的一段，现为一条重要的省际干线，编号S208。线路起于平利县缫丝厂（K22+760），止于安康市酒厂门口 （K90+000），全长60.268km。按山岭重丘区二级公路标准建设，设计行车速度40 km/h，整体式路基宽度8.5m/12m，路面宽7.0m，平曲线一般半径100m，极限半径50m。 2．N2标段起点位于大贵镇石家湾村,桩号为K48+500；终点位于老县镇凤山铺村附近,桩号为K66+000，路线长17.510km。 3．本标段线路基本沿旧路修建，依山傍河。新修隧道2座227m，大桥1座205m，中桥4座214.68m，小桥2座47.36m，涵洞60道819.26横延米；新修路基6.31km；改建小桥3座，涵洞8道；利用中桥1座，小桥5座。 4．线路自标段起点至K51+455沿黄洋河右岸绕行，至K51+505处设大麻柳树隧道（152m），出隧后设黄洋河大桥二次跨过在黄洋河；线路前行至 K52+400处进入七里沟，两侧山高路窄，直至K58+000两侧山势稍缓。线路穿过老县镇和锦屏镇，沿县河左侧前行，在马鞍铺附近设3*16m预应力钢筋砼连续板梁桥跨过县河，成新修道路。在K63+615处设何家沟口隧道（75m）,出隧后设2*20m后张法预应力砼板梁桥，在K65+484处设3*16m预应力钢筋砼连续板梁桥，又在K65+611.75处设2*20m后张法预应力砼板梁桥，线路止于 K66+000。 5．本标段主要工程量为： 路基开挖土方： 63408m3 路基开挖石方： 366363m3 路基填筑土石： 161955m3(包括填前压实) 钻孔桩: 490 m/36根
目录 第一卷编制依据 (8) 第二卷工程概况 (11) 2.1工程简介： (11) 2.2建筑设计概况： (11) 2.3结构设计概况： (14) 2.4安装设计概况： (16) 第三卷本工程施工重点、难点和对策 (18) 3.1施工重点、难点： (18) 3.2施工重点、难点对策： (18) 第四卷施工部署与总平面布置： (22) 4.1工程目标： (22) 4.2管理组织机构和项目经理部的组成： (23) 4.2.1组织机构： (23) 4.2.2管理体系： (24) 4.2.3 项目经理部人员名单： (25) 4.2.4主要施工技术工人（劳动力）配备： (25) 4.2.5项目经理部下设作业队及分工： (25) 4.3施工部署： (26) 4.4施工准备工作 (28) 4.5施工现场平面布置 (29) 第五卷主要分部分项工程、施工技术方案 (35) 5.1施工测量： (35) 5.1.1工程概况： (35) 5.1.2施工测量的准备工作: (35) 5.1.3建筑物定位放线： (35) 5.1.4基础开挖放线： (35) 5.1.5结构施工测量： (36)
5.1.6装修工程施工测量： (37) 5.1.7电梯安装施工测量： (38) 5.1.8沉降观测 (39) 5.2土方开挖 (40) 5.2.1工程概况： (40) 5.2.2施工准备： (40) 5.2.3开挖方案： (40) 5.3钢筋工程： (42) 5.3.1钢筋原材 (42) 5.3.2钢筋接头、钢筋锚固、搭接长度： (42) 5.3.3基础钢筋绑扎： (43) 5.3.4地下室墙体钢筋的绑扎： (45) 5.3.5顶板钢筋绑扎 (46) 5.3.6 地下室柱子钢筋绑扎 (47) 5.3.7主体钢筋的绑扎 (48) 5.3.8钢筋保护层的要求： (50) 5.3.9质量要求： (50) 5.4模板工程： (51) 5.4.1模板体系 (51) 5.4.2支、拆模工艺流程： (56) 5.4.3支模质量要求: (56) 5.4.4技术措施： (57) 5.4.5模板拆除： (57) 5.5混凝土工程： (58) 5.5.1底板混凝土： (60) 5.5.2剪力墙混凝土施工： (62) 5.5.3楼板混凝土施工： (62) 5.5.4施工缝的留置要求： (63) 5.5.5混凝土试块的留置 (63)
第三章施工组织总体部署第一节施工总体部署的基本指导思路 根据本工程特点、我司同类工程的施工经验，以及所采用的德国RHEIN & 雅典特立边锁扣屋面系统的生产加工工艺特性，我方确定基本指导思路如下： 1、划整为零、分区处理； 2、先易后难、逐步推进，东西合围； 3、控制支撑檩条体系、水沟的制作、安装工序，争取施工工期提前； 4、发挥先进加工机械、设备和工艺的优势，在屋面高度快速生产、即时安装，保证2000平方米/天的生产、安装进度，控制面板的安装时间于40个工作日内完成。 5、集中处理解决收口位，保证整体工期。 6、施工安全全程控制，杜绝安全隐患。
第二节施工部署 1．组织机构及劳动力安排 接到中标通知书，即成立项目经理部，作好施工前期准备：组织本项目的工程技术人员熟悉屋面系统施工图和相关钢结构施工图，了解本工程的结构特点及工程作法，有问题及时设计人员沟通。组织技术人员开技术攻关会，熟悉本工程的主要施工程序、施工方法及的难点、重点。施工人员组织和培训、施工机具组织和进场、材料进场、临建设施、水电接驳等工作。 建立健全项目各部门职责，明确各部门分工，组织技术人员学习图纸，组织安全技术交底。 由于本工程工期紧张，屋面构造复杂，为了确保工程进度达到业主要求，工程质量达到优良，必须投入强大的管理力量、技术力量和施工力量，严密组织，科学分工。配备充足的劳动力资源以保证施工需要，劳动力配置详见第五章。 2．机械设备配备 首先对拟用于本工程的施工机具进行确认，然后进行调遣和组织。面板压型机、卷板弯边机、三维板块弯弧成型机、电动立边锁扣机、异型板块弯边机、拉铆枪、电钻、起重机
第一章编制依据及原则 1.1. 指导性施工组织设计的编制依据 1.1.1.国家、铁道部现行的法律、法规、设计规范、施工规范、验收标准、规则和规章制度等。 1.1. 2.国家和铁道部对太中银铁路建设的可行性研究和鉴定批复意见。 1.1.3.铁道部与地方政府对太中银铁路建设的商谈纪要和实施的协议等。 1.1.4.铁道部批复的初步设计文件，施工设计文件。 1.1.5.太中银铁路公司与第三设计院勘察设计合同以及合同的有效组成文件。 1.1.6.当前铁路建设的科学研究及试验成果、技术水平、管理水平和施工装备水平。 1.1.7.太中银铁路公司关于太中银铁路建设管理的有关规定和落实“建设新理念”的相关措施。 1.1.8.结合太中银铁路至08年6月底总体施组执行的实际情况。 文件清单详见第九章附表—1。 1.2. 施工组织设计的编制原则 1.2.1.节约资源和可持续发展的原则。贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策，依法用地、合理规划、科学设计，少占土地，保护农田；搞好环境保护、水土保持和地质灾害防治工作；支持矿床保护、文物保护、景点保护；维持既有交通秩序；节约木材。 1.2.2.符合性原则。必须满足建设工期和工程质量标准，符合施工安全要求。 1.2.3.科学、经济、合理的原则。树立系统工程的理念，统筹分配各
专业工程的工期，搞好专业衔接；合理安排施工顺序，组织均衡、连续生产；以关键线路为中心，建立数学模型进行工期、资源优化；管理目标明确，指标量化、措施具体、针对性强。 1.2.4.引进、创新、发展的原则。积极采用、鼓励研发旨在提高工程技术和施工装备水平、保证施工安全和工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。 1.3. 编制范围 1.3.1.太中正线:自石太线太原南~包兰线迎水桥编组站（石DK220+500 ~BLK696+800）。 1.3. 2.银联线：定边站~银川站（DK512+400~BLK524+514）。 1.4.建设思想 1.4.1.指导思想 高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，用科学发展观统领建设的各项管理工作，紧紧围绕推进和谐铁路建设的大局，以确保安全质量、严格控制投资为重点，全面落实“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的建设新理念，以体制创新和管理创新为动力，以建立各项保证体系为载体，按照“三个一流”的要求，坚持“规范、有序、优质、和谐”的工作思路，将太中银铁路建设成绿色、环保、景观、大能力、投资省的现代化快速铁路干线。 1.4. 2.管理思想 采用先进的管理理念、管理方法、管理技术和先进的铁路工程技术、施工技术，统筹规划，合理安排，以着力优化各项施工组织设计为核心，以建立健全各项规章制度为基础，以构筑质量、安全、投资、工期、环保