XX医院实行组织谈话制度的规定
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医院领导团队开展的谈心会议制度为了加强医院领导团队之间的沟通与协作,提高管理效率和服务质量,医院决定实施谈心会议制度。
本制度旨在通过定期开展谈心会议,促进领导团队成员之间的相互了解,解决工作中的问题,提升团队凝聚力和执行力。
一、会议目的1. 加强医院领导团队成员之间的沟通与交流,增进相互了解和信任。
2. 分析工作中存在的问题,探讨解决方案,推动工作改进。
3. 提升团队凝聚力,增强团队执行力,促进医院各项工作的顺利开展。
二、会议频率谈心会议每季度举行一次,特殊情况可随时召开。
三、参会人员1. 医院领导团队成员,包括院长、副院长、各科室主任等。
2. 根据会议主题,可邀请相关职能部门的负责人参加。
四、会议议程1. 会议主题:根据医院工作重点和实际情况确定。
2. 会议议程:包括领导团队成员的发言、问题讨论、解决方案分享等。
3. 会议记录:由专人负责记录,形成会议纪要,并在会议结束后发给各位参会人员。
五、会议筹备1. 会议筹备小组:由办公室或者相关部门负责组织筹备工作。
2. 会议通知:提前至少一周向参会人员发送会议通知,包括会议时间、地点、主题等。
3. 会议资料:根据会议主题,准备相关资料,并在会议前发放给参会人员。
六、会议实施1. 会议主持人:由院长或者副院长担任主持人,负责引导会议进程。
2. 会议发言:参会人员围绕会议主题,充分发表自己的看法和意见。
3. 问题讨论:针对工作中存在的问题,展开讨论,寻求解决方案。
4. 解决方案分享:参会人员分享自己的解决方案,共同探讨最佳实施路径。
七、会议后续1. 会议纪要:会议结束后,由记录人整理会议纪要,并在一周内发送给参会人员。
2. 任务分配:根据会议讨论结果,明确任务分工,责任到人。
3. 跟踪落实:相关部门负责跟踪任务的实施情况,确保问题得到有效解决。
八、会议评价1. 定期对谈心会议的实施效果进行评价,了解参会人员的满意度和建议。
2. 根据评价结果,对会议制度进行调整和改进,以提升会议效果。
医院领导班子谈心谈话制度1. 背景和目的医院作为一个组织机构,拥有一支领导班子负责管理和决策。
为了加强领导班子内沟通和交流,提高工作效率和团队凝聚力,制定医院领导班子谈心谈话制度是必要的。
2. 管理原则医院领导班子谈心谈话制度遵循以下管理原则:- 独立决策:谈心谈话应由领导班子成员自主决定,不受干预或外部影响。
- 简洁策略:谈心谈话应注重简洁明了的沟通方式,避免复杂的法律问题和纠纷。
- 不引用无法确认的内容:在制度中不引用无法得到确认的内容,保证信息的准确性和可信度。
3. 制度内容医院领导班子谈心谈话制度包括以下要点:- 谈话频率:确立谈心谈话的频率,例如每月一次或每季度一次。
- 谈话形式:确定谈话的形式,可以是面对面会议或线上交流。
- 谈话议题:明确谈话的议题范围,包括工作计划、团队合作、问题解决等。
- 谈话记录:要求谈话过程进行记录,包括重要决策、行动计划和反馈意见等。
- 谈话评估:设立谈话效果评估机制,收集参与者的反馈意见,并对制度进行适时修订和改进。
4. 责任和监督医院领导班子谈心谈话制度的责任和监督落实如下:- 主负责人:确定谈心谈话的实施者和主持人。
- 监督机构:设立监督机构负责对谈话制度的执行情况进行监督和评估。
- 反馈机制:建立匿名反馈机制,员工可以提出意见、建议和举报,确保制度公平和健康运行。
5. 制度宣传和培训为了确保医院领导班子谈心谈话制度的有效落实,需要进行宣传和培训工作:- 宣传:制定宣传计划,向全体员工介绍制度内容、目的和意义。
- 培训:组织培训活动,提升领导班子成员的沟通和谈话技巧,确保制度的贯彻执行。
以上是医院领导班子谈心谈话制度的基本内容,通过制定和落实该制度,将有助于提升医院领导班子的协作和业务水平,推动医院的发展和改进。
医院组织患者谈心谈话制度
1. 背景
本文档旨在规定医院组织患者进行谈心谈话的制度,提供一种有效的沟通方式,改善患者与医护人员之间的交流和理解。
2. 目的
患者谈心谈话制度的目的是促进医患之间的沟通和信任,帮助医护人员更好地了解患者的需求、关注其心理健康状况,并提供更加个性化的医疗服务。
3. 范围
本制度适用于医院内的所有科室和病区,包括住院患者和门诊患者。
4. 谈心谈话流程
4.1 医院将设立专门的谈心谈话室,提供一个安静、私密的环境。
4.2 医护人员应向患者介绍谈心谈话制度的目的和流程,并征得患者的同意进行谈话。
4.3 谈心谈话可以通过面对面交流、电话、视频等方式进行,根据患者和医护人员的具体情况和需求进行选择。
4.4 谈心谈话应尊重患者的隐私,严守医疗保密法律法规的相关要求。
4.5 医护人员应倾听患者的意见和需求,鼓励患者表达对医疗服务的意见和建议。
4.6 医护人员应及时记录谈心谈话的内容和重要信息,并妥善保存。
5. 谈心谈话的频率
5.1 住院患者:医护人员应定期与住院患者进行谈心谈话,至少每周一次。
5.2 门诊患者:医护人员应根据门诊患者的情况,有针对性地进行谈心谈话。
6. 效果评估
医院将定期评估患者谈心谈话制度的效果,包括患者满意度的提高、医患关系的改善等方面。
7. 监督和改进
医院将建立监督机制,定期对谈心谈话制度进行评估和改进,并倾听医护人员和患者的意见和建议。
8. 其他事项
本制度将作为医院规章制度的一部分,医护人员和患者应当遵守并执行。
三甲医院约谈制度模板一、总则第一条为加强三甲医院内部管理,提高医疗服务质量,确保患者安全,根据《医疗机构管理条例》、《医疗质量管理办法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度所称约谈,是指医院对存在问题或者潜在问题的科室、部门及个人进行的一种管理措施,通过面对面沟通、交流,促进问题的解决和改进。
第三条约谈对象包括:科室、部门负责人及员工,以及其他涉及医疗服务质量、患者安全等方面的人员。
第四条约谈内容主要包括:医疗服务质量、患者安全、医疗纠纷、法律法规遵守、职业道德等方面的问题。
第五条约谈方式分为个别约谈和集体约谈两种。
个别约谈是指针对特定问题或者特定人员进行的约谈;集体约谈是指针对普遍性问题或者多个问题进行的约谈。
第六条约谈由医院管理层负责组织实施,相关部门协助实施。
二、约谈程序第七条医院管理层根据医院管理需要,确定约谈主题和对象,制定约谈计划。
第八条医院管理层或者相关部门向约谈对象发出约谈通知,明确约谈时间、地点、议题等内容。
第九条约谈对象接到约谈通知后,应当按照要求准备相关材料,并按时参加约谈。
第十条约谈由医院管理层或者相关部门负责人主持,约谈对象陈述情况,讨论问题,并提出改进措施。
第十一条约谈记录由医院管理层或者相关部门负责保存,约谈结果向医院管理层报告。
第十二条医院管理层根据约谈结果,对存在的问题进行整改,并跟踪督促整改措施的落实。
三、约谈要求第十三条约谈对象应当认真参加约谈,如实陈述情况,积极改进工作。
第十四条约谈过程中,各方应当保持尊重、公正、客观、友善的态度,遵守保密原则。
第十五条约谈对象对约谈结果有异议的,可以向医院管理层提出申诉,医院管理层应当及时处理。
四、约谈纪律第十六条约谈对象无正当理由不参加约谈的,医院管理层可以对其进行批评教育,并视情节轻重给予相应的纪律处分。
第十七条约谈过程中,严禁泄露约谈内容和相关信息,违反者依法承担相应的法律责任。
第十八条约谈人员应当严格遵守法律法规和医院规章制度,公正廉洁行使职权,违反者依法承担相应的法律责任。
医院约谈制度范本第一章总则第一条为加强医院内部管理,提高医疗服务质量,确保患者安全,依据《医疗机构管理条例》、《医疗卫生行业纪律规定》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度所称约谈,是指医院管理层对工作中发现的问题或者患者、家属及其他利益相关方的投诉,与相关人员进行沟通、交流,以调查、了解情况,提出整改措施,促进问题解决的过程。
第三条约谈对象包括医院全体职工、医疗合作单位及相关人员。
第四条约谈工作应当遵循合法、公正、公开、及时的原则。
第二章约谈组织与实施第五条医院设立约谈工作领导小组,由医院院长担任组长,分管领导、相关职能科室负责人为成员。
领导小组负责组织、协调和监督约谈工作。
第六条设立约谈工作办公室,负责约谈的具体实施工作。
办公室设在医院纪检监察室,纪检监察室主任兼任办公室主任。
第七条约谈工作办公室根据医院管理层的要求或者患者、家属及其他利益相关方的投诉,确定约谈对象、时间和地点。
第八条约谈采取个别约谈和集体约谈两种方式。
个别约谈针对具体问题,集体约谈针对共性问题。
第九条约谈工作应当制定详细的谈话记录,并由约谈双方签字确认。
第十条约谈结束后,约谈工作办公室应当向约谈工作领导小组报告约谈情况,并根据领导小组的要求,提出整改措施和建议。
第三章约谈内容与要求第十一条约谈内容主要包括:(一)被约谈人的工作表现、存在的问题及原因;(二)被约谈人对问题的认识及整改措施;(三)医院对被约谈人的期望和要求;(四)其他需要约谈的内容。
第十二条被约谈人应当认真参加约谈,如实陈述情况,认真听取医院的意见和建议,并按要求整改。
第十三条约谈工作办公室应当对约谈过程进行保密,不得泄露约谈内容和被约谈人的个人信息。
第四章约谈结果与运用第十四条约谈结果分为:达成共识、需进一步整改、不满意。
第十五条对达成共识的约谈结果,医院管理层应当加强对被约谈人的关心和指导,帮助其提高业务水平和综合素质。
第十六条对需进一步整改的约谈结果,医院管理层应当制定详细的整改计划,明确整改目标和期限,督促被约谈人落实整改措施。
一、总则
为加强医院谈话间管理,确保谈话间环境整洁、秩序井然,提高工作效率,保障患者和医务人员的权益,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于医院内所有谈话间,包括但不限于医生办公室、护士站、治疗室、检验室、药房等。
三、管理职责
1. 医院行政部门负责制定谈话间管理制度,并组织实施。
2. 各部门负责人负责本部门谈话间的管理工作,确保谈话间环境整洁、秩序井然。
3. 谈话间使用人员应遵守本制度,自觉维护谈话间环境。
四、管理要求
1. 环境卫生
(1)谈话间应保持整洁,地面、桌面、墙壁等无污渍、灰尘。
(2)垃圾应及时清理,分类投放。
(3)谈话间内不得存放私人物品,不得随意堆放物品。
2. 工作秩序
(1)谈话间内人员应保持安静,不得大声喧哗。
(2)谈话间内不得吸烟、饮食。
(3)谈话间内不得进行与工作无关的活动。
3. 设备设施
(1)谈话间内的设备设施应保持完好,如有损坏应及时报修。
(2)谈话间内的医疗设备、药品等应按照规定存放,不得随意挪动。
4. 保密原则
(1)谈话间内涉及患者隐私的信息,不得泄露。
(2)谈话间内不得随意记录、传播他人隐私。
五、奖惩措施
1. 对遵守本制度、表现突出的个人和部门,给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度,造成不良影响的个人和部门,给予批评教育,情节严重的,依法依规处理。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由医院行政部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由医院行政部门另行制定补充规定。
医院实行组织谈话制度的规定为切实加强对干部职工的教育、管理和监督,进一步加强党风廉政建设,保证医院各项工作顺利进行,根据《中国共产党党内监督条例<试行>》和上级纪检监察部门有关文件规定精神,决定在我院实行组织谈话制度。
一、任职谈话与廉政谈话1、谈话的对象:新选任支部书记、支部委员、副科级干部,晋升为正科级的干部,岗位变化的副科级以上干部,调任重要岗位的人员。
2、任职谈话和廉政谈话的主要内容:贯彻执行党的民主集中制;执行党的政治纪律、组织纪律、经济工作和群众工作纪律;落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律规定;正确对待岗位和职位变动,端正思想,爱岗敬业;介绍本部门党风廉政建设情况及存在的问题,提出加强党风廉政建设的要求。
二、诫勉谈话1、诫勉谈话的对象:根据群众信访举报、行政监察、专项治理等渠道反映或暴露出科级以上干部在执行法规、政策以及工作作风、生活作风等方面存在的轻微的违规违纪问题,组织上需要提醒、告诫的。
2、诫勉谈话的主要内容:指出该干部存在的主要问题,问题的危害性,对其进行批评教育并提出整改意见和整改时限。
三、警示谈话1、警示谈话的对象:根据群众信访举报、工作检查等渠道,反映和暴露出科室或个人在医德医风等方面存在的问题,组织上认为需要提醒的、告诫的。
2、警示谈话的内容:科室或个人在医德医风方面存在的问题、原因及其危害性,提醒予以重视,提出整改意见和整改时限。
四、谈话程序及要求1、办公室或纪委、监察室提出谈话对象,经党委书记、院长批准后,通知谈话对象,告知其谈话的时间、地点和有关事宜。
3、任职谈话,可以集体或个别形式进行,谈话主体为院领导。
廉政谈话,可以集体或个别形式进行,谈话的主体为纪委书记或党委书记、院长。
廉政谈话也可以与任职谈话同时进行;诫勉谈话,一般以个别形式进行,谈话主体为党委书记、院长或纪委书记;警示谈话,谈话主体为纪委书记、或主管院长或院长。
4、谈话要求。
谈话要坚持实事求是的原则,对被谈话人提出明确的意见和要求,做到批评提醒到位,注意方式方法,防止简单粗暴。
医院廉政谈话制度模板一、总则第一条为扎实推进党风廉政建设,进一步强化党员干部监督管理,全面掌握、关心党员干部的思想、工作、生活等情况,提醒党员干部忠诚履职、廉洁自律,医院实行廉政谈话制度。
第二条廉政谈话制度旨在加强党内监督,增强党员领导干部廉洁自律的自觉性,预防腐败现象的发生,确保医院工作的健康发展。
第三条廉政谈话制度适用于医院全体党员干部,包括院领导、中层干部和一般党员。
二、谈话对象和方式第四条廉政谈话对象分为定期谈话对象和随机谈话对象。
1. 定期谈话对象包括院领导、中层干部和一般党员。
2. 随机谈话对象包括院领导、中层干部和一般党员。
第五条廉政谈话方式分为个别谈话和集体谈话。
1. 个别谈话:由廉政谈话人或谈话对象所在部门的负责人与谈话对象进行一对一的谈话。
2. 集体谈话:由廉政谈话人或谈话对象所在部门的负责人与谈话对象进行面对面的集体谈话。
三、谈话内容和要点第六条廉政谈话内容主要包括以下几个方面:1. 谈话对象的思想动态、工作表现、生活状况等。
2. 谈话对象对党风廉政建设和反腐败工作的认识、态度和举措。
3. 谈话对象在履行岗位职责过程中,是否存在违反党风廉政建设规定的行为。
4. 谈话对象对加强党风廉政建设、改进工作作风、提高服务质量等方面的意见和建议。
第七条廉政谈话要点主要包括以下几个方面:1. 谈话对象要坚定理想信念,严守党纪国法,做到清正廉洁。
2. 谈话对象要自觉接受党组织和群众的监督,严格遵守党风廉政建设规定。
3. 谈话对象要改进工作作风,提高服务质量,切实解决群众反映强烈的问题。
4. 谈话对象要勇于担当,积极作为,为推动医院发展贡献力量。
四、谈话程序和时间第八条廉政谈话程序如下:1. 谈话人根据谈话对象的具体情况,拟定谈话提纲。
2. 谈话人提前通知谈话对象,明确谈话时间、地点和内容。
3. 谈话人组织谈话,谈话对象如实回答问题。
4. 谈话结束后,谈话人整理谈话记录,谈话对象签字确认。
第九条廉政谈话时间安排如下:1. 定期谈话:每半年进行一次,分别在上半年和下半年各进行一次。
医院实行组织谈话制度的规定为进一步加强对机关人员的文化教育、管理方法和监管,进一步加强党风廉政教育基本建设,确保医院门诊各项任务顺利开展,依据《中国共产党党内监督条例》和上级领导纪检单位相关文档要求精神实质,决策在全院推行组织谈话规章制度。
一、任职谈话与廉政谈话1、交谈的目标:新选拔任用党委委员、支部委员、副科级干部,晋升正科级的党员干部,职位转变的副科级之上党员干部,转任关键职位的工作人员。
2、任职谈话和廉政谈话的具体内容:贯彻实施党的民主集中制;实行党的党的政治纪律、党的组织纪律、经济工作和人民群众作风纪律;贯彻落实党风廉政教育基本建设负责制和领导人员廉洁从业要求;正确看待职位和岗位变化,摆正观念,敬业爱岗;详细介绍本单位党风廉政教育基本建设状况及存在的不足,明确提出提升党风廉政教育基本建设的规定。
二、诫勉谈话1、诫勉谈话的目标:依据人民群众信访举报、行政监察、重点整治等方式体现或显现出科级之上党员干部在实行政策法规、现行政策及其工作态度、思想作风等层面存有的轻度的违规违纪难题,机构上必须提示、劝诫的。
2、诫勉谈话的具体内容:强调该党员干部存有的关键难题,难题的不良影响,对其提出批评文化教育并明确提出整改方案和整改时限。
三、警示谈话1、警示谈话的目标:依据人民群众信访举报、工作检查等方式,体现和显现出部门或本人在医德医风考评等层面存在的不足,机构上觉得必须提示的、劝诫的。
2、警示谈话的內容:部门或本人在医德医风考评层面存在的不足、缘故以及不良影响,提示给予高度重视,明确提出整改方案和整改时限。
四、交谈程序流程及规定1、公司办公室或纪检监察、监察室明确提出交谈目标,经领导班子、校长准许后,通告交谈目标,告之其交谈的時间、地址和相关事项。
3、任职谈话,能够团体或某些方式开展,交谈行为主体为院领导干部。
廉政谈话,能够团体或某些方式开展,交谈的行为主体为纪委书记或领导班子、校长。
廉政谈话还可以与任职谈话另外开展;诫勉谈话,一般以某些方式开展,交谈行为主体为领导班子、校长或纪委书记;警示谈话,交谈行为主体为纪委书记、或负责人校长或校长。
xx县人民医院廉政谈话制度为贯彻落实党的各项方针、政策,进一步加强对全院党员干部的教育和监督,促进廉洁行医,推进医院的党风廉政建设,根据中央纪委、监察部、国家卫计委和省纪委、省监察厅等部门的有关规定,结合医院实际,制定本制度。
一、谈话类别医院纪委负责我院廉政谈话制度的组织实施,做到经常化、制度化。
廉政谈话分为:常规性廉政谈话、任前廉政谈话、诫勉谈话、提醒谈话等。
常规性廉政谈话:是根据党风廉政建设和反腐败工作的需要或在节假日前等重要节点适时对领导干部进行廉政教育或沟通情况。
任前廉政谈话:是对新提任或转任的中层干部进行谈话。
谈话人对谈话对象进行理想信念和党的宗旨教育、民主集中制教育、遵纪守法和廉政勤政教育,明确党风廉政建设责任制要求,引导谈话对象进一步增强法制观念和自律意识,严格落实"两个责任。
和。
“一岗双责”,切实履行岗位职责,廉洁从政,筑牢廉政思想防线。
诫勉谈话:是对思想作风、工作作风或工作态度等方面存在一定问题,又不够纪律处分的干部职工,在批评教育基础上提出警告,要求限期改正。
诫勉谈话是教育干部的一种手段和方式,不是处分。
提醒谈话:对发现的苗头性、倾向性问题科室、部门或者个人,及时进行约谈提醒,有效地进行风险防控。
二、谈话范围及对象(一)常规性廉政谈话主要针对医院党委下属的党支部和全体党员;医院各科室、各部门主要负责人全体职工。
(二)任前廉政谈话新提任或转任的中层干部。
(三)诫勉谈话的对象为:违反党风廉政建设责任制规定应追究责任而具备从轻追究理由的;案件调查、信访初查、纠风工作及党风廉政建设责任制检查等各项工作中发现有轻微违纪行为的;在中层干部考核中个人廉洁、廉医状况在民主测评中群众满意率比较低的;在执行《廉洁自律准则》和各项纪律等方面发生问题,并造成一定后果的。
(四)提醒谈话的对象为:在群众信访举报及在各项工作检查考核中,发现有思想作风、工作作风、生活作风等方面有苗头性。
倾向性问题的。
XX医院实行组织谈话制度的规定
为切实加强对干部职工的教育、管理和监督,进一步加强党风廉政建设,保证医院各项工作顺利进行,根据《中国共产党党内监督条例<试行>》和上级纪检监察部门有关文件规定精神,决定在我院实行组织谈话制度。
一、任职谈话与廉政谈话1、谈话的对象:新选任支部书记、支部委员、副科级干部,晋升为正科级的干部,岗位变化的副科级以上干部,调任重要岗位的人员。
2、任职谈话和廉政谈话的主要内容:贯彻执行党的民主集中制;执行党的政治纪律、组织纪律、经济工作和群众工作纪律;落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律规定;正确对待岗位和职位变动,端正思想,爱岗敬业;介绍本部门党风廉政建设情况及存在的问题,提出加强党风廉政建设的要求。
二、诫勉谈话1、诫勉谈话的对象:根据群众信访举报、行政监察、专项治理等渠道反映或暴露出科级以上干部在执行法规、政策以及工作作风、生活作风等方面存在的轻微的违规违纪问题,组织上需要提醒、告诫的。
2、诫勉谈话的主要内容:指出该干部存在的主要问题,问题的危害性,对其进行批评教育并提出整改意见和整改时限。
三、警示谈话1、警示谈话的对象:根据群众信访举报、工作检查等渠道,反映和暴露出科室或个人在医德医风等方面存在的问题,组织上认为需要提醒的、告诫的。
2、警示谈话的内容:科室或个人在医德医风方面存在的问题、原因及其危害性,提醒予以重视,提出整改意见和整改时限。
四、谈话程序及要求1、办公室或纪委、监察室提出谈话对象,经党委书记、院长批准后,通知谈话对象,告知其谈话的时间、地点和有关事宜。
3、任职谈话,可以集体或个别形式进行,谈话主体为院领导。
廉政谈话,可以集体或个别形式进行,谈话的主体为纪委书记或党委书记、院长。
廉政谈话也可以与任职谈话同时进行;诫勉谈话,一般以个别形式进行,谈话主体为党委书记、院长或纪委书记;警示谈话,谈话主体为纪委书记、或主管院长或院长。
4、谈话要求。
谈话要坚持实事求是的原则,对被谈话人提出明确的意见和要求,做到批评提醒到位,注意方式方法,防止简单粗暴。
谈话要坚持“惩前毖后,治病救人”的原则。
与谈话人谈话不得少于2人,
要做好保密工作,保护举报、反映人,谈话的内容监察室工作人员要作好记录,由被谈话人签字。
被谈话人对谈话提醒要正确对待,对存在的问题要如实说明,认真纠正,对有出入的,要“有则改之,无则加勉”。
5、任职谈话、诫勉谈话、警示谈话的情况要及时向院党委和院长报告。
五、本规定自公布之日起施行。
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