下载文档原格式
企业团队拓展训练心得体会（精选13篇）企业团队拓展训练篇14月21日，天气凉爽。
经过人力资源部的精心策划和组织，公司70多名员工一早开拔蓟县盘山拓展基地，进行为期两天的拓展训练。
此次活动得到了公司领导的重视和支持，并有多为领导随性一起参加训练。
这不是一次普通的郊游或者娱乐活动，而是活泼生动而又非常具有教育和纪念意义的体验式培训。
两天的训练，使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深刻，训练中的每个项目都给我带来了心灵的冲击，引发内心的思考。
以下我把自己印象最深刻的项目和心得和感受与所有的同仁们进行分享。
此次拓展训练首先以破冰仪式拉开帷幕，在破冰仪式上进行团队组建及团队建设成果展示(包括队名、队员昵称、队歌、队训、队旗制作等)。
之后两天分别开展了穿越电网、鼓动人心、集体木鞋、信任背摔、空中断桥、挑战NO.1、七巧板、毕业墙七项时间实训拓展活动。
统筹规划，合力安排资源——“穿越电网”各成员必须在规定的时间内一一穿越数量有限且大小不一的网眼，特别强调的是，在穿越过程中人的身体任何部分都不能接触网线，否则便是失败。
可是有的网眼狭小无比，想要穿越简直就是不可为之事。
游戏的过程中，托举者手上承载着他人的“性命”，而被托举者又是绝对信任的把自己的“生命”交给了自己的同伴来掌握。
这就是一种彼此信任的表现。
在一个集体中，做任何事情都需要有这种信任精神，而且大家都要抱之以真心关爱的心情去对待自己的同伴，人人都要以他人为先，那样才能发挥出最大的潜质。
在工作中也是如此，首先是制定好切实可行的方案，然后齐心协力的合作，如果大家都各存异心，各自为战，关系冷漠，缺乏交流，甚至相互猜嫉，那样只能与原来争取的工作目的背道而驰。
齐心协力，合力完成目标——“集体木鞋” 集体木鞋是各成员合力配合，所有队员站到木鞋上拿起两根绳子，大家一起用力移动木鞋向前走，又有大家一起喊向前走、只能一名队员喊口号、都不能喊口号、奇数队员面向前、偶数队员面向后，大家一起向后倒着走多种走法。
教育培训市场拓展方案一、市场分析（一）行业现状教育培训市场近年来呈现出快速增长的趋势，随着人们对知识和技能的需求不断增加，各类培训课程层出不穷。
然而，市场竞争也日益激烈，传统的培训模式逐渐受到挑战，线上教育的兴起为行业带来了新的机遇和挑战。
（二）目标客户群体我们的目标客户主要包括学生（K12 阶段、大学生）、在职人员以及对特定技能有兴趣的爱好者。
不同客户群体的需求和消费习惯存在差异，需要有针对性地进行市场推广和课程设计。
（三）竞争对手分析对周边同类型的教育培训机构进行详细调研，了解其课程设置、师资力量、收费标准、市场口碑等方面的情况。
分析竞争对手的优势和劣势，找出我们的差异化竞争点。
二、品牌建设（一）品牌定位明确机构的核心价值观和特色，例如专注于个性化教学、高效提分、实践能力培养等，与竞争对手形成鲜明的区别。
（二）品牌形象塑造设计一个具有吸引力和辨识度的品牌标识，包括机构名称、logo、宣传口号等。
同时，注重机构的环境布置、员工形象和服务态度，营造专业、温馨的学习氛围。
（三）品牌传播利用多种渠道进行品牌宣传，如社交媒体、线下活动、口碑营销等。
定期发布优质的教育内容，如学习方法、行业动态、成功案例等，吸引潜在客户的关注。
三、课程优化（一）课程研发根据市场需求和行业发展趋势，不断研发新的课程，确保课程的实用性和前瞻性。
同时，对现有课程进行优化和更新，提高课程的质量和吸引力。
（二）课程特色打造突出课程的特色和优势，例如采用独特的教学方法、引入先进的教学设备、提供丰富的实践机会等，让学员在众多培训机构中选择我们。
（三）课程套餐设计针对不同客户群体和需求，设计多样化的课程套餐，如基础班、提高班、冲刺班、VIP 一对一辅导等，满足客户的个性化需求。
四、营销策略（一）优惠活动定期推出优惠活动，如新生报名优惠、老生续费优惠、团购优惠等，吸引客户报名。
（二）会员制度建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先报名等特权，增加客户的忠诚度。
最新体验式拓展训练项目大全12篇最新体验式拓展训练项目大全1一. 设计思想：在以创新取胜的经济时代当中，一个企业或一个人能否打破固有的思维模式，以创新的思维模式去解决问题，从而抓住市场的商机。
危险旅程活动将给我们以启迪。
二.时间：60分钟(12——13人)三. 设备设施：危险旅程场地一块3根竹竿一根长350cm 粗10cm两根长200cm粗10cm长绳 3根长600cm/根短绳 6根长150cm/根四. 组织过程：1. 大家用现有工具帮助一名志愿者从场地一端走到另一端2. 所有队员必须离开志愿者3米之外3. 志愿者要离地20cm4. 大家尽量用轻便省力的办法，不求速度5. 教练在活动过程中观察队员的沟通情况，并分析大家的思路和转折点五.安全规范：1. 项目进行中队员有下列行为的教练要及时制止和指导1) 队员在捆绑竹竿的过程中，要连接牢固2) 在行进过程中志愿者要抓牢两侧竹竿3) 行进过程中队员要相互协调注意保持平衡2. 项目中对教练的要求1) 教练要注意观察队员的动作和行为以防发生意外2) 教练要检查绳结是否牢固3) 当发现队员动作存在隐患时要及时鸣哨制止4) 在队员行进过程中教练要保持近距离全程跟进六.课程讨论：1. 大家的沟通是否到位2. 方法的确定与实际的差距3. 用了几种方法，哪种方法最新颖，为什么七. 教练点评：1. 解决问题的思路2. 创新的作用最新体验式拓展训练项目大全2一. 设计思想：在WTO的市场经济之下，市场的规则变化莫测，我们如何来判断和选择最准确的信息，又能否清楚地把信息表达出来，让决策者做出更精准的决策。
二. 时间：50分钟(12人)三. 设备设施：偷天陷井设施一套眼罩2 个四. 组织过程：1. 全队分成4组每两组同时进行2. 每组有一人戴好眼罩往前走，前进中身体不得触到线，另两人为指挥者3. 另两组观察并记下触网次数4. 大家要轮换，每人戴一次眼罩做一次指挥者5. 第一局戴眼罩者不得发出声音，只是单项沟通6. 第二局双方可以双向沟通7. 教练要记住每组用时时间，并记住每组出现的问题五. 课程讨论:1. 第一局中单项沟通中的障碍2. 第二局双向沟通的障碍,为何时间过长3. 活动中两人和一人指挥的区别4. 活动中谁是领导六.教练点评：1. 管理中沟通的作用2. 沟通与决策的障碍是什么3. 沟通的原则最新体验式拓展训练项目大全3一. 设计思想：在竞争激烈的经济时代当中，一个团队遇到困难时，管理者应怎样做出决定，个人能否融入到团队当中去实现共同的愿景。
公司组织的拓展训练心得体会12篇公司组织的拓展训练心得体会120xx年7月12日这天，我准时赶到公司集合和水立方里其他员工一起坐车去参加拓展训练活动。
我长这么大还是第一次听说这新名词，总以为是公司组织我们员工春游活动，大家一坐上班车就高兴得不得了，你一曲，我一首，一路高歌，一场欢笑，带着好奇而又美好心情来到了顺义拓展的训练基地。
隨后教练为我们介绍了拓展训练的起源、意义和严格的纪律要求。
教练把我们分成了两个队，我是凝聚队里面的，我们的口号是：“团结奋进，自强不息。
”其实给我印象最深的就是爬山时候大家的互相帮助非常团结，大家都是一条心，都是你帮我，我帮你，就是一定要赶快把山路走完。
（如果让我走回去我都回不去）因为只有大家努力往前一直走，目标就是爬出这座山，然后大家就可以好好休息了。
虽然很累，很辛苦，但是这次拓展培训让我过的很开心，我在这里从中学到了很多东西。
通过这次拓展活动让我知道一个人的力量完成任务是不行的，只有团队的力量才是无穷的，没有什么克服不了的困难！通过这次训练给我感受致深：接受任务时，在没有搞清要求、规则和标准的情况下，不能使盲冲动，只有明确了任务、方向、目标，才能少走弯路。
人心齐、泰山移，团结就是力量。
没有凝聚力的团队就没有竞争力。
如果没有团队精神，严格的纪律，这次的所有训练项目就无法完成。
如果每个人各行其是、我行我素、势必一盘散沙，工作就是难成功，甚至导致失败。
如果团队的所有成员人人都以事业为重、关心集体、顾全大局、团结一致、齐心协力，就能形成一支坚不可摧的团队。
这次训练的全过程中，所有的队员都为完成训练科目发挥了重要作用。
正是由于大家严格要求，注重了细节，一丝不苟、自动自发、才顺利地完成了任务。
总结培训的经验教训，也是进一步推动团队全力以赴做好各项工作的动力。
这次训练不仅是一种单纯的训练，是一种思维、一种考验、一种精神、一种气概，更是企业文化的结晶。
在我们的生活、工作中总没有一帆风顺的路，它也正如拓展培训一样，充满挑战、充满艰辛。
体验式培训心得体会(甄选10篇）体验式培训心得体会（1）xx年5月22号，作为经济管理系的一名学生干部，我很荣幸的参加了由x x师范大学体验式教育团队的培训课程，虽然只有短短的一天，但是这一天学到的东西课真不少啊。
在游戏中学习，在学习中娱乐，在娱乐中收获，在收获中满足。
真是受益匪浅啊!xx年5月22日，我永远不会忘记在大学里的这一天，因为这一天也算是我期待中的一天，我期待看到那个团队，我期待尝试那些扩展游戏，期待得到那些课程的培训。
这一天，下得雨也很大，xx师范大学的教授也说了一句话，他说外面虽然下着大雨，但是我们美丽的汕头职业技术学院的学院都是朝气蓬勃，那些笑脸就是一道很强烈的阳光了，是一道耀眼的光芒。
xx师范大学体验式教育团队给我的第一感觉就是这个团队很强大，很团结。
每个人都很有活力，每个人都是激情饱满。
他们都给我们的好榜样。
培训对象一共有十组，其中一组是教师队伍。
早上的培训课程在xx师范大学体验式教育团队的李杰老师的激情昂扬的主持下进行了，由形成同心圆拉开了活动的序幕，在场的所有人在指定的音乐中以最快的速度形成了有男女之分的一个同心圆。
团队老师说了同心圆的寓意是团结，在一个团队里，我们所必须具有的首要条件就是要有一个共同的心，要团结一致。
在这个活动中，大家都手牵手，非常的团结。
接着就分成了一个小组，我们跟了一个叫秦喆的女老师，老师很严肃，在整个过程中，她只是把我们不懂的讲明白，也没有帮我们出一些小主意，当时我还在想老师如果能帮帮我们就好了，但事实证明了不可能，所有的事情都是要由一个团队的所有成员去解决，而不是想着可以靠外来的支援。
在整个早上的活动中，我们第六组的比赛成绩不是很好，是相当的不好，因为我们组屡战屡败呀。
我们队员还是有点失落的，一直都想着要反败为胜呀，可是我们也总结出了我们之所以会败的原因，就是在一个团队里，我们的沟通还不是很好，还不能够冷静的思考问题。
在一个团队里，每个人都要有责任为这个集体负责，遇到事情的话是要靠大家一起解决。
团队拓展训练心得体会范文15篇团队拓展训练心得体会范文1很荣幸在来到公司的第三天就与大家一块儿参加了公司为我们组织的拓展培训，虽然回来之后腰酸腿疼非常的累，但是这次的拓展训练使我收获了很多，同时也让我见识到了我们这个年轻团队的团结与激情。
我们队参加的第一个项目是通过生死电网。
教官要求我们以最小的牺牲率通过电网，游戏规则是有个别的几个网洞可以重复使用两次，其它的都只能使用一次，在通过电网的时候任何人的任何部位都不能触碰到电网，否则即视为牺牲。
结果整个过程下来我们全队27人牺牲了10人，并且在通过电网使也忽视了网洞的使用次数。
最遗憾的是牺牲的10个人中有几个还是过去之后在帮助其他队员的时候不小心触碰到电网“牺牲”的。
通过这个项目让我们意识到了在工作过程中除了团结协作之外还要小心谨慎，更重要的是要有合理的规划。
第二个项目是共建家园，这个游戏过程是最好玩儿的，然而开心之余带给我们的启示也是非常发人深思的。
在这个项目中我们被分为了六个小队，每个小队都领到了一张任务卡，在每个人的眼睛被蒙住的前提下完成卡片上的任务。
然而刚开始的时候我们每个队都按照各自任务卡上的任务来各做各的。
找不到绳子的队就开始解自己的鞋带，没有绳子的队也开始用自己的身体排成正方形，还有一个队非常执着的在那儿不停的数数，每数到60就喊一声“你们是笨蛋”，整个过程特别的好玩儿。
然而过了一阵儿终于有人意识到所有队的任务合到一块才是完整的任务，于是就有人开始询问其他队的任务内容，终于把信息汇总到一块儿了，大家才开始抓紧时间去完成这个任务。
最终半个小时之后游戏结束了，最后的结果是我们还有四个人没给安排好，等于说任务失败了。
通过这个任务让我们明白了在做任何事情之前都要先进行有效地沟通，通过沟通获取完整的信息，然后听从统一的领导指挥，再按照分配好的任务去执行。
第三个项目是艰难任务，游戏的规则是在60秒的时间里准确分辨出30张卡片上所代表的数字并按顺序把1-30张卡片依次取出，每队有5次机会。
有关拓展训练的心得体会范文9篇有关拓展训练的心得体会范文 1xx年5月28至29号，农行组织本部员工进行了为期两天的拓展训练。
尽管时间很短，全体队员都得到了一次煅练。
自己更有深刻的体会。
现在回想起来，当时的情景历历在目，仿佛又回到了训练场。
同志们的鼓励声、呐喊声；教练的口哨声、鞭策声相互交织，激励着我们完成每一个项目。
通过拓展训练，我深深认识到：我们成长在农行的集体，做好工作，需要自己的努力，更需要同志们的扶持与帮助。
在两天的时间里，我们一共进行了信任背摔、攀爬云梯、跨越高空断桥、穿越电网、孤岛求生、走谜宫、跨越毕业墙等十个项目的训练，每个项目都有它训练的目的。
信任背摔，主要是煅练人的胆量和对同志们的信任；孤岛求生是考验人的智慧和谋略；而跨越高空断桥和攀爬云梯主要是考验人的胆量和勇气。
在所有的项目中，跨越高空断桥，让我体会最深，也给了我更深刻的启示。
在跨越高空断桥时，我亲眼看到，有的同志一次不成功，第二次接着上，直到成功为止；有的女同志刚刚爬到一半，就吓得哭了；有的虽然爬到了顶部，却在那里浑身发抖，不敢跨越，最后还是原路返回了；有的虽然跨越了，但也磕破了大腿。
轮到我的时候，心里也实在有些胆怯。
还是我们本队队长和队员们的鼓励，才使我有信心爬上了顶端，在高空，伴随着同志们的呐喊助威声，我成功地跨越了高空断桥，也跨越了心里的极限，超越了自我。
经过这次成功跨越，使我对工作和生活有了新的认识，个人的成功，离不开大家的扶持与帮助，集体的力量才是我们个人智慧发挥的保障。
我们工作在农行，是农行给了我们发挥才能的广阔天地，农行就是我们的家，我们要毫不保留的发挥自己的才智，建设自己的家，让我们的家时时充满活力！更加富有朝气！两天的拓展训练，使我们体会了工作以外的乐趣，也体会到了训练的艰辛，尤其是穿越电网这个项目，教练十几次中止我们穿越，使我们对这个项目失去了信心，是队长和队员们齐心协作，才成功完成了所有人的穿越。
这个项目真的磨练人的意志。
教育培训行业市场拓展活动方案一、活动背景随着社会的发展和人们对知识的渴求，教育培训行业竞争日益激烈。
为了在众多的培训机构中脱颖而出，吸引更多的学员，提升品牌知名度和市场份额，特制定本市场拓展活动方案。
二、活动目标1、提高培训机构的知名度和美誉度，让更多的潜在客户了解我们的品牌和课程。
2、增加新学员的报名数量，提高市场占有率。
3、加强与现有学员的互动和沟通，提高学员满意度和忠诚度。
三、活动时间具体活动时间四、活动地点1、学校、社区、商场等人流量较大的场所。
2、线上平台，如社交媒体、教育论坛等。
五、活动对象1、中小学生及其家长。
2、有自我提升需求的成年人。
六、活动内容1、线下推广活动（1）学校宣传与周边学校合作，在学校内举办讲座，介绍我们的培训课程和优势。
同时，在学校门口、操场等地设置宣传摊位，发放宣传资料和小礼品，吸引学生和家长的关注。
（2）社区活动在社区举办亲子教育活动、学习方法分享会等，邀请专业的教育专家进行讲解和互动。
活动现场设置咨询台，为居民提供课程咨询和报名服务。
（3）商场展示在商场中庭或人流密集区域设置展示区，展示我们的培训成果、优秀学员作品等。
安排工作人员进行现场讲解和演示，吸引过往顾客的注意。
2、线上推广活动（1）社交媒体营销利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，发布有趣、有用的教育内容，如学习技巧、教育资讯、课程介绍等。
定期举办线上互动活动，如抽奖、答题等，吸引用户关注和参与。
（2）教育论坛推广在知名的教育论坛上发布优质的教育文章和案例，分享我们的教学经验和成果。
积极参与论坛讨论，回答用户的问题，树立专业的形象。
（3）网络广告投放在搜索引擎、教育网站等平台投放广告，提高品牌的曝光率。
根据目标客户的特点和需求，精准定位广告投放人群，提高广告效果。
3、优惠促销活动（1）新学员优惠在活动期间报名的新学员，可享受一定的学费折扣、赠品或免费试听课程等优惠。
（2）老学员推荐奖励鼓励老学员推荐新学员，老学员成功推荐新学员报名后，可获得一定的现金奖励或课程优惠券。
培训拓展训练的心得体会(集锦6篇)培训拓展训练的心得体会篇1学生干部拓展训练心得体会为了进一步提高我院学生干部的综合素质，树立远大的理想，增强自我教育、自我管理、自我服务的意识，在学院领导的关心和指导下，学院团委特别邀请了博盛公司的工作人员为我们进行一次户外拓展的指导和培训。
在10月26号这一天，我非常有幸参加了这次为期一天的博盛拓展训练活动。
这次活动给我留下了很深的感触，使我的思想境界有了新的提高，使我对学生干部的性质有了更深的认识。
而作为一名学生干部，在此，我重点就学生干部工作体会作一下汇报。
这次培训使我对以后的素质，工作以及学习，生活都有了更加明确的方向。
而这些决定了学生干部如何才能成为一名受老师及同学欢迎的干部。
首先，我觉得作为一个学生干部，既有春风得意，踌躇满志的时候。
也常常有工作不被同学理解，支持和受到嘲讽打击的时候。
因此我们必须拥有一个良好的心理素质才能宠辱不惊，坦然处之。
以今天的培训为例，今天，我们团队在进行“目标市场”项目比赛时，原以为我们会有第一的，团队协作也非常严谨、基本上没什么漏洞。
但是由于我们心浮气躁、没有一个良好的心理素质，导致我们成为了最后一名。
所以说，团队协作、分工明确固然重要，但是没有一个好的素质，再好的协作、再好的计划也是成功不了。
其次，我觉得作为一个学生干部，需要有一个好的收集处理信息和表达的能力。
以今天实训为例，在进行第三个项目比赛的时候，内容涉及很多、很考验一个人的处理信息和表达的能力。
本次比赛中，我们得到了第三名，原因是因为我们的队长和助理把老师所说的信息整理好，用自己的语言表达出来，让我们感觉通俗易懂，再加上队友们的激情，让我们得到了来之不易的第三名。
我想，如果没有队长和助理处理信息和表达的能力，就不会有我们的成功。
最后，我觉得作为学生干部需要统筹兼顾。
做好学生干部既要搞好学习，又要搞好许多工作，因此，时间是极紧张的。
在这种情况下，就得学生统筹兼顾，巧妙安排，在制定计划，安排活动前就应该有一个全盘的计划，使自己有叫大的自主权，做到工作的时候后努力的工作，学习的时候认真刻苦的学习。
项目教案书目录一、项目描述 (3)（一）项目名称 (3)（二）项目性质 (3)（三）适用对象 (3)（四）项目时间 (3)（五）项目图片........................................................... 错误!未定义书签。
二、培训目标： (3)三、器材准备及场地准备： (3)四、项目布置： (3)（一）项目目标 (3)（二）分组 (4)（三）项目流程： (4)（四）项目规则 (5)（五）监控要点 (5)五、分工一览表： (7)六、回顾资料 (8)（一）回顾结构 (8)（二）回顾要点 (8)（三）回顾故事 (9)七、学员常见的表现： (10)一、项目描述（一）项目名称:疯狂市场（二）项目性质：室内/室外项目（团队合作）（三）适用对象：适用于销售类团队，不适用于研发类团队（四）项目时间：120分二、培训目标：各公司利用提供的资源和聪明才智获得最大的收益（最先获得安全路线的的公司将获得一等奖5000，以后依次为4000、3000共计3个大奖）●决策与执行●外部环境的分析和控制；●内部环境的分析和控制；●合适的人放在合适的位置；●创新与谈判，不断开发多重盈利模式；●学习系统化分析内外部环境，有效地分工协作，合理地寻求合作伙伴关系三、器材准备及场地准备：1、疯狂市场雷电毯一张；包含看雷老师的正确地图答案一张。
2、各公司资源袋一套：每个资源带有铅笔一支，A4白纸一张，空白地图一张，信息卡一张（80％的正确率），模拟代币20个，每个代表50元。
3、场地需求：一个大会议室及一个封闭的小房间用于放雷电毯4、CEO、CFO、CMO（市场总监）、外交官标识卡，贷款申购卡.5、银行贷款表、门票价格表、门票、奖金。
备注：信息卡模版请见excel表格附件：疯狂市场Maze_card四、项目布置：（一）项目目标：各公司利用提供的资源和聪明才智获得最大的收益（最先获得安全路线的公司将获得一等奖￥5000，以后依次为￥4000、￥3000共计3个大奖（主要根据门票的价格进行调整）（二）分组：1、2、3、4。
报数（3—5人一公司），分成N个公司（6<N<12）（三）项目流程：1、项目准备（Maze”迷宫”要提前试用，有问题及时处理）2、项目布置（名称、目标、规则）资料带说明（启动资金1000元；信息：S-Safe，A-Active；）3、项目监控（培训师分工：看门、看雷、整场控制）4、结束后，统计成绩，评出优胜，一般从最后往前公布，并可准备适当的奖品5、小组讨论总结（四）项目规则：1、说明MAZE（迷宫）所在的位置，并明确告知这是有效挣钱的一个手段，告知每个公司所享有的资源以及具体的使用方法。
2、反垄断原则：任何一个公司取得大奖后将不再有资格进入雷区，但这并不意味着停止了赚钱的机会。
3、严禁暴力原则：不得使用暴力手段。
4、服从培训师口令原则：在雷阵行走过程中，严格按照培训师口令进行行走。
5、路线行走说明：指出进口端和出口端每次只能走相邻的单元格，双脚踏实不得跳跃（以C3为例说明）服从从培训师口令出口端87654321A B C D E F入口端（五）监控要点：1、注意气氛和安全：控场培训师当气氛太热烈时，少撒或不撒硬币；避免队员和凳子等相撞，避免队员间过分冲撞2、及时公布市场信息，把握项目时间，公布信息时要请各公司代表到齐，相对公平3、看门队员可采用多种合理手段卖门票，控制气氛和秩序4、公布信息要把握循序渐进的原则（第一：公布从A7-D7为ACTIVE，第二公布A1-A6为SAFE，第三公布E7-E4ACTIVE）5、看雷培训师把握好路线图和口令：正确路线图：出口端87654321A B C D E F入口端口令：“请继续”和“触雷了，请返回”6、培训师可适当记录学员的言行，引用在回顾中五、分工一览表：六、回顾资料（一）回顾结构1）宣布项目结束，培训师清点各个公司的财产状况并列出各个公司的名次，从后置前的公布各个公司的财产情况及名次，并针对刚刚的项目进行的情况简单进行各个公司的表现点评，扔出问题点，开始让各个小组以各公司为单位来进行讨论和回顾2）讨论中围绕的问题点：对自己公司的结果是否满意？做的好的地方有哪些？做的不够的地方又有哪些？整个过程中最让自己公司印象深刻的是什么事件？是哪些一系列的事件让自己的公司到了如今这个地步的？3）经过5分钟左右的讨论后，培训师让各个公司代表（一般为CEO）一一发表感想，并于每个公司的代表发言进行简单的点评，适当的引出一些分享点4）根据学员的代表的发言开始引入大总结：（二）回顾要点外部环境的分析和控制：外部环境是一个疯狂的市场，千变万化，琢磨不定，如何用有效的方法和手段去高效率的获取外部市场的准确信息？如何去发现和探究市场的规律和原则？如何更好的去打探和了解竞争对手的发展状况？是闭门造车还是携手同行？是以竞争为主还是以合作为主？只有前三名有奖金，我们的目标是名次还是公司运营的财务状况？这些问题是否都有过深入的考虑和研究？内部环境的分析和控制：内部一共有四（或五）个部门职位，大家是否在项目进行的时候都能各司其职，互不干涉，工作清晰明确？CEO是否充分信任团队和自己的各部门经理，放权还是独裁？适当的将前几名的公司和最后几名的公司进行回顾比较，可以发现不少共同之处，让大家进行反思。
合适的人放在合适的位置：谁是CEO？谁是生产总监？谁是财务总监？谁是市场总监？谁是公关总监？人无高低贵贱，只有分工不同/适当引出“弥勒与韦陀菩萨”等相关小故事，让大家深思：什么是领导？什么是管理？什么是执行？引出“树林砍树理论”来举例说明。
各个职位所负责的事情有没有尽职尽业？自己作为这块的负责人是否对自己的工作感到满意？如果重来一次，还有哪些可以做得更好？创新与谈判，不断开发多重盈利模式：市场初始，各个公司的启动资金都相同，奖金也是有限，第一名5000，第二名4000，第三名3000，总共也就12000元，并且市场还有着反垄断的限定，如何从有限的资金市场中利用自己公司的优势发掘交换资金，从而增强自己的财务实力？根据各个公司的实际情况适当的展开其他分享点：如沟通/情绪压力管理/时间管理（三）回顾故事去国寺庙的人如果留心的话，就会发现一进门首先看到的，便是弥勒佛迎客的笑脸，再往后看，是面色阴沉的韦陀。
相传在很久以前，他俩并不在一起，而是分别掌管不同的庙宇。
弥勒佛热情快乐，所以香客甚众，但他丢三落四，不善理财，致使入不敷出。
韦陀管账是把好手，但成天阴着脸，太过严肃，搞得香客越来越少，以至于香火断绝。
佛祖查看香火时发现了这个问题，就将两人放在同一庙里，由弥勒佛负责公关，韦陀掌管财务。
在二人的分工合作下，庙里呈现出一派欣欣向荣的景象。
故事当然纯属虚构，但留给我们的启示是深刻的。
其一，对人才的长短要辩证地看。
古话说：“寸有所长，尺有所短”；“金无足赤，人无完人”。
每个人都有自己的长处，也有自己的短处。
普通人如此，伟人也这样。
《吕氏春秋·离俗览·举难》篇中说：“以全举人固难，物之情也。
人伤尧以不慈之名，舜以卑父之号，禹以贪位之意，汤、武以放弑之谋，五伯以侵夺之事。
由此观之，物岂可全哉？”另外，人才的长与短又是相互依存、相互转化的。
从一个角度看是长，换一个角度看可能就是短；在这个环境下是短，在另一环境中可能是长。
古诗“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”，讲的就是这个道理。
再说，人才的长与短是不断发展的，优缺点不是凝固不变的，人才的成长就是一个不断学习、不断实践、不断取长补短的过程。
其二，社会对人才的需求是多种多样的，既需要杰出人才，也需要一般人才。
既然人人都有其长和短，领导在选拔人才时，首先要善于发现每个人的长处，然后“度才而授任，量能而施职”。
“杀鸡用宰牛刀”不行，“宰牛用杀鸡刀”也不妥。
其三，要用人之长，容人之短。
有道是“君子非无小过。
君子小过，盖白玉之微瑕”，“白玉微瑕，善贾之所不弃，小疵不足以妨大美也”。
(《贞观政要·公平》)只要一个人有一技之长，主流是好的，就要大胆地使用，而不能因为有这样那样的缺点就让人才白白流失。
容人之“短”，不仅包括容忍别人的缺点，而且要容人之“过”(即历史地看待从前的过失) 、容人之怪(与常人不同的兴趣、爱好、生活习惯等)。
当然，容人之短决不是对所用之人的缺点视而不见，也不是纵容姑息，而是在给他舞台和机会的同时促其逐步改进。
另外，对于领导干部而言，不仅有一个容人之短的问题，而且有一个容人之长的问题，即允许别人赶上和超过自己，这样才能有利于党和人民的事业。
七、学员常见的表现：项目中的表现：●在门票拍卖处相互抬高价格，炒热并炒高市场的平均消费水平；●部分学员的情绪比较容易激动，注意力都放在买门票以及抢钱这些其实并非十分重要的环节上从而忽视整体决策和环境分析●学员在公司的角色定位混乱，只关注自己感兴趣的而不是自己负责的那块，从而导致任务分工不明确●负责踩雷的队员十分被动，其所持有的信息和所进入的机会都可能与自己的需求无关●财务管理混乱，开始的初期疯狂花钱，而后期疯狂的贷款●部分学员十分积极投入而部分学员出现闲置状况●合作多方在后期利润分红出现争议●有些公司会高调的公布自己得大奖得信息而有些公司十分低调，对自己的信息进行有效的保密一个经典的项目，一个引人深思的项目，一个被学员认为最具震撼性的项目之一！在疯狂的市场中如何发掘最好的运营模式？如何做好统筹规划？合理分工？如何管理好各类资源做好有效的调配？如何和其他公司确立战略合作关系及签订合作协议？。
