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土地流转典型案例范文引言土地流转是指农村集体经济组织或农户将自己的土地使用权流转给其他经济主体或个人使用的一种经营行为。
近年来，随着农村经济的发展和城市化进程的加快，土地流转在中国农村广泛开展。
本文将通过分析几个典型案例，探讨土地流转的影响和问题，并提出相应的解决方案。
一、农民合作社与企业合作的土地流转案例1. 案例背景某村农民合作社与当地一家农产品加工企业合作，将自己的土地流转给企业用于种植特色农产品。
2. 案例分析•土地流转带来了农民收入的增加。
通过与企业合作，农民合作社能够获得更高的种植技术和市场渠道，提高了农产品的产量和质量，从而增加了农民的收入。
•企业获得了稳定的农产品供应。
通过与农民合作社合作，企业能够获得稳定的农产品供应，提高了产品的竞争力和市场份额。
3. 案例启示•农民合作社与企业合作的土地流转可以实现双赢。
农民可以通过与企业合作获得更好的种植技术和市场渠道，增加收入；企业可以获得稳定的农产品供应，提高竞争力。
•政府应加大对农民合作社的支持力度，提供相关的培训和资金支持，帮助农民合作社提高经营管理水平，增强其与企业合作的能力。
二、农民个体户与农业企业合作的土地流转案例1. 案例背景某村农民个体户将自己的土地流转给农业企业，与企业合作种植农产品。
2. 案例分析•土地流转带来了农民收入的增加。
农民个体户通过与农业企业合作，获得了更好的种植技术和市场渠道，提高了农产品的产量和质量，从而增加了农民的收入。
•农业企业获得了扩大生产规模的机会。
通过与农民个体户合作，农业企业可以利用更多的土地种植农产品，扩大生产规模，提高产品的竞争力。
3. 案例启示•农民个体户与农业企业合作的土地流转可以实现互利共赢。
农民可以通过与企业合作获得更好的种植技术和市场渠道，增加收入；企业可以利用更多的土地扩大生产规模，提高竞争力。
•政府应加大对农民个体户的扶持力度，提供相关的培训和资金支持，帮助农民个体户提高经营管理水平，增强其与企业合作的能力。
土地流转案例分析发展1304 苏文杰 20134306成功案例分析：在外打拼了19年的博爱县金城乡南庄村村民孙永利回到了家乡。
投入120多万元成立了博爱县金城农机合作社，购进30多部大马力、最先进的拖拉机，玉米、小麦收获机等农机具，引来人们羡慕的目光。
投入100多万元一次性流转全村土地1160亩。
1.整村土地流转的平稳实现南庄村有200多户农民900多口人，土地1400多亩。
没有整村流转土地前，长年在外打工的劳力有100多人，其中有20多户长年在外打工农民的近100亩土地撂荒。
金城农机合作社采用了目前我市土地流转最高的标准对农民进行补偿。
最大限度地保证了农民利益。
该合作社除了给农民在补偿上“送大礼”外，还开给农民另一个“大支票”：全部负责安置土地流转后没有能力找工作的农民就业。
面对丰厚回报的“诱惑”，在不到一个星期的时间内，全村90%的农户与金城农机合作社签订了510亩土地转包合同和650亩土地托管合同，共计1160亩，占全村土地的近90%。
2.规模流转土地的高效经营坚信“土地生金”的孙永利说，一家一户进行土地种植，机械化程度低，投入少，加上种植思路狭隘、科技程度低，使得土地产出高效的路子狭窄。
他进行土地流转，就是要用经商的理念来经营土地，让“土地生金”成为现实。
该合作社土地流转的第一年，经初步测算上半年该合作社将有100万元的净收入。
如今，经营土地的新理念正在该合作社进一步扩散。
据悉，该合作社已经规划了“开心农业种植园”和“观光农业园”。
“开心农业种植园”就是拿出少量土地分割成一个个小方块，让市民前来种植，体验农业生产；“观光农业园”就是集蔬菜、果树、养殖、餐饮、住宿为一体，进行休闲、旅游农业开发。
3.流转土地农民的有效转移利用该村的剩余劳动力，积极进行多种经营，在给该村劳动力提供就业平台的同时，也增加了合作社的收入。
其中多种经营的年净收入为100多万元。
加上农业方面的200万元收入，合作社全年共有300多万元的净收入。
xxx农民专业合作社典型案例材料xxx农民专业合作社在镇党委、政府的坚强领导和各行业部门的指导下，近年来无论在数量上还是质量上均取得了较快发展，合作领域不断拓展，综合能力不断提升。
截止xxx年xxx 月，全镇登记注册合作社xxx个，分布xxx 村。
从行业分布来看：从事种植业xxx个(有蔬菜、果园、干果经济林等），从事养殖业xxx个（养猪、养牛、土鸡等），从事服务业xxx个。
全镇农民专业合作社总资产达到了xxx万元，入社农户xxx余户。
在脱贫攻坚战中，各村按照“合作社+基地+贫困户”经营模式，多渠道带动贫困户增加收入，共有xxx户(建档立卡贫困户)通过合作社带动有了稳定收入来源。
目前全镇已成功创建区级示范社xxx个，市级示范社xxx个，省级示范社xxx个。
xxx农民专业合作社是xxx党委、政府为了认真贯彻落实省委、省政府xxx精准扶贫方案，切实提高贫困群众生产组织化程度，在贫困村xxx村建办的一处示范典型。
该合作社总规划面积xxx亩，其中经济林xxx亩，生态造林xxx 亩。
在建设过程中，我们主要做了三个方面的工作：一是村两委推动，党员干部带头。
为了加快贫困群众脱贫致富步伐，xxx村始终把建办农民专业合作社作为本村头等大事来抓，一是通过对村社干部下任务、压担子的办法，先后流转土地xxx亩，引进外地创业致富带头人建办了xxx合作社、xxx合作社；二是通过村集体建办，村党支部书记领办的办法，由村党支部书记xxx同志联合xxx村内xxx名党员干部成立了xxx农民专业合作社。
二是农企对接，市场化运作。
该合作社成立后，梳理本村资源和地理发展产业的优势，最终利用北部山区发展干果经济林的有利条件以及干果市场前景，以开发本村xxx山xxx亩干果经济林为建设重点，通过折股量化引进主体的形式，积极进入市场，洽谈合办主体，最终与xxx公司达成初步协定。
三是“三变”入股，促农增收。
结合农村“三变”改革，农户以土地入股，村集体以水、电、路以及办公用房入股的方式，取得固定分红和效益分红。
农村土地流转合作社案例分析近年来，我国农村土地流转合作社逐渐成为农村经济发展的重要组织形式，推动着农民收入的增加和农业现代化的进程。
本文将以某一农村土地流转合作社为案例，分析其运营模式、经济效益和社会影响，旨在探讨合作社对农村发展的积极作用。
一、背景介绍该农村土地流转合作社位于河南省一个典型农业县，成立于2012年，合作社规模较大，集中流转土地约2000亩。
合作社成立的目的是为了通过合作社的模式，更好地发挥土地资源的效益，推动农村经济发展和农民增收。
二、运营模式该合作社采取了联合经营和土地流转的方式。
合作社的成员由附近村民组成，每人按照土地面积和出资额的比例参与合作社的经营。
合作社统一组织生产活动，通过农资集中采购、统一配送和技术指导等方式提高生产效率。
土地流转主要是将村民的自留地、闲置地等进行有偿流转，由合作社统一经营，实现土地资源的集约化利用。
三、经济效益通过土地流转合作社的运作，该合作社取得了显著的经济效益。
首先，合作社通过规模化经营，实现了农业生产的精细化管理，提高了土地利用率和产量。
其次，合作社通过集中采购、批发等方式，降低了成本，增加了村民的收益。
第三，合作社还引进了先进的农业技术和管理经验，提高了农民的生产技术水平，带动了农民增加收入的能力。
因此，从经济角度看，该合作社为农民带来了明显的经济效益。
四、社会影响合作社的成立不仅在经济上给农民带来了实质性的收益，也对当地农村社会带来了积极的影响。
首先，合作社的成立促进了农民间的相互合作和互助，打破了传统的封闭经营模式，形成了良好的合作关系。
其次，合作社积极配合当地政府的产业扶贫政策，带动了周边贫困户的脱贫致富。
第三，合作社还组织开展了多种技术培训和文化活动，提高了村民的文化品质和社会素质，为乡村振兴做出了贡献。
因此，该合作社在促进农村社会发展方面也发挥了积极的作用。
五、存在的问题与改进思路虽然该农村土地流转合作社取得了较好的经济效益和社会影响，但仍存在一些问题。
土地托管成功典型案例分享
近年来，土地托管成为了越来越多农民的选择。
土地托管是指农民将自己的土地托付给专业企业、农业合作社或个人，由其代为管理、经营。
这种模式既解决了农民缺乏经营土地资金的问题，又提高了土地的利用率，实现了农业现代化。
下面，就来分享一些土地托管成功的典型案例。
首先是浙江省温州市瑞安市荣盛村的案例。
该村的土地被托管给了一家农业合作社，该合作社通过引进先进的科技和技术，将荒芜的土地变成了高效的果园和菜园。
同时，该合作社还与当地的企业合作，推出了自己的品牌产品，实现了农业的产业化和规模化。
其次是江苏省徐州市铜山区陈集镇的案例。
该镇的土地也被托管给了一家农业合作社，该合作社充分利用现代化的农业设备和技术，将土地变成了高效的田园景观。
同时，该合作社还开展了农民培训工作，提高了农民的技能和就业能力。
最后是福建省福州市福清市的案例。
该市的土地被托管给了一家专业的农业企业，该企业通过引进国外先进的科技和技术，将土地变成了高效的水果种植基地。
同时，该企业还开展了农民培训和技术指导，打造了一个以现代化农业为主的产业链。
通过这些典型案例的分享，我们可以看到土地托管的优势和成功的经验。
土地托管既能解决农民缺乏经营土地资金的问题，又能提高土地的利用率，实现农业现代化，是一个可持续发展的农业模式。
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土地流转新模式的成功案例推介案例一：股份与合作相结合2008年10月19日，新华社授权全文播发了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》。
该文件由中共十七届三中全会通过。
文件指出，按照依法自愿有赏原则，允许农民以承包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权，发展多种形式的适度规模经营。
十七届三中全会通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，正式授权农村居民向其他个人或公司流转为期30年的土地承包经营权，很多人担心，一旦放开土地承包经营权的自由流转，稍有不慎，巨额资本就会潮水般涌入农村，瞬间摧垮农民现有的土地格局，果如此，整个中国将会失去稳定的基础！其实，这种担心完全没有必要，因为，中央文件有三个“不得”的规定，即土地承包经营权流转，不得改变土地集体所有性质，不得改变土地用途，不得损害农民土地承包权益，三个“不得”不仅保障了国家粮食安全，而且还为农民撑起了保护伞。
再则，自愿原则给了农民最基本的保障。
因此，可以说，许土地流转是农民的重大利好。
在山东省宁阳县通过深入探索和大胆改革，首先尝试了土地承包经营权流转新机制，建立起“股份+合作”的土地流转路子和“底金+分红+劳务收入”的土地流转相结合的方式。
土地流转后不但使当地村民收入多了、村民自己自由支配的时间多了，还省去了后顾之忧，旱涝保收，日子过得更加充实。
在北依大汶河的蒋集镇郑龙村，那里土质肥沃，水源充足，历史上一直保持种植蔬菜的习惯。
在当地村民与泰安弘海食品有限公司签订200亩地的有机蔬菜生产合同时，村里成立了郑龙村有机蔬菜合作社，村民以入股形式进行土地流转，以合作社为平台聚集土地，通过合作形式进行生产经营。
这种土地“股份+合作”流转模式的运作、管理、经营和分配机制主要有四大特点：首先，农户以土地经营权为股份共同组建合作社。
按照“群众自愿、土地入股、集约经营、收益分红、利益保障”的原则，引导农户以土地承包经营权入股。
土地流转工作宣传材料
近年来，我国农村土地流转工作取得了显著的成就，为农民增收致富、促进农村经济发展发挥了积极作用。
下面将介绍土地流转的基本
概念、政策支持和优势特点，希望能够为更多农民了解和参与土地流
转提供参考。
一、基本概念
土地流转是指农户通过租赁、承包、合作等形式将自己的土地流转
给他人或单位经营管理的行为。
通过流转，农户可以将自己不擅长经
营或规模较小的土地整合起来，提高土地利用效率，增加农业生产收入。
二、政策支持
我国积极推动土地流转，出台了一系列政策支持措施，包括《土地
承包法》、《农村土地承包经营权流转试点工作方案》等文件，为土
地流转提供了法律依据和政策保障。
各地政府还建立了土地流转交易
市场，简化手续办理，加强监管力度，保障流转双方的权益。
三、优势特点
土地流转有许多优势特点，包括：
1. 提高土地利用效率。
流转后的土地可以集中经营，规模效应明显，推动农业现代化发展。
2. 促进农业结构调整。
通过流转，农户可以选择更适合自己的经营方式，提升农业产业链价值。
3. 带动农村经济发展。
土地流转可以吸引企业投资，带动农村产业发展，增加农民收入。
4. 便利农民就业。
流转土地后，土地经营主体需要农民参与管理，提供了更多就业机会。
综上所述，土地流转是农村经济发展的有力支撑，对于解决农民增收致富、促进农村经济发展具有重要意义。
希望各地农民能够充分认识土地流转的重要性，积极参与其中，共同推动农村经济繁荣发展。
土地流转典型案例范文土地流转典型案例——农地流转合作社建设中国农村土地流转是一项重要的农村改革措施，对于解决农村土地资源闲置、提高农民收入、推动农业现代化具有重要意义。
下面以某村农地流转合作社建设为例，来说明土地流转的具体案例。
某村位于中国南方的一个农业大县，农田资源丰富但农民技术水平和经营能力较弱。
为了提高农民收入，该村决定采取土地流转的方式，组建农地流转合作社，引导农民流转土地，集中办理农业生产和经营。
一、农地流转合作社的组建该村成立农地流转合作社的主要目的是提高农民的经营效益，通过规模经营和专业化管理来增加农民的收入。
农地流转合作社由该村农户自愿加入，股份按照农户提供土地面积确定，同时成立农业专业合作社进行统一经营。
二、土地流转的方式土地流转的方式采取集体经营为主、个体经营为辅的模式。
农民将自己的土地流转给合作社，由合作社进行统一耕种、统一收购和销售。
合作社按照流转土地面积的比例，将经济收益按照农户所持股份的比例进行分配。
三、经营模式的调整流转土地后，农地流转合作社积极引导农民进行农业技术培训，提高农民的生产技能和经营水平。
同时，合作社还引进专业农业技术人员，进行农业技术指导和管理。
通过改变农民的生产方式，逐步实现由传统农业向现代农业的转变。
四、经济收益的增加农地流转合作社通过统一经营和规模化经营，有效提高了生产效益和经济收益。
合作社统一采购耕种所需的农业技术和生产资料，减少了农民的成本支出；同时，合作社统一销售农产品，保证了农产品的市场供应和销售价格的稳定，提高了农民的收入水平。
该村农地流转合作社的建设，有效解决了农民技术水平不高、农业经营规模小、无法享受到现代农业带来的农业技术和经济效益的问题。
通过土地流转的方式，提高了农民的收入水平，推动了农业现代化的发展。
这是一种成功的农地流转典型案例，也为其他地区提供了有益的经验。
农村土地流转案例解析在万年县农村，涌现出了一批创新创业、争当先锋的农民党员。
他们没有风光无限的职业，也没有令人羡慕的收入，但都在平凡甚至艰苦的岗位上，发挥着先锋模范作用。
刘微兰：山旮旯里走出的董事长一个鸡蛋能卖到4元钱?万年县上坊乡青年党员刘微兰通过科技创新，把“不可能”变成了“可能”。
在上坊乡牌楼刘家村一个山坞里，山下水库碧蓝，山上树木青翠。
刘微兰通过土地出租流转投资100万元创办的万年县天然科技有限公司就座落在青山绿水旁。
这是刘微兰创造奇迹的地方，公司产的鸡和蛋被中国绿色食品发展中心指定为绿色A级产品，年产鸡蛋350万至400万枚，年销售收入达1500万元。
1990年，像大多数农村孩子一样，刘微兰初中毕业后便回乡务农。
1995年，怀揣梦想的她来到附近乡镇学习种蚌，日积月累中，她掌握了大量生物养殖技术和经营技巧。
随后几年，她先后到上海农用地、商住地、工业地、南昌农用地、商住地、工业地等地务工。
几年下来，钱是赚了一点，但她不想一辈子做打工妹。
2021年，刘微兰回到家乡，投入100余万元在上坊乡牌楼刘家村创办蛋鸡养殖基地，注册成立万年县天然科技有限公司。
目前，基地占地面积近1万平方米，有现代化蛋鸡舍、种鸡舍、育雏房、饲料仓库、加工车间。
经过几年的努力，刘微兰成功了，公司不断发展壮大，万年绿牌全微鸡蛋和万年绿牌天凤鸡被中国绿色食品发展中心指定为绿色A级产品，并注册了“万年绿”牌商标，打入上海农产品交易市场，供不应求。
2021年10月，公司产品参加2021中国绿色食品博览会荣获铜奖。
姚妹兴：父子勤劳当劳模见到姚妹兴、姚新生父子俩时，他们正在工地上平整土地。
原来这对父子创业劳模今年又投资近百万元，扩大肉牛养殖场规模。
姚妹兴是湖云乡标林村党支部副书记。
2002年，他将全村外出务工人员撂荒的738亩田全部承包下来，承包期5年，成了万年县土地出租流转第一人。
几年来，姚妹兴依靠良种良法，实行机械化耕作，尝到种粮甜头。
土地流转案例【篇一：土地流转案例】土地流转与农业现代化大家都知道，改革开放以来，随着工业化和城市化的高速进程，中国社会发生了很大的变化，这个过程中，农村人口和土地的关系引起了一系列的根本变革。
所以，面对城市化的进一步加速，农村和土地问题显得更加重要。
因为，所谓的“城市化”，就是农民的城市化，就是减少农村人口、增加城市人口的过程。
对这个问题的研究，涉及到几个农民群体，一个是已经进城的农民工，一个是城市周边的农民，因为城市周边地价上涨很快，而粮食安全问题又涉及种粮的农民。
所以，这个问题相当复杂，需要深入到实际中去观察、调查，然后进行研究概括。
从2006年开始，我主持做了三个报告。
前两个都在这里讲过，一个是“城市化背景下土地产权的实施和保护”，第二个是“集体建设用地地权的实施和保护，兼及小产权房问题”。
第三个就是今天要讲的“土地流转与农业现代化”。
我们写了4万多字的报告，很难讲得仔细，我就选主要的方面给大家报告一下。
首先，我讲一下土地流转和规模经营政策的演变和对其的评论。
改革开放以后，由于公社体制效率低，我们放弃了公社，改用联产承包责任制，从原来的集体经营变成一家一户的经营。
一家一户的经营解决了外部性的相互施加和搭便车的问题，在农民的土地使用权和收益之间建立了联系，使激励得到了增强，农业生产得到了发展，加上粮价提高，中国农业在80年代初呈现出良好的局面。
1984年，粮食问题基本得到解决，甚至出现了仓容危机。
粮食问题解决后，一部分农民从土地上解放出来，进入了非农产业。
这些农民不愿意再继续种地，于是，联产承包责任制就面临一个问题：农民不愿意包地怎么办。
政府提出了两个办法。
1984年的第三个一号文件规定：个人不愿意包的地，集体可以收回去，再重新转包；也可以个人直接转包。
到了1986年，第五个一号文件正式提出，土地可以流转给大户，以进行适当的规模经营。
这样，土地流转就开始了。
这时的流转都是自发流转，规模很小。
土地流转典型经验材料土地流转是指农村集体经济组织依法将土地使用权流转给农户或其他经济组织的行为。
随着农村经济的发展和农民意识的觉醒，土地流转在我国农村地区逐渐兴起，并取得了许多成功的经验。
本文将介绍一些土地流转的典型经验材料，以期为推动农村土地流转提供借鉴和参考。
一、材料一某地农村经济发展迅速，农民纷纷将自家的土地流转给经营规模较大的农户或农业企业。
这些农户或农业企业利用流转来的土地开展规模化种植或养殖业务，提高了农业生产效益和农民收入水平。
通过流转，农户不仅获得了租金收入，还能减少劳动投入，转变观念，转型升级，实现农业现代化。
二、材料二某地政府采取积极措施推动土地流转，成立专门的土地流转服务中心，为农民提供流转咨询、合同撮合、法律咨询等一站式服务。
政府还制定了土地流转的相关政策和法规，明确了流转的权利和义务，保障了农民的合法权益。
这些举措有效地促进了土地流转的顺利进行，提高了流转效率，降低了流转成本。
三、材料三某地农户通过土地流转，将自家的土地流转给企业，与企业签订了长期的土地流转合同。
合同中明确规定了流转的年限、流转的面积、流转的用途等内容，保障了双方的权益。
农户通过流转获得了固定的租金收入，企业则获得了稳定的土地资源，双方实现了互利共赢。
四、材料四某地农村集体经济组织面临发展困境，通过土地流转引进了农业企业进行合作经营。
经过几年的合作，农户的收入大幅增加，企业的产值和利润也有了显著提升。
这种农业企业与农户合作的模式，不仅解决了农村集体经济组织发展难题，还促进了农村经济的快速发展。
五、材料五某地政府通过土地流转，引进了大型农业企业进行农业产业化经营。
这些企业投入了大量资金和先进技术，改善了农田的利用效益，提高了农产品的品质和市场竞争力。
政府还积极引导农民参与农业合作社或种植合作社，通过流转参与农业产业链，增加了农民的收入。
六、材料六某地农村集体经济组织通过土地流转，引进了农业龙头企业进行农产品加工和销售。
扶贫种植蔬菜新闻稿进入3月份，宣威市杨柳镇留田村委会的扶贫蔬菜大棚中辣椒、茄子、西红柿长势喜人，大棚外的连花白一片翠绿，探出一个个小脑袋。
留田村是南方电网云南供电局的挂钩联系点，三年多来，扶贫队员们帮当地群众摸准了脱贫路子，在山坡上建起“双椒”(花椒、辣椒)基地，在村头平的田地采取流转土地的办法，供电局投资建起蔬菜种植大棚，使一个过去的买菜村变成了卖菜村，3名年轻的扶贫队员也从村民刚开始的“不看好”变成“土专家”、“带头人”。
李修权、陈海云、周群森是供电局派驻留田的扶贫村干部，刚到留田时，他们平均年龄不到26岁。
李修权是驻村第一书记，从小在东北平原长大的他，面对大山是一种好奇也是一种挑战。
初到留田村，村民们便私下议论：一个个年纪轻轻，农活都不会干，还来扶贫，别把我们扶得更贫就不错了。
听到村民们的议论声，3个年轻人一边是委屈，一边暗下决心，一定要咬紧牙关做出样子，决不给单位丢脸、决不在扶贫队伍里当逃兵、掉链子。
“刚来的时候，看到交通不便、山高坡陡，人们居住条件、生存环境较差，确实感到束手无策，那时我们急过，也感到很无奈，扶贫工作从何下手也不知道。
”第一书记李修权回忆起往事，一切历历在目。
留田村与贵州省仅一河之隔，扶贫队员们刚到时却发现了一个奇怪的现象，村民们吃的菜基本是买对面贵州的村民拉过来、挑过来的，而同样的一条河边，贵州那边长满了蔬菜，而留田这边大部分的地却荒着。
这一发现，彻底打开了3个年轻扶贫队员带领村民脱贫致富的思路。
“我们不能让老百姓守着这么好的地和水还去买菜吃，要带着他们去干，让他们自己吃上菜，还要把多余的菜卖成钱。
”这是扶贫队员们形成的统一共识，也是奋斗目标。
在农村，老百姓很多观念的形成是一下子难于更改的，流转土地、种植大棚、盘活经济，扶贫队员们的思路、宣传虽然很好，但多数人考虑到的是眼前的利益。
“建大棚，哪来的钱?”“种那么多菜，卖给谁?”“田地流转了，没地种庄稼，我们吃什么?”这些都是群众考虑和挂在嘴边的实际问题，也是摆在扶贫人员面前的难题。
菜园镇土地流转情况汇报菜园镇位于我市东部，是一个以农业为主的小镇。
近年来，随着城市化进程的加快，土地流转成为了菜园镇农村经济发展的重要组成部分。
下面我将就菜园镇土地流转的情况进行汇报。
首先，菜园镇土地流转的范围逐渐扩大，涉及到的农田面积逐年增加。
根据最新的统计数据显示，目前菜园镇土地流转面积已经达到了5000亩，占总农田面积的30%。
这些流转出去的土地主要用于种植蔬菜、水果和粮食作物，为农民增加了稳定的收入来源。
其次，土地流转方式多样，不仅有短期租赁，还有长期流转和股份合作等多种形式。
通过多种方式的土地流转，农民可以选择适合自己的方式进行合作，提高了土地利用效率，增加了农民的收入。
同时，流转土地的规模化经营也为农业生产提供了更好的条件，提高了农产品的品质和产量。
再次，土地流转的管理和保障措施得到了加强。
菜园镇政府建立了土地流转的登记备案制度，规范了土地流转的程序和管理，保障了农民的合法权益。
同时，政府还加大了对流转土地的扶持力度，为流转双方提供了技术指导和金融支持，确保了流转土地的可持续经营和稳定收益。
最后，菜园镇土地流转的效益显著，为农村经济的发展注入了新的活力。
通过土地流转，不仅提高了土地利用率，增加了农民的收入，还促进了农业产业的升级和转型，推动了农村经济的快速发展。
同时，土地流转也吸引了更多的外来务工人员到镇上务工，促进了农村劳动力的转移和就业。
综上所述，菜园镇土地流转情况良好，取得了显著的经济和社会效益。
在未来的发展中，我们将继续加强对土地流转的管理和服务，推动土地流转与农业产业的深度融合，为菜园镇的农村经济发展注入新的动力。
土地流转经验交流材料
在进行土地流转经验交流时，我们可以讨论以下内容：
1. 土地流转的背景和现状：介绍土地流转的背景和当前的现状，包括土地流转所面临的问题和挑战。
2. 土地流转政策和相关法律法规：介绍土地流转的相关政策和法律法规，包括土地流转的基本原则、条件和程序等。
3. 土地流转的目标和意义：探讨土地流转的目标和意义，包括提升土地利用效率、实现农业现代化、促进农民增收和农村经济发展等方面。
4. 土地流转的模式和机制：讨论土地流转的不同模式和机制，包括合作社、农民专业合作社、土地承包经营权流转市场等。
5. 土地流转的影响和效果评估：分享土地流转对农民收入、农业生产、农村经济发展、乡村社会变迁等方面的影响和效果评估。
6. 土地流转的成功案例和经验：介绍一些成功的土地流转案例，分享其中的经验和做法，以及解决问题的方法和措施。
7. 土地流转的困难和挑战：讨论土地流转中存在的困难和挑战，包括土地流转的低效率、流转规模不平衡、流转价格不透明等问题，提出解决的建议和对策。
8. 土地流转的未来发展方向：展望土地流转的未来发展方向，包括进一步完善土地流转政策和法律法规、加强土地流转市场监管、推动土地流转与农业现代化相结合等。
以上是一些可以在土地流转经验交流中讨论的内容，供参考。
60 |ECONOMY文/本刊记者 刘仝保初冬的北方适逢蔬菜“淡季”时节，而河北省衡水市桃城区的邓庄园区里却是另一番“旺相”：五彩斑斓的辣椒、碧绿修长的丝瓜，争奇斗艳的鲜花；20多个有机瓜果采摘体验区让游客流连忘返。
11月8日，记者来到经济杂志社“走转改”的农村联系点——邓庄农业科技示范园区。
“这都是沾了五代温室大棚的光儿！”邓庄乡党委书记郭书良兴奋地说，第五代大棚，反映出邓庄农业正在发生的巨大变化：过去的传统农业正在向现代农业快速转变。
而催生这一变化的“主角”，则是涌向农村的城市资本。
城市资本助推农业现代化桃城区是衡水市唯一的建制区，位于衡水湖畔，处于京九铁路与石德铁路的“黄金十字”上。
邓庄园区位于衡水市东5公里，始建于1998年6月，园区现规划面积3000亩。
党和国家领导人江泽民、温家宝曾到邓庄园区视察，均对园区发展给予高度评价。
现如今，邓庄园区已成为河北无公害蔬菜生产基地、首都菜篮子工程直供基地、国家蔬菜标准化示范基地，还是国家级农业旅游示范点、国家AA级旅游景点。
园区内，一边是蔬菜外运的忙碌，一边是工地建设的火热。
“给这个农业科技园区升级投资的是位房地产老板，他已嗅出了现代农业蕴藏的巨大商机。
”乡长高永丰说道，如今外来资本正引导着邓庄传统农业迈入现代化的门槛。
“我计划三年内投资8000万元以上，建成一个高科技的现代农业示范庄园，形成以生态湖城为背景、以蔬菜产业为依托、以休闲观光为特色的发展理念，来推进现代农业发展方式向宽领域、深层次、高水平转变，一手抓蔬菜生产、一手抓休闲观光，”这位豪言壮语的“大当家”就是乡长所说的房地产开发商——史勇。
现年46岁的史勇，是从衡水市景县走出来的农家子弟。
大学毕业后，投资做建筑公司，目前是衡水一家房地产开发有限公司的董事长。
2008年金融危机爆发后，萌发转型的念头。
“从农村出来的人还是有一种情结，就是想突破农村原始的生产方式，提升土地利用价值。
”史勇说。
2011年3月，史勇与原邓庄农业科技示范园区合资成立了绮春农业科技有限公司，以85%的资金控股。
规模经营好处多,但地块零碎,认识千差万别——土地流转需破“两难”2014-12-15 来源：大众日报【查看PDF版】□CFP供图实行规模经营后,农资方面投入能下降20%-30%。
■编者按土地有序流转和适度规模经营是发展现代农业的必由之路。
当前,引导农村土地经营权流转、发展农业适度规模经营还存在哪些问题和困难?农民有什么远虑和近忧?进城务工农民越来越多,未来谁来种地?带着这些问题,记者深入基层进行了采访。
□本报记者李忠运规模经营好处多,但地块零碎,分散种植,加上认识上的千差万别,决定了土地经营权的流转和集中是个渐进的过程。
目前来看,规模经营还面临着不小的“坎儿”。
近日,中办、国办印发了《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》,提出应从我国人多地少、农村情况千差万别的实际出发,积极稳妥地推进农村土地流转和农业适度规模经营。
规模种植之利:成本降产量增11月22日下午5点多,夜幕四合,菏泽市成武县伯乐集镇西邵庄村的一处院落内,光华小麦种植专业合作社的作业车辆陆续返回,农用车辆和机械放满了院子,顿时热闹起来。
光华合作社是辐射周边15个行政村的“明星”合作社。
“合作社直接与厂家谈判,一袋化肥能省下三、四十元呢!”合作社理事长邵光华说,“实行规模经营后,光农资方面的投入就能降下20%-30%,零碎地块合并后,田梗没了,又多出一部分地,一减一增,一亩地能多收入300多元!”成立于2011年的光华合作社,除对入社社员的土地实行耕、种、管、收的统一管理外,还对未入社农民愿流转土地的积极承包,不愿流转但愿意托管土地的积极签订托管协议。
目前,合作社已托管土地18760亩、流转土地1500多亩,服务区域扩大到了周边15个行政村,服务区域内年产优质小麦78万公斤、玉米67万公斤,年产量平均提高20%。
据估算,仅使用农业机械一项,由光华合作社托管服务比农户自行租用,每年每亩土地就节省资金30—50元。
2013年,入社社员年人均纯收入8600元,人均增收1433.3元。
蔬菜专业合作社土地流转典型材料合作社成立后以区政府支持农业结构调整为契机，按照国家政策、法律的规定，遵循平等协商、依法、自愿、有偿的原则，与小集镇大孙庄村、龙湾村、辉坨村、杨庄村等个村庄户农户达成土地流1258 8 转协议，以转包的方式流转土地亩。
其中与农户直接签订流转3360 合同份，通过村委会以委托方式签订流转合同份。
其中土地1243 45流转期限年的有亩，年的有亩，亩为年。
20**6 3090 150 18 3 120年每亩转包费为元，以后年限按照每亩公斤玉米为计价标准，462 900换算成人民币兑现（以每年月日北京锦绣大地玉泉路粮油批发17 6 市场的均价为准），但不得低于元的标准。
所签订的流转合同现900已交小集镇土地经营权流转管理服务站进行备案。
年共支付给转20**出土地的农户转包费万元。
302.4合作社在取得土地经营权后，进行了统一规划。
其中亩出租给1100 丰南家万佳超市（丰南最大连锁超市），由其独立经营种植露天绿色蔬菜，所生产产品按农超对接的方式直接在丰南家万佳超市进行销”“售。
其余亩土地由合作社按统一标准建设高标准蔬菜大棚，现2260 已建成大棚座，工程总投资万元。
所建大棚，冬季主要种3000 710 植黄瓜、西红柿、芹菜等，春季主要种植甜瓜、西红柿、黄瓜等，夏季预计主要种植黄瓜、西红柿等。
经过近半年的经营，该合作社取得了显著的经济效益和社会效益。
一是增加了合作社收入，除去丰南家万佳超市直接经营的土地外，合作社在冬季种植期已实现纯收入万元；春季种植期，已取得收入700 万元，正处于生长阶段的产品上市后预计还可取得万元的收200 500 入。
夏季种植期，按照周边地区大棚预计收入平均每亩元。
年3000 亩产值可达万元，亩年均纯效益在万元以上。
每亩比种植大 3.2 5.6 田作物（按小麦、玉米两茬计算）可增加产值万元，增加纯收入 5.2 万元。
二是提高了转出土地农户收入。
每年每亩支付元转包900 2.8 费比农户自己经营可直接增收元，每年直接增加转出土地的农户200 收入万元。
同时，以平均每人每天元的工资吸收了周边各村65 67.2 名村民在棚室内就业，预计每年可得劳务性收入元，解决15000 1280 了农村部分中老年劳动力的就业问题。
冬、春两个生产季节已支付工人工资万元。
三是调整了种植结构。
以农业结构调整发展高效农210业为契机进行土地流转。
通过大规模流转土地，不仅促进了农业现代化和产业化，提高农业生产效率和土地使用率，同时还促进了农业内部产业结构的调整与升级。
四是发挥了典型带动及辐射作用。
丰南区部分乡镇、各村组织农户到棚区进行参观、考察，增强了其进行土地流转的信心，带动区土地流转的快速发展。
同时该合作社利用自身生产规模大，能吸引大客户的优势，在自己解决自己产品销售的基础上，帮助附近其他蔬菜种植户销售蔬菜，解决了部分群众销菜难的问题。
市丰润区高氏绿色食品农民专业合作社成立于年，注册资金50020**万元，以培育芽苗菜为主导，同时研发、种植、经营各类优质绿色、有机蔬菜。
合作社采用转包、出租的土地流转方式，自营运作。
其规．模化生产、集体化经营、标准化管理的新型绿色蔬菜生产农业模式，对当地的新型农业的发展、生态环境的保护和社会经济效应具有重要贡献。
目前基地总面积亩，建成高标准日光温室座（每座大81 570 棚亩），春秋棚座（每座大棚亩），实现蔬菜年产吨，500 0.8 13 0.8 年产值万元。
吸纳周边剩余劳动力二百余人，人均月增收入千余400 元。
合作社所在项目区的生产、生活、经济条件得到改善，人民群众精神面貌也同时得到明显改变，对精神文明建设起到积极的作用。
通过一年的努力，我社年邀请全国知名品牌策划设计公司广州艺派20**文化成功策划八牌品牌形象，并注册八牌商标，每一餐都健康广”“”“”“告语，成功构建合作社特有的企业文化。
并于年被命名为唐山丰20**润区十大放心农产品生产基地和十大放心农产品品牌称号。
成功””““的做法是：一、重视产品质量，执行国家标准，确保蔬菜品质为加强蔬菜产业，促进蔬菜产业又快又好的发展，遵照国家三品一“标的要求，推动农业产业的技术化、产业化发展，使传统农业向优”质、高产、高效、生态、安全和环保的现代化农业转变，更加适应农业科技进步和创新体系。
合作社对蔬菜品种逐一进行了绿色、有机标志的申请，严格执行国家对绿色、有机食品技术标准、技术规范及标志管理要求组织生产、加工和销售。
秉承绿色、健康、自然、环保”“的理念。
二、健全管理机制，规范合作社运作合作社按照现代企业管理模式，设立由理事会、监事会组成的管理决策机构；内设由生产部、行政部、财务部、市场营销部，组成的管理经营机构，对市场信息、产品营销、生产指导、财务运作等业务进行管理。
依据章程，各机构、各部门各司其职，协调配合，共同促进合作社科学规范发展。
三、实施品牌发展战略，提高产品市场竞争力适应社会趋势，加强品牌建设，产品运作走品牌化发展战略。
一方面实行标准化种植，在种植过程中制定五个统一，即统一采购优质种子和培育土质，统一组织技术辅导和培训，统一形象包装，统一产品质量，统一销售，形成规模化发展，标准化生产，专业化运作，产业化经营的格局。
另一方面积极参加各类展销会和行业评选工作，扩大八牌的品牌影响力，树立良好形象。
同时，八牌通过各类媒体和活”“动策划，节假日促销活动，全方位提高品牌的关注度和知名度。
让产品产生品牌效应，从而提高市场的竞争力。
现已成为丰润十大放心“农产品生产基地、十大放心农产品品牌基地。
””“四、加强培训服务，提高农民劳动技能合作社分期分批派工作人员到省、市级农业部门主办的专业培训班进行培训，培养一批懂技术会经营的合作社发展人才。
同时聘请唐山市农业科学研究院研究员王永存对蔬菜的种植进行全程指导；定期外请专业农业科技人员、专家顾问对农民的种植技术进行培训和农技指导。
全方位保证合作社朝专业化方向运作，提升效率，减少损失。
．五、努力推进农超对接，扩大产品流通渠道为扩大销路，除了走酒店，市场、订购的渠道，合作社在市领导的大力支持下，积极推进农超对接，与唐山市多家大型连锁超市建立产”“销对接关系，与超市签订长期购销合同，获得稳定的供应渠道，在品种、结构上保持基本平衡，增强保障市场供应能力，保持农产品购销价格基本稳定，避免了价格大起大落。
扩大了流通渠道又节约了成本。
也为消费者提供了物美价廉的高品质蔬菜。
为响应上级政府做大规模、做强品牌、做优蔬菜的总体要求，我社”“将继续壮大蔬菜产业，通过土地规模流转、连片经营准备把高氏旗下养殖基地、生姜种植基地、绿色农庄等项目纳入下一步工作计划。
进一步增加农民收入，实现土地的合理开发利用，探索集体经济发展和农村土地流转工作经验，把合作社建成农村产业结构调整的成功典范，辐射带动全镇土地流转和蔬菜产业大发展。
高氏将依法办社，依章办事，努力把合作社做大做强，打造成唐山蔬菜的龙头企业。
市嘉诚芦笋种植农民专业合作社，成立于年，主要以绿芦笋种植20**为主，兼有少量辣椒种植，通过不断发展壮大，逐步扩大基地规模，到目前实现流转土地面积达亩，合作社现有会员名。
合作社90 1000 年产鲜芦笋万公斤，实现经济效益万元，辐射、带动周边农300 60 户多户，创造劳动岗位余个。
为促进农业结构调整，实现农500 130 业增效、农民（工）增收起到了积极的支持引导作用。
在生产经营中，坚持以土地作文章，充分发挥社员的积极性和提高土地的利用率。
．、以土地参股入社，促进规模经营1合作社芦笋基地位于汉沽管理区第五生产队，生产经营用地全部为流转土地，流转的土地全部为国有性质的生产队职工的身份田和口粮“”“田以及效益田，社员本着自愿的原则，以土地作为生产资料参社入”“”股，不愿种植芦笋的，在别处进行互换调整。
通过土地入股，实现合作社以土地股份为基础规模化生产经营，提高土地的利用率和单位面积效益，不断提高农民（工）收入。
、以土地股份核算，做到规范管理2合作社实行以土地入股参社，就以土地股份为单位进行核算提供了保障，在农业生产成本核算、财务管理和年底分红中，全部通过入社亩数进行核算。
以土地亩数为度量单位，实现了各种核算的最简单化和直接化，有助于合作社对成员的管理及各种公开。
、以标准措施落实，实现标准生产3种植基地常年聘请一名高级农艺师和技术人员若干名，指导基地芦笋生产。
在生产、加工、仓储过程中，全部按出口标准落实各项管理措施，实行标准化封闭式管理，各种机械设备配套齐全。
在生产中，坚持科学、合理利用农药防治病虫，产品通过无公害农产品认证。
同时，基地严格按照绿芦笋标准化种植的要求，强化技术措施落实。
国家级“绿芦笋种植标准化示范区已于年通过验收。
20**”市禾生源蔬菜种植有限公司通过土地流转集中经营农民的土地，发展现代化农业，使土地资本化、经营规模化、资源产业化、管理企业“化，走村企共建的路子，带领农民增收致富，通过龙头企业的拉动，”紧密了与农民的利益联结，实现了农业增效，农民增收，村企共赢。
”“一、公司概况唐山市禾生源蔬菜种植有限公司位于河北省滦南县程庄镇周庄村，主营蔬菜种植、农副产品深加工、蔬菜物流配送等。
公司以绿色农业，“生态农业，科技农业为经营理念，致力于打造果品蔬菜的农业科技”园区示范基地、绿色功能型农副产品精深加工、管理科学的蔬菜物流配送为一体的现代农业龙头企业。
公司的负责人，一直从事工业产业，积累了一定的资金，他投资农业的想法：一是回报家乡，带领父老乡亲脱贫致富；二是农业是第一”“产业，关系到国计民生，有很好的发展前景。
他胸怀情系家乡，回馈社会的远大抱负，计划投资万元人民币，打造一园、一村、三“8000产业，即努力打造省级农业科技示范园；以禾生源为龙头村企共建”“”的周庄新村；高效农业种植、农产品加工、蔬菜物流配送三大产业。
坚持科技兴企战略，与山东寿光建立了长期合作关系，长期聘请山东寿光的农业技术员技术指导，培育、开发、加工特色绿色农产品。
发展中禾生源一期预计投资多万元，建设占地亩的字型“v”2000 1000高标准温室大棚个，现已初具规模。
禾生源力争通过这个集生产、400 加工、销售为一体的农业发展示范基地的建设和运营实践，为程庄镇．及其周边的广大农村地区，起到示范带头的作用，从而帮助、带动当地和跨地区的更多农民增收致富。
二、合理流转土地，保障农民利益周庄村地处滦南县城北部，土质沙化，农民在贫瘠的土地上，收入微薄，每亩每年农作物收入只有元，很多农民不愿种地外出打工。
400 为最大限度地挖掘农民土地的潜力，促进农业增效、农民增收，禾生源响应国家政策，主动与政府部门联系，争取支持配合，转变农民观念，加速土地流转；公司负责制定优惠政策，最大程度让利于民，亩租金远远高于农民种植收入。
