附表五:施工总平面图
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施工部署及施工现场总平面布置1、施工现场平面布置本项目施工现场较大,根据施工需要,结合现场地理条件及总进度条件,本着场地布置合理,有利于现场管理及文明施工的原则进行施工总平面布置.现场只设保安室、卫生间、临时办公室、材料库房及机械设备安装、运行场地.详见附录(五)《施工总平面布置图》.1、平面布置规划:施工计划在现场设置机具库房(仓库)和苗木、物质堆放场地、施工标志物,临时办公用房(办公室)、职工宿舍及生活用房均在附近租用,在临时设施搭设处设置施工用水、用电接驳点,施工用水、用电计划根据业主提供进行搭接.若无法提供水电接驳点,我单位将自行组织发电机及洒水车保证施工的用水及用电.2、搭设原则:施工场地大小按结构投影范围来布置,做到占空不占地,既要维持道路及交通,又要进行施工;在施工场地四周设置临时性围护,既要美观又要耐用坚固;在工地出入口设置洗车点,不污染工地周围的道路路面;铺设施工便道,质量按技术规范需求;施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置:临时生产设施、花草苗木的存放场地、施工场地的水平运输,临时生活设施,施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等.具体的布置原则为:适应各施工阶段的生产需要,利于施工工作.施工现场采用彩条和围栏围蔽,严格执行《关于加强市政园林和管线建设项目文明施工管理的通知》和《关于规范市政项目文明施工围蔽设施的通知》的规定场地生活污水排入附近市政污水管道.待除临时设施占地外的施工区域施工完毕后,拆卸临时设施,将临设处稍滞后施工,但施工总工期不发生变化.临时设施的搭建遵照业主或监理项目师的指令进行搭设,施工用水、用电现场协调解决.3、施工平面管理1)平面管理原则:(1)在项目实施前,制定详细的大型机具使用,进退场计划,材料加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍退场调整计划.同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理.(2)平面管理计划的确定,施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划,在项目进度网络计划的基础上形成材料、施工机械、劳动力的进退场,布设网络计划,以确保项目进度,充分、均衡的利用平面为目标,制定出符合实际情况的平面管理实施计划.施工时将该计划输入电脑,进行动态调控管理.(3)平面管理计划的实施,根据项目进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准.计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调研究后,发布计划调整书.经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面计划的实施.2、总平面管理办法(1)平面管理由项目经理负责,日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施,按分片区包干管理,未经同意,不得任意占用.(2)苗木到场分区卸车,保持道路畅通,避免材料被损伤和破坏,便与材料的调运及落位.(3)现场入口处设警卫岗,挂出入制度、场容管理条例、项目简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌.(4)凡进出场的材料需出示有关部门所签发放行条,警卫进行登记方可进出,所有材料按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动.(5)施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志,所有材料堆场也必须作好标志,并加以保护.(6)现场配备警卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序,禁止打架斗殴等行为发生.(7)施工垃圾处理.现场施工垃圾采用集中堆放,专人管理、统一搬运的方法,并由专门班组搬运至堆放地点,并及时运出场外.附表五:施工总平面图附表六:临时用地表。
施工总平面布置及施工总平面图根据现场的实际情况,结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序,进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率,同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。
施工平面布置图见附表四:施工总平面图1、现场实际情况(1)本工程场地在原操场范围内,具有良好的交通条件;现场场地宽敞。
(2)施工用水、用电根据业主指定位置自行接入现场,现在场地周围排水沟渠已经处理完毕,在开工后,场内施工排水可以经过处理后排放;现场基本具备“三通一平”条件,可以进场进行施工工作;2、总体规划(1)封闭施工公司在施工过程中将采取封闭施工进行施工作业,封闭施工主要是:采用彩钢板围墙将施工现场与外部做封闭,并且设置专人值班避免无关人员进入现场;对建筑实体外围采取脚手架及安全网做立面及平面封闭,保持整洁美观文明,避免高空坠物伤人事件出现。
(2)场内道路场内道路为原有操场,地面硬度基本符合施工荷载要求。
(3)生产性临时设施生产性临时设施包括材料房(堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等)、配电房、钢筋加工场(作为钢筋加工、焊接的主要生产场地)。
具体情况见附表五:临时用地表(4)办公临时设施包括值班室(作为保卫、进场人员登记场所)、办公室(管理人员办公、会议场所)。
办公室为一层,包括建设单位现场办公及休息面积详见后附临时用地表。
(5)临时材料堆放场地现场辅助材料堆放场地分区堆放,考虑施工就位方便,采用露天堆放钢管、模板、构配件等。
配备防雨、防风材料。
钢筋堆放区在钢筋加工场旁边设置,搭棚遮盖。
三、施工用水管网1.水源选择根据业主安排水井或水源进行取水。
施工现场用水计划:根据钻井水泵临时抽水系统,现场用水控制用量,严禁浪费,随用随关,保持现场地面无积水,严禁在施工现场生活用水,以防污染和泄露造成地面积水影响施工,作业地点采用胶管输通水源,使用前的先检查胶管有无破损,破损的胶管禁止使用,现场用水由综合管理部管理,定期检查和维修水泵。
施工现场总平面布置施工总平面图(附表五、附表六)
现场临时设施布置图
现场临时用地表
1、落实施工用水用电
弱电施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。
首先必须对各施工工程段的总用电量进行总体综合及估算,做出整体施工用电的计划报告,呈交总包单位审批,经有关部门协调,指定明确的施工用水用电方案,提供给施工单位使用。
2、施工区布置
施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系,实现文明施工。
现场办公区与仓库:现场办公室,由总包方负责配备照明等设施,我方负责电脑等办公设备。
普通材料仓库、机械工具仓库,大约需要40平米左右。
具体位置与总包方协商确定。
加工区:对材料等进行加工,大约需要20平米左右。
具体位置与总包方协商确定。
厕所需要2平米,淋浴需要2平米,开水点需要2平米,消防设施需要2平米,除此外还需要宣传栏以及场地围挡。
附表一:施工总体计划表总工期:150天序号施工项目2013年2月2013年3月2013年4月2013年5月2013年6月3 6 9 12 15 18 21 24 27 25 8 11 14 17 20 23 26 29 1 47 10 13 16 19 22 25 28 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 301 准备工作2 试验段施工3 路面基层4 边沟清理、涵洞清理、浆砌片石施工5 砼路面施工6 波形护栏7 交通标志8 交通标线9 验收准备10 竣工验收附表二:施工总体计划表年度 2013年季度月份2月3月4月5月6月3 6 912 15 18 21 24 27 2 5 8 11 14 17 20 23 26 29 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 3 6 912 15 18 21 24 27 3图例:施工准备 路面基层 边沟排水、浆砌片石等 砼路面 波形护栏 交通标志 交通标线100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%附表三:工程管理曲线年度 2013年季度月份2月3月4月5月6月3 6 912 15 18 21 24 27 2 5 8 11 14 17 20 23 26 29 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 3 6 912 15 18 21 24 27 3工 程 完 成 的 百 分 比 (100%)100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%附表4 分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模( 人,机械台)平均每单位生产率(数量/每周)每生产单位平均施工时间(周)生产单位总数(个)1 准备工作项 1 平均每生产单位20人,各种机械10台0.52 12 路面基层万㎡ 5 平均每生产单位50人,各种机械30台0.6 8.5 13 砼路面万㎡ 5 平均每生产单位55人,各种机械28台0.6 8.5 1附表五:施工总平面图仓库工具房项目部平面布置图门卫业主室监理室经理室女卫生间男卫生间配电房蓄水池浴室职工食堂娱乐室篮球场职工宿舍职工宿舍职工宿舍总工室职工宿舍职工宿舍职工宿舍职工宿舍副经理室办公室附表六:劳动力计划表人员工种2013年劳动力计划2月3月4月5月6月机械工 5 20 20 20 15 钢筋工 5 40 40 40 5 木工、模板工 5 15 20 20 5 电工 3 3 3 3 3 石工0 10 3 0 0 泥水工 5 35 35 5 10 电焊工 2 4 4 4 4 普工10 35 35 35 20附表七:临时占地计划表用途面积(m2)位置时间项目经理办公室、住宿20 见总平面图2013.02.01-2013.07.01 项目部办公室60 见总平面图2013.02.01-2013.07.01职工宿舍100 见总平面图2013.02.01-2013.07.01试验室30 见总平面图2013.02.01-2013.07.01储物室20 见总平面图2013.02.01-2013.07.01厕所40 见总平面图2013.02.01-2013.07.01浴室20 见总平面图2013.02.01-2013.07.01食堂30 见总平面图2013.02.01-2013.07.01职工之家(文化、娱乐)40 见总平面图2013.02.01-2013.07.01工人宿舍300 见总平面图2013.02.01-2013.07.01工人食堂50 见总平面2013.02.01-2013.07.01工人浴室20 见总平面图2013.02.01-2013.07.01停车场地250 见总平面图2013.02.01-2013.07.01材料堆放、仓库100 见总平面图2013.02.01-2013.07.01加工棚50 见总平面图2013.02.01-2013.07.01搅拌站400 见总平面图2013.02.01-2013.07.01总计1530附表八:外供电力需求计划表用电位置计划用电数量(KW·h)用途需用时间年月至年月备注桩号左或右(m)K8+700 左100 临时用电2013年2月1日-2013年7月1日K8+700 左400 钢筋、模板作业区2013年2月1日-2013年7月1日K11+300 右1400 拌和站2013年2月1日-2013年7月1日。
1、施工总平面图布置1.1场地布置原则场地平面布置将直接影响到整个工程的进行,合理的场地布置是保证整个工程顺利完成的前提。
为保障施工的顺利进行,我司将按照以下场地平面布置原则,紧凑合理的进行现场的施工大临布置。
具体的施工平面布置原则如下:(1)满足施工需要,充分考虑各专业施工的需要,体现总体布置的特点,符合区域管理协调原则,场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,充分利用场地。
(2)经济实用、合理方便,符合标准。
布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求;与航空港经济综合实验区标准化工地要求相一致。
(3)施工平面紧凑有序,方便各种施工材料存放以及组织场内运输,便于进行组织和管理。
(4)尽量避免对周围环境的干扰和影响;材料尽量靠近使用地点,减少二次搬运,减少搬迁损失,提高施工效率。
(5)在满足施工生产需要和航空港经济综合试验区有关规定的前提下,做到“五化”:硬化、绿化、净化、亮化、美化,达到航空港标准化工地。
1.2施工场地平面布置本标段平面布置见附表五:施工平面和临时设施布置图。
本工程位于商丘市民权县,为方便周围群众出行,减少施工对周围群众的干扰,施工现场临时设施采取集中布置方式。
根据我司现场考察情况及施工规划,设施工道路、小型构件预制场及钢筋加工场、周转材料堆放场以及临时用房等施工场地。
生产、办公、生活区域划分做到整体平面布局合理,场地硬化,各类建材堆放摆放规整,设备设施停放有序,专人专管、标识明显,并结合施工道路和责任区划分用安全防护围栏进行分隔、封闭和定置标识,实行模快化管理。
施工道路布置施工便道拟设置在规划左幅人行道位置,不影响其他管线和道路施工,便道宽度为3.5米,每隔500米设置错车道。
修筑便道前,应先清除表层种植土,清除厚度根据现场情况实际而定,清表完成后,在表面铺设50cm砖渣,软基路段适当加大砖渣厚度,压实后铺设5cm碎石。
保证施工车辆日常通行。
施工便道入口需设置“施工车队出入,请减速慢行”等安全警示标志,并在施工便道沿线设置里程桩号。
附表五:施工总平面图
1、管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材与周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。
2、平面管理体系
由项目经理统一协调指挥。
建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理,并由办公室对总平面的使用负责日常管理工作。
3、管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。
并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。
4、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。
总调度室负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。
其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫、
场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。
施工平面布置图。