@2019年培训计划表

安全生产教育培训制度第一章总则为增强和规范公司安全生产培训工作，有效地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，不停提升全体员工的安全生产意识和安全素质，增强安全生产责任感和自觉性，减少伤亡事故，减少职业危害，防患于已然，特拟订本制度。

本制度依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑公司员工安全培训教育暂行规定》、《生产经营单位安全培训规定》等拟订。

本制度合用于公司（全体）管理人员、员工和劳务人员。

第二章安全教育培训管理职责一、主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员须参加有关部门的资格培训，获取相应上岗资格证。

二、办公室负责新入公司员工公司级安全培训教育活动；项目部负责二级安全教育培训；班组长负责班组内的安全培训教育。

三、特种作业人员安全培（复）训：由安全科负责人制定培（复）训计划并报公司安全副经理同意落实专人组织送培。

四、安全科负责平时安全培训教育活动的计划制定、组织、实行，并负责查核、评论、记录。

第三章安全教育培训对象、时间和内容一、基本规定：凡本公司员工每年一定接受安全培训教育，且学时不得少于规定的要求。

（一）、公司法定代表人、主管安全副总经理、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；（二）、公司专职安全管理人员除依照有关规定，获得岗位合格证书并持证上岗外，每年还一定接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；（三）、公司其余管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时；（四）、公司特别工种（包含建筑电工、电气焊接（切割）工、桩机操作工、场内司机等）在经过专业技术培训并获得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；（五）、公司其余员工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时；（六）、公司待岗、转岗、换岗的员工，在从头上岗前，一定接受一次安全培训，时间不得少于20学时。

二、公司新进场的工人，一定接受公司项目和班组的三级安全培训教育，经查核合格后方能上岗。

年度详细培训计划表
1. 一月份培训计划
- 日期: 每周一、周三、周五
- 内容: 新员工入职培训，包括公司文化、制度介绍，岗位职责培训
2. 二月份培训计划
- 日期: 每周二、周四
- 内容: 销售技巧培训，包括客户沟通技巧、销售技巧提升
3. 三月份培训计划
- 日期: 每周一、周四
- 内容: 团队合作培训，包括团队协作、沟通与冲突解决
4. 四月份培训计划
- 日期: 每周三、周五
- 内容: 技术培训，包括行业知识学习、技术提升
5. 五月份培训计划
- 日期: 每周一、周四
- 内容: 领导力培训，包括领导者素质、管理技能提升
6. 六月份培训计划
- 日期: 每周二、周五
- 内容: 创新能力培训，包括创新思维、解决问题能力提升
7. 七月份培训计划
- 日期: 每周一、周三
- 内容: 员工健康和心理健康培训，包括健康管理、心理调适技巧
8. 八月份培训计划
- 日期: 每周三、周五
- 内容: 国际化视野拓展培训，包括跨文化交流、国际商务礼仪
9. 九月份培训计划
- 日期: 每周二、周四
- 内容: 财务知识培训，包括财务管理基础知识、财务决策分析
10. 十月份培训计划
- 日期: 每周一、周五
- 内容: 企业风险管理培训，包括风险识别、风险防范、危机处理能力提升
11. 十一月份培训计划
- 日期: 每周三、周四
- 内容: 生产效率提升培训，包括生产管理技巧、效率提升
12. 十二月份培训计划
- 日期: 每周一、周五
- 内容: 年终总结与规划培训，包括年度成绩总结、明年工作规划讨论。

2019年度公司培训计划在总结公司以往的培训做法和培训方面的不足基础之上，结合公司的经营战略和实际工作情况，确定了公司2019年度的培训工作重点是：1、建立、摸索一套培训体系和培训管理体系，使培训工作常规化、科学化、规范化。

2、引入内部培训师培训课程，逐步建立一只碧水自己的内部培训师队伍。

3、在公司战略人才培训方案的基础上，引入系列课程，采用多种方式，着力提高中高层管理人员的管理技能。

4、结合公司2019年度各个项目的经营情况，根据实际工作需要和经营工作的需要，引入高水平的培训老师进行专业领域的培训。

5、加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效果。

第一部分前言在总结去年一年培训工作中的不足的基础之上，明确了以下几个2019年度培训工作需要注意的方面：1、培训时间的安排。

培训时间应尽量安排在一天以内，以半天为宜，尽量少占用周日休息时间。

个别白天难以集中培训的岗位（如司机）可以利用晚上进行培训。

2、培训对象的确定。

除了全员性的培训外，管理培训尽量扩大到基层管理人员（领班级），经营管理培训扩大到主管级，缩小培训范围，明确培训对象有利于培训效果的提升，同时也有利于培训效果的评估。

3、培训效果的评估。

深入开展培训效果的评估，加强培训后的跟进工作，确实将培训的内容落实到实际的工作中。

4、培训的形式。

以课堂讲授为主，现场指导和现场演练为重要的辅助方式，增加和现有工作项目相关的案例分析、演练等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。

5、培训的内容。

2019年的培训侧重于对专业的培训，专业培训必须和项目紧密结合，从公司实际工作的实践出发引入课程。

第二部分年度培训计划概述人力资源部结合公司2018年培训工作的实际开展情况，确定了下列2019年度的公司培训工作重点：一、建立学习型组织——建立完善的公司培训体系和培训管理体系，加快内部培训师的培养建立学习型组织，加快公司内部各种知识的积累与分享是打造碧水核心竞争力的必由之路。

2019年度员工培训计划行事表
2019年度员工培训计划行事表序号培训内容参加部门/人员预计时间完成时间培训师X春节期间厂区安保培训春节放假驻厂人员X月XX日X新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）新入职员工X月XX日X计件工资流程及重点问题培训会财务、生产部长、车间主任、工段、班组长X月X日X部门业务计划分配办公室所有人员X月XX日X行政日常管理、奖
惩规定各部门负责人X月X日X新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）新入职员工X月X日X企业安全教育培训生产部长、各工段班组长X月X日X部门业务计划回头看办公室所有人员X月X 日X人力资源招聘渠道拓展及情景面试规范办公室人力资源X月X日XX新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）新入职员工X月XX日XX自我实现平台需求的培训办公室所有人员X月X日XX 正确认识与周边企业对比管理利弊的培训办公室所有人员XX月X日XX沟通与技巧情景培训办公室所有人员XX月XX日XX新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）新入职员工XX月X日XX部门业务流程讲解培训办公室所有人员XX月X日XX公司内部人员晋升及人员推荐流程各部门负责人XX月X日XX部门业务计划总结培训办公室所有人员XX月XX日XXXX。

XXX有限公司年度安全培训计划安全教育作为公司安全管理工作的重要组成部分，是树立“安全第一”的思想途径，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。

为确保公的安全教育培训工作有规划、有重点、有目，特制年度安全教育培训计划如下：一、指导思想以十九大会议精神为指导，加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育，通过对员工深入细致的思想工作，提高员工对安全生产的重要性的认识，确保员工正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。

二、培训内容安全生产培训内容主要涉及新法律法规、新规程及规范、公司安全生产管理制度和操作规程、安全继续教育、特种作业、新员工三级安全培训、职业健康培训等1、法律法规的培训。

为进一步加强公司全员法律意识，定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。

2、规程及规范培训。

为进一步贯彻执行公司一线岗位的规程、规范及各项管理规定，使公司各车间安全生产按规程、规范及各项管理规定进行。

拟定对一线岗位的专业技术人员进行以规程、规范为内容的培训。

3、公司安全生产管理制度和操作规程。

让员工熟悉相关规章制度，并严格按照规章制度落实，杜绝“三违”情况的发生。

4、安全继续教育培训。

根据公司发展的需要,对公司及各车间安全生产管理人员进行知识更新培训。

5、新入司员工安全三级培训教育。

针对本年度新招员工，为使他们对公司和所从事的工作岗位工艺有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新来的员工进行以公司安全生产规章制度、安全操作规程为内容的入厂安全三级教育培训（包括厂间级、车间级和班组级，分别由对应的人员进行培训）。

6、特殊工种培训。

加大对一线员工、特别是特种作业人员的安全培训；对电、焊工、叉车驾驶员、汽车驾驶员操作工进行特殊工种培训，培训由特殊工种岗位员工所在部门、车间组织实施。