招标人及招标代理机构培训

招标代理采购培训计划一、培训目的招标代理采购是指政府或企业依法委托专业机构代理进行采购活动。

招标代理采购培训旨在提高参与者的招标采购专业知识和实践能力，提高其工作效率和水平，满足政府和企业对招标代理采购人才的需求，促进招标代理采购工作的规范化和专业化发展。

二、培训对象本培训对象为从事招标代理采购相关工作的政府部门、企事业单位的工作人员、企业招标代理机构从业人员及其他有相关需求的人员。

三、培训内容1. 招标代理采购基础知识：介绍招标代理采购的概念、意义、法律法规和政策规定等基础知识。

2. 招标文件编制与发布：详细介绍招标文件的编制要求和流程，以及招标文件的发布途径和注意事项。

3. 招标文件评审：介绍招标文件的评审流程和标准，讲解如何进行招标文件的评审工作。

4. 供应商管理与招标供应商资格审查：详细介绍供应商管理的重要性，以及招标供应商资格审查的具体要求和方法。

5. 投标文件编制与提交：讲解投标文件的编制要求和注意事项，以及投标文件的提交流程和方式。

6. 招标谈判与中标结果公示：介绍招标谈判的程序和技巧，以及中标结果的公示工作。

7. 合同签订与履约管理：讲解合同签订的要求和程序，以及合同履约管理的方法和技巧。

8. 招标代理采购案例分析：通过实际案例分析，探讨招标代理采购工作中的常见问题和解决方法。

四、培训方式本次培训采取课堂讲授、案例分析、讨论交流等多种方式相结合的形式进行，力求使参与者在轻松愉快的学习氛围中获得更实际的收获。

五、培训时间和地点本次培训计划为期5天，培训地点定在公司会议室或是专门的培训场所。

具体时间和地点将根据参与者的实际情况进行调整。

六、培训费用培训费用为每人5000元，包括培训材料、讲师费、场地费、用餐费等。

七、培训效果评估培训结束后将对参与者的学习情况进行考核和评估，对合格者颁发培训结业证书。

八、培训师资力量本培训将邀请拥有丰富招标代理采购实践经验的专家学者和资深从业人员担任讲师，确保培训内容的丰富性和实用性。

第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，工程招标作为工程项目建设的重要环节，其规范性和透明度直接影响着工程项目的质量和进度。

为了提高工程招标从业人员的专业素质，确保招标工作的顺利进行，特制定本培训方案。

二、培训目标1. 提高工程招标从业人员的政策法规意识，使其熟悉和掌握国家关于工程招标的相关法律法规。

2. 提升工程招标从业人员的业务能力，使其能够熟练操作招标流程，确保招标工作的规范性和透明度。

3. 培养工程招标从业人员的职业道德，增强其廉洁自律意识。

4. 促进工程招标从业人员之间的交流与合作，提高整体业务水平。

三、培训对象1. 工程招标投标企业负责人、项目经理、招标代理机构人员。

2. 政府相关部门工作人员、行业监管机构人员。

3. 有志于从事工程招标工作的相关从业人员。

四、培训内容1. 国家有关工程招标的法律、法规、政策及行业标准2. 工程招标投标的基本程序及流程3. 工程招标文件的编制与审查4. 工程招标投标的组织与实施5. 工程招标投标的监督与投诉处理6. 工程招标投标的诚信体系建设7. 工程招标投标的廉洁自律与职业道德8. 工程招标投标的案例分析五、培训方式1. 讲座：邀请资深专家、学者进行专题讲座，系统讲解工程招标相关法律法规和业务知识。

2. 案例分析：结合实际案例，分析工程招标投标过程中的常见问题及解决方法。

3. 互动交流：组织学员进行分组讨论，分享工作经验，共同探讨解决实际问题的方法。

4. 实操演练：模拟工程招标投标过程，让学员亲身体验招标投标的全过程，提高实际操作能力。

5. 角色扮演：通过角色扮演，让学员体验不同角色的职责和任务，增强团队协作意识。

六、培训时间本次培训为期两天，具体安排如下：第一天：上午：开班仪式，介绍培训目标和内容下午：国家有关工程招标的法律、法规、政策及行业标准晚上：分组讨论，分享工作经验第二天：上午：工程招标投标的基本程序及流程下午：工程招标文件的编制与审查晚上：案例分析及互动交流七、培训师资1. 邀请国家相关部门的资深专家、学者担任主讲教师。

一、招标公告根据我国相关法律法规，为确保培训定点机构的规范运作，提高培训质量，现对培训定点机构进行公开招标。

欢迎符合条件的单位参与投标。

一、招标项目名称XXX培训定点机构招标二、招标人XXX单位三、招标代理机构XXX招标代理公司四、招标范围本次招标范围为提供各类培训服务的定点机构，包括但不限于以下内容：1. 职业技能培训；2. 专业技术人员继续教育；3. 公共职业技能培训；4. 企业内部培训；5. 其他培训项目。

五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至投标截止时间止。

2. 招标文件获取方式：有意向的投标人可在招标代理机构领取招标文件，或通过电子邮件、传真等方式获取招标文件。

六、投标须知1. 投标人须具备以下条件：（1）具有独立法人资格；（2）具备良好的信誉和商业信誉；（3）具备相关培训资质；（4）具备完善的培训设施和师资力量；（5）具备良好的服务意识和售后服务能力。

2. 投标人须在规定的时间内递交投标文件，逾期递交的投标文件将不予受理。

3. 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）相关培训资质证书；（5）培训设施和师资力量证明；（6）服务承诺书；（7）投标保证金。

4. 投标保证金金额为人民币壹万元整，投标人须在投标截止时间前将保证金缴纳至招标代理机构指定账户。

七、评标办法1. 评标委员会将根据投标文件的内容、报价、服务质量等因素进行综合评审。

2. 评标委员会将按照以下标准对投标文件进行评分：（1）企业资质及信誉（20分）；（2）培训设施及师资力量（30分）；（3）服务质量及售后保障（30分）；（4）报价（20分）。

3. 评标委员会将对所有投标文件进行保密处理，不得泄露给任何第三方。

八、中标公示1. 评标结束后，招标人将在规定的时间内公示中标结果。

2. 中标通知书将发放给中标单位，中标单位应在规定的时间内与招标人签订合同。

招标代理部岗前培训资料两篇篇一：招标代理部岗前培训（三个月）第一部分工作流程一、工作流程1、招标代理业务流程2、招标各阶段相关部门的工作关系图（工程类）工作阶段招标人及招标代理机构投标人管理部门23发布45预审文件67结果通知和资格预审合格通知书8工作阶段招标人及招标代理机构投标人管理部门101112标13诉处理14告备案政府采购程序二、招标日程安排依据有关法律、法规规定及本工程特点，计划日程作如下安排：（以进行资格预审为例）1、施工招标2、勘察、设计、监理招标3、关于XX建设工程交易中使用数字证书进行监理招标的流程说明项目报建：⑴数字证书网上报建须将招标人提供的招标项目相关报建资料（报建资料根据项目类别的不同提供不同的报建资料，监理报建资料包括：招标代理合同、资金证明、项目建议书、可行性研究批复、国有土地使用证或选址意见书、建设用地规划许可证、工程建设规划许可证等）加盖招标人法人章的复印件扫描后传至电子招投标系统进行报建（即网络报建）。

根据项目属地原则，项目所在地的招标投标办负责人将对网络报建资料进行审核。

审核通过即点击“备案通过”(报建期约3-5个工作日)。

报建成功。

⑵网上报建成功后，本月内须将纸质报建资料送交该项目报建的招标投标办进行纸质资料存档备案（纸质资料须与网上报建资料一致）。

发布招标公告：报建成功即可在电子招投标系统上进行编制电子招标公告。

编制完成，招标人确认无误，招标代理机构可将加盖招标人电子法人章（如有）及招标代理机构电子法人章的招标公告上传至电子招投标系统并提交招办审核，审核无误，由招办点击通过，即可成功发布招标公告（同时发布公告媒体有“XX工程建设信息网及XX省招标投标网”）。

公告发布完成，招标代理机构将发布的招标公告打印并加盖招标人及招标代理机构法人章的纸质文件送至招标投标办存档备案(发布招标公告的时间为5个工作日)。

获取报名信息的潜在投标单位须持在XX市建设工程交易中心办理的投标企业数字证书进行网上报名，且提示为“成功”，即报名成功（报名时间与发布招布公告时间一致）。

招标代理实施方案湖南智埔工程咨询有限公司二o一一年十二月目录第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识第二部分招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程一、招标代理思路及工作流程二、质量内部控制措施第三部分工作人员廉洁管理措施第四部分招标代理工作各环节实施方案第五部分质量保证措施及承诺第六部分其他服务措施及承诺第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识对该项目的代理工作我公司给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为业主挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。

我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。

我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。

我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。

第二部分招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程一、招标代理思路及工作流程（1）项目报建（初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案）根据贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建设工程交易管理中心报建及备案，并配发项目代码。

（2）发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审根据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制《招标公告》、《资格预审文件》，自备案之日起5个工作日为报名时间，所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标，并获取《资格预审文件》；对潜在投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》、《资格预审文件》要求进行，由此确定潜在投标人。