王老吉终端形象生动化标准手册
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终端生动化陈列手册汇报人:2024-01-11•终端生动化陈列概述•商品陈列技巧•陈列道具与陈列设备目录•陈列实施与管理•陈列案例分享01终端生动化陈列概述定义与重要性定义终端生动化陈列是指通过视觉、听觉、触觉等多种手段,将商品以更具吸引力的方式展示给消费者,以促进销售。
重要性终端生动化陈列是提升品牌形象、吸引顾客注意力、促进销售的关键手段之一,尤其在零售市场竞争激烈的今天,良好的终端生动化陈列显得尤为重要。
陈列原则统一性、突出性、美感、互动性。
1. 统一性终端生动化陈列应与品牌形象、广告策略等保持一致,形成统一的视觉识别系统。
2. 突出性强调商品的特点和优势,突出商品在陈列中的地位。
3. 美感注重陈列的色彩搭配、空间布局、灯光效果等,营造舒适的购物环境。
4. 互动性提供有趣的互动体验,激发消费者的购买欲望。
陈列标准整洁、清晰、有层次感、主题突出。
保持陈列区域的整洁,避免杂乱无章。
1. 整洁商品摆放要清晰明了,易于消费者辨识。
2. 清晰通过合理的空间布局,营造有层次的视觉效果。
3. 有层次感根据销售策略和活动主题,进行有针对性的陈列设计。
4. 主题突出陈列的常见类型静态陈列通过商品本身的形态、色彩、质感等元素进行展示,是最基本的陈列方式。
动态陈列利用设备或特殊装置使商品产生运动,增强视觉冲击力。
情境陈列将商品置于特定的场景中,营造出一种生活化的氛围,使消费者产生情感共鸣。
交互式陈列通过技术手段实现与消费者的互动,如触摸屏、AR体验等,提高消费者的参与度。
02商品陈列技巧突出主题确保商品陈列的主题明确,能够吸引顾客的注意力并引导他们了解产品。
详细描述在陈列商品时,首先要明确主题,根据主题选择合适的商品和陈列方式。
主题的选择应与品牌形象和目标顾客群体相符合,能够吸引顾客的注意力并激发他们的购买欲望。
层次分明总结词通过合理的层次设计,使商品陈列更加有序和易于浏览。
详细描述在陈列商品时,应注重层次感,将商品按照重要性和类型进行合理划分,使陈列效果更加有序。
终端店场形象指导手册
第一章总则
第一条为规范终端店场形象操作,提升及扩大品牌形象特制定本规定。
第二条适用范畴:终端直营、加盟店场
第三条所属店场须严格按本规定执行,保证各项工作的落实。
第二章店场物料使用规范
第四条店场设置物料规范表:
第七条试衣间使用规范表:
备注:1.建筑物的修理及爱护由店面经理负责及联系。
2.地面的清洁在每天闭店前用湿拖把擦一遍,第二遍用干拖把擦一遍,锁门闭店。
第八条治理要求:
(一)以上物品未到公司规定使用期限丢失或损坏,由使用店场自行及时购置,不得有空档现象,费用由责任人承担。
(二)店面经理负责日常物品的使用检查,加盟部负责抽查及例行检查,发觉未按规定要求使用及物品不完整等现象,对店场负责人进行相应处罚。
第四章附则
第十九条本制度由公司市场部制订、说明,总经理审批后实施。
第二十条本制度自颁布之日起生效。
第二十一条既有类似的规章制度自行终止。
2010年6月8日。
当前文档修改密码:8362839一、 工程组织架构各方职责二、活动执行a) 促销活动主题:王老吉防上火健康生活秀b) 促销活动时刻:2021年5-7月周末、节假日〔依据实际情况具体调整〕c) 促销活动内容:i. 主持人介绍:设计与主题相关的串词,穿插在节目表演中向消费者进行介绍。
ii. 互动游戏:通过在舞台上进行的互动小游戏与消费者进行交流。
iii. 舞台表演:选择符合主题的青春、动感、健康的节目进行现场表演。
iv. 有奖咨询答:设计与主题相关的知识咨询答题进行有奖咨询答。
v. 现场展示:设计与主题相关的展示宣传物料,通过直瞧的图片内容向消费者传达活动信息。
vi. 派发宣传资料:向到场的消费者派发宣传单张。
vii. 免费赠饮:促销员向现场的消费者免费赠饮冰冻过的王老吉饮料。
viii. 现场售卖:现场进行产品促销,利用礼品吸引消费者购置。
d) 促销活动背景i. 怕上火,喝王老吉——“预防上火〞是本品的要紧利益诉求点,通过市场调查的研究:八成的消费者认同王老吉能够“预防上火〞,76%的消费者饮用王老吉的动机是“预防上火〞,对“预防上火〞概念越同意的区域,王老吉的市场开展状况越良好,“预防上火〞与王老吉业务关系紧密。
ii. 随着市场的开展,我们需要不断地丰富“预防上火〞的概念,更深进地与消费者沟通“预防上火〞的知识,从“明白王老吉是预防上火的饮料〞到“了解躯体上火的缘故/场景→积极预防上火,维持健康躯体→喝罐王老吉,轻松预防上火,尽情享受生活〞,使消费者对“怕上火,喝王老吉〞的理解更加深刻和理性,从而到达扩大饮用人群、增加饮用频次的目的。
iii. 将日常生活中轻易引起躯体上火的生活场景和本品预防上火的概念结合推广,能够使消费者更加轻易理解“上火〞的知识e) 促销活动目的i. 将生活中要紧的上火诱因场景化,并加深消费者对上火场景的熟悉,让更多的人明白什么是上火和如何预防上火,从而到达培养消费人群的目的。
王老吉公司的员工手册·企业宗旨——循妙方制良药,让天下人治天下病·企业精神——超越自我,制造一流·企业形象——高素养的传统中药世家,管理规范的现代企业·经营理念——做优做强做大我们的报刊:《王老吉天地》、《王老吉视角》、《营销内参》我们的网站 :xwww.wlj.com.cn企业注册标准名称:广州王老吉药业股份有限公司企业英文标准名称: Guangzhou Wanglaoji Pharmaceutical Co., Ltd.企业标志:王老吉黄金法则 30条一进展是硬道理。
二“两手抓,两手都要硬”。
三超越自我,制造一流。
四超前半步求进展。
五一切服从标准。
六不唯学历经历唯能力,不唯年龄工龄唯脑灵,不唯地缘亲缘唯机缘。
七不问过程,只看结果。
八无功便是过。
九能者上差者下,贤者上庸者下,智者上愚者下。
十每做一件事,我们做到最好;同做一件事,我们做得更好。
十一已所不欲勿施于人。
十二天生我才必有用,找准位置尽发挥。
十三好好学习,天天向上。
十四不待扬鞭自奋蹄。
十五满腔热情地对待工作。
十六天下没有不能做到的事,除非你自己认为这是不可能的。
十七善用 80/20 规则。
十八付出代价,收获成功。
十九末位淘汰,竞争上岗。
二十成功需要激情,你至少要比往日努力 4 倍以上。
二十一寻找更好的方法去做同一件事。
二十二策划明天。
二十三永远保持感恩的心。
二十四不媚俗同愚。
二十五广结人缘,善为人脉。
二十六为他人制造一份好心情。
二十七企盼最好的结果时不忘作最坏的打算。
二十八老吾老与人之老,幼吾幼与人之幼。
二十九风雨兼程全力以赴人生盛宴。
三十求真、求善、求美。
目录第一章总则 (1)第二章行为规则 (1)一、职业道德 (1)二、通常行为 (2)三、仪容与装束 (3)四、电话使用规定 (3)五、与传媒的接触 (4)六、员工沟通 (4)第三章人事制度 (4)一、聘用程序 (5)二、员工考核 (5)三、晋升 (6)四、请假规定 (6)五、员工培训 (7)六、调动管理 (8)七、辞职 (8)八、辞退 (8)九、退休(离岗退养) (9)十、劳动合同管理 (10)十一、薪酬福利 (10)第四章假期 (11)第五章员工奖惩制度 (11)第六章员工申诉流程......................................................一五第七章民主权利及投诉指引 (16)第一章总则一、概述为统一、规范公司员工的行为,加强公司管理的制度化、透明化,依照《中华人民共与国劳动法》及其他有关法规,结合本公司实际情况,特制定本手册。
终端生动化规范手册采纳金星项目组2005年12月————————————————(兰色线为分页标记,下同)——————————前言如何使用本手册为了配合金星啤酒集团的终端整改工程,本《终端生动化规范手册》将起到指导终端建设的重要作用。
本手册一共分为两大部分:“基础部分”是所有业务代表必须掌握的内容。
包括“基础物料介绍”,“基础产品介绍”和“基本概念介绍”三个章节,是掌握终端生动化规范陈列的基本常识。
“应用部分”按照三种不同的渠道模式来撰写,分三个章节讲述在“商超”、“士多店”、“餐饮”的陈列原则,便于负责不同渠道的业务代表快速查阅。
终端形象是一项系统的工程,这三本手册只是一个良好的开端,能不能达到终端形象的最佳效果,能不能真正提升金星啤酒的终端力,关键在于我们共同努力,严格执行。
——————————————————————————————————————目录前言如何使用本手册 (2)一、基础物料介绍品牌海报、产品海报 (2)促销海报 (3)空白海报 (4)易拉宝 (5)立牌 (6)吊旗 (7)特价牌 (8)价格标签 (9)堆头围板 (10)跳跳卡 (11)摇摆卡 (11)异型插卡 (12)促销员服装 (13)车体(送货车) (14)K T板 (15)店招 (16)迎宾台 (17)迎宾地垫 (18)等号牌 (19)推拉牌 (20)温馨提示牌 (22)挂钟 (22)冰箱、冰柜 (22)冰箱贴、冰柜贴 (22)椅套 (23)台布 (24)台卡 (26)菜单 (27)牙签筒、烟灰缸 (28)火机、火柴 (29)筷子套、餐巾纸 (2)围裙 (2)镜框画 (2)厨师推荐牌 (2)雨蓬、阳伞 (2)室内灯箱 (2)横幅 (2)楼层指示牌 (2)小气球 (2)产品模型 (2)公关礼品 (2)二、基础产品介绍主推产品 (2)主销产品 (2)补充产品 (2)产品陈列占比 (2)三、基本概念介绍视线位 (2)黄金位置 (2)动线 (2)陈列面 (2)端架陈列 (2)货架陈列 (2)堆头陈列(TG) (2)附1:常见堆头陈列方法 (2)附2:常见堆头陈列形式 (2)落地陈列 (2)垂直陈列 (2)平行陈列 (2)关联陈列 (2)比较陈列 (2)前进陈列(拉排面) (2)换档 (2)特价促销 (2)排面促销(店内IP促销) (2)印花、小蜜蜂、WOW商品、哇墙(“哇”产品陈列) (2)路销 (2)单品(SKU) (2)销售单位 (2)回转、回转率 (2)耗损率 (2)促销员的“战位” (2)一、商超陈列原则显而易见 (2)最大化陈列 (2)全品项陈列 (2)重点突出 (2)饱满陈列 (2)垂直集中 (2)上轻下重 (2)伸手可取 (2)充分利用空间 (2)统一性 (2)关联性 (2)整洁性 (2)价格醒目 (2)色彩对比 (2)带动购买 (2)先进先出 (2)最低储量 (2)争取好的陈列位置 (2)避免差的陈列位置 (2)附:商超陈列实例分析 (2)二、士多店陈列原则店招规范 (2)瓶箱展示 (2)物料应用规范 (2)争取第一视线位 (2)正对入口陈列 (2)优先陈列原则 (2)冰箱、冰柜使用规范 (2)冰箱陈列规范 (2)冰柜陈列规范 (2)附:士多店陈列实例分析 (2)三、餐饮陈列原则店招规范 (2)瓶箱展示 (2)橱窗展示 (2)地面利用 (2)桌面利用 (2)墙面利用 (2)顶面利用 (2)冰箱、冰柜使用规范 (2)冰箱陈列规范 (2)冰柜陈列规范 (2)附:餐饮陈列实例分析 (2)结束语你就是那个创造奇迹的人 (2)——————————————————————————————————————一、基础物料介绍本章对每件基础物料的尺寸、材料、工艺,使用说明,维护说明等一一介绍,并配以图片,展示这些物料应用后的效果。