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会计案例论文15篇商业银行管理会计绩效管理应用案例分析会计案例论文摘要：通过对会计课教学现状的有效分析，现会计教学模式过于单一，教学设施建设不够完善等，无法满足学生的需求，是导致会计教学质量不高。
将案例教学法应用到会计课专业教学中，以就业为导向，应将职场中的案例作为重要的教学素材，锻炼学生的职场适应能力，将案例教学法与其他教学模式相互结合，进而得到更为高效的教学效果，为学生创造更多的课堂实践机会。
关键词会计案例会计论文会计会计案例论文:商业银行管理会计绩效管理应用案例分析商业银行管理会计绩效管理应用案例分析管理会计在19世纪早期从成本会计核算制度起步,经过两个多世纪的发展，已经在实践中形成了一套较为完善的管理会计实务体系，既有本量利分析、全面预算、绩效考核等基础管理工具，又有谋划企业发展全局的价值链分析、战略管理会计等高级管理理念。
从管理会计对商业银行产生的影响来说，主要有六大功能：全局谋划、财务预测、财务决策、成本控制、绩效管理和财务分析。
目前商业银行的热点是绩效管理，主要原因是监管部门对商业银行在平衡风险与收益、提高资本充足率水平、增强盈利能力方面监管要求在不断提高，将于明年施行的《商业银行资本管理办法（试行）》提出了储备资本、逆周期资本、系统重要性银行附加资本的要求，进一步增加了银行的资本压力，同时，也是商业银行积极参与行业竞争、不断提高综合运营能力、逐步建立起与国际接轨的现代化银行管理体系的内在要求。
一、商业银行绩效管理工具绩效管理工具主要应用于商业银行经营目标传导和绩效考评，包括责任会计、内部资产转移定价（funds transfer pricing，ftp）、资本管理、平衡记分卡、经济增加值（economic value added，eva）与经风险调整后的资本收益率（risk adjusted return on capital，raroc）等。
（一）目前商业银行考核体系多数都使用了平衡记分卡管理理念，平衡记分卡包括财务指标和非财务指标评价二大块内容，而eva和raroc是财务指标中的主要评价指标，非财务指标包括客户、学习与成长和内部流程等。
商业银行运营管理论文运营管理作为企业三大主要职能当中十分重要的基础职能之一，企业可以通过运营管理做到把投入逐步转换成为产出，店铺整理了商业银行运营管理论文，有兴趣的亲可以来阅读一下!商业银行运营管理论文篇一现代商业银行运营管理模式探讨摘要：本文主要针对商业银行的具体运用管理范畴做出界定，并且还比较了国外众多商业银行在其运营管理方面的情况，并且结合当前我国众多商业银行的具体运营管理现状以及发展过程中的实际需要，来分析当前商业银行在其运营管理工作当中的发展方向以及具体的实现路径。
关键词：商业银行;运营管理;模式;分析一、对商业银行运营管理范畴的界定运营管理作为企业三大主要职能当中十分重要的基础职能之一，企业可以通过运营管理做到把投入逐步转换成为产出，所以在企业市场发展和竞争过程当中，都有着十分重要的作用。
从广义上来看，商业银行运营管理主要内容包含了为客户提供各种金融服务以及为股东创造更多的财富，还有为自身发展创建更加有利的市场发展对策以及提升防范风险的能力。
总而言之，不同的商业银行有着不同的运营管理手段，而且也有着不同的管理理念以及管理风格。
二、我国商业银行运营管理方向以及路径选择(一)业务后台集约化、工厂化处理大部分的商业银行都是采取的业务分离对策的，把网点按照非即时性业务以及复杂业务等不同分类，进而集中到商业银行后台中心进行统一处理，而网点主要的任务是受理审核以及处理即时性业务。
并且通过借助相关技术平台还有大型机具等等，逐渐形成一条流水线作业形式，进行集约化处理，形成一个上下联动以及协同作业的全新的运营格局。
(二)流程的再造和优化随着银行相关业务处理办法在不断发生变化，也有效推动了银行很多业务在流程优化处理以及再造方面的迫切需求，并且还需要按照具体的银行运作理念进行全面设计以及再造，创建更加科学的、合理的以及高效的运作流程。
(三)风险集中化、专业化管控当商业银行已经完成了业务处理之后，随之而来的是风险也相对集中起来了，而且这对于风险管理方面的对策也有着更高的要求，为了全面提升商业银行预防和控制风险的能力，需要创建集风险识别以及监测，还有控制等相关功用于一体的全新的运营监控管理体系。
论商业银行的营销管理策略摘要：商业银行的营销目前还停留在较低的战术层次上，银行营销手段零散，缺乏系统性，更没有真正形成一套完整的制度，并未从战略层面对市场营销活动进行全面的整合。
如果我国商业银行不能建立起系统的市场战略和营销管理模式将无法面对国外金融巨头的挑战。
关键词：商业银行；市场营销；营销管理模式中图分类号：f83 文献标识码：a 文章编号：1009-0118（2012）-02-0-02由于我国商业银行市场营销起步较晚，发展水平较低，还存在着许多认识上的和操作上的问题。
与发达国家商业银行市场营销策略相比，还有较大的差距。
要从战略的层面上提升我国商业银行市场营销的水平，还要走很长的路。
一、目前我国商业银行市场营销存在的主要问题（一）商业银行对市场营销认识还停留低层次上，没有形成全面的市场营销理念全面的市场营销理念是建立在客户导向、利润、和社会责任三个支柱之上的，是企业走向成功的关键，关系到企业工作的方方面面，关系到银行的每一位员工。
而目前我国一些银行对市场营销的理解还十分片面，没有真正树立以“客户为中心”的全面的市场营销理念。
（二）商业银行内部机构设置不合理，不能满足客户日益多样化的需求随着金融市场竞争的加剧，商业银行过去那种按照产品划分部门的机构设置，已经越来越不能满足市场多样化的需求。
对客户来讲，这种横向的业务分割给办理业务带来极大的困难，同一家的业务要同时跑几个部门，浪费了客户的时间，减低了办事的效率。
（三）商业银行缺乏准确的市场定位时至今日，全国已有四家国有商业银行和近30家股份制商业银行以及众多的非银行金融机构，再加上外国金融机构，商业银行面临的市场竞争越来越残酷，必须加大市场营销的管理和创新。
各商业银行为争夺市场份额，制定了各式的营销策略，投入了大量的时间，财力，但与大量的投入相比，商业银行并未获得理想的竞争优势。
究其原因，主要是南于商业银行没有进行详细的市场调查和市场细分，不能进行准确的市场定位。
商业银行风险管理与控制论文伴随着我国经济体制改革的脚步，我国商业银行在不断进步，但同国外的商业银行比照，开展仍不成熟，其中存在一些问题。
在商业银行内部，管理层不注重加强风险管理文化的建造，而且对风险的管理观念不强，使风险管理组织结构不健全，且银行体系内也缺少专业的风险管理人才。
然而，外部环境对商业银行的开展亦有一定阻碍，我国金融体制的现阶段还不甚健全，监管部门对银行的监管不到位，社会诚信水平低，都不利于我国商业银行更好的开展。
（一）没有建立全面的风险管理组织结构。
如今，由于我国商业银行的治理结构不健全，有许多的商业银行实行股份制改革并且上市进行交易，商业银行有股东大会、董事会和监事会的形式，但是其中还是存在诸多问题。
大多数的董事会不能最终承当起全部金融风险的职责。
我国商业银行对风险管理十分看重，加上风险管理的承当主体不是很明朗，对于职责划分也不是很全，从而引致商业银行在风险管理方面的管理认知相比照拟薄弱，并且缺少了主动性。
从我国的实际经济情况来看，国家的资本成为了银行的资本担当者，最终导致了风险，在财政无力承当的严峻情况时，银行可能会发行货币来应对银行流动性要求，银行体系的运转最后会用货币膨胀来维持。
（二）风险管理文化。
我国同国外商业银行比照，开展速度慢，风险管理的文化底蕴略显缺乏。
我国商业银行风险管理的观念不是很成熟，不能很好地满足经济的迅速开展，风险变化的要求。
在银行的内控中，风险管理是极为重要的一环，且行为模式和风险观念都是由风险管理的文化所抉择的。
并且，我国商业银行风险管理中，有一些问题是由于银行在风险管理中缺少文化底蕴，致使有些措施不能很有效的发挥作用。
有些商业银行不能较好地处理业务和风险管理之间的关系，在其开展业务的时候，没有注重对风险的管理。
在开展银行业务时，没有把风险管理同开展业务摆在一个水平线上，不能准确认识风险，而且会误认为风险管理会影响业务，减少业务的开展，从而使商业银行缺少动力。
对我国商业银行风险管理的核心中图分类号：f832 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）06-000-02摘要随着国际银行业风险管理模式和内容的发展,商业银行的风险管理从资产负债管理深化和完善到了经济成本的管理。
经济成本和风险资产的匹配成为商业银行风险管理的核心问题。
本文分析经济资本的定义和作用，商业银行实施经济资本管理的相关问题。
关键词商业银行风险管理经济成本一、经济资本的定义经济资本（capital at risk，car）是现代全面风险管理的关键概念之一，是商业银行全面风险管理的主要量化测度工具之一。
经济资本也称为风险资本(economic capital)，是商业银行需要用来弥补风险造成的非预期损失的资本量。
经济资本管理涉及到商业银行的各种风险，比如信用风险、市场风险、利率风险等，涉及到商业银行经营管理的单个产品线和业务单位，最终落脚于对商业银行整体风险的动态的全方位测量和管理。
它通过测量每项产品和每个业务单位的风险，并充分考虑单个风险的相关性，得出整个银行需要弥补风险造成的非预期损失的资本量。
二、经济资本的测量经济资本的测量方法是从风险价值(var)的方法体系延伸而来的。
对于var的定义，p.jorion这样描述：“var是在给定的置信水平和目标时段下的最大损失（或者最坏情况下的损失）。
”风险价值(var)最简练的表达式为：var=损失波动值×波动乘数(容忍度乘数)也就是说，var是用来度量在某一容忍度下潜在的最大损失的。
对于某个产品的var测度，代表了这个产品所可能带来的，需要去弥补的风险损失值。
var技术的思路非常简单，但是，在实际运用中，由于var测量是对每项交易、每个产品线、每个业务单位进行，而且准确设定上述要素的损失波动值、波动乘数等指标还需要根据大量的历史数据得出，且运算过程非常复杂，所以是一项非常复杂和繁冗的工作。
国外已经有成熟的var技术软件包。
论文商业银行操作风险管理摘要：长期以来，商业银行的风险管理主要局限于信用风险和市场风险，随着银行业务品种的快速增加，业务流程的日趋复杂，以及对电脑设施和技术手段越来越多的依赖，大量损失发生在操作风险方面，人们在逐渐认识并越来越多的关注操作风险的管理。
一个完整的操作风险流程包括风险识别、度量、监测和控制，在上一文中，着重介绍了商业银行操作风险的概念、风险识别与风险度量，那么在本文中，就商业银行操作风险的发生的原因、操作风险的监测和控制，以及操作风险管理措施等方面展开讨论，详细论述商业银行操作风险的管理。
关键字：商业银行；操作风险；监测和控制引言操作风险管理是现代商业银行风险管理的重要内容。
在全球经济一体化，银行竞争国际化、白热化的时代背景下，风险管理正日益成为商业银行增强竞争力的核心手段。
商业银行操作风险管理，成为近年来银行风险管理领域中的一个前沿和热点问题，国际银行界在理论和实践中对操作风险管理进行了较深入的研究。
本文重点研究商业银行操作风险管理流程中的操作风险监测和控制，丰富和补充商业银行操作风险管理理论和方法，解决商业银行操作风险管理过程中存在的问题，增强银行的核心竞争力。
一、商业银行操作风险发生的原因新巴塞尔协议给操作风险下的定义是：操作风险是指由于不充分的或失败的内部程序、人员和系统，或者由于外部事件所引起损失的风险。
巴塞尔监管委员会从8个业务类别（公司金融、销售和推销、零售银行业务、商业银行业务、结算和支付、代理和保管、资产管理、零售经纪）把操作风险损失划分为7种类型：a.内部欺诈，即内部人员骗取、盗用财产或违反监管规章、法律和银行制度的行为；b.外部欺诈，即外部人员故意骗取、盗用财产或逃避法律责任的行为；c.雇员活动和工作场所安全，即违反就业、健康或安全方面的法律或协议所引起的赔偿要求；d.客户、产品和业务活动，即因疏忽未对特定客户履行份内义务，或者产品性质、设计缺陷导致的损失；e.实物资产的损坏，即由于自然灾害或其他事件导致实物的损坏或丢失；f.业务中断和系统错误，即业务中断或系统失败造成的损失；g.行政、交付和过程管理，即交易失败、过程管理出错及与合作伙伴合作失败。
浅谈我国商业银行财务管理改革【摘要】商业银行的财务管理是提高银行竞争力的核心内容，本文分析了我国商业银行财务管理的现状、改革的思路和构架。
提出建立高度集中的管理信息系统和管理会计控制模式，推行全面成本管理，严格控制财务风险，是完善我国现代商业银行运行机制的关键。
【关键词】商业银行；财务管理；改革商业银行财务管理是指商业银行根据内外部经营环境和自身业务发展的要求，对经营管理中的资金来源和资金运用等进行有效的组织、计划、核算、监控、分析、考核等全部相关工作，从而实现经营管理目标的一系列管理活动的总称，包括预算管理、资产负债管理、资本管理、成本管理、风险管理、业绩评价等商业银行管理的主要内容。
随着市场经济体制的不断完善，财务管理在商业银行管理中越来越处于核心地位，面对日益激烈的国内外竞争态势，如何实现财务资源的优化配置、如何不断增强财务管理的控制和利用能力成为各家商业银行面临的重要课题。
1.我国商业银行财务管理的现状1.1 财务管理体制有待进一步理顺目前我国大多数商业银行实质上推行的仍是传统的财务主管对本机构负责人负责的做法，这种体制形成了一种分散的财务管理体制，形成了事实上的上下级不同层面的财务主体，财务管理权力比较分散，不利于财务管理职能的充分发挥。
1.2 财务管理方法缺乏系统性，管理手段单一在国内商业银行，财务管理还仅限于事后的财务分析和监督，财务工作基本上还停留在记账、报账、财务分析、财务检查的财务会计阶段，相对忽视更为科学的技术模型的开发与应用，这显然已不适应新形势下银行经营管理的要求。
由于不能实现分产品、分客户核算，很难对银行每一经营管理活动和业务环节都按照集约化经营的要求，进行投入产出分析，以成本收益比来确定每一项业务、每一个机构、每一个岗位的取舍、进退，从而对成本进行全方位、全过程、全员的管理和控制。
1.3 业绩考核与利润最大化的经营目标脱节考核办法和考核指标与银行追求利润最大化的经营目标缺乏科学系统的结合。
商业银行有关的论文范文商业银行的发展对于一个国家的经济和金融体系起着至关重要的作用。
商业银行作为金融市场的核心机构，不仅为个人和企业提供各种金融服务，还承担着货币流通、信贷调控、支付结算等职能。
本篇文章将从商业银行的背景、作用和挑战等方面探讨商业银行的重要性。
一、商业银行的背景商业银行作为一种金融机构，源于早期的金融制度和货币发展过程。
它们起源于欧洲城市的金匠行业和储蓄小组织，逐渐发展成为信用机构和支付系统，为商业交易提供了信用担保和流动资金。
在现代化的金融体系中，商业银行成为了各种金融业务的主要提供者。
二、商业银行的作用1. 为个人和企业提供各种金融服务：商业银行通过储蓄、贷款、投资等方式，为个人和企业提供金融服务，满足他们的资金需求，促进经济的发展。
2. 货币流通的重要渠道：商业银行作为金融中介机构，促进了货币的流通和支付机制的完善，使得货币能够更加高效地在市场中流通。
3. 信贷调控的实施者：商业银行通过对存款的收取和贷款的发放，参与了货币政策的实施和经济调控，对于宏观经济的稳定和发展具有重要影响。
4. 支付结算的保障者：商业银行通过支付结算系统，确保商业交易的安全和可靠性，保护客户的资金安全，促进商业活动的正常进行。
三、商业银行面临的挑战1. 利益与风险的平衡：商业银行在追求利润和增长的同时，也需要应对各种风险，如信用风险、市场风险等。
如何平衡利益和风险，是商业银行面临的重要挑战。
2. 技术与创新的推动：随着科技的不断发展，金融业也在不断创新。
商业银行需要不断更新技术和服务，以适应客户的需求和市场的竞争。
3. 监管与合规的要求：商业银行作为金融机构，需要遵守各种监管和合规要求，确保金融业务的安全和合法性。
如何应对监管和合规的要求，是商业银行的挑战之一。
四、商业银行的发展前景商业银行作为金融体系的重要组成部分，将继续发挥重要作用。
随着经济全球化和金融创新的推动，商业银行将继续进一步拓展服务领域，提供更加全面和多样化的金融产品和服务，为社会经济的发展做出更大的贡献。
强化商业银行财务管理的探索与思考中图分类号：f832 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)06-000-02摘要强化商业银行财务管理有利于资源的优化配置，有利于自身效益的提升以及风险的防范控制，随着国内银行业的发展以及银行之间竞争的加剧，如何对财务管理进行优化，已经成为当前一个急需解决的问题，本文对此进行了探讨。
关键词商业银行财务管理意义问题对策一、强化商业银行财务管理所具有的现实意义商业银行财务管理是指商业银行根据内外部经营环境和自身业务发展的要求，对经营管理中的资金来源和资金运用等进行有效的组织、计划、核算、监控、分析、考核等全部相关工作，从而实现经营管理目标的一系列管理活动的总称，包括预算管理、资产负债管理、资本管理、成本管理、风险管理、业绩评价等商业银行管理的主要内容。
1．强化商业银行财务管理可以提高自身竞争力。
商业银行的竞争力主要体现在银行的公司治理结构、管理水平和创新能力以及各项财务指标等三个方面。
商业银行财务管理水平的高低必然会对其自身财务状况造成一定的影响，科学的财务管理体系对于银行资源的优化配置、效益的提高和风险的有效控制起到了积极的促进作用，提高了商业银行的竞争力，从而为其发展壮大奠定了坚实的基础。
2．强化商业银行财务管理可以更好的适应经济金融环境的变化。
随着金融业竞争的加剧，利率市场化步伐的加快，银行业面临的风险逐步加大，盈利空间不断缩小。
为了能够更好的适应经济金融环境的变化，商业银行一方面加大了扩展业务范围的力度，另一方面对财务管理的目标和发展战略进行了调整。
原来商业银行财务管理的目标是以资产规模和资产增长为中心的粗放式管理，调整之后则更注重资本收益率的提高。
近几年银行财务管理方面出现了很多新的管理理念及方法，加强财务管理，及时更新财务管理理念和方法，可以促进商业银行降低资金成本和费用、增加资产收益、有效控制风险，有助于其更好的适应经济金融环境的变化。
3．强化商业银行财务管理可以实现银行企业价值最大化。
商业银行论文范例（优秀4篇）商业银行论文篇一从玉溪辖区23家商业银行（其中地方法人机构12家）情况看，发现政策调整前后商业银行非存款类金融机构存贷款业务变化不明显：2015年2月末，玉溪市非存款类金融机构存放在商业银行款项为19028万元，仅占各项存款的0.16%，较政策调整前2014年末减少1921万元，减少10.1%，商业银行拆放给非存款类金融机构的款项政策调整前后均为零。
从财务会计视角分析：（一）资产业务方面从玉溪辖区看，非存款类金融机构主要为保险类金融机构，资金比较充裕，政策调整前后，辖区无一家非存款类金融机构向商业银行提出过贷款申请，这也是玉溪辖区商业银行拆放给非存款类金融机构的款项政策调整前后均为零的原因。
但从全国看，辖区商业银行在资产管理方面，通过货币市场向非存款类金融机构融出了资金。
如，2015年2月末，玉溪辖区2家全国货币市场成员通过逆回购方式向证券期货非存款类金融机构融出资金余额21.29亿元，加权平均利率5.54%，资金归属于买入返售资产统计科目。
（二）负债业务方面1.资金价格是影响商业银行拓展非存款类金融机构负债业务的关键因素。
在一般性存款利率受管控，而非存款类金融机构存放商业银行款项利率市场化的情况下，虽然暂时不用缴存存款准备金，但相比一般性存款而言，非存款类金融机构可以自行约定存款利率，在商业银行存款成本偏高，玉溪辖区23家商业银行中仅5家机构有非存款类金融机构存款。
从测算看，以2014年末农村合作银行吸收6月期1亿元的个人存款为例，利率为3.03%，需缴存14%的法定存款准备金（资金收益率为1.62%），其余部分收益率至少要3.30%才能覆盖资本成本，即每吸收1亿元3.03%的个人存款成本，可以吸收0.86亿利率为3.30%的同业存款，2014年全年6月期日均Shibor利率为4.86%，吸收同业存款比吸收基准利率定价存款实际成本高156个bp。
在实际操作中非存款类金融机构还要抬高存款利率，意味着尽管考虑了同业的不缴准优势，成本仍然偏高。
商业银行管理论文1商业银行辩证管理观探析发掘“辩证”一词的含意按《现代汉语词典》的解释，“辩证”有两层意思。
第一层意思是：作动词，意为“辨析考证”：如反复辩证。
也作“辨证”。
第二层意思是：作形容词，表示“合乎辩证法的”：如辩证关系、辩证的统一。
在理解这两层意思时，我们应注意如下几点：首先，“辩证”作“辨析考证”理解时，“辩证”同“辩证”。
从哲学角度分析，“辩证”所指的“辨析考证”，是人们对自然界、人类社会与人的精神三大领域的人或事物自身进行直接地或通过相关文献资料进行间接地反复辨别、分析和研究以探求事实的过程，是主观见之于客观、客观又见之于主观的“实践、认识、再实践、再认识”的螺旋式上升的认识过程。
可见，“辩证”一词背后隐含的是在可知论基础上的唯物主义认识论。
其次，“辩证”是直接与辩证法相联系的。
“辩证法”是希腊语“dialego”的汉语译文，原意为谈话、论战的技艺。
后指与形而上学相对立的、专门研究世界普遍联系和发展变化规律的哲学学说。
辩证法在发展演变过程中先后出现了古代朴素辩证法、以黑格尔为代表的唯心辩证法和马克思的唯物辩证法三种基本历史形式。
其中，只有唯物辩证法是客观物质世界的发展规律和认识发展规律的正确反映。
透视辩证管理观当前学术界对管理的研究大多是沿着美英等国的管理思路进行的，而对辩证管理方面的研究很少。
总体来说，关于辩证管理现有的论述主要可概括为三类观点：第一类观点是从管理实践中挑出几个诸如“疏”与“堵”、“宽”与“严”、“刚”与“柔”等具有辩证关系的词并加以简略分析，于是便称之为辩证管理。
如果这能够称为辩证管理的话，那么中国古代《管子·正世》篇中所言“不慕古，不留今，与时变，与俗化”反映出的“变革”与“稳定”之间的关系也可称为辩证管理。
实际上，管理过程中偶然闪现出的辩证管理思想火花并不等于辩证管理。
第二类观点是从中国传统中医学“辨证论治”或“辨证施治”理论延伸出辩证管理，并认为“医人医国”，“其道一也”。
按传统中医学观点，“证”通“症”，“辩证”的意思就是根据中医学理论，运用四诊、八纲等方法，辨别各种不同的症候，以做出正确的诊断。
“施治”或“论治”，即根据辨证的结果，针对病情，确定治疗原则，选择恰当的治疗方法。
可见，辨证施治在诊断和治疗上体现了原则性和灵活性相结合的特点，也在一定程度上再现了上文所分析出的“辩证”的两层含义。
但值得注意的是，辨证论治本身并不是辩证法和认识论，更不是辩证管理的思想源头与方法论基础。
第三类观点是从马克思辩证唯物论和管理二重性原理出发，认为辩证唯物论是辩证管理学的方法论基础，管理二重性原理是辩证管理学的思想渊源，并且辩证管理学是以管理过程中的一般性和特殊性及其对立统一关系为研究对象的综合性管理学。
仔细推敲后，很容易发现这种观点有两点不足需要指证。
首先，该观点所提出的“辩证唯物论是辩证管理学的方法论基础”的论断具有一定片面性。
因为唯物主义是研究世界物质本性的，而辩证法是研究世界的联系、运动、变化、发展的一般规律的，这两部分结合起来才会形成科学、完整的世界观和方法论。
按唯物主义和辩证法的结合方式可以形成侧重点不同的世界观和方法论，其中，一个是辩证唯物主义，另一个是唯物主义辩证法。
前者在承认世界普遍联系、运动和变化、发展条件下研究世界的客观物质本性，后者在坚持世界客观物质本性基础上研究客观物质世界的普遍联系和运动、变化、发展的规律。
作为一种客观存在，管理所应该研究的是如何通过认识、把握和利用管理主体、客体及管理中介的普遍联系、运动、变化与发展的规律以实现既定目标，而不是在普遍联系、运动、变化和发展中研究管理主体、客体与管理中介的本性是物质的还是精神的。
从这个意义上讲，与其说辩证唯物论是辩证管理学的方法论基础，还不如说唯物辩证法是辩证管理的世界观和方法论的重要基石。
这是其一。
其二是，该理论虽然以辩证唯物论为方法论基础，但没有意识到唯物主义认识论和唯物主义历史观也是构成辩证管理的世界观与方法论基础的另外两块重要基石。
因为管理作为一种人类特有的社会现象，具有相当的复杂性。
所以，这就决定了我们必须在唯物主义认识论指导下透过现象把握本质，必须在唯物主义历史观指导下用唯物辩证法三大规律及相关范畴对管理二重性，即管理的自然属性和社会属性进行辩证分析和研究，从而才有可能使管理走出令管理学界千夫所指的管理理论的“丛林”、摆脱管理中的困惑。
其次，该观点仅仅是对创建辩证管理学的一种理论构想，并未涉及如何建立辩证管理学、如何把辩证管理理论应用于具体的管理实践等内容，所以，其对具体管理实践的指导性和实用性较差。
商业银行欲在激烈的竞争中生存发展，首先要改变原有观念，并树立商业银行辩证管理观，即在坚持辩证唯物主义与唯物史观基础上，以唯物主义认识论和唯物主义辩证法作为方法论基础，认识、把握和利用管理与生产力相联系的自然技术属性方面的规律、与生产关系相联系的社会属性方面的规律，以及管理与上述两大规律之间的辩证规律，从管理二重性的辩证关系角度研究提高管理效率的管理方法，以保证管理目标的顺利实现。
2商业银行传统管理因缺乏辩证管理的优势而陷入双重困境客观地说，无论是对一般企业进行管理，还是对商业银行进行管理，都具有对生产力进行管理和对生产关系进行管理的二重性。
若在管理过程中能够坚持辩证管理观，即在兼顾对自然技术属性进行管理的同时，兼顾对社会关系属性进行管理，并处理好二者的辩证关系，则这种管理才是科学的。
否则，管理在理论或实践方面很容易陷入这样或那样的困境。
商业银行管理思想的三次革命没有使银行真正摆脱理论方面的困境随着商业银行的不断发展变化，在不同时期的银行家对安全性、流动性和营利性的认识和取舍也不断发生变化，从而引起商业银行的管理思想与管理理论也随之发生变革和更新。
在此过程中，商业银行管理虽然经历了以商业贷款理论、资产转换理论和预期收入理论等为代表的资产管理理论、20世纪60-70年代出现并占统治地位的负债管理理论和20世纪70年代中期出现并延续至今的资产负债综合管理理论三次管理思想的革命，但是这三种理论都是从管理的自然技术属性角度分析银行管理的，也都不约而同地忽视了从管理的社会属性角度对银行管理的研究，所以是具有片面性的。
不仅如此，这种银行管理思想与管理理论上的片面性，导致资金池法、线性规划法和财务规划模型等以资产或负债为内容的具体管理方法也会加强和延伸这种片面性。
其实，这只是商业银行管理理论的困境之一。
商业银行管理理论的另一个困境就是，现行的诸多商业银行管理方面的教科书不只是单方面从管理的自然技术属性来研究银行管理，而且还把银行经营运作中技术性联系很强的业务人为分割开来并机械地加以研究。
比如，商业银行管理教科书中常见的情形就是，把资产管理、负债管理和流动性管理分别分成不同章节讲述；还有就是把商业银行贷款管理和企业信贷风险管理也分别分成不同章节进行研究，诸如此类，不一而足。
作为一种研究方法，对某个论题像“解剖麻雀”般地“分而析之”本无可厚非。
但是，如果仅仅是把“解剖麻雀”形而上学地加以运用，并且对“解剖麻雀”观点背后的“个别到一般，特殊到普遍”的哲学要义全然不知的话，那么就有可厚非了。
实际上，除了上述资产、负债和流动性管理之间以及贷款管理与企业信贷风险管理之间密切相关以外，商业银行管理中还有其它很多管理项目之间的关系都是密不可分的。
我们需要用普遍联系和变化、发展的观点对这些项目进行辩证研究，机械的“解剖麻雀”观是要不得的。
商业银行管理实践方面的困境从管理二重性角度来看，如果说现在的一般企业管理由于在自然技术属性与社会属性方面偏倚重于一方、缺乏把两者有机联系在一起的科学管理理论指导而被称为“瘸腿管理”的话，那么目前的商业银行管理就可以被称为“单腿管理”。
因为当前商业银行不仅缺乏像一般企业管理中人际关系学说和行为科学那样专门研究人与人际关系的管理理论，而且也没有反映管理二重性辩证关系的科学理论的指导，在此情况下，经济中出现以巴林银行为代表的银行倒闭事件以及人们发出“不断下降的竞争力和沉重的监管负担，正在将商业银行推向死亡”的感慨，都是不足为奇的。
这恰恰是银行管理实践方面困境的写照。
与西方发达国家的商业银行资产负债管理相比，尽管它们正在奉行的资产负债管理有“单腿性”，但是，我国的资产负债管理依然不可与之同日而语。
正如我国有些学者所言：“我国银行的内部管理基本上还处于资产管理和负债管理阶段，没有真正进入全面资产负债管理阶段。
”具体说来，我国商业银行管理实践中的困境主要体现为目前尚无法有效得到解决的一些矛盾。
比如，实行能够体现管理二重性辩证关系的科学管理与缺乏这种科学管理理论指导之间的矛盾，实行全面资产负债管理与某些银行职员因素质差而读不懂资产负债表之间的矛盾，实行全面资产负债管理与商业银行资产管理部门和负债管理部门内部各自为政的矛盾，实行全面资产负债管理对员工群策群力和团队精神的要求与银行职工在现有奖惩机制下工作积极性不足的矛盾等等。
3商业银行实行辩证管理的基本思路和原则商业银行要逐步摆脱管理实践中的困境，应该把辩证管理观落实到具体的管理中工作，通过具体的银行业务及相关管理践行辩证管理观。
在此过程中应遵循如下思路和原则：商业银行应该从其自身形成和发展的历史过程中把握自己的生存规律及将来的发展趋向构成人类社会的各种要素大致可分为三类。
第一类是由生产力和生产关系、经济基础和上层建筑、社会存在和社会意识构成的人类社会基本要素。
第二类是由氏族部落、民族、家庭、企业、国家与政党等组成的人群共同体或社会组织。
第三类是包括需要、利益、社会分工和社会交往等在内的运筹性因素。
作为一种社会组织，商业银行应该用普遍联系和变化、发展的辩证眼光，在人类社会基本要素构架下，在商业银行与其他人群共同体和社会组织共同发展的历史长河中，考察商业银行与其他社会组织与人群共同体如何通过选择、调动、处置、分工、匹配等手段来发挥运筹性因素的作用，从而由商业银行发展的历史轨迹中概括、总结并发现规律，以便为自身的发展提供规律性指导。
建立商业银行辩证管理的双中心制客观经济活动过程的辩证二重性决定了商业银行管理的辩证二重性和辩证管理的双中心制。
如图1所示，银行管理自然技术关系和人与人际间的社会关系决定了银行必须同时以人和工作为辩证管理的中心，处理好以工作为管理中心和以人为管理中心的辩证关系，才能确定科学的领导方式和领导行为，才能做好管理工作。
商业银行应在不同环境下确定自己的行为准则和行为模型无论在确定性还是不确定性条件下，商业银行应该能够处理好营利性、流动性和安全性三者之间辩证关系，处理好银行偏好与银行效用的辩证关系，在此基础上确定银行理性选择行为、行为准则和行为模型。
这决定了商业银行生存和发展的现状和前景。
