生产能力评估知识讲解
- 格式:docx
- 大小:27.37 KB
- 文档页数:6
主要产品生产能力评估
一、车间主要产品信息如下:
二、车间人员及主要设备介绍
车间现有作业人员13名,每天工作时间为8个小时。
月总工作时间为=13*8*21.75=2262小时,按出勤率90%折算后为2035.8小时。生产中主要使用设备如下表:
三、根据生产工艺及人工动作测定工艺用时:
1)一次性腔镜切口牵开保护器其主要工艺如下:产能约 510个/天
2)一次性使用腹腔镜用穿刺器及穿刺套管其主要工艺如下:产能约 700个每天
3)一次性使用圈套器其主要工艺如下:产能约900个/天
4)一次性使用痔吻合器其主要工艺如下:产能约110把/天
5)一次性使用荷包钳吻合器其主要工艺如下:产能约230把/天
6)一次性直线型切割吻合器其主要生产工艺如下:产能约220把/天
7)一次性自动线型吻合器其主要生产工艺如下:产能约230把/天
8)一次性弧形切割吻合器其主要生产工艺如下:产能约230把/天
四、生产能力评估分析
我公司的产品,主要以手工组装为主,工人的熟练度与作业产能有直接的关系,当前的产能为作业员熟练作业后的产能,在生产过程中,原材料的品质,前期准备是否完善,都会影响到产品的产出能力。从现有设备的生产能力来看,当前的生产能力并未满足设备的负荷,与工人的人数有直接关系,建议综合销售订单情况,适当增加车间作业员,以提高设备运作效率。